绩效使能:超越OKR 第2版
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在绩效管理日益成为企业经营核心的今天,OKR正悄然成为撬动组织创新和绩效增长的关键杠杆。本书作者深耕OKR十余年,既有系统的理论研究,更有丰富的一线企业实践经验。全新升级的第2版,在原版基础上行了大幅扩展与优化,围绕一个理念、一套结构和一条逻辑,深度拆解了OKR制定、对齐、使能与复盘四大关键环节,并首次系统呈现了OKR与绩效考核融合的实战路径。 这是一本专为企业家、中高层管理者与人力资源从业者量身造的绩效管理专著,兼具理论深度与实战广度,也是每一位致力于提升组织效能者的参考。 无论你是初识OKR的探索者,还是渴望突破绩效瓶颈的阶管理者,都能在本书中找到促成组织高效运转的底层逻辑与落地路径。
量化投资与风险对冲:策略到实战
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量化投资是传统投资方法的自然科学进化。量化投资的重要性不仅在于其为投资者提供了新的工具和方法,更在于它体现了科技赋能在投资领域中不可逆转的趋势。量化投资知识也将是投资相关从业人员不可或缺的技能。从业绩长青的国际量化基金发展历史来看,量化投资以及风险对冲管理必须是一个系统化的工程,机构化的运作。作者将多年国际领先对冲基金中系统化及机构化运作量化投资和风险对冲的实操经验进行分享,可以帮助读者建立起清晰的量化投资知识体系,提供了入门和深入学习的实操路径。 本书分成三个部分: ¢ *部分走进量化投资和风险对冲的世界,介绍量化投资和风险对冲定义,金融工具和金融市场,量化投资策略分类和策略概述,策略绩效评估,以及量化投资执行体系。 ¢ 第二部分挖掘量化投资策略的逻辑要点,对常见的量化投资策略,从策略逻辑、策略要点、策略特征、策略风险和对冲四个维度进行刨析。 ¢ 第三分部分开启量化投资实践之旅,循序渐进讲解了策略系统,策略数据,策略程序编写的具体工作。 随着近年来人工智能大语言模型技术的突飞猛进,*的AI Agentic分析师、投资经理的应用将进一步挤压传统的投资方法市场份额,我们希望读者能够以本书作为起点,进入一个崭新的,科学的,系统化的量化投资世界。
下一只千亿股:市值管理的智慧与实战
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本书致力于打破种种误区,以生动鲜活的案例为载体,用通俗易懂的语言深入浅出地剖析市值管理的复杂概念、策略与实现路径,*展现市值管理战略、产业战略与资本战略的深度融合,以及产融协同的内在逻辑。本书将从企业的产业战略入手,深入探讨如何通过优化产业布局、提升核心竞争力来夯实公司的内在价值根基。同时,深入剖析企业的资本战略,解读如何通过精准的资本运作、*的投资者关系管理等手段,使公司价值在资本市场上得到合理且充分的体现并实现稳步提升。
开创新品类:赢得品牌相关性之战(典藏版)
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数字时代创造改变格局的细分市场并以此为基础行竞争具有重要的意义,通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。本书聚焦商业竞争核心,阐述在市场中创新品类的重要性,从构建品牌相关性的战略角度阐述了以下四个问题:强势品牌如何创新品类?如何通过创新品类来减弱竞争者的相关性?企业该如何管理用户对于强势品牌的认知?如何创造竞争壁垒,通过创新品类,树立强势品牌?同时本书还提供了20多个创新品类的优秀案例来帮助读者更好地理解企业构建品牌相关性中所面临的挑战。
数字化的力量 第2版
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本书延续了第1版的核心内容,以数字化的前世今生为切,回溯人类认知与数字科技的发展历程,深探讨了认知颠覆、技术范式颠覆的概念,并提出数字化转型是对商业模式和企业价值的重构的观。 作者提出了企业数字化转型的四条可行路径,即资产数据化、产业数联、决策数智化和企业无边界化,并详细阐述了如何通过这些路径实现企业的数字化转型。同时,重介绍了“ AI 赋能流程 ”的理念,强调以流程为中心切AI应用,推动企业数据资产与业务需求深度融合,不断优化和革新流程,使其成为企业数字化转型的重要路径。 本书不仅为读者提供了深刻的理论洞察,还通过丰富的案例和实践指导,助力企业家和管理者探寻合适的变革路径,加速数据资产的积累,无缝拥抱数字时代,为企业的未来发展筑牢坚实基础。
逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
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本书聚焦医药行业中的佼佼者——鲁南制药,以其56年的发展、变革为主线,以张贵民在鲁南制药的成长历程为辅线,以赵志全、张贵民两代企业家在不同时期带领鲁南制药启动的一次次变革为内核,通过翔实的资料与生动的叙述,全景展现了鲁南制药如何通过传承、创新与变革转型,实现在逆境中的韧性成长。 这不仅是一部企业成长的风云长卷,更是对当代企业如何在复杂多变的市场环境中求生存、谋发展的深刻思考。书中展现了两代企业家非血缘传承的故事、力挽狂澜的魄力、战胜困难的勇气,以及卓越的企业家精神,可谓是一部关于管理智慧、传承与创新的深刻启示录。
读懂德鲁克:一代管理学大师的思想与实践
