商业冒险
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冒险是商业精神的核心,安于现状注定被淘汰,只有冒险家才能生存。 一次莫名其妙的股市崩盘,一款赔了3.5亿美元的汽车,一件造就新行业的产品,一群自愿救助股市散户的贪婪银行家,一个孤身挑战华尔街的超市老板,一桩令人难以置信的丑闻,一轮改变全球货币体系的暗战…… 华尔街不仅是金融的战场,也是人性的试验场,这里每天都上演着一夜暴富或身败名裂的故事,充满戏剧性和冒险性,展现了金融世界的阴谋和动荡,总会让人感觉到历史重演。 约翰·布鲁克斯选择了华尔街上12个富有戏剧性的时刻,以小说的笔法叙述了这个舞台上的奇谋、诡计、欺诈、贪婪、坚持、不甘……如今,商业的形式和表象一直在变,但商业的基础始终如一,商界诸如此类的冒险故事已经发生,正在发生,将来还会继续发生,而本书将不断地焕发力量,给我们启示和警醒。
长期利润
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在年轻消费一代崛起、信息更透明的商业形势下,助力企业持续发展、更具韧性的商业策略书。 “股东至上主义”让企业无视公平公正,只专注于短期利润和股票价值的化,而面对多变的市场环境,企业的短视行为会让它深陷发展困境。随着年轻消费者的选择越来越多元、互联网时代信息更加透明化,企业要想实现持续发展并获得长期利润,必须制定正确的目标并落地执行,这已经成为企业生存的必要条件。放弃短期利益,关注员工人权、消费者健康、环境问题的企业,业绩更好,更具韧性和可持续性。 这本书并不仅仅想说明企业应主动解决ESG问题这一商业趋势及其重要性,更重要的是探讨了企业如何利用这一趋势并付诸实践,作者给出了具体的管理策略:首先,企业应该找到自己的社会目标,弄明白自己的使命是什么,真正为了什么而运作,并制定相应的激励机制;其次,企业社会责任和社会影响可以通过可量化的指标来考量,企业可以建立合适的问责结构(比如将高管薪酬与企业的碳排放挂钩);后,书中为企业构建了四大可持续行为支柱、五步行动框架和六种商业机会原型。 《长期利润》一书基于作者十多年的研究和实践经验,以及对全球数千家公司的分析,通过丰富真实的商业案例来阐述管理策略,包括联合利华、达能、微软、特斯拉等全球知名公司。相信这本书将给不知道如何统一社会目标和企业利润的管理者带来新的思路。
客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理
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适合中国本土企业实战的客户管理系统工具书。 手把手教企业构建一套从战略到执行的客户终身价值管理体系。 企业的利润大部分都来自老客户,新客户只是口,且发周期长、成本高,企业很难通过一次性交易就赢得利润。企业只有将新客户变成终身客户、深耕客户管理、持续为客户提供优质服务,才能获得客户一生的订单,真正提升客户价值。 本书可以帮助企业重新梳理客户管理的底层逻辑,手把手教企业构建一套客户终身价值管理体系,包括价值战略、价值目标、营销组织、客户画像、产品设计、团队建设、作战地图、激励机制、绑定管理、服务蓝图十个模块。这十个模块环环相扣,围绕客户终身价值一线穿,每个模块都有落地工具和方法论。 这套管理体系源于作者近三十年来在营销一线的实践经验,发端于作者在顺丰、宅急送等企业管理营销团队时摸索出来的模型,融合了作者近十年来服务数万家上市公司及中小企业的经验和感悟,因此更好地回应了中国本土企业在经营中遇到的客户管理难题。
强国经济学
