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同花顺长线投资实战方法:构建横跨牛熊的投资体系
￥47.88
本书是专为投资者造的长线投资实战指南，深剖析了散户亏钱的三大原因，并从逆向思维、周期理论、估值方法、市场情绪判断、跟踪主力选股及穿越牛熊的投资策略等六大方面，帮助投资者构建稳定盈利的投资体系。 书中详细讲解了康波周期、朱格拉周期、基钦周期等周期理论，DCF、PEG、PB等估值方法，以及从技术指标、市场全局等角度判断市场情绪的技巧，还介绍了跟踪机构和游资选股的方法，以及牛熊市中的炒股思路和操作技巧，助力投资者实现资产稳健增长。 本书适合偏向长期投资操作的投资者、希望构建系统投资体系的投资者阅读。
AI+BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果
￥35.40
本书是《BEST高能经验萃取》的全面升级版，融合了系统化的经验萃取方法论与AI技术，助力企业高效挖掘、封装和传承核心业务经验。 本书基于经典的"鱼”模型，在每个环节嵌全新实操工具，如"萃取主题评分表”"业务专家访谈式萃取表”"逻辑关系图绘制参考表”等，确保经验萃取可落地、可执行。同时，创新引AI应用，通过精准提示词赋能萃取流程，大幅提升效率与质量?D?D从智能筛选高价值主题、深度挖掘专家经验，到自动生成记忆化模型和培训案例，AI成为经验萃取的强力助手。 无论是中小企业快速提升员工能力，还是大型企业构建知识管理体系，本书都能提供切实可行的解决方案，帮助企业在竞争中赢得优势，实现可持续发展。
一本书讲透新手开公司
￥41.40
在这个数字化、智能化的时代，创业为那些具有很强适应能力、追求自我进化、不愿按部就班、勇于"富贵险中求”的人提供了机会。创业难，守业更难，普通人要想通过创业实现阶层跨越更是难上加难。所谓创业新手，通常在创业前具有一定的价值创造技巧和实践经验，但在公司运作方面可能欠缺体系化知识，面对创业过程中纷繁复杂的信息、事务，难免会感到混乱、困惑。 在开公司过程中，创业者不仅要有激情和勇气，更要打起十二分精神，抓住机遇，规避风险。在开公司过程中的每一步都是机遇和风险并存的，如果考虑不周、处理不好，轻则失败、负债累累，重则锒铛入狱。本书总结了作者多年来为创业公司和创业者提供咨询服务的经验，从公司设立、业务设计开始一直延伸到公司运营中的财务税务、融资、股权激励、法律合规等方面，对创业通关路径提前预判，以探索*优解。本书萃取了许多成功创业者的经验，从实操角度赋能新手创业者，助力其沿着相对清晰的路径，找到合适的人一起高质量创业。
项目管理工具箱:项目管理的实用工具和技术(第3版)
￥58.80
本书是项目经理和项目管理相关专业在校生的实用指南，既提供了现代化的工具集，也详细阐述了各种工具的目的、意图、开发过程、定制方法及变体形式。本书通过丰富的示例与实用技巧，帮助读者熟练掌握并灵活运用这些工具。本书由畅销书作家辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥主持修订，内容反映了项目管理研究与实践的新进展。第3版新增了多个章节，以呼应预测型、适应型与混合型的工作环境，增补内容包括项目画布、项目路线图、采购策略、风险应对等。本书按照项目推进流程编排，依次涵盖项目启动、规划、实施、监控和收尾。针对每个阶段，均汇集了实用工具、应用示例、操作要点与工具变体，便于读者根据实际需要选用。
领导力Lead可持续战略成功:班长的战争
￥59.40
有些人的成功是偶然的，那失败一定是必然的，因为偶然不可复制；有些人的成功是必然的，那失败一定是偶然的，因为必然不可替代！这就是有些人会取得成就而有些人只可能有短暂成功的原因！此书将带你远离偶然，遇见必然。 本书以组织演变为纽带、以商业成功为基石、以个人成就为核心，通过对领导力的诠释、领导力模型的建立、领导力的构建等方面的思考，重点回答了两个问题：一是组织如何才能长久兴旺，从而持续战略成功，高质量发展；二是个体如何才能行之有效的成长，从而获得被广泛认可的成就，达到人生新高度。 另外，本书还诠释了人的需求、格局、境界、信任、知行合一等人生本相，以引导人如何正确地做事、如何做正确的事。 本书之内涵精炼如下：思想启迪之文章，认知升华之路径，创伟业之根本、守大业之精髓！凡能小成就者，须是领导力塑造者；凡能大成就者，须是领导力卓越者；凡能恒成就者，须是领导力恒久者！ 人生之成败取决于领导力之成败，若为梦想只读一本书，非“领导力”莫属！ 领导者须深读，想成为领导者要精读！
