华为增量绩效法
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本书从经营视角审视人力资源。立足于华为绩效管理实践,经过若干年中小企业平台实战检验,以“增量驱动”作为核心逻辑,提炼出适用于中小企业平台绩效管理的普适方法。系统性、落地性较强,适合企业经营管理团队、人力资源负责人、绩效负责人。
生物特征识别技术及其在金融领域的应用
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本书对各类生物特征识别技术展全面性、系统性分析,总结了各类生物特征识别技术的特性、优势和不足,研究了不同生物特征识别技术在金融业务场景的适用性,建立了一套适用于金融领域的生物特征识别技术应用评价体系、应用采集规范及应用场景实践案例,为业务场景匹配合适的生物识别方式以及选择合理的生物识别算法,选择应用场景验证评价体系的正确性及可行性,同步搭建原型系统展系统实施框架及关键技术的验证,总结研究实践经验,结合国内外法律和监管相关要求,详细分析生物特征识别技术未来发展趋势,并就其一步应用与发展提出意见和建议。 本书作为分析生物特征识别技术及研究其在金融领域的应用的著作,对生物特征识别技术、金融领域生物特征识别安全体系的发展具有长远的指导意义。本书可作为国内金融领域从业人员、生物特征识别安全体系相关研究人员的研究、参考资料,也可以作为高等院校金融及信息技术相关专业的教材。
共享机制
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企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系,有了这样的关系就有机制,没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明,企业的机制既关系到企业的活力,也关系到员工的利益,是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明,机制问题不是国有企业所独有的,民营企业同样存在。正如华为任正非所言,钱分好了,管理的一大半问题就解决了。而分好钱,就要有好的机制。谁能破解机制的难题,谁能有好的机制,谁就能发展得快、发展得好。 随着高新技术和新经济的发展,企业财富的创造不仅离不资本所有者,更离不经营者和劳动者,尤其是掌握了知识的人力资本。企业机制的意义由此产生了升华,即由过去的激励机制上升到共享机制。共享机制的核心就是承认人力资本是企业的重要资本,它可以解决企业层面的效率和公平难题,从微观层面造橄榄型收结构,也让员工更有归属感和主人翁意识。 激励机制过去更多地被视为激发员工的积极性和创造性的手段,而现在应该将激励机制升华为共享机制,把企业当成利益相关者的共享平台,使员工真正成为企业的主人翁。通过员工持股、科技分红、事业合伙人制度等,在初次分配中实现人力资本与金融资本的利益共享,提高效率、保障公平,形成庞大的中等收群体。 为此,本书力求: 从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面,构建共享的逻辑体系。 从企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等视角,探讨企业在初次分配中的分配规则、激励机制、共享机制与平台。 从万华的员工持股和科技分红、华为的“财散人聚”机制、西安光机所的“人才 技术 服务 资本”的“西光模式”、小米的“弹性薪酬制度”、万科的事业合伙人制度等实践中,总结和提炼内在的规律,供广大企业、科研院所学习和借鉴。
财务报表阅读与信贷分析实务(第2版)
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商业银行资深信贷专家 20年从业经验总结 本书主要包括以下三大内容。 1. 信贷的理念与框架 对信贷风险管理视角下企业财务分析的作用、特殊性以及应把握的基本理念行论述,并基于哈佛框架提出了适于信贷风险管理目的的企业财务分析框架,同时给出了信贷财务分析的切及适用技术。 2. 信贷的思路与方法 在信贷财务分析框架下,重就战略导航、会计调整、指标分析与前景预测四个核心环节,结合具体案例应用,完整展示了信贷财务分析的全过程要和技巧,并指出各环节中常见的陷阱及规避措施。 3. 信贷业务思维延伸与拓展 检视了一个实务授信案例的决策过程与关键,以及做空机构浑水的调查技术。 本书主要有四大特。 1. 专门化 聚焦于商业银行信贷风险管理视角下的企业财务分析。 2. 专业化 综合了财务分析理论与银行信贷实践,从理论框架到技术方法,再到案例操作,是为专业人士撰写的专业书。 3. 实战化 书中大量的案例,旨在提供具体操作指导,为信贷工作实务提供正确的方向和科学的依据,决胜实务天地。 4. 研讨化 特别是通过对真实授信案例的回顾和检视以及浑水尽调技术的借鉴,说明了授信调查分析的复杂性和灵活应用。
“偷懒”的技术2:财务Excel表格轻松做
