万本电子书0元读

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第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第15集 员工要具备的四种意识和三种检验(此商品为视频课程)
第15集 员工要具备的四种意识和三种检验(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)
第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第10集 预防质量问题发生有哪六大方法(此商品为视频课程)
第10集 预防质量问题发生有哪六大方法(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容(此商品为视频课程)
第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
信使
信使
林学启
¥9.07
  本书总结出21条团队员工欲达成目标所需的“信使”精神,尤其强调信使精神中的“使命感”,认为是放飞梦想、实现自我价值的核心品质。   本书通过古今中外五个著名的故事,从共性和差异性两方面讲述了受命者完成艰巨任务所应具备的品质,从责任、奉献、忠诚、认真敬业、吃苦耐劳等方面阐述员工的基本素质;从服从、细节、效率、结果、执行力等方面强调员工的落实能力;后从服从团队到实现个人价值,实现团队与个人、工作与自我的合一。本书将团队的“信”(信任),变成自我的“使”(使命感),履践圆满的职业人生之旅。
转念
转念
亚诺
¥9.10
总让聪明人觉得不公平的事,就是他们往往输给看上去很傻,但却不知道为什么那么幸运的人。这本书将告诉你“幸福胜过聪明”的智慧,不久,你就会发出和作者一样的感慨——我是一个幸福的人!
创新的赢利模式
创新的赢利模式
纪永英
¥9.10
  本书精选以商业模式制胜的八个案例,包括领跑电子商务的*、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪,还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯,以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业,经营着千差万别的业务,却有着相同的成功基因,即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在,为企业赢利模式的创新提供借鉴。
塔木德智慧枕边书:犹太人的千年处世书
塔木德智慧枕边书:犹太人的千年处世书
张扬
¥9.12
研究犹太人做生意的智慧,控制金钱的智慧,还不如学习犹太人的处世智慧,因为后者是前两者的基础。
合伙人制:颠覆传统组织架构的管理新思维
合伙人制:颠覆传统组织架构的管理新思维
蔡余杰,纪海,许嘉轩
¥9.15
互联网时代的到来,使得人与组织之间的关系、人与组织的力量对比发生了改变,不同于原先金字塔式的层级结构,组织的结构变得更加扁平化和网状化。在这样的结构当中,不再有*的命令者和指挥者,每一个个体都能够高度自治,并创造出巨大的价值。本书不仅详述了合伙人制度崛起的原因、合伙人制度的内核、股权架构、合伙人制度下的人才激励模式,而且梳理了创业合伙人、事业合伙人等不同的模式,解析了国内外实行合伙人制的著名企业,比如摩根士丹利、高盛、小米科技、万科、海尔、华为等,以期对读者能够有所启发。?
互联网+大金融:新常态下的互联网金融革命
互联网+大金融:新常态下的互联网金融革命
纪海,蔡余杰
¥9.15
*总理提出“互联网 行动计划”,希望推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展。当新一轮金融革命强势来袭,我们该如何应对? 如何在众多互联网金融产品中选择可靠的? 如何在众多P2P平台中选择安全的? 如何从大数据中预判风险和把握机遇? 本书从“大金融”的理念出发,深度揭示“互联网 ”时代的新金融、新生态。不仅对众筹、 P2P网贷等互联网金融的形式进行了详细阐述,而且从移动互联网金融、大数据与金融的融合、传统银行的转型和变革等时代发展角度讲述互联网金融的发展趋势,洞察极具价值的商业模式;另外,书中还涵盖了互联网金融与房地产、保险、养老等领域的跨界融合新模式。在去粗取精的基础上达到兼收并蓄,以给相关的创业者、从业者和行业监管者提供参考借鉴。
场景营销:大连接时代的“营销颠覆者”
场景营销:大连接时代的“营销颠覆者”
蔡余杰,纪海
¥9.15
随着移动互联网的发展,企业可以通过更多渠道为消费者提供服务,满足其长尾需求;通过构建特定的场景,引起消费者情感上的共鸣;激发他们的消费欲望。由此可见,随着移动和场景时代的来临,企业的商业竞争将转向场景竞争。 ?借助移动互联网技术和平台,企业可以实现与用户的直接连接互动。同时,基于精准的碎片化场景定位和用户数据分析,企业可以为用户提供符合其需求的产品和服务,从而有效吸引用户的注意力,实现品牌的塑造与推广。
互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革
互联网+教育:移动互联网时代的教育大变革
王晨,刘男
¥9.15
◎教育行业呈现怎样的发展趋势? ◎BAT巨头如何布局在线教育市场? ◎新东方如何布局在线教育市场? ◎在线教育市场有哪些盈利模式? ◎传统教育机构如何实现O2O模式? ◎如何构建O2O教育生态圈? ◎K12国际教育为什么能成功? ◎什么样的慕课受欢迎?   …… ?
商业模式创新
商业模式创新
陈华平
¥9.15
  创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。   在《商业模式创新:探索商业模式的未来之路》中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全面深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。
最讨人喜欢的说话方式:终身受益版
最讨人喜欢的说话方式:终身受益版
桑楚
¥9.15
  说话是人们简单、直接的表达方式,它的重要性不言而喻。一句话说错了,会导致功败垂成;一句话说对了,可以得到方便,也许会向成功迈近。   一个会说话的人,遇见陌生人时,知道如何说话能跟对方达成一种“一见如故”的默契;和同事共事时,知道如何说话能得到大家的欢迎;拜访客户时,知道如何说话能赢得客户的心,从而决定购买自己的产品;跟恋人或朋友说话时,知道怎样给对方带来乐趣,加深彼此间的感情……学会讨人喜欢的说话方式,才能把话说到对方的心坎里,获得对方的好感,成为人见人爱的说话高手。   桑楚主编的《讨人喜欢的说话方式(终身受益版)(精)》全面系统地介绍了各种讨人喜欢的说话方式,其中涉及初次见面、社会交际、为人处世、职业生涯、商业谈判等多个层面,帮助你掌握与不同的人说话的技巧、不同场景下的说话艺术,提高说话能力,把话说得漂亮、得体、讨人喜欢,赢得友谊、爱情和事业,踏上辉煌的成功之路。