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柔性改变商业:*企业公益的创新实践
￥46.80
1. 围绕阿里巴巴，官方公益行动展研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究，第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑，第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”，第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时，也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益，从为什么到为谁再到怎么做，有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇，实践篇，展望篇，最后落脚到公益心态、运用商业手法，借助科技力量实现与社会同发展。
大国光伏:中国王牌制造业的突围与崛起(上、下)
￥60.00
本书是国内第一部全面、系统总结中国光伏行业数十年发展历程与辉煌成就的纪实性著作。20世纪下半叶，美国、德国、日本等国家相继取得了光伏产业的全球领先优势。直到21世纪初期，中国光伏行业还面临着“三头在外”的窘境——原材料依赖口、核心技术设备缺失、产品主要销往海外市场。而发展到今，中国已经成为全球光伏制造业规模*大、装机容量规模*大的国家，光伏行业也成为中国全产业国产化水平*高的行业之一、中国崛起速度*快的战略性新兴产业之一、中国最具有国际竞争力的优势产业之一。本书以行业代表性人物的人生经历为故事主线，以全产业对“自主可控”与“降本增效”双重目标的不懈追求为理念线索，以助力中国早日实现“碳达峰”“碳中和”目标为精神指引，将光伏行业作为中国碳中和王牌产业风云激荡的发展故事娓娓道来。
PMI-ACP捷径
￥58.80
本书是一本参照PMI-ACP认证考试大纲编写、针对PMI-ACP认证考试的学习参考书，在帮助读者掌握关键知识点、技能和工具，顺利通过考试的同时，对敏捷项目管理方法及*佳实践进行了提炼和总结，并通过实例进行了说明，是可以指导读者落地敏捷实践的“案头宝典”。
AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景
￥52.80
本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从"道、法、术、器”四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能提问公式，并展示了AI如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析，读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用， 以及如何解决项目管理中的痛问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家，都能从本书中获得实用的知识和指导，以应对数字化时代项目管理的挑战。
企业资本运作:运营管理与市值增长
￥41.40
在金融圈，资本运作受到广泛关注，是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事，任何企业都不能掉以轻心，更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标，进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样，资本运作才能顺利实施，并获得显著成效。 本书围绕资本运作展开，首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润*大化、成本削减、融资方案等内容，旨在助力企业实现财富增长。随后，本书进一步总结了影响企业价值提升的关键要素，包括品牌 IP化、股权分配、 IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
破局之道——财富管理共赢策略
￥39.60
本书针对财富管理行业从业者，提供了一套立足方视角、以客户为中心的全生命周期服务策略。基于行业降费降佣、降本增效的趋势和市场跌宕的背景，本书主要分享了“应对、安抚和助推”三大核心模块，旨在帮助从业者建立与客户之间的长期信任关系，实现财富的保值与增值。其中，“应对”模块提供了一套完整的财富管理专业框架；“安抚”模块则聚焦于如何理解和引导投资者的情绪，帮助他们在市场波动中管控情绪，避免非理性决策；“行为助推”模块则提供了一套营销助推技巧，旨在通过专业知识和依托社会心理学构建影响力来推动客户做出正确的投资决策。
SDBE组织执行力:构建客户导向的流程型组织
￥47.40
华为创始人任正非曾说："要想成功，战略和执行力缺一不可。执行力是什么？它是各级组织将战略付诸实施的能力，反映了战略方案和目标的贯彻程度。” 在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后，执行是否得力就直关系到战略最终能否产生效果，没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的，即以市场为牵引，以价值为驱动，通过流程贯通并拉动各个作战部队协同作战，做到"力出一孔”，从而激发群体的战斗力。 本书以多家标杆企业的执行文化为参照，融合标杆企业的行动方案和具体案例，系统解读执行力密码背后的关键措施。希望广大管理人士能够从中学到经验，以突破企业管理上的困境。
广西未来产业创新发展研究
￥52.80
