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第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)
第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第1集 六顶思考帽是一个什么方法?(此商品为视频课程)
第1集 六顶思考帽是一个什么方法?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 5.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第7集 什么是水平思考?(此商品为视频课程)
第7集 什么是水平思考?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 11.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第11集 为什么要用工具创新?(此商品为视频课程)
第11集 为什么要用工具创新?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 15.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第15集 如何避免对抗性的争论?(此商品为视频课程)
第15集 如何避免对抗性的争论?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 19.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第3集 为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键?(此商品为视频课程)
第3集 为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 7.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第4集 蓝帽三原则具体是指什么?(此商品为视频课程)
第4集 蓝帽三原则具体是指什么?(此商品为视频课程)
德博诺
¥6.60
中国家庭都面临这样的困惑: 1.孩子学习态度差,学习主动性差,写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差,遇到挫折就放弃,起床磨蹭,缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心,想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断,生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 8.或为避免冲突维持着表面的和平,没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结,将教育理念和实操方法相结合实操的,落地的成功教育课堂,从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子,学会接纳与启发的沟通方法,懂得培养孩子的五大核心,助您成为双赢型父母
第10集 学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区(此商品为视频课程)
第10集 学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 11.创业者
第13集 保持联结,才能有效沟通(此商品为视频课程)
第13集 保持联结,才能有效沟通(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 14.创业者
第3集 3个维度成为成为我认为的我(此商品为视频课程)
第3集 3个维度成为成为我认为的我(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 4.创业者
第4集 如何成为更好的我(突破与成长)(此商品为视频课程)
第4集 如何成为更好的我(突破与成长)(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 5.创业者
让读书成为习惯就那么简单!
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吴新辉
¥6.60
读书困难户的福音,五个简单实用的读书解决方案,让你快速破除读书的五大魔咒。 针对众多书友遇到的:读书就想睡觉;不知道该读什么类型的书;总感觉没有时间读书;读书像蜗牛一样慢,半天才那么几页纸;读书记不住,淡忘的速度比翻书还快等困扰读书学习问题提供解决方案。 解决方案从根源上剖析困扰读书问题产生的具体原因,对遇到的每个问题提出了1-2个具体的解决方案,并把读书的底层逻辑给书友讲清楚,让书友从底层理解读书学习的重要性,为什么读书是解决问题成本低,效率高方式,从此让书友爱上读书学习,并成为书友生活里的一个好习惯!
第8集 如何有效制定使命宣言(此商品为视频课程)
第8集 如何有效制定使命宣言(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 9.创业者
第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)
第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 16.创业者
第16集 用计划包含变化!这是一种思维原则!(此商品为视频课程)
第16集 用计划包含变化!这是一种思维原则!(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 17.创业者
活学活用厚黑学大全集
活学活用厚黑学大全集
李宗吾
¥6.63
“厚黑学”是李宗吾在深度批判吸收中国传统文化,并证之以史实而创立起来的一门中国式成功学说,它是中国学术界的一项惊世成果。为了让广大普通读者都能了解“厚黑学”,并且能灵活运用,我们精心编写了这本《活学活用厚黑学大全集》。本书分上、下两篇,上篇“活学活用厚黑学”在遵循李宗吾厚黑学原著理论精神,并广泛吸纳前人研究成果的基础上,对厚黑学进行了再进一步的挖掘、拓展、归纳和总结,使厚黑学的思想更加具体化、实用化,深入诠释了立足社会、为人处世的厚黑之道,生动地展示了轻松为人、巧妙处世的厚黑策略、方法、手段和技巧,把厚黑学的智慧全面地渗入社会生活的方方面面,教你如何使用计谋,教你做人做事的智慧,教你如何走上成功之道……内容包罗万象,每一个人都能在这里找到自己需要的处世方法。一旦你掌握了这些智慧,并把它纯熟地在实践中加以运用,就一定能够轻松应对工作、生活中遇到的种种难题,让你在为人处世时得心应手,在通往事业成功的道路上更顺利地达到你的目标。下篇“全本厚黑学”收录了李宗吾先生的全部经典著作,包括《厚黑原理》、《厚黑丛话》、《我对圣人之怀疑》、《心理与力学》、《迂老自述》、《我的思想系统》等十几部(篇)作品,内容涉及政治学、经济学、心理学、社会学、文学、哲学等诸多研究领域,首次将李宗吾的手稿完整整理出版。
逆向盈利3.0 第4集 系统盈利--把该花钱的事情都让别人去干,所有的钱都能进我的账(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第4集 系统盈利--把该花钱的事情都让别人去干,所有的钱都能进我的账(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第6集 收租盈利--知识产权或专利技术发明出租永久盈利(此商品为视频课程)
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周导
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第21集 商业模式设计的三个基本点之一(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第21集 商业模式设计的三个基本点之一(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
逆向盈利3.0 第29集:十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第29集:十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
十二个锦囊妙计7-8 第七、垫付制取代了高价 第八、创客制度取代了管理
逆向盈利3.0 第12集 直销模式--分享传播,顾客数量裂变(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第12集 直销模式--分享传播,顾客数量裂变(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!