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本书以强国经济学的视角,论述了中国从“大国”到“强国”的政治经济学理论逻辑,揭示了中国系统化改革开放和经济发展的规律,并将马克思主义政治经济学原理与中国具体实际相结合,以新的视角阐释政治经济学理论体系,形成了具有中国特色的强国经济学理论。 本书突破西方主流经济学理论体系框架,在社会主义市场经济体制视角下,阐释了如何攻克世界经济发展的难点,构建中国特色社会主义经济学中政府与市场的关系,形成“有为政府”“有效市场”深度*融合的新型关系。所有制理论是马克思主义政治经济学的重要内容,本书对社会主义市场经济制度进行了*阐释。公有制和非公有制、民营经济和国有经济并不是相互排斥的。共同发展是社会主义初级阶段生产力发展的客观需要,也是中国社会主义政治经济学理论的创新之处。中国社会主义市场经济是对西方自由经济体制的超越,对资本主义市场经济的扬弃。 本书分析了社会主义市场经济和资本主义市场经济的本质差异,包括在经济发展和产业政策上的选择差异等。西方在金融自由化下“脱实向虚”,虚拟经济和金融全球化引发全球经济危机,而实体经济发展一直是中国经济发展的重大战略和政策引导方向。共同富裕是社会主义的本质要求。本书还重点论述了收入分配问题,实现全体人民共享改革的发展成果、逐步实现共同富裕的理念和路径。我国发展高层次的开放型经济是保持国家竞争优势的必然选择。
权力与预测
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人工智能发展所带来的颠覆即将到来。 目前,人工智能已经影响了全球许多行业——金融、制药、汽车、医疗、制造和零售等。然而,这只是人工智能始向更便宜、更好、更快预测迈的始,当预测被发挥到极致时,各行各业就会发生转变,而这种转变也会带来颠覆。 其根源何在?著名经济学家阿杰伊·阿格拉沃尔、乔舒亚·甘斯和阿维·戈德法布在他们的第一本畅销书《AI极简经济学》中,解释了人工智能虽然简单却能改变游戏规则的经济学。现在,在《权力与预测》一书中,他们更深地研究了*基本的分析单位:决策。三位作者认为,决策的两个关键要素是预测和判断,我们在头脑中将两者结合在一起,却往往没有意识到这一。人工智能的兴起正在将预测从人类转移到机器,从而减轻人们的认知负担,同时提高决策的速度和准确性。 这为新决策的蓬勃发展创造了条件,并对系统层面的创新产生了深远影响。重新设计相互影响的决策系统需要时间。当前,许多行业正处于暴风雨前的宁静期,但当这些新系统出现时,它们会在全球范围内产生颠覆性影响。决策赋予权力。在行业中,权力带来利润;在社会中,权力带来控制。在这个过程中,有赢家也会有输家,作者向读者展示了企业应如何利用机遇,以及如何保护自身地位。 这本书充满了启发性的见解、丰富的实例和实用的建议,是任何企业领导者或政策制定者的指南。
科学预测:在充满随机性和不确定性的世界里,如何预测黑天鹅和灰犀牛等意外事件?
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从古到今,人们经常会深陷占卜带来的虚幻的错觉,低估巧合事件的发生概率因而以为有神秘力量在起作用,将事物复杂的发展规律简单化、线性化,进而做出与实际情况相去甚远的预测。 数学可以在非线性发展的世界中充当向导的作用。有了数学的帮助,我们就可以通过理性和逻辑思考,避免直觉所犯的一系列错误。但即使是数学,在处理这个复杂世界的各种问题时,也做不到面面俱到,游刃有余。 这本书介绍了本福德定律、贝叶斯定理、博弈论、正反馈回路等数学知识,帮助我们戳穿流传多年的民间经验法则,辨别常见的认知错误,发现毫无意义的错误预测。作者告诉我们,预测可能发生各种各样的错误,没有什么永恒的法则能保证我们的预测百分之百不出错。但同时作者也提供了一些有用的技巧和工具,以便你在实际场景中使用它们,为你的未来做出决定。