本书围绕广西未来产业创新发展展深研究，构建了较为全面的研究体系，共包含九章内容：第1章“未来产业创新发展：新时代广西面临的重要命题”，强调未来产业创新发展对广西的重要意义；第2章“对未来产业的基本认识”，介绍未来产业的内涵、特征，明确创新发展的重领域，分析不同行动主体的作用，阐述相关理论基础；第3章“广西未来产业创新发展基础与形势”，剖析广西未来产业创新发展的现状、成就、问题、机遇和挑战，提供现实依据；第4章“国内外未来产业创新发展经验与启示”，梳理国内外经验并总结启示；第5章“广西未来产业创新发展总体思路”，提出总体发展思路；第6章“广西未来产业创新发展重任务”，针对“优中培精”“有中育新”“无中生有”三类产业提出发展方向；第7章“广西未来产业创新发展八大工程”，从规划引导、创新能力提升等多个方面制定发展策略；第8章“广西未来产业创新发展四大保障”，从营商环境、要素配置、管理模式和监督评估四个方面展；第9章“广西未来产业创新发展典型案例：七大主体的视角”，呈现不同的实践经验。本书适合对广西产业发展、未来产业创新感兴趣的政府部门工作人员、企业管理者、科研人员、高校师生等阅读参考，旨在为推动广西未来产业创新发展提供理论与实践指导。
同花顺长线投资实战方法:构建横跨牛熊的投资体系
￥47.88
本书是专为投资者造的长线投资实战指南，深剖析了散户亏钱的三大原因，并从逆向思维、周期理论、估值方法、市场情绪判断、跟踪主力选股及穿越牛熊的投资策略等六大方面，帮助投资者构建稳定盈利的投资体系。 书中详细讲解了康波周期、朱格拉周期、基钦周期等周期理论，DCF、PEG、PB等估值方法，以及从技术指标、市场全局等角度判断市场情绪的技巧，还介绍了跟踪机构和游资选股的方法，以及牛熊市中的炒股思路和操作技巧，助力投资者实现资产稳健增长。 本书适合偏向长期投资操作的投资者、希望构建系统投资体系的投资者阅读。
项目管理办公室(PMO):实践指南
￥88.80
本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架?D?DPMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括造高绩效团队、确保团队步正轨、项目管理门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室 （PMO），并为PMO从业人员提供配套的技能和最佳实践。本书有助于PMO从业者系统化地学习PMO的专业知识，了解工作场所的实际需求和运作方式，而在组织中设置和管理PMO。
营销战争——价值创造与市场破局之道
￥59.40
在当今瞬息万变的商业环境中，营销早已不再是简单的广告宣传或促销活动，而是一门需要深刻理解商业本质、市场动态和消费者行为的复杂学科。 书中提出"商业定义体系”与"营销管理吹风机模型”两大营销概念。前者以"价值链协同”为核心，将复杂的商业要素提炼为五张关键牌，后者则通过由六大模块构成的动态闭环，为营销管理提供了一套系统化、可落地的操作工具。这些内容不仅与西门子"以客户为中心、以技术为驱动”的战略理念高度契合，也堪称企业经营者案头的营销管理实战指南。 这本书既具备学术深度，又充满实战智慧；既有清晰的逻辑框架，又有落地可用的工具方法。它是一本"看得懂”"用得上”的书，是真正能为中国企业家和管理者拨开迷雾、指明方向的指南针。
AI+BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果
￥35.40
本书是《BEST高能经验萃取》的全面升级版，融合了系统化的经验萃取方法论与AI技术，助力企业高效挖掘、封装和传承核心业务经验。 本书基于经典的"鱼”模型，在每个环节嵌全新实操工具，如"萃取主题评分表”"业务专家访谈式萃取表”"逻辑关系图绘制参考表”等，确保经验萃取可落地、可执行。同时，创新引AI应用，通过精准提示词赋能萃取流程，大幅提升效率与质量?D?D从智能筛选高价值主题、深度挖掘专家经验，到自动生成记忆化模型和培训案例，AI成为经验萃取的强力助手。 无论是中小企业快速提升员工能力，还是大型企业构建知识管理体系，本书都能提供切实可行的解决方案，帮助企业在竞争中赢得优势，实现可持续发展。
一把手
￥34.80
针对管理者的各种实践困境，无论是"从0 到1”的开局困难，还是 "管松管严”的分寸纠结，本书提供了一套针对"一把手”核心痛点的解决方案：如何快速建立威信，如何用语言凝聚团队，如何有效授权而非事事亲力亲为，如何激励员工、化解冲突、应对危机。书中梳理了大量真实管理案例，聚焦"一把手”从新官上任到带领团队成为精锐的全周期痛点，从开局立规矩、沟通话术、管理分寸拿捏，到带人带心、有效授权、危机应对，把抽象的管理逻辑转化为具体的"怎么做”。 本书没有晦涩的理论堆砌，只有能直接上手的方法，让管理者在实践中少走弯路，从"应付问题”到"掌控全局”，真正成为既能带好团队，又能打胜仗的"一把手”。
破局者
￥40.80
在不确定时代，中国企业究竟应当如何破局？本书基于新闻报道和企业公开信息，以中国科技企业华为为例，系统梳理并总结了华为从1987年创立至今，在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁，到应对国际化道路上的政治、商业挑战，再到美国打压下的芯片、系统备份计划，书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学，展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性，为企业经营与个人成长提供启示。
项目管理工具箱:项目管理的实用工具和技术(第3版)
￥58.80
本书是项目经理和项目管理相关专业在校生的实用指南，既提供了现代化的工具集，也详细阐述了各种工具的目的、意图、开发过程、定制方法及变体形式。本书通过丰富的示例与实用技巧，帮助读者熟练掌握并灵活运用这些工具。本书由畅销书作家辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥主持修订，内容反映了项目管理研究与实践的新进展。第3版新增了多个章节，以呼应预测型、适应型与混合型的工作环境，增补内容包括项目画布、项目路线图、采购策略、风险应对等。本书按照项目推进流程编排，依次涵盖项目启动、规划、实施、监控和收尾。针对每个阶段，均汇集了实用工具、应用示例、操作要点与工具变体，便于读者根据实际需要选用。