信息系统项目管理师历年真题解析(第5版)
￥45.50
信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试（以下简称"软考”）的一项高级资格考试。本书帮助考生在掌握信息系统项目管理师必须掌握的理论知识和应用技术的基础上，通过认真研习历年真题，熟悉考题类型，掌握考试重点和答题技巧。本书对《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》进行了*更新，并对2023年新版《信息系统项目管理师考试大纲》发布之后开考的7套真题进行了详细的解析（包括2023年5月的1套笔试试卷，2023年11月的第1、2、3批次的上机考试试卷，2024年5月的第1、2批次的上机考试试卷，2025年5月的第1批次的上机考试试卷）。另外，书中还对近年考试中重复出现的高频考点进行了重点讲解，以帮助考生快速掌握考试要点。本书既可作为考生备考信息系统项目管理师考试的学习用书，也可供各类培训班使用。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
￥40.80
无论是撰写文稿、总结，还是制作课件、培训，经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题，提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型，帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化，实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径，结合金融、互联网等行业案例，展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用，强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性，提供可复制的经验传承与知识IP化方法，助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
一把手
￥34.80
针对管理者的各种实践困境，无论是"从0 到1”的开局困难，还是 "管松管严”的分寸纠结，本书提供了一套针对"一把手”核心痛点的解决方案：如何快速建立威信，如何用语言凝聚团队，如何有效授权而非事事亲力亲为，如何激励员工、化解冲突、应对危机。书中梳理了大量真实管理案例，聚焦"一把手”从新官上任到带领团队成为精锐的全周期痛点，从开局立规矩、沟通话术、管理分寸拿捏，到带人带心、有效授权、危机应对，把抽象的管理逻辑转化为具体的"怎么做”。 本书没有晦涩的理论堆砌，只有能直接上手的方法，让管理者在实践中少走弯路，从"应付问题”到"掌控全局”，真正成为既能带好团队，又能打胜仗的"一把手”。
破局者
￥40.80
在不确定时代，中国企业究竟应当如何破局？本书基于新闻报道和企业公开信息，以中国科技企业华为为例，系统梳理并总结了华为从1987年创立至今，在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁，到应对国际化道路上的政治、商业挑战，再到美国打压下的芯片、系统备份计划，书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学，展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性，为企业经营与个人成长提供启示。
国家临床执业医师资格考试实践技能高频考点
￥28.00
本书紧扣国家临床执业医师资格考试新大纲，对实践技能考试各门课程的重及细节内容行了全面梳理，具有很强的实用性。
生态获客:银行场景金融与运营实战
