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新会计准则下房地产开发企业会计实务(试读本)
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本书以*的《*会计准则》体系为依据，结合房地产发企业会计核算的特，全面、系统地阐述了房地产企业会计的基本理傗、基础知识和会计实务的具体处理方法，物品对房地产发企业的存货、固定资产、投资性房地产、成本、费用、收和财务报表等内容行了重讲解。本书具有体系完整、结构合理、内容新颖、资料丰富、重突出、理论阐述适度、实务操作性强、深浅出和通俗易懂等特。 本书特别适合房地产相关企业的财会、管理人员阅读。同时，也适合高等院校房地产经营管理相关专业的老师与学生阅读，还可以作为国家经济管理和监督部门在职干部业务学习的参考书。
决胜于半全球化时代(试读本)
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在我们所谓的全球化市场经济中，人们常常鼓励企业跨国经营，似乎整个世界都是～个无缝的统一市场。托马斯·弗里德曼撰写的《世界是平的》一书的畅销更强化了人们的这种笃信全球化已经到来的观念。 然而，真实的情况并不如弗里德曼所描述的那样。世界远不是那么统一的。如果忽视各国之间在政治、文化和经济等领域存在的差异，企业跨国经营就注定要失败。由战略咨询专家潘卡基·格玛沃特教授撰写的这本书提供了一种基于现实的全球化视角，并为企业在跨国经营中获利 提供了实用的工具。 与传统的全球化思想相反，格玛沃特认为世界实际上是“半全球化”的。在事实分析的基础上，他解释了各国之间存在的差异是如何界定全球商业环境的。本书利用世界上有实力公司的成功和失败的具体案例，为企业提供了实用管理工具，以帮助企业在跨国经营中创造价值。
千年之约：“一带一路” 连通中国与世界(试读本)
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为了满足广大干部群众亟须了解“一带一路”热问题的需求，我们在认真调研的基础上，从丝路古今、国家战略、共赢之路、专家观、丝路故事、高峰论坛六个方面展，深浅出地分析了历史上的丝绸之路和海上丝绸之路的形成和启示、“一带一路”战略的提出与设想、“一带一路”几年来取得的成绩与展、专家学者对“一带一路”建设的献言献策、“一带一路”上的平凡故事、“一带一路”国际合作高峰论坛等六个丝路热问题，精选新华社等中央媒体播发的系列相关稿件，再编辑深加工，策划出版了这本通俗理论读本。该书密切联系经济社会发展实际，释疑解惑，观准确，文风朴实，图文并茂，可读性强，适合广大干部群众参考阅读。
给情绪多点时间:与世界相处的正确方式(试读本)
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“当烦心事来找我们的时候，请给它时间，听听看它要说什么。它常常在告诉我们，外在的变化太快，快到我们慢不下来，快到很多事都被我们忽略，快到常常觉得自己忙不完。” 对于内在情绪、父母子女、不完美与爱，尽管我们走过再长的路，看过再多风景，都始终理不清。台湾临床心理师洪仲清，这回带领我们走上一趟旅程，过程中，他解读与解说你我心中的疑惑，引导你我渐渐地放下心中重负，渐渐地看清爱与关系的各种面貌与本质，然后找到与世界和解的方式。
精益实践与信息化——基于ERP的精益制造体系的设计(试读本)
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按需生产、精益制造、柔性应变，这应该是制造业管理的境界了，这也是构建精益供应的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度，来诠释企业如何在信息化时代，驾驭信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先的信息技术来帮助企业转向精益制造。 本书的第1～4章重阐述了精益的原理和*精益思想；第5～8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现：第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程；第10、ll章介绍了国内外的主要精益软件的特和实际的精益信息化成功案例。 驾驭信息技术的精益化变革时代已经到来了，我们可以利用信息技术使精益更加柔性，使ERP更能发挥其所长，实现真正的精益工厂和精益供应。一个公司向精益生产转型，实际就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中，将混合式排产系统和现有业务流程结合。在这一过程中，利用精益信息化和精益生产技术，就会获得良好的竞争优势。当然，信息技术本身并不是提升经济价值的关键，只有当信息技术与创新的精益商业模式结合在一起时，企业才能创造商业价值。 本书可作为制造企业的生产管理人员与供应管理人员以及信息化技术人员使用，也可供生产管理咨询行业的咨询顾问、IT行业里的软件发人员及关注精益生产与信息化的人士参考。
