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销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
￥45.00
企业家、销售经理和投资者都希望将他们的好子转化为价值1亿美元的业务，他们面临的大挑战就是扩大销售。因为销售历来被视为一种艺术，而非一门科学。然而，在数字世界中，每个人的每个动作都被记录下来，大量数据唾手可得，建立销售团队也可以从一门艺术转化为一门科学。 作者马克作为软件公司HubSpot全球销售和服务的高级副总裁，以工程师零销售基础的背景，从零始构建销售团队并发客户。7年间，他带领了数百名员工在60多个国家发展了首批1万名客户，使公司实现了1亿美元的营业收。他以工程师的思维方式构建了一套销售公式，来实现可衡量、可预测的收增长。他的工程视角挑战了很多传统的销售理念，将感性的销售变成理性的方法，任何人都可以复制他的成功。 销售公式包括： 1. “每次都找拥有相似成功特质的销售人员。”（销售招聘公式） 2. “以相同的方式培训每个销售人员。”（销售培训公式） 3. “让销售人员对相同的销售流程负责。”（销售管理公式） 4. “每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索。”（需求生成公式）
于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势
￥51.00
面临激烈的同质化竞争、难满意不忠诚的顾客、充满不确定性的商业环境，企业需要全新的营销思维和管理工具。 “品牌屋”帮助管理者制定企业层面品牌决策，确定品牌战略目标，造核心能力，蓄积关键资源，构筑品牌护城河。“品牌树”则借用植树理念，指导管理者在产品/业务层面思考品牌决策，将短期销量目标与长期品牌目标结合起来，建立持久竞争优势。经过长达15年的企业实践探究之旅，记录农夫山泉、北新建材、荣威汽车、网易有道、中升集团、六神花露水和自如等企业的努力，借鉴中外学者对三星电子、星巴克等的纵深案例研究，收集媒体对阿里巴巴、华为、苹果等公司的报道素材，《于春玲品牌思维课》呈现了这些企业在应对市场新常态到来及演变过程中，对“品牌管理三问”的思考及实现竞争优势跃升时所采取的战略行为。既有传统企业在新时代如何保持或重构竞争优势，也有新兴网络经济中诞生的新公司如何运用网络和科技创造崭新机会。《于春玲品牌思维课》各章内容均紧密围绕该章要解答的问题，通过解读一两个案例，还原案例企业管理者当时面临的决策场景、思考及采取的战略行为，深剖析引发积极变化的战略行为背后的原理及规律，以企业当前面临的“品牌管理三问”为纽带，将有效的战略行为编织为一套系统的分析框架与工具。本书目的不仅仅在于引发企业对自己当前困境的深刻反思，更希望告诉企业如何采取正确的战略行为，从而系统地应对挑战。读者可以依照章节的顺序阅读，也可以挑选感兴趣的章节行有针对性的阅读。
创新的起源:一部科学技术进步史
￥51.00
作者马特·里德里继《理性乐观派》《自下而上》后的一本新书，这次作者将目光投向了技术的创新。秉承了《理性乐观派》的一贯观，作者对人类未来对于自然资源的利用与环境保护充满了乐观，本书则从技术步的历史来回顾技术发展简史以及对我们经济的影响。 创新为经济增长带来巨大贡献，远远超过生产要素的投，这几乎是个不争的事实，然而对于创新是如何诞生的，这似乎仍然是个神秘的领域，也是个人英雄主义和宿命论者的重要舞台。经济学家门也长期对创新到底是内生的还是外生的争论不休。 本书则发展出了一套简明易懂的创新诞生理论，但这并不是一本枯燥阐述理论的著作，所有的理论与事例都源自于历史上的伟大发明与发现。在这本书中，我们会循着历史的线索，回到人类文明的若干个伟大瞬间，看看在那个时代到底发生了什么，而这些对于未来的创新又意味着什么。 尽管介绍技术创新的书籍汗牛充栋，但作者认为很少有人讲生物创新与化论与人类发展这些重要的事情纳到创新历史的范畴内。所以作者会在本书中充分发挥自己人类学，化论与动物学的专业知识，将这本书更绘声绘色地展现给读者。通过《理性乐观派》与《自下而上》的创作经验，作者认为真正能动人心的是故事，所以本书会更多地以故事的叙事展现创新的整个历史画卷。
