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卡耐基成功学大全集(试读本)
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戴尔·卡耐基，世界著名成功励志大师，美国“成人教育之父”。20世纪早期，美国经济陷萧条，战争和贫困导致人们失去了对美好生活的愿望，而卡耐基独辟蹊径地创了一套融演讲推销、为人处世、智能发于一体的教育方式，运用社会学和心理学知识，对人性行了深刻的探讨和分析。卡耐基成人教育课堂上讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事，激励了无数陷迷茫和困境的人，帮助他们重新找到了自己的人生，过上了快乐的生活。 受卡耐基教育的有社会各界人士，其中不乏商界巨擘、军政要员，甚至包括几位美国总统。卡耐基在实践基础上撰写而成的著作，是人类历*畅销的成功励志经典。他的主要代表作有《人性的弱全集》、《人性的优全集》、《语言的突破全集》等。这些书出版后。立即风靡全世界，被誉为“人类出版史上的奇迹”。 本书汇集了卡耐基的思想精华和激励人心的内容，是作者成功的励志经典荟萃，出版后立即获得了广大读者的热烈欢迎。只要不断研读本书，相信你也可以发掘自己的无穷潜力，创造辉煌的人生。
做最棒的面对面销售：见面即成交的300个情境销售法(试读本)
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导是目前从业人员队伍壮大的一个职业，同时非常具有挑战性。成为棒的门店导，拥有成功的销售技巧是每一名导人员都热切盼望的。本书通过通俗的语言和丰富的销售情境，向读者传达实用的销售方法。这是一本为各类门店导提供的人人皆可学、人人有收获的提升销售技能的行动指南，也是导从业人员提升业绩的职业手册。
中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(试读本)
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领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。 影响上司的方式是为上司增值；领导下属的方式是挖掘下属潜力。 全球领导力研究人约翰麦克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭领导力的秘诀。无论是培养将军的西军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请麦克斯维尔博士设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集，出版十年来，风行全球，被奉为领导力培养的速成经典，也成为世界500强高管的书。 翻本书，看麦克斯维尔博士为您揭中层领导力的秘密，如何通过影响上司、感染同级、领导下属，使自己成为团队的核心，成为被同仁拥戴的全方位领导者。
2分钟情商游戏(试读本)
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本书借鉴世界*的情商研究成果，撷取来自世界500强企业的测试题目、美国常青藤院校的心理测试问卷以及热门的公务员考试测验题，总共多达2000多道情智测试题，从情绪、性格、人际关系、职场、爱情、婚姻等多个方面全面测试我们的EQ指数，帮助我们更好地了解自己，从而有效地控制自己，更好地掌控生活。
快乐其实很简单(试读本)
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上帝创造了驴子，对它说："作为一头没有智慧的驴子，你得从早到晚不停地干活，驮的是重物，吃的是草，寿命有50年。"驴子乞求上帝："*的主啊！50年是不是太长了？求您给我减去30年吧。"上帝头答应了。 上帝创造了狗，对它说："作为一只忠诚的狗，你将守护在人类的身边，吃他们剩下的食物，寿命为25年。"狗乞求上帝："*的主啊！25年是不是太长了？求您为我减去15年吧。"上帝头答应了。 上帝创造了猴子，对它说："你将是一只整日悬吊在树上的猴子，像个白痴一样令人发笑，享有20年寿命。"猴子向上帝乞求道："*的主啊！20年是不是太长了？求您为我减去10年吧！"上帝头答应了。 后，上帝又创造了人。上帝对人说："作为有理性的人，面对生活的这个世界，你将用智慧掌握一切，支配一切，将享有20年寿命。"人听完后眨了眨眼睛，也向上帝发出了乞求："*的主啊！20年是不是太短了？既然猴子驴子、狗和猴子都嫌寿命太长，您能不能将驴子拒绝的30年、狗拒绝的15年和猴子拒绝的10年赐给我呢？"上帝再一次头答应了。 世界按照上帝安排好的运转，其中包括人：人先是过了20年属于自己的舒坦日子；成家立业后，如同驴子一般拼命工作；然后又像狗一样守护着自己的孩子，呼他们的剩饭；到了老年，又活得像猴子，扮演小丑逗孙辈心。 人的一生就是这样，要经历很多事，要体味千百种滋味。你不能决定世界，却能决定自己。改变人生的秘密，就在于改变心态。学会发现当下的幸福，你就能活出快乐的人生。
自控力:如何有效地掌控自己的情绪(试读本)
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《自控力 : 如何有效地掌控自己的情绪》一书不同于同类书籍的亮是，它指出善待自己的重要性，即很多时候不要强求。本书指出，善待自己是给自己减压，而很多时候，人们屈从于欲望往往是为了逃避压力。只有行之有效地缓解压力，才能使人们不再为了逃避压力而被诱惑。这可以说是非常一针见血地指出了人们意志力崩溃的重要原因。而大多数同类书籍则要求我们反复提醒自己要自我约束，而几乎不会教我们如何去缓解压力。本书介绍给我们一种健康的人生心态：那就是要敢于面对挑战，这样才能获得主动的自由自在，而不是为了逃避挑战去选择慵懒，那只是暂时的惬意，这才是真正的自我放松。
幽默的力量(试读本)