失控与自控
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我们可以通过软件和算法获得真爱吗? 为什么自动驾驶汽车会陷俄罗斯坦克谬误? 我们在网上物时,有多少五星级好评是真实的,有多少是来的? 我们应该相信决定谁应该获得工作、贷款或社会福利的秘密算法吗? 法官和警察越来越依赖不透明的“黑匣子”算法来预测刑事被告是否会再次犯罪或出庭,这可靠吗? 如果社交媒体平台的业务是向刊登广告的品牌方出售我们的注意力和时间,那么社交媒体值得信赖吗? 我们是否应该沉迷于滚动鼠标浏览消息,让身体产生更多的多巴胺? 在智能世界,算法和人工智能越来越多地渗透我们的生活,甚至决定我们的生活,但我们真的了解这些技术的局限和风险吗?本书告诉我们应该如何正确看待数字技术,并为我们提供掌控自己生活的策略和方法,以避免被人工智能掌控。
复杂:信息时代的连接、机会与布局(修订版)
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ChatGPT的横空出世,让我们警觉一个人人使用AI,人人训练AI,AI进入我们工作与生活每一个场景的智能时代到来了。 我们的生产与消费形态会怎样变化? 工作内容如何重塑? 工作流程如何再造? 组织结构形态会如何改变? 团队、网络与社群平台如何形成我们生活与生产的环境? 大量职业消失后,新型职业会从哪里发端? 如何使新技术有益于我们的工作与生活? 智能时代的这些大转型正呼唤着复杂系统管理学的到来。关系、圈子、自组织与复杂系统这4个概念将帮助我们以复杂思维来了解被互联网“连接进化”的新世界。 关系 关系是人与人的连接,分为强关系和弱关系。强关系指和亲密之人的关系,弱关系指点头之交。在复杂网络中,弱关系比强关系更加重要,因为如果只有强关系,社会网络就会独立成众多容易被逐个击破的孤岛,而弱关系使圈子间得以连接,社会关系由此得以形成一张大网。 圈子 圈子是一群人的连接,是一种连接方式。圈子间存在的空洞,被称为“结构洞”。填补结构洞需要“桥”,由此将原来分散的资源整合起来,带来新的机会。 自组织 自组织是一群人连接后,在互动中维持秩序的治理机制。自组织成员就是镶嵌于社会网中的“理性经济人”,他们看重情感和关系逻辑,既不过分追求市场秩序下冷冰冰的交易,也不完全迷失在政府秩序下的权力关系中。 复杂系统 复杂系统是因自组织而形成的特殊的系统形式。从复杂系统层面看管理,你会看到立体的非线性演化。不能只关注个体现象的因果关系,还需要在系统层面进行把握。这就是布局。
具身智能
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内容简介 自人工智能(AI)的概念诞生之日起,科学家们就热衷于探讨它的发展路径。第一阶段毫无疑问是计算智能,经过半个多世纪,AI在运算能力和记忆方面早已超越人类。第二阶段,是感知智能,让机器可以看得懂听得懂这个世界。科学界认为,尚未到来的第三阶段,是认知智能,甚至提到一个词:认知时代。 我们来到大模型时代或者是生成式人工智能时代了吗?如果我们此时此刻正身处这个时代,那上一个是什么时代? 有人说,大规模预训练已经过时,AI要实现具身化,具备推理能力,着自我意识相伴而生。具身智能揭了人类驯服机器的科学路径,小到在分子或原子上行操作的纳米机器,大到震天撼地的巨型机械,无不乖乖地服从人类的操控指令,替代或者协助人类完成复杂的任务。 具有自我意识的AI是更安全还是更不安全?我们需要始认真考虑如何不被机器奴役了?多年以后,面对人工智能,人们会想起AI之父图灵在花园里的那个遥远的下午吗?