征收管理岗位知识与技能
￥48.06
从*提升征收管理专业能力角度，设置:税费管理、深化税收征管改革、税收征管操作规范基础事项与法律事项、税收风险管理、大企业税收服务与管理、国际税收、收入规划核算等内容。
中国征地问题与对策研究 : 基于制度适应的考察
￥29.75
随着我国城市化水平的快速提升，农村征地问题引起的矛盾日益突出。本书聚焦于征地冲突，在对其基本现状进行深入分析的基础上，引入"制度适应”的分析框架，从制度文本与情境的不适应、利益相关主体的不协调两个维度分析征地冲突的发生机理，并在实证研究的基出上提出冲突化群的路径。本书的创新和价值集中体现在两个方面，一为理论视角及其学术价值，本书系统采用后建构主义的制度适应理论解释征地冲突问题，着重分析制度文本在特定情境下的执行状况，是一种兼具制度制定与制度执行的视角，能够深入考察制度及其效应，有利于推动公共政策分析进一步发展，一为构建方案及其应用价值，制度适应视角讨论征地制度和政策文本与其政策执行情境之间的适应性，为化解征地冲突指明更具操作化的政策创新路径，主张在土地征收的补偿、安置等方面应确保“文本”与“情境”的协调性。
综合管理习题集
￥22.68
从*提升征收管理专业能力角度，设置:税费管理、深化税收征管改革、税收征管操作规范基础事项与法律事项、税收风险管理、大企业税收服务与管理、国际税收、收入规划核算等内容。
征收管理习题集
￥25.92
从*提升征收管理专业能力角度，设置:税费管理、深化税收征管改革、税收征管操作规范基础事项与法律事项、税收风险管理、大企业税收服务与管理、国际税收、收入规划核算等内容。
非居民个人所得税政策百问百答
￥7.56
本书分为“国内政策”和“税收协定”两部分*介绍非居民企业税收基本概念、非居民企业所得税管理政策、各类所得源泉扣缴相关政策，以及与非居民企业相关的税收协定业务知识。
税务系统推进党的建设高质量发展典型案例与分析
￥23.40
本书属于国家税务总局党校系列教材。 本书从全国税务系统选取了49个具有代表性的优秀党建工作案例，主要从案例概述、经验与创新、剖析与启示等三个方面展开，事理结合、点面结合，通过对全国税务系统典型案例的归纳、总结与分析，既展示全国各级税务机关以党建促业务、推改革、强队伍的实践成效，进一步营造比学赶超的浓厚氛围；又启发税务系统各级党组织、党务工作者思考实践、交流互促，进一步深化税务党建工作的具体路径。这些典型案例鲜活生动、思路清晰、方向明确、重点突出，在一定程度上反映了税务系统近年党建工作的探索、经验和成果，对各级税务机关进一步做好党建工作具有参照价值。
不惑 :求解中国民企长青之道
￥47.60
1984年，对中国的市场经济来说，是一个特殊的年份，中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年，也被称为“中国现代公司元年”。 这一年，在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”；这一年，对青年南存辉来说，也是命运转折的一年。 四十年间，从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司，这家民企如何伴随改革开放大潮，一步步从0到1、从小到大、由弱到强，实现华丽蜕变？正泰及其创始人南存辉，在企业发展的每个关键节点，到底做对了什么？在这一过程中，企业家精神如何贯穿始终？ 带着这些疑问，人文财经观察家秦朔以其独特的财经和产业视角，对话南存辉及正泰集团相关高管、员工，为读者呈现了一幅中国民营企业转型蝶变的宏伟画卷，揭示了企业管理与战略演进背后的深层次思考和价值文化追求。 这是一部中国实业民企的崛起史，更是中国改革开放的鲜活注脚。阅读本书，求解中国民企常青之道，感受企业家精神力量，启迪可持续发展智慧。