迭变：突破释放，赢在共创(试读本)
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本书讲述一位白领女性从HR（人力资源）办公室换岗到变革中的营销部，如何破冰融新部门的经历。在“战略—组织—体系—体验—评估—激励”的过程中，她与团队发现哪些组织障碍？如何破局限、跨界合作？如何建立共同愿望、共享知识、团队共话和集体共创面向未来的组织学习？自己又如何思维、心灵、意志，不断自我超越，改变对同事、家人、世界以及自己的认知和连？你会发现，这个“我”和“我们”在迭变中创业且卓越的故事就在身边！
数据分析竞争法——企业赢之道(试读本)
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人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息，你是否在利用这些信息战胜对手呢？如果不是，你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时，使用数据分析法来制定更好的决策，并从业务流程中实现*的价值，可以使公司脱颖而出。 本书作者提出，领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法：先的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术。 为什么要凭借数据分析法来竞争呢？当许多行业里的企业都生产类似的产品，而且使用类似的技术时，差异化的业务流程就是实现差异化的后机会了。许多以往的竞争手段，例如地理方面的优势或者保护性的规定等，随着全球化的趋势都将失效。而专利技术很快就能复制，产品或服务的突破创新也越来越难。因此，竞争基础就限于以下几方面：有力而且有效的执行、明智的决策，以及从业务流程中榨取后一丝价值的能力。而通过很好地利用数据分析法，所有这些都可以实现。 达文波特和哈里斯向我们呈现了各行各业的一个个实例，它们都使用新工具成为行业翘楚。通过采用数据分析法，这些企业识别出有价值的客户，加快了产品的创新，优化了供应和定价过程，并且挖掘出实现财务业绩的真正要素。
美国本科留学解读（第2版）(试读本)
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本书应用了使用范围广、*有可信度的三种评论及排行：《美国新闻与世界报道》、《普林斯顿评论》以及《耶鲁大学内部指南》，从美国本土的大约2100个四年制本科院校中，精选出了*中国学生留学的133所学校，以及39所不适合的学校，并在书中一一列举了它们的概况、排名／声誉、有无经济资助、支持体系、学校规模、地理位置、学校类型、校园文化。从一个独特严谨的角度帮助中国父母给孩子迅速地找到在美国读本科*的学校。
会计信息系统（第二版）（复旦博学·21世纪高等院校会计专业主干课系列）(试读本)
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本书是针对会计信息系统这一会计专业的必修主干课程编写的大中专院校的教材。主要讲授在信息技术日新月异的情形下会计信息系统的基本原理、使用方法和技术基础，以及功能和作用的不断拓展。全书从管理、技术、发、审计控制、操作五个层面展，涉及财务会计人员、管理会计人员、税务会计、审计师以及信息系统的发人员，从会计信息系统的使用者、发者和审计者三种角色审视其理论发展和功能与规范的变迁。全书涉及面广，知识要综合且交叉，适宜用作会计、审计及相关专业信息系统的专业课教材。二版作为“十一五”*规划教材，在一版的基础上对内容的详略作了一步的优化处理，增加了一部分案例，更新了一些新的理论和方法，对新出的会计准则和审计准则作了更准确的追踪，在软件方面也适当采用了新的技术成果。为提高教学品质，特附教学辅助光盘一张。
新税法下企业纳税筹划(试读本)
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本书立足于《中华人民共和国企业所得税法》实施以后的税收政策。论述了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税、营业税等主要税种的纳税筹划原理；阐述了企业投资决策、融资决策、合并分立、海外投资等主要经营环节的纳税筹划方案；介绍了物流企业、金融企业、餐饮企业、房地产企业和出版企业等典型行业的纳税筹划方法。本书列举了200多个纳税筹划经典案例以及500多个纳税筹划常用法律文件，可谓广大纳税人行纳税筹划的“宝典”。 本书适合企业财税人员阅读，特别对增强和提高财税人员的纳税筹划意识和实际操作能力具有较大的帮助。同时，企业的管理者可以从本书中学到降低企业税负的筹划方法，实现企业涉税零风险的目标。
迎“人”而解——企业人力资源管理的9大方略(试读本)