￥47.40
生态获客是一种通过整合内外部资源、打造一个共生互利的商业"生态系统”，让客户在这个系统中被自然吸引并完成转化的增长策略。它不像传统获客那样"单点、单向”地寻找客户，而是通过构建一个多角色、多场景的协同网络，让获客成为系统运转的副产品。2025年11月，国务院办公厅正式印发《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》，标志着我国金融科技进入以场景为核心驱动力的新阶段。然而，当前许多银行在场景建设中陷入"有场景无生态、有生态无战略”的困境，投入大量资源却收效甚微。本书作者通过实地走访全国多家银行、深度参与生态场景从0到1的建设过程，系统梳理了银行从业者面临的战略、数据、组织三大核心困境，并针对国有银行、股份制银行、互联网银行、区域性银行分别提出差异化破局路径。全书覆盖战略设计、技术架构、组织变革、风险防控与落地工具，内含多种场景搭建模型与国内外案例解析，帮助银行从业者将金融服务真正融入产业运行与日常生活，重新定义银行的服务边界。
协同创新项目投入产出关系及利益分配均衡研究
￥40.80
本书聚焦我国协同创新项目重布局、轻实效及成果转化率低等核心痛点，突破传统定性研究局限，采用理论建模+实证检验+案例复盘混合路径，系统解构全链条运行机制。研究创新性地划分价值转移与价值增值双维度产出，构建二级多要素投入产出函数；提出主体间-主体内双层利益分配框架，运用博弈论推导Shapley值*优方案并开发动态均衡评价体系。实证发现：现有项目完全成功率仅约三分之一，非资源要素影响呈非线性，项目管理模式与负责人决策风格是关键变量。本书据此提出分类验收-动态调节-精细管控三位一体范式，为破解不愿转、不敢转、不会转难题提供可操作的制度工具箱。
平行与缺席:十九世纪欧洲水彩画家评传
￥178.80
水彩画的诞生和发展，是西方艺术史不可忽略的重要版块，曾取得辉煌的艺术成就。它的兴衰演都由成千上万的水彩画家推动前行，包括处于风口浪尖的绘画大师，也有默默无闻的艺术耕耘者……在历史悄然无声的选择和沉淀中，诸多与大师同行的水彩画家们被淡忘，甚至缺席在历史的笔墨中，这些艺术家及其作品被蒙上无情的尘埃以致光芒暗淡，逐渐没落。本书选取了欧洲十九世纪与大师平行或缺席于大众视野的十三位重要水彩画家，并结合当时的时代背景，重分析其创作风格与艺术观念，归类在风景、战争、政治和贵族四类题材范畴作类比研究，还原十九世纪欧洲水彩艺术的局部面貌。本书对广大艺术工作者学习水彩画理论及十九世纪欧洲水彩画历史启了一个清晰而系统的视角，也可供有志于从事美术史及水彩画专业的本科生、研究生学习参考。
重塑培训管理——培训管理精英实战手册
￥46.80
in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书，读者不仅可以建立培训管理的系统思维，还可以在掌握实战工作技巧的同时，全面提升培训管理的综合能力，为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景，语言生动有趣，不仅梳理了培训管理的关键所在，又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具，并配有真实案例。
敏控项目管理
￥35.40
作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲、乙方的项目实践案例，并结合公认的**项目管理实践方法（PRINCE2?、MSP?）、项目管理知识体系（PMBOK?）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum?、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控?项目管理方法，即每个个性组织针对一个个的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的方法和工具等方面。本书通过大量的情景、插图、贴士、本章小结等方式，让本书的内容更容易被理解和实操，让项目在受控中敏捷，并终推动项目的成功。
