财政与金融(第2版)
¥29.80
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第34集 做导演-什么是绩效管理2(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 37.人力资源从业者
第42集 做导演-如何通过复盘拿业绩1(此商品为视频课程)
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 45.人力资源从业者
极简主义:活出生命真意(2021)
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极简主义不是要你一无所有,而是要你穿越物质的海洋,找到真正重要的东西。在《极简主义》一书中,放弃高薪主管工作、转身成为美国极简主义生活先锋的乔舒亚和瑞安,分享了他们自己的人生故事和极简主义的生活理念。通过舍弃生活中多余的东西,我们得以超越物质,集中精力追求生命中*重要的五种价值:健康、人际关系、热情、成长和奉献。书中也有丰富的具体实践方法,帮助读者快速过上极简生活。 极简主义从舍弃始,终却是更有意义的人生。
投资中国
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在这本书中,王国斌先生表达了他看好“中国资本市场的未来”这一坚定信念,他 利用大量的数据和案例,剖析了中国资本市场的当前形势和未来趋势,描绘了中国企业和中国资产管理充满机会的未来图景。 全书共分为四个部分,part 1讲述了为什么当下是投资中国的好时期;part 2讲述了当下的中国市场拥有哪些机会与挑战;part 3讲述了如何拥抱变化,与时俱地迭代自己的投资思想与投资方法;part 4讲述了如何通过培养内在品格的力量,造可复制的团队,带领企业长期战胜市场。
影响美国历史的商业七巨头
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这本书是美国历史上七位伟大的企业家的人物评传,包括安德鲁?卡耐基(美国钢铁)、乔治?伊士曼(柯达)、亨利?福特(福特汽车)、托马斯?沃森(IBM)、查尔斯?郎佛迅(露华浓)、山姆?沃尔顿(沃尔玛)和罗伯特?诺伊斯(英特尔)。书中回顾了他们的成长背景、生活趣事及多样化的性格特征,如天赋、信念、创新。七位企业家生活的年代跨越19世纪30年代到20世纪末,这一时期正是美国始工业化、逐步崛起为世界霸权的阶段。作者将他们的故事放在时代的大背景下去写,将其超出时代局限的远见、不断突破边界从而推动新产业诞生的创新精神行了深细致的探讨。七位企业家的商业历程构成了一部美国商业简史,从中我们可以了解美国是如何在19世纪初通过工业化实现经济的崛起、如何在19世纪中期在工业制造领域丧失优势地位、后来又如何通过硅谷的不断创新奠定电子产业的根基的。对于如何通过科技创新实现产业的变革,在大国博弈中获取竞争优势,这本书给我们很多启发。
不迎不拒,向喜而生
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现代女性,虽然有着教育赋能和经济赋能所带来的自我意识的空前觉醒,但在现实面前却还是常常深感无力、被动、恐惧、迷茫,她们一边对自我现状不满,一边又深深地感到自卑,觉得自己不配得到更好的生活。外面也许并没发生什么,我们自己内在就了很多场架了:抵抗、隐藏、纠结、欺骗…… 本书是罗近月老师关于女性成长主题的文章合集。本书是想告诉我们,虽然现在的物质生活越来越满足,但抑郁的人却越来越多,就是因为一始大家都走错了方向。幸福的真正途经是向内看,向内探索,取悦自己而不是取悦别人,或者来自于外部世界的竞争、比较和抓取。在本书中,罗近月老师将教你学着和内心的自己行深对话,看清潜藏的需要,并用适合的方式爱自己。慢慢地,你会发现,如果有一天你变得足够强大,不是因为你无坚不摧,而是你学会了纳脆弱的自己。
扛得住,世界就是你的
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小川叔随笔集,反鸡汤,不做作,教你如何在残酷的世界里骄傲地活着。 36个人生故事,一个故事一块钱。写给一想到未来,种种负面情绪就根本停不下来的人。有些路很远,走下去会很累。可是,不走,会后悔;有些话,说了会打击你。可是,不说,我过意不去。
25岁知道就晚了:写给全球年轻人的90 堂气质修炼课
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本书是一本全面提升气质的专著,作者从勤劳、正直、勇气、专注、担当、乐观、谈吐等90个方面,用朴实、清晰、简洁、明快、幽默而妙趣横生的语言和大量的经典实例手把手教你如何修炼出高贵的气质,为你的生命架起一道幸福的彩虹。 如果你想脱颖而出,赢得更多人的尊重和青睐;如果你想气质优雅,让周围的人都以你为榜样;如果你想神采飞扬,拥有更有价值的人生。那么,阅读本书,将是你好的选择!
没有深夜痛哭过的人,不足以谈人生
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在本书主编吴东方和作家朋友们的一次聚会上,有人提起“还记得,你上一次哭是什么时候吗”,没想到几个好故事就此涌出。而高秉涵老先生的那句话——没有深夜痛哭过的人,不足以谈人生,忽然在他的心底落一阵雷雨,于是,便有了这本书,一本汇聚了不同类型的饱含泪水和温暖的短篇故事合集。 这句因柴静的采访而广为人知的话,不知曾戳中过多少人的心脏。在我们的人生中,总有这样那样的忧伤,令我们在深夜痛哭流涕,不能自已,可是如果没有这样的经历,我们又何以谈人生呢? 这是一本用眼泪凝结成的书,它通过讲诉那些我们曾经的伤痛唤起共鸣,也一再提醒我们,这些都是我们成长的勋章,人生的宝藏。其实,这世间的所有眼泪,归根结底只不过为一个爱字而已。 夜很长,有时很难熬,但熬过去,天就亮了。当眼泪成诗,一切都是海阔天空!