如何保住自己的工作
促销价:￥5.99|￥11.99
保住工作远比找一份工作更重要，尤其在经济不怎么景气的时候。这本书告诉你，一个什么样的人会更容易保住工作……
持续买入
￥48.30
当我们谈到金钱时，每个人都想知道自己在储蓄、投资等财务决策上做得对不对。金融行业提供的许多答案常常基于观和猜测，而不是数据和实证。 在本书中，数据科学家和投资专家尼克·马吉奥利通过数据分析引导我们客观地看待投资，构建正确的投资心态和理财方式。他建议我们不要只依靠直觉来投资或者盲目地受投资建议，而要通过客观的数据分析来形成自己的投资策略。 作者提出了持续的投资策略，即什么时候资产、多少、什么资产都不重要，估值是高还是低不重要，处于牛市还是熊市也不重要——对积累财富来说，重要的是一组多样化的可创收资产，并且坚持持续。 只要持续，你的财富的雪球就会越滚越大。
周期真实义1-4(套装共4册)
￥386.50
这本书是中国康德拉季耶夫周期理论研究开拓者、“周期天王”周金涛的经典作品。 从2006—2007年持续两年的大牛市到2008年次贷危机和2016年大宗商品年度反弹，周金涛先生成功把握和预测了长周期运行中的每一次重要转折，他的研究与洞见不仅为投资者提供了宝贵的宏观对冲策略，也为我们理解经济周期与人生财富命运的关系提供了重要启示。 这本书以经济周期研究和结构主义为核心，*而完整地展现了作者独特的逻辑框架和思维体系，记录了他在预测重要经济拐点时刻的经济原貌、理论根源与推演过程，内容覆盖了股票、大宗商品、美元、黄金以及房地产等在内的几乎所有大类资产类别。作者的核心观点是，我们人生的财富轨迹是有迹可循的，而这个轨迹就是康波周期，从某种意义上看，人生财富积累的根本就是源于对康波周期中资产价格的投资或投机。作者扎实的理论功底、翔实的数据论证以及严密的逻辑推演犹如一盏指引投资者穿越市场迷雾的明灯，帮助我们更好地理解长波周期的本质和康波中的价格波动规律，发现人生财富规划的密码。
卖货文案与营销策略:文案有术,策略有道,让产品自己说话
￥26.00
本书分为卖货文案与营销策略两篇，系统、清晰地介绍了文案营销的方法，收录了大量经典的成功卖货案例。 卖货文案篇，讲述了如何发掘产品的目标用户、深挖产品的卖、找准合适的选题，精准提升文案的吸引力，让文案更能戳中用户的痛，而推动其快速下单。 营销策略篇，讲述了如何将文案与营销思路融合，实现“1 1>2”的卖货效果；同时，结合当前主流自媒体营销平台的特，分析了不同平台文案营销的操作策略，为自媒体新手指路。
小本经营之道:开一家赚钱的小店
￥49.80
本书涵盖了店初期的项目选择、市场调研，中期的店铺选址、产品策划与定价，以及后期的宣传推广、客户维护及竞争应对等全条的店步骤，更通过丰富的实战案例与深度剖析，为创业者提供了切实可行的操作方法和宝贵的经验。 借鉴本书提供的方法，创业者可以及时抓住市场机遇，找到那个既能实现自我价值又能满足市场需求的黄金项目”，有效利用营销渠道扩大品牌影响力，从而在市场上脱颖而出，成就自己的商业梦想，出一家人气旺店。
爱与成长
￥24.90
“当我还很小的时候，您花很多时间教我用勺子、用筷子，教我穿 衣服、绑鞋带、系扣子……我很怕有一天，突然发现您的头发不再乌 黑，腰板也不再挺直了，我很担心自己在慢慢长大，而您在慢慢变 老……如果有一天，当您站不稳了、走不动了，我会紧紧握住您的手， 陪您慢慢地走……”还没有等到同学们念完献给妈妈的“女神节”礼物， 肃静的教室里便响起阵阵抽泣声，“天使”们纷纷掉下了滚烫的小泪珠。 透过泪珠的背后，小Z同学的双眼僵硬地盯着点缀教室的那片片绿 叶装饰藤条，惊恐的表情在脸上一闪而过，脑海里浮现出班主任刘老师 从桌子上摔下来的画面。新学期*天放学后，刘老师像往常一样，在 教室里一丝不苟地批改同学们的作业，时而露出惊讶的笑容，时而皱眉 摇头。夜幕悄悄地降临，刘老师整了整改好的作业本，开始打量起简陋 的教室，暗暗决定要清扫、布置教室，随即三下五除二，把教室打扫得 干干净净，侧立在黑板旁的小书柜也顿时活灵起来，书籍、绿植和小玩 具装扮了书柜。 紧挨着学校的小区里，零星的迎春花、发黄的柳枝泄露了春天已经 来临的消息。7号楼二层，小Z同学在家翻遍了书包，也没找到数学课 本。焦躁的小Z同学想起可能落在教室里，便飞一般地奔向学校，刚到 教室门口，看见刘老师正小心翼翼地把椅子放到课桌上，一只脚爬到课 桌上，另一只脚往椅子上踩，摇摇晃晃地往教室北面两个窗户中间的墙 上挂绿叶装饰藤条。
