第2集 必用的快捷键与鼠标操作技巧(下)(此商品为视频课程)
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Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第14集 使用填充序列快速生成等差序列号(此商品为视频课程)
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第16集 让你输什么内容就得听我的(此商品为视频课程)
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第18集 二级动态关联下拉框的制作(此商品为视频课程)
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第25集 快速去除表格中的重复行(此商品为视频课程)
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第32集 两张表关联查值函数VLOOKUP(此商品为视频课程)
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第35集 提取shen份证中的出生日期及性别信息(此商品为视频课程)
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第41集 解决数据透视表中月份显示顺序不对问题(此商品为视频课程)
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第45集 为折线图添加平均线并标识最高低点(此商品为视频课程)
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第46集 制作与竞争对手各项指标对比图(此商品为视频课程)
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集团公司人力资源管理
¥31.20
随着越来越多的企业向集团化转型,在集团公司范围内对人力资源展合理有效的培育与配置变得越来越重要。相对于传统的单体企业人力资源管理,集团公司人力资源管理更加独特和复杂,这不仅体现为管理客体数量上的庞杂,还涉及母公司如何分配子公司人力资源管理职责权力以及处理子公司之间的复杂关系。 本书针对集团公司人力资源管理工作提供了迫切需要的知识体系和实践指导。书中对集团公司人力资源管理相关概念、管理模式等做了系统的梳理,并在此基础上结合不同的管理模式,按照集团公司人力资源管理过程的主要环节,从人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬管理和人员流动管理等六个模块,分别对集团公司人力资源管理相关理论与实践问题做了非常周详的阐述。书中还展现了35家企业集团的案例,都是作者亲自实践获得的一手成果,对指导企业集团内部的人员发展和流动等工作具有较强的实战意义。
初级会计实务技能训练(财会人员实务操作丛书)
¥21.59
本书依据我国*的会计准则,结合初级会计实务技能的业务特,以工业企业12月的经济业务内容为主导,设计了八个项目,每个项目包括实训目的、实训内容、实训方法和实训要求,通过各项目经济业务的任务处理,对初级会计实务课程所学内容行梳理,同时学习者可熟悉企业会计工作流程、日常业务的基本核算,从而提高其实训技能,为顺利实现初级会计上岗服务下一个良好的基础。
集团公司管理(第二版)
¥39.00
本书构建了集团公司管理的架构体系,包括集团公司战略与功能定位、管理模式选择、组织结构确定及管理手段与流程设计等内容。在综述集团管理基本概念、模式类型和选择影响因素等理论的基础上,对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司的合法有效管理展探讨,体现了集团管理研究应具有的理论基础;以作者提出的行政型、治理型和管理型三种管理模式为依据,探讨了文化、战略、人力资源、财务、研发、营销和绩效等管理的控制和协同,对集团职能管理的职责权利在集团公司和子公司间行了分解,梳理了主要的工作流程,内容颇具实用价值。该书*版出版后得到读者广泛认可,多次加印。本次修订对*版内容行了完善更新,体现了近年集团理论研究的成果和实践展。 本书可作为高等院校管理类学生特别是EMBA、MBA学员的教材,对集团公司管理人员也有较高的应用价值和参考意义。
“中国之治”背景下的我国税制改革研究(百家廊文丛)
¥46.80
本书从历史沿革的视角对我国税收制度的变迁和改革行系统的分析,并按照新中国经历的“站起来”、“富起来”和“强起来”这三个历史阶段行总结。之所以这样行全书结构的布局,是因为从十九大召以来,新时代中国特色社会主义理论已经成为我国的治国方略,“中国之治”已经成为各方的共识。我们希望在“中国之治”这样的框架下,就我国的税制变迁与改革,从历史、现实与未来多个维度行研究,探求我国税制的变革之道,也对新时代背景下中国税制未来的发展提出政策建议。 本书将“站起来”、“富起来”和“强起来”的三阶段分为了上、中、下三篇,其中,上篇主要回顾和梳理建国后的前30年税收制度从建立到改革再到弱化的过程;中篇回顾与分析了我国税制的重建与改革的程;虽然这两个阶段的时间跨度比较长,但理论界和实际部分对这两个阶段的很多改革讨论已经比较丰富,所以本书所用篇幅不是很多。下篇是本书需要重讨论的部分。这部分的研究又可以三部分,一个是新常态阶段的税制改革,再一个是新时代背景下的税制改革,*后是对未来一段时期我国税制改革的展望。 本书的立意在于将我国70年税收制度从建立到不断改革的历程置于中国制度变迁的框架下,分析我国税制改革的路径与发展的方向,在成绩、问题和完善的逻辑下为我国未来一段时期建立现代税收制度做一些探索。
2019—2020年中国新兴产业投资蓝皮书
¥138.60
本书从推动产业结构优化升级、促进新动能加快成长出发,聚焦人工智能、5G、区块链、数字经济、大数据、云计算、工业软件、物联网、智能电网、自动驾驶、超高清视频、硅基OLED微显示、生物药、氢能、工业安全等新兴产业,系统剖析了2019年中国新兴产业发展的政策环境、产业链全景、价值链与创新、行业龙头动向、规模增长预测、资本市场动向,并提出赛道选择建议。 本书由中国电子信息产业发展研究院编撰,力求为中央和各级地方政府、相关企业、投资机构及研究人员把握产业发展脉络、了解产业前沿趋势提供参考。
第1集 中小企业绝不能踩的坑:投资坑(此商品为视频课程)
¥7.11
大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
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第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
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第15集 上帝般的存在:建立7.0“生态云商”(此商品为视频课程)
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第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)
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第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
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讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中30个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。

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