职场百诫
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整日地在职场拼的你快乐吗?如果不快乐,那么到底是什么原因呢?是什么束缚了你在职场中纵马扬鞭,驰骋有阻?你有没有因为自己的职业不好而整天抱怨不堪,就好比女子嫁错郎君一样?你是不是因为工作的压力喘不过气来,昔日“气吞万里如虎”的雄风已被岁月扼杀?你是否与昔日感情比“桃花潭水”还深的铁哥们分道扬镳,而不知道为什么呢?你是否因工作出色,业绩突出,而得不到上司的嘉奖,同事的认可,而整天唉叹“怀才不遇”呢?你是否想“择木而栖”而不知该落何枝头呢? 有位哲人说过:“你不要怨恨别人对你不公平,也不要怨恨别人欺负你,是你自己让别人这样对你的。”换句话说造成你苦恼的“元凶”,其实就是你自己。 很多时候,我们没有处理好为人、处世、工作和竞争过程中与其他人的关系,甚至我们根本就忽略了,造成了我们在工作生活中的一些苦恼。《职场百诫》从多个方面为您阐述职场中应该注意的问题,并教您如何正确处理这些问题。
让客户当场签单【全网粉丝1000万+,播放量10亿+的销售实战派,卢战卡倾情分享,接地气、易上手的销售说服技巧!】
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顾客遇到销售就火大,如何让他卸下防备? 死记硬背1000句话术,不如讲1个动人故事? 如何读懂客户的5种 “成交信号”,恰到好处地收单? 如何把商家的卖变为客户有兴趣的? 如何让客户长期复你们的产品,不被竞争对手抢走? 如何拿下生性多疑,总爱“挑刺”的顾客? 如何把东西卖给熟人,还不招人讨厌呢? 生活中处处有营销,要学会销售就必须懂得客户心理和说话技巧。《让客户当场签单》从心理分析和营销模式切,帮助大家从如何获取客户信任、挖掘客户需求,到客户维护、说服方式等角度,让顾客如你所愿地行动起来,客户心中的锁,让客户当场就签单!
第79集 并战计之商务编排1(此商品为视频课程)
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投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 81.想从事招标工作的相关人员
第85集 并战计之方案出彩1(此商品为视频课程)
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第90集 并战计之细节至上3(此商品为视频课程)
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第97集 混战绩之中标概率1(此商品为视频课程)
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第98集 混战绩之中标概率2(此商品为视频课程)
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第104集 混战绩之扭转战局1(此商品为视频课程)
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第105集 混战绩之扭转战局2(此商品为视频课程)
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决胜精细化运营:如何实现流量高效转化与快速增长
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互联网经过将近30年的粗放式发展,红利期已经过去,大部分赛道都已经成为红海。在激烈竞争的下半场,存活下来的企业已经到了拼内功的时刻,而“精细化”就是这套内功的心法和口诀。 本书以精细化运营为主线,分别从用户运营、内容运营、活动运营、社群运营、新媒体运营等多个模块讲述如何实现流量的高效转化与快速增长。具体而言,用户运营讲述了用户生命周期理论、用户分层和分群,以及用户激励体系;内容运营讲述了内容写作的基本功、内容供给端的运营策略及内容分发;活动运营讲述了活动的流程、类型、创意公式,并对重点活动形式进行了分析;社群运营讲述了社群运营的本质与实操;新媒体运营讲述了直播电商的原理、海报的制作、三大平台(抖音、知乎、视频号)的规则,以及短视频脚本的撰写和优质内容构思;后部分讲述了增长运营工作需要用的模型,以及运营人需要具备的素养。总之,本书分享了大量实用的运营方法,思路新颖独特,能够为读者提供有效的指导。 本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读,如初级运营人员、运营经理及运营总监。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
高效的组织都是圆的
¥32.40
如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧?如何不让自己的组织陷互相推诿、无人负责的集体盲思?如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂?管理者们可以从这本书中找到答案。 哈佛大学心理学家戴维·珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题,即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此,珀金斯提出了组织智能这一概念。珀金斯认为,只有拥有组织智能的团队,才能够解决组织的协作问题,才能建立一支高效、协作的团队。 在本书中,珀金斯提出获取组织智能的关键途径是通过协作式对话,提出当一个组织内步积极的对话方式大于落后消极的方式时,组织智能就能很大程度地发出来。他以亚瑟王与其从属骑士行圆桌对话的交流与沟通方式来举例,系统阐释了先有效的组织沟通模型,即圆桌模型。并提出了割草机悖论、恐龙悖论、五人对抗定理以及四种领导力模型等多种管理陷阱与解决方案,为任何面临组织协作挑战的管理者提供了有价值的见解。

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