绩效,知识——系统化人才管理
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王晓梅,女,博士,浙江大学城市学院,讲师。本书围绕着“如何行人才管理”这个主题,分两个部分深阐述。部分是关于绩效管理过程公平性这个问题,绩效管理是人力资源管理的重要内容,是贯彻企业人才管理战略实施的载体。但目前绩效管理尚有较大改空间,在实施绩效管理过程中公平性考虑还不到位。第二部分是关于知识管理,知识已经成为组织为重要的资源,是组织竞争优势首要的、甚至是的来源,因此,需要通过对员工知识的管理创造企业价值。企业绩效管理和知识管理现状如何?我们修订了相关工具来调査和检测,为企业在实施人才管理改中提供有益的参考和帮助。本书可以作为高等大专院校心理学,人力资源管理等专业或相关从业人员的参考读物。
企业经营:战略、革新与组织文化的层级认知
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本书使用描述性统计分析、可信度分析、典型相关分析等多种分析方法进行实证研究,探寻企业经营战略、经营革新及组织文化这三者之间的相互关系及其对企业经营管理的影响。同时,通过比较企业CEO和组织成员在企业经:营中的认知差异,进一步剖析个人对企业层级认知的重要性。 本书可作为经济管理、酒店管理专业的高等院校、研究机构师生的参考资料,也可供企业管理者阅读。
领导力的自我修炼——从经典动画到领导力的非凡之旅
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《领导力的自我修炼:从经典动画到领导力的非凡之旅》以经典领导力理论为主线,并以世界上受大家喜爱的经典动画电影作为样本,来解释、分析如下三个问题:为什么要发领导力?如何培养和发领导力?有哪些实用的发领导力工具?希望读者随着这些经典动画人物跌宕起伏的故事,一起来了解他们各自鲜活的个性,感受他们的快乐、悲伤和恐惧,去体会他们的爱、胆识和勇气,去探索领导力的魅力所在。 本书可供领导力研究和学习者参考、阅读。
企业财务管理
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《企业财务管理》教材以企业财务管理工作流程为主线,以财务管理工作典型任务分析为基础,针对工作岗位对财务管理人员知识与能力的要求,结合国家会计师职业资格考试标准,遵循高职学生的认知规律,以能力培养为核心,重构教学内容。全书以财务管理知识为起,以企业实际财务管理展的时间顺序为依据,依次设置了财务管理认知、企业价值管理、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析与评价十个项目。《企业财务管理》适合高职高专学校的会计专业师生使用,还可供其他对财务管理感兴趣的社会读者阅读。
餐饮新思维——以用户为中心做餐饮
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《餐饮新思维》是作者站在餐饮行业和互联网行业两个角度观察、思考、实践的总结。 《餐饮新思维》中,作者分析了全新经济环境下餐饮业发展的趋势,以互联网企业强调的用户思维为核心,从商业底层逻辑分析了餐饮业的机会和未来方向,为餐饮人经营布局提供了参考。作者总结过往的经验,创新性地提出了做好餐饮的新方法论——“APPLE理论”,讲解了餐厅如何在用户思维的指导下,做好与用户的触管理。
高效激励:让每个人都有高光时刻
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人是当今任何企业中重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效,作为一名领导者,你要能够激励他人并从他人身上汲取好的东西,这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。 《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写,它将帮助你: 知道什么能激励你和你的员工。 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识,以实现自己的目标。 作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上,与实践相结合,以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法,以使你和你的团队能力发挥到,而且让你尽可能精力充沛,充满动力。
基于大数据的智慧工厂生产系统研究
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智慧工厂是研究智能生产系统与过程及网络化分布设施,一个由不同是研究智能生产系统与过程及网络化分布设施,一个由不同企业相互间组成网络。网络化系统包括智慧的创新、制造和管理网络。本书用八章的篇幅来阐述““基于大数据的智慧工厂生产系统研究,以期对当前我国制造业转型升级为“中国制造2025”有一定的理论参考价值。
合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第2版)