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我们应该感激和感谢那些生活中带给我们幽默和欢笑的人和事。然而幽默、搞笑在部分人的眼里似乎难登大雅之堂，不过博人一笑，缺乏智慧和感悟。但让我轻轻地告诉你--让你笑比让你哭更难。 本书中精选的幽默故事就是如此。有你认为的幽默大师，如马克吐温、林肯总统等--他们是伟人，是充满聪明才智的人，但是通过他们的幽默故事，我们似乎看到一个地气的、有血有肉的"超级明星"。我们会看到他们同样与我们一般，有着平常人的烦恼，有着柴米油盐的烦闷，但是他们有着非同寻常的幽默感。这一，是值得普通如你我的人，去学习和体会的。 我们希望你能在读完本书后，领略到幽默的重要，日后在纷扰的人生中，以笑声去面对困难，以微笑去取代叹息，以怀大笑去回身上的重压！
不完美，才美(试读本)
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我们生而不完美，认识到这一，一切的努力和奋斗，其实都是为了使自己变得近完美。在本书中，沟通与理解的主基调始终贯穿全文，作者从发现人生的痛苦多来自于与人的关系手，深度剖析亲密关系中的夫妻关系、亲子关系，与自我的关系，职场关系，引领我们行自我梳理，自我发现。使我们终认识到：困惑和坎坷都是生命的提醒，痛苦是灵魂被困扰的呐喊，困惑是智慧的始，这一切都让我们更加亲近真实的自己。如果能在变幻无常的生活中，学会遇到苦难和不如意时，不对抗、不逃避，改变能够改变的，受不能改变的，那么，人生不管如何跌宕起伏，我们都能活得安心快乐。
不抱怨的世界:爱上生命中的不完美(试读本)
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抱怨是生活的毒药，是幸福人生的大敌。本书详细分析了抱怨产生的原因、抱怨给人们带来的危害，告诉人们要摒弃抱怨，以一颗热情的心拥抱生活。更重要的是，书中从自我、家庭、事业、生活等多个方面、多个角度详细阐释了改变态度、消除抱怨的方法，理论联系实际，内容精当实用，是一本超值的人生智慧书。它能帮助个人走向成功、获取幸福，也能帮助企业和组织增强凝聚力、提高工作效率，可以说是一部幸福和财富秘笈。
《最佳商业模式》(试读本)
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作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖产品的价值本身吗？林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘！ 《*商业模式:商业模式定成败》主旨：帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。 帮助企业找到低成本、高收益的*赢利模式。建立关键资源能力，保护您的利润额，帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构，终在资本市场实现企业价值*化。
慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量(试读本)
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在极速时代，大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中，我们时刻感受到时间的挤压与催促。 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气？ 你是否想快速完成每一个任务，却发现哪个都没做好？ 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定？ 你是否对拖延深恶痛绝，又无可奈何？ 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊，用《慢决策》颠覆你的常识，重新定义“慢”的智慧。 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态，只要延迟得恰到好处，在做决定前等待一段时间尽可能搜集多信息，行动起来便可得心应手。 帕特诺伊教授通过探访百余位专家，从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中，揭时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”！
都市发展——制定计划的逻辑(试读本)
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随着计划在形塑都市及郊区景观觉醒的增加，伴随而来的是对规划者及规划专业批评的增加。发商、政治人物及市民均对社区问题的发生怪罪于“不良的规划”。但是计划到底能做什么？它们能成功地解释什么问题？而哪些是它们不能做的？ 在本书中，杰出的规划学者——路易斯·霍普金斯（Lewis D.Hopkins）从都市发展计划逻辑的解释，处理这些棘手的议题，并辨明何时及如何制定计划的指导方针。他探讨计划背后的概念，这些概念有些被广泛受，但是却很少被检验，有些修正了有关计划使用及用处的传统智慧。 本书将带给所有参与人居的规划者一一对于计划为何及如何做之完整认识，使得他们在使用及制定计划上做更佳的选择。本书将对规划理论、土地使用及规划实务课程的学生及教师具有极重要贡献。
卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
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启蒙中国现代管理书 是终生受用的案头书 知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者》告诉我们： 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效： ?记录并分析时间的使用情况 ?把眼光集中在贡献上 ?充分发挥人的长处 ?要事优先 ?有效决策
管理未来（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果(试读本)