AI繁荣
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本书以AI技术的真实应用场景与价值成果为切,通过多维案例破除“技术威胁论”的认知迷雾,系统梳理AI在医疗、教育、职场、人际关系、家居等领域的正向社会价值,引导公众建立对AI的理性认知框架。 作者指出,AI本质上是一种工具,与其他工具一样,其*终影响取决于使用者如何应用。AI对人类整体具有积极意义,它不仅是推动第四次工业革命的通用技术,正在重塑现代经济格局,还能有效增强人类能力,提升个人福祉。因此,作者呼吁公众以放的心态拥抱AI,积极参与其发展程,捕捉发展机遇,从而确保AI始终服务于人类利益。 本书篇创新性提出“AI之屋”理论框架,随后深探讨 AI如何革新人类情感与社交,从助力在线约会寻爱,到改善陌生人关系、减少平台歧视;在健康与教育领域,AI不仅实现疾病预测、推动个性化医疗,还正引领教育体系迈向全新阶段;在职业发展上,生成式AI重塑职场格局;智能家居则通过技术赋能提升生活品质,同时也引发人们对安全伦理的思考。面向企业组织,书中则强调利用AI创造价值的紧迫性,以及数据工程和组织文化变革的重要性。 在探索AI革命的征程中,本书既是理解AI本质、积极且负责任地利用AI造福社会、充分释放其行业潜力的行动指南,也是把握未来趋势与机遇的之作,对个人、组织和社会均具有重要的参考价值。
极客方法
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什么是“极客”?它指的是永远保持好奇心,勇于解决难题,并乐于接受非传统解决方案的人。这本书展示了“商业极客”如何围绕四大准则——科学、主人翁意识、速度和开放性,打造出一种新的企业文化,这就是“极客方法”。 极客方法不盲从专家,不热衷于计划和流程,不害怕犯错,也不执着于“赢”,但极客方法解释了一切。极客方法偏好辩论,厌恶官僚主义。它更支持迭代而不是计划,回避协调,容忍一 定程度的混乱。它的实践者直言不讳,支持平等主义,不惧怕失败,敢于质疑上司,不担心自己被证明是错的。极客方法就是一种反内卷的企业文化。 书中通过网飞、亚马逊、谷歌等知名极客公司的案例,讨论了极客方法为什么能有效地抵御组织僵化,并将企业文化从空泛的口号转化为可操作的企业实践。当四大准则都具备时,一种自由奔放、快速发展、平等至上、以数据为导向、善于辩论且自主的企业文化便应运而生。作者从文化进化论出发,融合了前沿心理学、经济学和行为科学的研究,提供了一种全新的企业世界观,并提供了改进工具,帮助你抓住当下和未来的重大机遇。
读懂“十五五”:高质量发展新征程
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“十五五”时期是中国迈向第二个百年奋斗目标、基本实现社会主义现代化的战略决胜期。科学谋划好“十五五”规划,对于指导未来五年乃至更长时间的经济社会发展具有重要意义。 本书由张军扩、蔡昉、朱克力等经济学家领衔,联合多位政策制定者、智库学者与行业专家,聚焦“十五五”时期中国经济发展的核心命题,从宏观形势与经济运行、新质生产力与高质量发展、数智赋能与未来产业、*深化改革与制度创新、财政金融与政策转型、“反内卷”与区域协调发展、投资于人与民生服务七大维度展开系统分析,*阐述这一时期的发展理念、指导方针、主要目标和战略布局。 通过理论解读、政策研判与案例剖析,本书揭示了中国经济转型的底层逻辑与未来机遇,为政府与企业提供前瞻性指引,助力实现高质量发展与民生福祉的协同提升,帮助读者把握宏观大势,科学制定决策。
边际利润
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如何在竞争加剧、成本上升的背景下构建稳定的盈利模式是企业管理者最关心的问题。 《边际利润》 提供了一套系统化的运营解决方案,帮助企业精准掌控收、成本和现金流,实现高效盈利与长期增长。本书的核心理念是“边际利润”——企业经营的真实盈亏锚。围绕这一概念,作者构建了一整套财务运营逻辑模型,从“找盈、卡变率、降固额、锁收”到 “轻资产、负资本、快周转”,层层递地剖析企业盈利的底层逻辑,助力中小企业摆脱低效运营,迈向精细化管理。 本书不仅提供了一套完整的财务运营框架,还结合大量实战案例,深解析如何在实际经营中应用“边际利润法则”,解决企业在价格管理、成本控制、现金流优化、资产配置、周转效率等方面的关键问题,帮助大中小企业管理者找到可落地的经营策略,摆脱盲目扩张的陷阱,实现“精细化运营、持续盈利” 的商业目标。