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《合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第2版)》由全网粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师,根据多年股权设计和激励经验,从14个专题内容,以208个知识或技巧的方式,向读者分享了股权的模式、设计、分配、融资、实施、转让、分红和退出等,帮助读者全面精通股权激励,成为股权行家和创业赢家。 胡老师作为亚洲财富论坛理事长、创业导师,以及多家上市公司的战略顾问,以股权方式投资孵化过HR商学院、人力资本、管理价值、今日财经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等多个项目,经验丰富,本书便是总结了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让退出等精彩内容,从方案到范本,从理论到案例,应有尽有,使你一本书精通股权设计。 《合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第2版)》适合对股权设计感兴趣的读者,特别是各类企业老板、合伙人、创业者和投资人等。
金融控股集团的管理
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本书针对金融控股集团的管理这一课题,通过实证研究,系统阐述了金融控股集团的管理关键在于构建完整的“客户—平台—资产”金融闭环生态系统和金融产业,提供多层次融资服务,实现资金流在闭环生态中循环流转。本书分别从战略、组织管控、人力资源、企业文化、风控和内控等不同模块展论述,图文并茂,实证研究与案例相结合,启迪激发读者一步探讨的兴趣。
商务办公自动化
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本书为高职高专院校财经类商务办公自动化课程教材,重介绍了计算机基础知识、计算机的个性设置、电子文档编辑、电子表格处理、演示文稿制作和计算机网络技术等内容。本书基于项目引领,以任务驱动的教学模式编写,每个项目安排了大量的练习,书中大部分项目都是从企事业单位的经典案例中提取出来并经过精心设计的。本书对体系结构行了重新调整,淡化了理论知识讲解,把相关理论知识融任务里,配合与实际应用紧密结合的技能训练,方便学生在课后操作练习。 本书适合作为高职高专学生教材,也可供相关从业人员学习使用。
营销大咖说 互联网营销方法论与实战技巧
¥34.82
《营销大咖说 互联网营销方法论与实战技巧》集46位营销专家的营销实战经验,结合案例对展示广告营销、搜索引擎营销、内容营销和社交媒体营销等内容行了阐述和讲解,并对当下广受关注的企业品牌建立、新型营销方式、行业针对性营销方案等问题做了详细且深的分析。
竞争力财务经济学:企业价值、资本与竞争力分析
¥34.80
本文分为上、中、下三篇,共计12章内容。上篇力图通过对价值理论的研究、对企业竞争力系统的研究夯实竞争力财务的理论基础。中篇着重探讨在竞争力这个维度下,对财务的基础理论可以产生什么样的与原来不同的认识,可以形成哪些新的理解或观点。下篇则是围绕竞争力财务的运作对如何通过企业财务资源的优化配置培育、增强与发挥其竞争力系统的几个重要方面进行分析。
动机:领导者的定位与职责
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一位即将下岗的CEO向*后的希望——咨询公司求救, 却意外到了竞争对手企业CEO的电话……作者通过两位具有截然不同领导动机的CEO的故事,帮助领导者认识领导动机对个人及企业深刻的影响。书中包含简单的自我评估,帮助领导者认识真我,并针对自我评估结果给出了帮助领导者重新审视自己成为领导者的动机、成就卓越的实用工具与建议。
互联网企业反腐密码
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本书采用案例研究的方法,分析、小米、字节跳动、美团等我国优秀互联网企业在反腐败、反舞弊治理中作出的有益尝试和采取的有效措施,聚焦互联网企业反腐败的发展历程、独特性与应对策略,通过行业调研和典型企业实地访谈等方法收集一手资料,以案例研究为方法论基础,展系统性分析,总结具有中国互联网企业特色的腐败治理思路,归纳其腐败治理规律和方法,为更多互联网企业的行稳致远提供参考。
数字位移:重新思考数字化
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大震之后必有位移,边缘将变为中心。与地球板块的运动一样,数字科技革命带来相似的“数字位移”——原来的边缘变为中心,世界发生巨变。20世纪90年代以来,数字和通信技术的发展带来以互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G为标志的一系列变革,颠覆了生产和商业的运行方式以及人们的生活和思维方式。今天,数字科技正在一步加速一个全新的数字世界的出现,我们正处于另一次大变革的前夜。作者从一位社会文化学者、商业观察者的视角,以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——包括企业的数字化转型,更重要的是数字化带来的社会、文化层面的变迁,启发我们认识世界、思考未来。
管理的未来
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21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业世界如此真实的警醒,哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位*影响力大师”排行榜中高踞首位!