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以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求未来的管理者具备全新的素质。 彼得·德鲁克，至今仍是世界上*影响力的管理思想家，并受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。 未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 知识社会来临，信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。 对于知识社会的管理者，创新和企业家精神变得至关重要。 未来的经理人需要具备全新的素质和技能。
税务绩效管理研究（第1辑）(试读本)
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根据国家税务总局领导关于加强绩效管理理论与实践研究的指示精神，各级税务机关按照税务总局统一部署，结合实际，围绕选题，积极组织展研究，形成了一批税务绩效管理研究成果。 为促研究成果的转化运用，国家税务总局办公厅将各单位报送成果行选编，形成《税务绩效管理研究（第1辑）》一书。其中既有对税务绩效管理模式路径的实践探索，又有对绩效管理制度机制的实证研究，特别是在建立岗责体系、设计绩效指标、加强结果运用、深化绩效分析、培育绩效文化等方面的研究成果，对于阔绩效管理理论视野、推绩效管理实践发展具有借鉴意义。
投资者的未来（珍藏版）-华章经典金融投资.13-21世纪投资者的经典(试读本)
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本书语言简练，深浅出，投资者可以轻松阅读。本书结构不同于教科书那样具有安排系统的理论框架，但却清晰地向投资者展示了为有效的投资策略。作者根据投资收益率历史数据，从历史的角度纵向比较美国数十年来各个产业的投资收益率，从全球化的角度横向比较同一时期不同国家和不同投资工具的投资收益率，使得本书结论更加具有说服力。
经济学之美(试读本)
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“经济学是一门使人生幸福的艺术。”因此，把经济学作为一门艺术，用审美的眼光来品味经济学，可以对经济学有更深刻的理解。财富丰裕、均衡和谐、调控理性、博弈智慧、目标*、经济公平、制度正义、物质共享、理论偏好等经济学的论，无一不是在展示着经济学和谐之美的韵律。书中以经济学的“和谐之美”做主线，用审美的眼光，从不同侧面审视经济学。因为美学对一般读者来说偏向高深，所以，这条主线不是“明”的，而是“暗”含其中。在文字上不出现美的字眼，而是让读者自己体会出来。每一个知识，用丰富的事例和史料而不是大谈理论来介绍，以避免理论上空洞的说明。
外汇交易实战全典(试读本)
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外汇市场风云变幻，不单单要求投资者有基本功，更要有适应市场的绵柔之力，纸上谈兵谈不来盈利。若要达到静水流深的地步，就必须在实战中检验知识学习的效果。这是一个长期的过程。本书从基本面、技术和交易心理三大方面对外汇交易行了透彻的讲解，许多内容都是作者在实战过程中的交易经验和教训，展现的正是基础性知识和实战后总结的分析与交易技巧，对广大外汇投资者有很好的指导作用。
新会计准则下商品流通企业会计实务(试读本)
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本书是以新会计准则和新税法为依据，结合商品流通企业会计处理的特编写而成的。本书全面介绍了商品流通企业会计的内容，详细讲解了商品流通企业、销、调、存等经济业务的会计处理方法。在介绍商品流通企业会计处理的同时，特别注重通过实务案例对相关项经济业务行具体介绍，有助于读者正确理解和把握这些经济业务的处理方法，提高读者对商品流通企业会计实务的学习效率和掌握程度，是一部全面阐述商品流通企业会计理论与实务的专业书籍。 本书特别适合商品流通行业的相关财会人员阅读。同时也可作为财经院校学生行会计实践活动的指导用书。
管理前沿（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师）（彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约翰o科特、杰克o韦尔奇、比尔o盖茨等都是(试读本)
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本书收录了管理大师德鲁克从1982年始写作的短文和评论文章，这些文章分析了当时发生的事件，预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战，是德鲁克好、经得起时间检验得文章。现在，书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要，重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展，探求它们为未来的道路做了什么样的准备，这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这，就是《管理前沿》这本书试图完成的任务。
职位分析与评估(试读本)
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职位分析与评估是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容，包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用，以及岗位评估及应用。重在于介绍如何在工作中实际应用，书中引用大量的案例，以引导读者较快、较好地应用所学知识，拓展思路，积累经验。同时本书还补充了一些作者长期做职位分析咨询的过程中总结的方法、经验与教训，是一本操作性很强的图书。本书适合人力资源管理实务人士阅读，也可作为高等院校人力资源管理专业的教学参考书。