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本书将人力资源管理分为网人之渠、识人之眼、选人之方、用人之道、励人之道、育人之法、留人之策、汰人之绳和举人之量9大模块，详细介绍了每一模块的方法和标准，让总经理的“管人”难题迎“人”而解。本书从企业经营过程中所面临的种种人力资源管理难题出发，为管理者提供了切实有效的管理工具、方法和技巧，内容新颖，形式多样，具有极强的针对性和可操作性。书中的案例讨论和思考栏目对于提高读者自身能力和拓宽思维空间有切实的帮助。 本书适合企业总经理、副总经理、人力资源经理，以及与人力资源相关的其他管理人员阅读。
中国房地产执行力提升手册系列丛书 房地产定位案头手册（附光盘）(试读本)
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本书围绕房地产定位行讨论，内容由关键知识篇、流程模板篇、实操表格篇、经典案例篇四个部分组成。 关键知识篇和流程模板篇提纲挈领地讲述了房地产从市场细分到目示市场选择，并结合市场目标从构思到落实定位策略的全程关键知识。大量实操表格可供房地产策划人员项目操盘复制使用。而经典案例篇可情景再现真实完整的案例，策划人员不仅可以从中体会成功项目的操盘智慧，而且可以学人所长，为己所用。 本书力求将核心的知识和工具提供给房地产专业人士，希望能成为广大房地产策划人员、营销经理及其他相关人员的实用案头手册。
新税法下纳税申报与纳税筹划操作实务(试读本)
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本书以《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》及相关税收政策为依据编写。分为上下两篇：上篇（第1-7章）主要介绍企业纳税申报实务，对新企业所得税法的变化及纳税申报方法行了详细剖析，对企业展纳税申报工作具有指导作用；下篇（第8-11章）主要介绍企业所得税和其他各税种的纳税筹划方法，并配以典型的案例，全方位、多角度地介绍了我国主要种税的筹划原理和筹划方案，对减轻企业税负具有较高的参考和借鉴价值。 本书适合企业内部财会、报税人员阅读。同时，对于其他想了解企业所得税纳税申报和纳税筹划实务知识的有关人士，具有一定的辅助和参考作用。
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
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总经理是企业的灵魂，一家企业是发展壮大还是走向灭亡，很多时候取决于总经理。一名优秀的总经理，应该学会修炼领导艺术，善于借助外在的人、事、物来促企业发展。本书就从辨角色、换思维、搭班子、抓执行、建系统、定规则、修境界8个方面，论述了总经理应修炼哪些领导艺术以及如何修炼这些领导艺术。本书以案例和图表分析为主，力求通俗易懂，注重实战，是帮助企业总经理化解领导难题的一把金钥匙。
战略创新者的十大法则(试读本)
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即便是拥有成功业务模式的全球性公司终也会增长乏力，这也正是新兴产业的魅力所在。新兴市场代表着能够获得长期增长的巨大机会和竞争优势，但由于缺乏行之有效的赢利模式，它们面临着失败的风险以及为此付出高昂代价的可怕后果。 维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔对此有不同的看法。他们认为，每个组织的生存都有赖于瞄准了新市场的战略尝试，但很少有公司懂得如何成功地完成这一试验。太多的经理人认为，一个伟大的创意足以让他们从业务计划走向赢利，但绝大多数组织会在创新的程中中途夭折。在本书中，维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔揭示了在从创意到执行的过程中，公司会在哪个环节误歧途，同时高度概述了如何在现有公司中造突破性的业务并保持不俗业绩。 在对十家大公司的创新行动行多年深研究的基础上，作者确定了战略创新的三大核心前提： ◆忘掉一些令当前业务成功的重要假设 ◆从现有的组织中借用资产催生新业务 ◆学习如何在新兴、不确定的市场中获得成功 作者阐述了十大法则以帮助公司应对这些挑战，并指出公司如何在员工、结构、体系以及文化四个领域更新组织“DNA”，以确保生机勃勃的新事业走向成功。他们还详细阐述了高级管理人员在管理现有业务和未来业务之间出现的不可避免的冲突时所扮演的重要角色。 突破性的增长机会对于公司来说，可谓一把双刃剑。本书是每一位企业领袖管理未知领域的向导。
思路决定出路——成功策划36法(试读本)
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本书介绍了现代企业策划的6大思路、6大能力、6大步骤、7大误区和实战策划的36个方法，吸取了我国古典军事文化瑰宝——《孙子兵法》的精髓，将“三十六计”的军事战略思想和计谋与现代企业策划思路完美结合，得到实战策划36法，战争理论联系商战实际，为企业的发展壮大找到了清晰的思路。行文以案例和图表为主，语言通俗易懂。本书设计了大量的实用工具、案例讨论与思考栏目，有利于帮助读者破思维局限，找到成功的出路。 本书适合总经理、副总经理、策划总监阅读，对于帮助其经营思路，提高策划和创新能力具有较大的帮助。
通路精耕(试读本)