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本书特色 1.以常用财务表格为案例,这些表格可直用于工作中 如多公司财务报表的自动合并表、收费用预算表、合同管理台账、往来对账函、生产日报表、商品销存台账、应付票据管理台账等。 2.将常用公式提炼为模型公式,可“傻瓜式”套用 将典型的公式总结成模型,并附有详细解释,方便紧急使用时“傻瓜式”套用。 3.讲解表格设计思路,满足财务管理的个性化需要 从财务管理的需求出发,首先讲解表格的设计思路,然后介绍如何灵活利用Excel的各种功能、函数公式专业地设计财务表格。从基本功能的实现,到公式的讲解,均附以详细的操作步骤和示意图。 4.附带超值服务 除了精心排版的纸书外,还附赠完工版的案例表格、练习版的实操表格,更有难的视频实操讲解、超值大礼包,还可享受难答疑、线上互动。
深度学习架构与实践
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本书讲述了深度学习架构与实践,共分为两个部分,第1部分(即第1~6章)为基础理论,主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解;第2部分(即第7~12章)为应用实践,以具体的实际案例为场景,通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径,有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要,从架构和实践两个方面,让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。 本书适合计算机软件相关专业的高年级本科生或研究生,以及所有想要学习深度学习或从事计算机视觉算法发的读者阅读。
影响力投资:商业和资本助力可持续发展
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本书倡导利用资本和创新来解决社会和环境问题,希望把企业、企业家、投资者、政府、非营利组织等各方的利益结合起来,促使大家共同努力改善人类的生活和环境。实现这个愿景的关键抓手在于对资本的引导。科恩爵士基于自己近30年的商业成功经验和20多年的影响力投资相关经验,在本书中提出了引导企业、投资基金、非营利组织的行为的工具和方法。他在风险投资领域的风险- 回报模型的基础上,创造了一个三螺旋的风险- 回报- 影响力模型,作为影响力投资和管理决策的理论基础,并用丰富的案例佐证自己的思考和理论框架,帮助有识之士为建设美好社会做出贡献。
组织的数字化转型
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数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。 知名管理学者陈春花经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图,并指出数字化转型是企业全方位的重塑,必须改变企业的认知、战略、组织、文化,乃至每个组织成员的行为,终引发更深层次的企业变革,才能形成全新的组织思维与组织价值。 本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例,帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段,以及采用的数字技术工具有什么不同,都能从这些企业的实践中得到启发,从而走出自己的数字化转型之路。 数字化转型要取得成效,需要在以下六个方面做出努力: 重新定义战略 重构组织价值 重塑人力资源管理 造数字工作方式 构建数字领导力 组织数字化转型的三维空间
信用债投资分析与实战
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信用债是个有着50万亿存量的投资品种,有大量的从业人员和投资者,市场上却没有人一本专门讲信用债投资实战的书。在被无数人问过该如何投资信用债后,我决定将我十年来的投资框架和心得告诉大家。这里面既有信用债投资实操层面的通用方法,也有我根据实战总结的经验教训,因此,这本书可以作为信用债投资的门书,资深投资人亦可以从我因吃过亏而不断改的分析框架中得到共鸣。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连,本书会从投资的角度讲述每个会计科目的内涵、债券破产后的法律处置以及量化分析模型,这些经验相信都能为相关从业者新的视角。 信用债历来都是机构投资者的主要投资品种,近年随着“永煤”爆雷、地方政府债务等信用事件受到社会关注,越来越多的个人投资者意识到信用债领域的投资机会,并将其作为自身大类资产配置的工具之一。本书将事无巨细地为读者呈现信用债投资的世界,为您信用债投资的大门。
企业财税难题一本通
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本书结合业财税融合、财税智能化的时代背景,依据会计实践的三大变化:一是成本核算重心从产品成本核算转移到人力成本核算;二是核算业务内容集中到会计信息系统的“口”和“出口”两个环节;三是财务机器人逐步取代基础账务管理,围绕国家全新的财税政策,按照企业会计工作岗位和实战业务需求,参照企业“会计工厂”核算方法,分析讲解了支出岗位、收岗位、税收岗位三大岗位工作中的具体财税难题。全书采用“对话式”的场景,通过老板、会计、出纳等角色,把财税难题提出来,在具体的咨询场景中,用60余张清晰的图表,以及“拿来就用”等专栏,传递实用的财税智慧,是一本会计从业人员案头的工具书。