中国企业管理案例研究集萃
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“中国企业管理案例论坛”是由中国人民大学商学院与《管理世界》期刊共同主办的一个重要学术平台,得到国内管理学界同仁和海外学者越来越多的关注和参与,形成了良好的口碑。 本书辑录了2007—2011年问论坛接收和发表的15篇优秀论文,并附有同行专家的点评以及作者对点评的回应。这45篇论文涵盖了战略、组织与人力资源、财务、营销、创新与创业以及信息化等多个领域。 这些论文写作规范严谨,一般都有具体的研究问题、相应的理论基础和视角以及数据收集与分析过程,并从繁杂的数据中提取观点,将结论提炼为命题或理论模型。它们从一定程度上代表了近年国内案例研究的成果和成长过程。认真研读这些佳作、精彩点评与回应,能够为案例研究提供有益的参考。因此,本书特别适合关注案例与质性研究以及从中国管理实践中归纳理论的学者。
公共治理能力现代化方案:公共部门战略性绩效管理
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本书从公共部门绩效管理的基本概念出发,系统介绍了绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个重要环节,阐述了目标管理、关键绩效指标和平衡计分卡等时下广泛应用的绩效管理工具,总结了国内外公共部门绩效管理的历史演与发展趋势,并呈现了我国的典型案例实践。
人力资源管理实操十一讲
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本书凝聚了作者在华为多年的工作经验和长期的企业培训与咨询心得,不仅是一本人力资源管理书籍,更是管理学的一个缩影,视野足够宽、实操性足够强。 本书脱离传统的人力资源管理六模块划分法,从前到后把人力资源管理串成十一个环节来分别讲解,新增了晋升通道与职业生涯规划、任职资格管理与人才梯队建设、优秀员工的留存管理、离职员工管理等更贴近企业人力资源管理实际需求的内容,对企业经常遇到的人力资源管理难题,提供地气的解决方案。 以读者为中心是本书的宗旨。读者的*需求就是实操,实操是本书的*特!它以解决问题为导向,适合企业各层管理者阅读,上至董事长,下至人力资源专员,都可以从中找到对自己有价值的内容。
团队成员边界跨越行为前因及其效能机制——基于平台管理视角的研究(管理学文库)
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随着海尔、小米和韩都衣舍等行业标杆企业的创新引领,越来越多的企业由传统的科层制组织转化为平台型组织,并采用“大平台 小前端”的组织运营模式。本书致力于探讨这类平台组织背景下的团队管理内在机制问题。本书特别关注活跃于平台的基本运作实体——团队及其成员的边界跨越行为。作者希望通过整合当前有关平台管理的宏观背景和团队过程管理的微观研究,为平台组织背景下的团队管理研究和实践提供启发和参考。
高效能管理思考与实践——108字箴言
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当今社会人人都在寻求高质量发展,然而,每个人的时间和精力是有限的,如何在有限的时间里做更多、更有意义的事就成为了摆在我们每个人面前的问题。因此,高效能管理成为了热门话题。 本书作者通过20年对《高效能人士的七个习惯》的思考与实践、35年的职场经验,以及自身在全球500强企业多岗位、多职位的经历,研究并总结出了在中国能够落地的关于高效能管理的27条经验。在每一条看似简单的4字题目背后,却都赋予了较深的内涵,其中涉及许多理论和方法。这些都是作者经过亲身经历证明是行之有效的,并且已经帮助到过很多人。作者希望通过本书让想提升自身效能的人们以及想在激烈竞争社会中拥有差异化优势的人们成为更好的自己。