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本书重介绍顶新国际集团十多年来赖以成功的制胜法宝——通路精耕。通路精耕是对通路客户(终端客户、批发客户、经销商)的过程管理，是一套非常科学有效的销售渠道操作系统。通路精耕通过对目标市场区域行划分，并设置相应的通路经营模式，对通路中主要销售网做到定人、定域、定线、定、定期、定时的拜访和专业化服务管理，达到对通路客户的全面掌控，提高产品在通路的全面覆盖，而让公司成为通路的主宰。本书对日常的通路操作与管理提供系统的指导，并引用大量实际操作的案例以帮助读者理解与运用。
中国互联网商业英雄列传(试读本)
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本书通过揭秘影响中国互联网历史程的24位知名人士的成长史，生动地展现了20世纪90年代以来引人胜的一段段创新传奇。张朝阳是如何在数字化生存中借鸡生蛋养大了自己的狐狸？丁磊在受到Hotmail拒绝后怎样另起炉灶造自己的网易邮箱？马化腾QQ如何从ICQ的薪尽火传中汲取力量并养育出腾讯帝企鹅？马云怎样从一名英文教师演化成电子商务大师？刘强东如何在女友及亲人的反对声中一步步成就自己的大业？张小龙怎样从失败的QQ邮箱发中汲取教训而终成就微信辉煌？这些问题都在本书中得到了详细解答。
企业危机防范(试读本)
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企业管理者通常拥有诸如市场份额、销售额、顾客保留率、支出额等大量信息。尽管拥有如此之多的信息，企业却经常受到各种意外事件的困扰，如在产品投放市场时遭到冷遇以及收的严重亏空等。在这本令人大眼界的书中，麦基证明了问题出现的原因并不在于企业管理不善，而在于将企业的重要决策建立在过去数据基础上的错误的企业文化。 麦基通过在高德纳公司五年的专业研究，得出了这样一个结论：即使严重的企业危机，其发生之前也是有警告的。更重要的是，他强调管理者完全有能力预见到可能发生的“意外”，并作出从容的应对。麦基的研究表明，用来解决企业危机的必要信息不超过企业可获得信息的5％。管理者们真正需要掌握的不是预测未来，而是预测现在：了解企业的一些关键部门正在发生什么事情。在本书中，麦基阐述了管理者怎样识别哪一组数据是实时需要的，以便在正确的时间采取有效的应对措施，从而避免灾难，把握机会。 麦基从近的企业危机中引用了大量的案例，其中包括9·11事件、三英里岛事件和“挑战者”号爆炸事件等。本书所概括出的对于实时机会探测的可行的方法论可以帮助管理者们： ◆识别哪一条信息值得实时监控，哪一条不值得 ◆捕捉和分析这些信息的变化 ◆及时将变化报告给正确的人以便采取行动 ◆在关键的企业流程中展实时机会探测 ◆构建一个能做到尽早地探测情况、有依据地给 出应对措施和迅速地执行措施的实时企业实时信息将改造企业世界，每个管理者都有能力使它变成现实。本书所提供的真知灼见和操作工具能够使管理者作出真正有依据的决定，它能够消除不确定性并引领你八到实时机会中。
黄金白银投资宝典：一本书学会贵金属投资(试读本)
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《黄金白银投资宝典》是一本炒黄金与白银的实用工具书，从投资者的角度介绍黄金白银投资，让新手能够快速门，从门到精通。 本书按照趋势、技巧、心态的知识体系介绍黄金白银相关专业知识，全书共7部分17章。第1部分介绍黄金白银投资基础知识；第2～4部分着重讲消息面对趋势的影响（包括会议与政策；数据统计与发布；以及国际局势变化），本书特别对非农、GDP报告、降息、降准、QE、美联储政策、欧版QE等与市场联系非常紧密消息面的解读非常仔细，紧扣市场脉搏、更加与时俱。 第5～6部分讲对技术面的分析，包括K线、均线、MACD均线、趋势线、黄金分割等指标。“工欲善其事，必先利其器”，投资者熟练掌握这些经典技术指标后，才能在黄金白银市场上风生水起，深分析黄金白银投资操盘技巧及黄金白银涨跌背后的秘密。 第7部分属于黄金白银投资的执行面，分别从作单原则、投资心理学、交易系统、投资者的心理误区和常见投资问题等角度阐述交易成功的终极法宝。 本书通篇都是对话式结构，通过“小白”与“大鸟”的趣味情景对话形式，用超过200个真实案例、漫画来组织讲解黄金白银投资技巧，语言生动直白，把复杂的问题简单化，让读者容易理解黄金白银投资过程中蕴藏的大智慧。
画出你的答案：用思维导图理清思路、解决问题、达成目标(试读本)
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我究竟适合什么工作？ 面试如何顺利过关？ 会怎么能更高效？ 灵感该如何捕捉？ 分手还是不分手？时间都去哪儿了？ 读书怎么能又快又好？ …… “思维导图”或许能帮到你！ 本书描写了作者用思维导图解决实际问题的经历：求职面试、沟通交流、创意思考、人生决策、目标管理、社交人脉、旅行探索、记笔记、亲子教育……全书共23 个实战场景，作者分享了每幅思维导图背后的思考过程、绘制步骤和实现效果。 通过阅读本书，你也将学会如何使用思维导图工具，用它理清思路、解决问题、达成目标！