信息系统项目管理师历年真题解析(第5版)
￥45.50
信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试（以下简称"软考”）的一项高级资格考试。本书帮助考生在掌握信息系统项目管理师必须掌握的理论知识和应用技术的基础上，通过认真研习历年真题，熟悉考题类型，掌握考试重点和答题技巧。本书对《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》进行了*更新，并对2023年新版《信息系统项目管理师考试大纲》发布之后开考的7套真题进行了详细的解析（包括2023年5月的1套笔试试卷，2023年11月的第1、2、3批次的上机考试试卷，2024年5月的第1、2批次的上机考试试卷，2025年5月的第1批次的上机考试试卷）。另外，书中还对近年考试中重复出现的高频考点进行了重点讲解，以帮助考生快速掌握考试要点。本书既可作为考生备考信息系统项目管理师考试的学习用书，也可供各类培训班使用。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
￥40.80
无论是撰写文稿、总结，还是制作课件、培训，经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题，提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型，帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化，实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径，结合金融、互联网等行业案例，展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用，强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性，提供可复制的经验传承与知识IP化方法，助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
中国制造业精益数字化发展报告(2025)
￥58.80
本书系统梳理了中国制造业在精益管理与数字技术融合背景下的政策环境、发展现状与未来趋势，涵盖船舶、轨道交通、电气装备、钢铁等重点行业的实践探索与典型案例。本书特色在于以"精益为*性原理”，结合人工智能、数字孪生等前沿技术，提出从"点—线—面—体—链”五个层级的推进路径，内容兼具战略高度与实践深度。读者对象包括制造业企业管理者、政策制定者、科研人员及致力于数字化转型的相关从业者。包括制造业企业管理者、政策制定者、科研人员及致力于数字化转型的相关从业者。
一本书讲透新手开公司
￥41.40
在这个数字化、智能化的时代，创业为那些具有很强适应能力、追求自我进化、不愿按部就班、勇于"富贵险中求”的人提供了机会。创业难，守业更难，普通人要想通过创业实现阶层跨越更是难上加难。所谓创业新手，通常在创业前具有一定的价值创造技巧和实践经验，但在公司运作方面可能欠缺体系化知识，面对创业过程中纷繁复杂的信息、事务，难免会感到混乱、困惑。 在开公司过程中，创业者不仅要有激情和勇气，更要打起十二分精神，抓住机遇，规避风险。在开公司过程中的每一步都是机遇和风险并存的，如果考虑不周、处理不好，轻则失败、负债累累，重则锒铛入狱。本书总结了作者多年来为创业公司和创业者提供咨询服务的经验，从公司设立、业务设计开始一直延伸到公司运营中的财务税务、融资、股权激励、法律合规等方面，对创业通关路径提前预判，以探索*优解。本书萃取了许多成功创业者的经验，从实操角度赋能新手创业者，助力其沿着相对清晰的路径，找到合适的人一起高质量创业。
看见增长:敏捷战略落地执行手册
￥46.80
企业要想看到增长的机会点，拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现，针对企业"有很好的战略，却无法落地”的*大痛点，前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型，并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单，以及相关场景案例。此外，本书还附赠了一个配套实践手册，该实践手册是一本战略制定落地执行手册。如果企业是中小企业，且没有专业的战略管理部门或专业人士，那可以参考本书制定战略规划，并实施战略管理。如果企业是大型企业，则可以将本书作为一个参考资料，以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者，本书可帮助你建立战略思维，掌握目标管理工具与方法，提升领导力。
领导力Lead可持续战略成功:班长的战争
￥59.40
有些人的成功是偶然的，那失败一定是必然的，因为偶然不可复制；有些人的成功是必然的，那失败一定是偶然的，因为必然不可替代！这就是有些人会取得成就而有些人只可能有短暂成功的原因！此书将带你远离偶然，遇见必然。 本书以组织演变为纽带、以商业成功为基石、以个人成就为核心，通过对领导力的诠释、领导力模型的建立、领导力的构建等方面的思考，重点回答了两个问题：一是组织如何才能长久兴旺，从而持续战略成功，高质量发展；二是个体如何才能行之有效的成长，从而获得被广泛认可的成就，达到人生新高度。 另外，本书还诠释了人的需求、格局、境界、信任、知行合一等人生本相，以引导人如何正确地做事、如何做正确的事。 本书之内涵精炼如下：思想启迪之文章，认知升华之路径，创伟业之根本、守大业之精髓！凡能小成就者，须是领导力塑造者；凡能大成就者，须是领导力卓越者；凡能恒成就者，须是领导力恒久者！ 人生之成败取决于领导力之成败，若为梦想只读一本书，非“领导力”莫属！ 领导者须深读，想成为领导者要精读！