艰难时期的好经济学:破解全球发展难题的行动方案
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人口迁移真的会影响迁入地就业吗? 贸易战真的能解决问题吗? 经济一 定可以持续增长吗? 人工智能,我们应该担心它,还是赞美它? …… 在作者看来,移民、贸易、增长、不平等等核心经济问题的讨论变得越来越离谱,人民无法享受发展成果,社会不平等极速加剧,政府公信力下降,社会逐渐碎片化……这些无疑成为这个时代*棘手的议题。对此提出解决方案的经济学到底出现了什么问题,我们要怎样利用好的经济学,厘清认知,消弭分歧,共同应对? 在这本革命性的著作中,2019年诺贝尔经济学奖得主、麻省理工学院著名经济学家班纳吉和迪弗洛直面上述挑战,以明晰优雅的笔触阐述了经济学领域的前沿研究成果,不仅描述当今* 优秀的经济学家是如何看待这个世界的,还有他们得出结论的思考过程,并提出诸多富有创新和启发性的解决方案,以令人信服的理由阐释了我们应该采取哪些明智之举,以应对当下*迫切的挑战。
价值互联网:超越区块链的经济变革
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全球经济体系在新冠肺炎疫情爆发之后发生了深层次的改变,新的价值互联网产业始迸发。本书创性地发现价值互联网形成的科学规律和原理,揭示出全球经济面临的巨大危机以及互联网和区块对金融领域产生强烈冲的深层次动因。作者从丰富的实践出发,深剖析网络智能科技与普及数字货币对数字经济产业的变革作用,设计未来产业创新和经济体系重构的方法和思路,辟以价值互联网实现科技、医疗、教育等领域改革的有效路径。书中的理念,可启发人们从完整维度思考数字化时代的经济和科技哲学。书中的大量国内外实践案例,能帮助人们在实践中运用价值互联网的方法和技术。 本书讨论的是互联网与数字经济的核心内容——价值创新过程。它主要适用于经济管理和金融投资领域的专业人士阅读,也可作为数字经济时代创新创业者的决策参考和行动指南,还可供金融学、互联网、经济学、管理学、社会学、计算机科学、政治学等学科的师生参考。
商业模式创新
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在商业发展的过程中,商业模式创新具有巨大的商业价值创造力,并贯穿于整个商业的化历史。不过,商业模式概念上的复杂性与在实践中的多样性,使实践者在理解和践行商业模式创新时面临诸多挑战。事实上,无论是对商业模式细节的简单描述还是建立起宏大、庞杂的思考框架都无法解实践者对于商业模式本质的困惑,因此,本书对商业模式的本质、商业模式设计创新的力量、商业模式评估的标准、商业模式创新的实践方法论等内容行了深的阐述,以此来帮助读者对“商业模式”这个看起来较复杂的概念形成更为透彻的认知,并从商业模式设计与创新的思维方法及思维角度方面给读者以启发。 在书中,作者还给出一个简洁且逻辑自洽的商业模式设计框架,即商业模式设计的“层次嵌套模型”,拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维,提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的嵌套设计原则,并在后给出了商业模式设计与创新实践的方法论框架和详细实践步骤。 本书既包含理论,又有可落地实践的方法,可以帮助读者在现实的商业世界里更为透彻地理解商业模式本质以及商业模式创新的底层逻辑,也为产业实践者的商业模式设计和创新提供了简洁且易于理解又非常有效的实践原则、分析框架与实施步骤指引。
重新思考
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智力通常被视为思考和学习过程中重要的一种能力,但在如今瞬息万变的世界中,重新思考和忘却已知可能才是重要的技能。全球形势和政治的急剧变化,迫使很多人不得不重新评估自己的观念和决策。然而,我们仍然喜欢待在确信的舒适区,拒绝怀疑带来的不适。我们更偏爱让我们感觉良好的观,胜过那些需要艰难思索的想法。对于很多问题来说,智力并不是解药,甚至可能成为一种诅咒。越是聪明的人,就越容易对自身的局限视而不见。 在本书中,沃顿商学院的明星教授、畅销书作者亚当·格兰特提供了大胆的论和严谨的证据,向我们展示了如何拥抱犯错的喜悦;如何鼓励他人重新思考诸多广泛的议题,比如种族歧视、气候变化等等;如何造有利于激发重新思考的学校、工作场所和终身学习者社区。你将了解到:一位辩论世界冠军是如何赢得争论的,一个黑人音乐家是如何说服白人放弃种族仇恨的,一个疫苗“耳语者”又是如何说服反疫苗人士同意为孩子种疫苗的。《重新思考》希望能够令你摒弃陈腐观,不再固守愚念,珍视思维的可塑性、保持谦逊和好奇心。如果知识带来力量,那么知所未知就是当下不可或缺的智慧。