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现代管理学之父彼得·德鲁克的思想及其贡献越来越引发当代中国企业家、管理者及学者们的认同和重视。本书尝试梳理管理学大师德鲁克的生平及所处的时代处境,旨在为读者提供德鲁克管理学的基础要义、发展脉络以及思想框架;并从社会生态学的视角多维度地分析现代管理学在巨变之世界中所起到的重要作用。 本书愿意为那些热爱学习并传播德鲁克丰富思想的人扮演“介绍人”和“铺路石”的角色,为那些急切寻求组织管理之良医及良药的人提供合适的“药引子”。希望这本小书能够激发大家学习和研究德鲁克原著的愿望和热情,从而更深刻地领会德鲁克的思想精髓,并将从中所感所悟到的要义付诸实践。
通向财务自由之路:心理实战篇(珍藏版)
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在交易教练与咨询行业中,范K.撒普获得了全球领先的地位,撒普从1982年始便致力于培养投资者成为一流的交易员。多年来,撒普成功地帮助众多投资者克服了交易系统研发与交易心理问题,并成功帮助很多交易者解决了自我交易障碍问题。 在本书中,范K.撒普向读者展示了如何通过审视内心提升自己的交易战果。他让交易者通过三个层次的修炼与转化而成为优秀的交易员。通过以这种非传统的方法评估交易系统,撒普阐述了投资者如何实现交易的优化并走向财务自由。本书的结构是由撒普担任总的修行大师,介绍整个交易框架。每个章节分别由一位撒普门下高徒指引,直到后面几重境界的修炼由撒普本人亲自撰文指导。
稳定币:AI智能体经济的未来探索
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2009年比特币网络启动,开启了不可逆的AI智能体经济进程。这个自主运行了16年的系统,展示了无须人类掌控、仅凭算法就能自主创造与分配价值的全新经济形态。稳定币,正是连接人类经济与AI智能体经济的关键桥梁。本书分三部分详述了这一重大进程:*部分以亲历者的视角,回顾了稳定币从概念到实践的发展历程,揭示了其为AI智能体提供原生算法货币的必要性;第二部分结合了一线金融实践,剖析了稳定币在跨境贸易结算等场景中的应用,及其为AI智能体经济奠基的作用;第三部分提出了创新性观点——稳定币的终极用户将是AI智能体本身。当AI智能体获得自主规划与推理能力,将形成光速运行的“硅基文明”,需要原生算法货币支撑其经济活动。为此,本书介绍了专为AI智能体自主交易设计的NBW稳定币协议,它基于比特币构建,支持AI智能体经济的价值创造与财富共识。全书以量子算法思维,描绘了从比特币自主运行到智能合约自动执行,再到AI智能体经济的演化图景。
技术革命与金融资本
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《技术革命与金融资本》深度解析两百年来五次技术革命的浪潮规律:从蒸汽机械、铁路电力、重工业崛起、石油时代到信息技术 每一次创新集群的爆发都伴随金融资本的狂热与泡沫破裂,催生新的"黄金时代"。卡萝塔·佩雷丝以其开创性的"技术-经济范式"理论,揭示资本主义发展的底层逻辑:技术革命需20-30年动荡期才能实现社会制度重塑,而金融资本始终扮演着点火器与放大器双重角色。 提出完整的周期规律:技术突破→金融狂热→泡沫破裂→制度重构→黄金时代→技术耗竭 卡洛塔·佩雷斯提出了技术革命引发的“经济zui佳惯行”方式变革,涵盖生产技术、组织模式、制度框架的系统性重构,用五阶段周期链接熊彼特创新理论、明斯基金融假说、康波周期等,为企业、投资者、政策制定者提供行动框架,填补技术与金融研究的理论鸿沟。此时此刻,全球深陷生成式AI的狂热,科技巨头万亿估值与初创公司非理性繁荣交织之际,本书提供的"泡沫-崩溃-制度重建"模型更具现实意义,将帮助利益相关者在AI投资狂潮中理性地识别泡沫与机遇,并加以利用。
卓有成效的管理者(精装版)
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中国企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促它的发展,以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本,不可能依赖引。即便可以引管理者也只是权宜之计,而且引的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克
一本书看透IPO:注册制IPO全流程深度剖析
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本书由资深投资银行家沈春晖写作,全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务,展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程,带你看透全面注册制实施后A股IPO的zui新政策与实践。 本书首先对上市行总括性介绍,为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识,着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项,为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程,包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项,介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项,以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线,他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际,所有案例都来自注册制审核实践,是企业家、管理者、投资机构和中介机构业务人员以及所有对A股市场感兴趣人士的上市指南和资本市场教科书。