三精管理 增订版
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扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要,从组织、管理、经营三个方面展,建立了先、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度手,造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成“从管理(正确地做事)到经营(做正确的事)”的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶竞合的蓝海,实现共生共赢共享。
软件定义智慧企业:企业应用软件赋能数字化转型
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本书是一本全面系统地讲述企业应用软件如何帮助用户实现数字化转型的专业书籍。全书以造智慧企业为主线,围绕着企业应用软件推动数字化转型这一主题,对企业应用软件的发展历程和趋势,以及助力数字化转型的技术、过程和方法,都做了较为详细的阐述。 全书结合了来自全球著名企业应用软件商SAP的技术积累和实践,充分反映了当前这一领域的全球发展水平,是读者了解国外数字化转型前沿的有效途径。
临界点:中国产业转型升级的底层逻辑
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本书的主要逻辑,是通过中国经济发展的宏观工业化程,中观产业持续转型升级,微观企业与企业家的精神,透视中国经济发展的底层逻辑和发展趋势。将中国产业转型升级的底层逻辑从宏观、中观、微观维度行梳理,揭示实现路径,提出创新的理论实践相结合的分析框架。 本书分为上中下三篇,每篇由约三四个章节构成。 上篇主要宏观分析中国工业化程及其背后的逻辑关系; 中篇主要分析中国产业转型升级的逻辑; 下篇主要研究分析中国企业,企业家和企业家精神以及中国的比较优势和竞争优势。
商业地产新运营:不一样的破局思维
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在一个底层逻辑已经改变的时代,商业地产如何实现持续创新与持续增长?增量时代, 消费革新,运营为王,数据领先……转型时代众声喧哗,繁花乱眼,实体商业如何在变幻莫 测中厘清思路、立足自身?如何真正看见消费者,感受消费者,回归为消费者创造更多体验 的初心?数字化、新技术如何能帮助实体商业获得新的增长?作者索珊多年来置身于国内商 业地产发与运营一线,这本书不仅记录了她在领域内的所思所感,更直面商业人最普遍也 最棘手的问题,力图从“认知升级”的层面帮助从业者行一场思维模式的变革。
系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道
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建筑行业的本质是什么?建筑企业的经营管理为什么这么难?数字化的本质是什么?建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多,究竟该如何破局? 针对这些困扰建筑人多年的问题,两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究,提出了破局之道——“系统性数字化”,即秉承系统性数字化的核心理念,抓住两个本质(建筑行业的本质、数字化的本质),参考三步走的模式(业务数字化、管理数字化、能力数字化),做好三件事(认知升级、业务升级、组织升级),系统性引领数字化转型,造数字化建筑企业。 希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心,并在转型过程的千锤百炼中,实现自我升级,成为这个时代需要的,能带领企业制胜未来、实现高质量发展的,助力数字中国建设的数字化领导者。 更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索,见证中国建筑行业数字化转型的持续发展,不断发掘卓越实践,持续提炼实践背后的指导思想与实用方法,与你一起更新迭代,与建筑行业共同成长。
估值的逻辑:思考与实战
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本书作者在风险投资企业工作多年,现在高校任教。本书是他十多年投资估值实战经验的分享,真实展示了投资机构的估值思维和操作细节。书中详细阐述了如何分析周期、行业、商业模式、财报及防范财务舞弊,如何合理制定交易策略,以及如何运用直觉、预测和元认知来制定估值策略。 本书是实用的估值操作手册,将为风险投资从业者、股票投资者,以及有融资需求的创业团队提供实际工作指引。
孤独经济:城市化、全球化与社交网络下的未来