轻松拿结果
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都说销售签单越来越难,难在哪? 企业的预算减少, 远距离沟通成本增加, 客户决策流程长、变数大 …… 当市场环境不再“水深鱼多”,只有能硬仗的团队才会取得夺目的业绩! 贺学友根据销售市场新变化,全面升级销售签单“三板斧”:同频,从普通销售到团队管理者,各司其职,人效提升;同力,用成体系、高效率的方法组团硬仗;同欲,上下齐心,力出一孔,始终保持高昂的士气和拼搏的热情。 造“同频、同力、同欲”的销售铁军,在成交难的形势下也能轻松拿结果。
疯狗浪:如何应对突如其来的剧变
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这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和方法,同时推动企业掌握适应变化的能力。你不必使用书中提到的所有工具和方法,也不必按照特定的顺序使用它们。但是在某些时候,你可能会发现它们都能派上用场。 企业首先要具备适应变化的“意识”,知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司之船沉没,并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流。同时,企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处,及时做出应对策略;即使无法把握恰当的时机,也要了解如何实施行动,限度地提高自己的抗风险能力。 在思维改变之后,企业也要做到 “行为改变”。 培养组织内部各个级别的员工,让他们掌握应对剧变的工具,这些工具将帮助企业为可能出现的未来,而非企业希望出现的未来做好准备。 后,“文化变革”将阐述如何让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律,使之更有效地工作,并从新的发展中获取价值。
读懂Web3.0
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读懂Web3.0,抢占数字经济新时代的先机 ? ? ? 本书对Web3.0技术、应用及商业模式行全景式展示,就Web3.0在底层技术、文化诉求、商业模式、金融体系、治理模式、基本结构、风险规范这七大方面的案例和特行了探讨,并梳理其发展逻辑。作者希望借此帮助读者全面把握Web3.0的发展趋势,抓住数字经济新时代的机遇。 ? ? ? 同时,本书也对政府、企业、个人等各类角色在启的数字经济大潮中可能采取的行动方案行探讨。书中呈现了大量关于Web3.0的应用案例,而这些案例真实地反映了Web3.0的现状。鉴于作者的工作背景,作者还基于创业和投资的视角,对关于Web3.0的规则和影响行了深度思考和分析。
80亿人口
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*人口问题是21世纪重要的议题。人口趋势及其结构化差异,正在带来广泛的社会与经济转变。 全球人口达到80亿是人口发展的重要里程碑,人口规模、人口结构、人口质量的变化都将深刻传导至国际社会。当前世界主要大国已经老龄化和人口萎缩,而在未来30年,超过89%的人口增长将出现在中等收以下的国家。一方面,人口老龄化孕育了潜在的增长空间,另一方面,人口年轻化对新兴国家构成了各种各样的挑战。80亿人口究竟成为负担,还是驱动下一轮繁荣的力量,取决于我们能否为未来做好准备,重新理解人口数量与人口质量的关系。 人口趋势往往遵循可预测的模式,这本书将以人口三要素“生育、死亡和移民”为主线,分析不同国家面临的人口转变以及应对策略,对于决策者、企业、组织和个人看懂全球趋势提供参考。

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