商业地产案例课:破局者说
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《商业地产案例课:破局者说》从定位、客流量、环境、招商、运营五个方面,系统 归纳目前国内商业地产常见的问题与困境,并从作者近年的实践出发,通过对12 个典型 真实案例的剖析与解读,对这些问题行了多角度、多层次的思考与探索。通过案例导读、 案例解析和经验提炼,作者力求阐释成功的商业地产如何面对问题、化解困局,更着重揭 示问题背后的底层逻辑与应对之道。 《商业地产案例课:破局者说》具有很强的系统性、操作性、工具性,有助于商业地 产发商和运营商了解市场、理解商业地产运营管理的基本规律和原则;也有助于相关从 业者在从事商业地产运营管理活动中阔视野,并为其答疑解惑。
医药行业估值
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本书从生物制药行业的发展和现状切,为我们展现了生物制药从药物发现到临床试验再到上市销售的全景图,并从药物研发、产品管线、监管政策、融资环境等多个方面解析了影响生物药估值的多种因素
一本书讲透IT售前
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这是一本全面讲解IT售前工作技能与职业发展的著作,是IT售前工程师的标准参考书。本书是作者10余年售前工作和管理经验的总结,不仅详细讲解了IT售前的全流程知识体系和工作技巧,而且还系统讲解了IT售前工程师的职业规划和职业发展要。本书旨在快速提升IT售前工程师赢得项目的关键能力,实现快速成长。本书具体内容分为两个部分:(1)IT售前工作技能首先非常详细地介绍了IT售前的常识、岗位职责、能力模型,然后选题地讲解了IT售前的全流程、客户需求深度挖掘、产品功能演示、技术交流、招投标等具体工作的方法和技巧(2)IT售前职业发展作者首先分享了如何成为一位优秀的IT售前工程师,让自己的产出蕞大化;然后介绍了IT售前工程师如何做职业规划、如何向其他岗位转型以及如何保持持续正确地学习。此外,还总结了IT售前工作中常见的各种误区。
路标:解码中国管理模式
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这本书是中国管理模式杰出奖15年成果回顾,从中国管理模式的三大维度(成功管理实践、现代管理科学、中国管理哲学)与9大原则阐述中国管理模式的本质,展示中国管理模式的“奥秘”。历时3年组织3次研讨会,结合中国管理论坛50人的集体智慧,提出中国管理模式三角模型,并选出了中国管理模式的9大原则,为中国企业的管理者提供了具有实操意义的理论指导。
创新发展三十年:中国MBA教育的力量
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MBA教育已经成为我国培养高层次应用型人才的重要渠道,60多万MBA和EMBA校友扎根在各行各业,如繁星闪耀,无论处于什么行业、什么企业或是企业的某一阶段、某个部分,认真务实、知行合一、坚韧克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的助力作用。 本书旨在从企业实践维度还原并展现MBA校友贡献社会步的风采,梳理并总结我国MBA教育服务经济发展的成果。本书所精选的MBA或EMBA校友企业案例分布的地域广、行业多,也很新颖,谱写出一个个企业的创新成长之路,描绘出一幅幅校友的砥砺奋斗蓝图,是企业家精神与MBA教育的融汇与传承,是一份校友管理实践的“实录”、一份本土企业管理的“剪影”、一份MBA教育领域“中国故事”的初篇。 本书适合广大MBA、EMBA校友和学员阅读,也适合有志于成为企业管理者、MBA和EMBA学员的人士学习。
认知产品
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本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧
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本书将结合大量案例来介绍游戏运营相关内容,主要包括运营主要做什么、运营和其他工种的配合、自身运营养成之路和日常,讲述力求深浅出、图文并茂。
创新与企业家精神
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有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
为成果而管理
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每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区域在哪里?应该采取什么行动?企业的现状是什么?未来的状况应该是什么?本书是德鲁克战略思想的精髓,迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特,探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。

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