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人们正变得越来越孤独,就在一代人的时间里,越来越多的人生活在城市中,大家始使用智能手机,人与人之间的关系变得越来越疏离,而日益恶化的贫富差距与年轻人失业,公共财政支出的缩减让问题变得愈发严重。失去归属感,感觉被抛弃的人们因为盲目而汇聚成了破坏性的政治力量,民粹主义抬头,特朗普的当选,黄马甲这种无组织的运动在巴黎街头横行,这些事件的背后是无数孤独而感觉被社会抛弃的个体。作者试图回答这股力量是如何形成的,从城市化、贫富差距、科技巨头的商业模式、智能手机改变人们交流的方式、经济的长期低迷等角度手。并且讨论这样的趋势推下去,我们的未来将会变成怎样,我们会一个黑客帝国中那个被机器圈养的社会吗?在近未来我们zui好的朋友会只是搭载了情感组块的人工智能软件吗?或者我们需要为友谊、陪伴、情感这些我们本质的需求付费吗?作者不希望这样的不堪未来成真,所以她也在本书中竭尽全力探讨解决的道路。从政府、从企业、从科技公司、从社区手。
数据资产:企业数字化转型的底层逻辑
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什么是数据资产? 数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。 如何合理利用数据资产? 企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。什么是数据资产?数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。如何合理利用数据资产?企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。作者从事企业数字化转型咨询十余年,梳理了行业通用的数字化转型逻辑和运营经验,希望能够实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。这些思路和方法能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估,合理利用数据资产和内部资源。只有行全盘的系统思考、统筹考虑,企业才能形成数字化转型的落地规划方案。
值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
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对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业领域内精是远远不够的——成功的关键在于赢得客户的信任。 信任让我们理解客户的真实诉求,为我们赢得“说话的权利”,是客户高满意度和高忠诚度的基石。 你的客户真的信任你吗? 客户遇到难题,会向你征求意见吗? 客户会邀请你参加重要且复杂或关乎企业战略的问题讨论会吗? 客户会把你介绍给自己的朋友和商业伙伴吗? 本书不仅能丰富我们对于信任的理解,还极具实用价值。 作者运用“信任等式”剖析了信任感的理性层面和感性层面,清晰地描述了建立基于信任的客户关系所必须遵循的五个步骤:客户委托、倾听、界定问题、构想和承诺。 同时,本书着重介绍了如何在数字世界中成为有效的沟通者,而赢得客户的信任。 作者讲述了大量的故事、经验和实例,既有成功的,也有失败的;既有亲身经历的,也有旁观耳闻的。 跟随作者启“信任之旅”吧,你会成为客户心中无可取代的专家。
优秀FP&A:财务计划与分析从入门到精通
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本书作者长期在黑石等500强企业从事FP&A(财务计划与分析)工作,拥有超过10年的财务总监的工作经验。本书中,作者毫无保留地分享了财务管理工作的实战经验和思考。本书从业务视角,系统讲解FP&A需要掌握的战略规划、年度经营计划、预算管理、财务分析、滚动预测、财务模型等模块,并提供近150张图表、约100个实战案例,对FP&A工作行直观演示。作者在书中还分享了很多有创意的财务模型,比如搭建三大财务报表完美关联的预算模型、销售差异分析、利润差异分析、毛利润率差异分析,以及定价模型、固定资产投资决策模型与企业估值模型。本书有助于财务专业人士认识和深理解FP&A,更好地应用管理会计与业财融合的理念,成为各职能部门的业务伙伴与管理层的决策参谋。本书也可以帮助非财务人员快速门,尤其书中的战略规划、预算管理与财务分析三部分内容,是非财务人员快速学习战略与财务管理的极佳资料。
金融操作风险管理真经:来自全球知名银行的实践经验
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本书作者是知名银行家,她分享了自己几十年的操作风险管理经验,如同将一本不轻易示人的管理笔记公发表。本书介绍了操作风险管理的历史和现状,详细阐释了操作风险管理框架,包括其中的每一种管理工具。zui难能可贵的是,作者既立足于巴塞尔协议的理论框架,又穿插了个人的风险管理心得体会,内容非常地气,实操性很强。本书具有三大特:方法实用、概念简洁、见解引人胜,适合金融机构各层级的管理人员和一线业务人员阅读,可以让读者尽快建立操作风险管理的整体思维框架,知悉其难、痛,并掌握操作风险管理的关键。

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