金融强国:中国之路
￥58.80
金融强国：中国之路
人才梯队战略: 赋能企业从量变到质变的人才培养方案
￥23.00
在当今商业竞争中，人才是企业决胜的关键。本书正是一本助力企业打造卓越人才梯队的实战手册。作者凭借多年企业管理经验，提出以“迭代思维”为核心的人才培养体系，强调通过持续优化人才结构，推动企业从量变到质变的跨越。 书中系统梳理了人才梯队建设的关键环节，涵盖人才成长通道、层级画像、搭建模型、团队精英迭代以及企业文化的升级等。创新性地提出“责任胜任力模型”，结合数字化工具，帮助企业精准识别和培养人才，提升团队整体效能。同时，书中结合华为、星巴克等知名企业案例，深入剖析人才战略的成功实践，为读者提供直观借鉴。 本书不仅为管理者提供了实用的方法论，还针对人才迭代的内在与外在阻碍，提出了破局之道，助力员工实现自我成长，为企业创造更大价值。无论是企业管理者、人力资源从业者，还是职场人士，都能从本书中汲取智慧，找到适合自身发展的路径。这是一本兼具理论深度与实践价值的佳作，值得每一位关注人才发展的读者研读。
经济学研究年评(*卷)
￥61.60
本系列图书重在介绍当年的国际学术前沿与国内重要的经济学论题、经济学重大展，反映国内学者在国际学术前沿上展的对中国问题研究的最新成果，或者是基于研究成果对国内经济学学术研究方向、方法和焦的思考。主要内容包括国际前沿文献综述、研究综述，体现中国经济前沿问题的研究成果，代表国内学者在国际前沿研究上的整体风貌，可视为国际知名经济学期刊、引证率最高的出版物之一Annual Review of Economics的中国版本。
更好的初老人生
￥34.95
随着人们平均寿命的增长，老年的愿景也随之变化。因此，退休后的生活成为众多人关心的焦。阿德勒心理学畅销书《被讨厌的勇气》的作者、日本资/深心理咨询师岸见一郎在《更好的初老人生》这本书中提供了“如何幸福度过初老人生”的指南。如果说本书和其他探讨退休问题的书有什么区别，那就是这本书考察的是“人为什么活着”以及“应该怎样活着” 这两个哲学性命题。 本书从退休为何令人担忧这个问题切，通过6个章节一步探讨了迎退休生活需要做好哪些准备。作者岸见一郎在书里援引了柏拉图、马可·奥勒留、三木清等先哲的话语，又因为奥地利精神病学家、心理学家阿尔弗雷德·阿德勒关于人际关系的思考在今天依然可行，所以这本书尤其多以他的思想作为依据。
*能团队的8个习惯
￥39.50
团队表现得好不好，不完全取决于团队成员个体的能力，更在于他们之间如何协作和配合。 团队需要集体习惯，就像个人需要更好的个人习惯一样。确定团队在计划、决策和优先级等方面的习惯，能为每位成员的工作效率提供保障，并让大家感到轻松。良好的团队习惯使团队运作更顺畅，同时增强凝聚力。 本书分为三个部分： 第一部分：介绍并概述团队习惯。将引导你了解团队习惯是什么，解释它们是如何成为团队高效协作的关键，并让你熟悉团队习惯的不同类别。还包括一个快速的团队习惯评估工具，帮助你诊断应从哪个类别始着手改。 第二部分：对归属感、决策、目标设定与优先级排序、规划、沟通、协作、会议、核心技能8个类别的团队习惯行逐一讨论。 第三部分：将解释如何制定计划以改变团队习惯。探讨推动变革相关的政治和社会层面的因素，然后过渡到如何制定计划，最后讲述当现实情况迫使改变原计划时，要如何行调整。 通过评估、改、练习，创建团队习惯的新的路线图，将能有效转变团队氛围，提升团队协作效率，同时提高团队归属感、士气和参与度。