培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
￥33.00
暂无
制造业高质量发展与财税政策
￥39.60
本书界定了制造业高质量发展的内涵，明确指出完善制造业高质量发展财税支撑政策体系的“24565”方法路径。为推动制造业高质量发展，财税政策制定应坚持系统思维、全局思维两大思维，遵循普惠性、非盈利性、高风险性、融合性四大原则，以优化产业生态系统为导向，以产业（供应、销售）、创新、物流、资金、信息五大条为政策着力，综合考虑经济周期、生产周期、产业周期、企业成长周期、研发创新周期、投融资周期等六大产业发展规律及其带来的政策干扰因素，统筹好财税关系（补贴政策与税收政策）、采税关系（政府采与税收政策）、产税关系（产业政策与税收政策）、金税关系（金融政策与税收政策）、税税关系（各税种间关系）等五大关系。基于“24565”方法路径，本书深度剖析了保障制造业高质量发展的多元化路径；分析了我国支撑制造业发展的财税政策间协同需求、增值税改革等专题内容；还从顶层设计、政策着力和实施关注等不同分析维度，深度剖析了国外支撑制造业发展的财税政策对我国的启示。
*带徒弟
￥51.00
本书从时代背景出发，系统阐述师带徒的方法论。时代呼唤新型师傅，呼唤新型师徒关系，也呼唤新型的师带徒方法。本书以教育心理学和管理心理学为底层逻辑，旨在阐述在现有的时代和教育背景下如何完成个体和组织学习，如何塑造师傅，如何高效完成师带徒，如何实现技能型人才培养的系统性提升。本书主要包括师傅的核心素质、师傅如何带徒弟、师傅教徒弟、徒弟自己教自己、徒弟熟练掌握等内容，新型师带徒的实施既可以让组织摆脱工作传承的难题，又可以让员工有更多的时间发展自我，实现工作与生活的平衡。期待新型师带徒可以培养更多的优秀师傅，帮助更多人提升职业技能，提高我国企业的竞争力，更期待新型师带徒能够在更多的地方扎根，助力国家技能型人才培养的升级。
产业基础年度发展报告(2021年)
￥238.80
近年来，产业基础能力得到加强、地位显著提高、支撑能力不断提升、政策体系日趋完善，产业基础从“认知”走到了“共识”。本书系统总结了我国产业基础高级化的展，为好产业基础高级化和产业现代化攻坚战提出了发展路径与建议。全书内容分为4篇，综合篇对我国产业基础发展概况行总结并提出政策建议；国际篇对日本、德国两国产业基础的推行分析；重领域篇围绕节能与新能源汽车、智联网汽车、先轨道交通装备、电力装备、工业母机、机器人、海洋工程装备及高技术船舶、农业机械装备、集成电路及专用设备等重领域，系统介绍“五基”产品和技术展以及国际竞争趋势等；地方篇重分析了宁波市产业基础发展概况和推经验。 本书可供政府部门、制造业企业和研究机构为工业领域的政策制定、管理决策和咨询提供参考，也可供高等院校相关专业师生及其他对工业发展感兴趣的读者阅读。
工业元宇宙
￥61.60
数字科技的高速发展，推动工业社会持续的走向数字化。从企业的数字化转型，到数字政府建设，再到数字城市、数字地球，以及人类日益数字化的生存方式，我们生活在其中的这个科技发达的工业文明世界，逐渐形成了一个“数字化版本”——这就是工业元宇宙。本书通过六章内容，介绍了工业元宇宙的前世今生。章介绍工业元宇宙前传，包括元宇宙的萌芽和实践；第二章介绍元宇宙的概念、要素及风险；第三章介绍工业元宇宙的概念，指出工业元宇宙是数字化发展的必然趋势；第四章描绘了工业元宇宙带来的一些全新体验，包括新经济、新商业；第五章介绍工业元宇宙的关键技术，包括沉浸式交互技术、互联技术和映射技术；第六章介绍作者对工业元宇宙未来发展的一些思考。
哈佛商业评论项目管理手册:如何推动、领导和发起成功的项目
￥52.80
本书通过"项目经济”的宏观视角，关注创新、可交付物的管理及项目交付的价值，强调了项目对于组织发展的重要性。本书给出了"项目画布”这一简洁的框架，配合工具、技术、建议和清单，以及许多行业的案例研究，来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措，从而推动项目成功完成，并提升项目成功的概率。本书的观具有前瞻性，也与《PMBOK?指南》（第7版）的新思想相契合，能够帮助项目管理从业者拓展视野，在以变革驱动的商业环境中获得更多的优势。
