对外经济贸易大学英语学院861综合英语历年考研真题及详解
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中国人民大学834经济学(宏观、微观)考研真题与模拟试题详解
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闽南师范大学马克思主义学院914马克思主义政治经济学原理历年考研真题及详解
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创新者的设计思维
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本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:*整合式思维+设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
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本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划,实现规划的清晰性,更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后,21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式,是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成(整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维),是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略,看待和解决问题,培养更好的管理者和创新者,达到个人、团队和组织的提升,优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域:战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
希尔《国际商务》(第11版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解
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武汉大学819宏微观经济学知识板块归纳与重点名词解释大全
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对外经济贸易大学外语学院775基础日语历年考研真题及详解
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中国传媒大学文学院704文艺理论历年考研真题视频讲解【2小时高清视频】
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山东师范大学外国语学院241二外俄语历年考研真题及详解
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苏州大学外国语学院242俄语历年考研真题及详解
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四川外国语大学811英语翻译与写作历年考研真题及详解
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中国传媒大学440新闻与传播专业基础[专业硕士]历年考研真题视频讲解【12小时高清视频】
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极简战略管理:以终为始,化战略为行动
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本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨,本书深浅出且不乏专业性地,将战略管理中重要的三个基本问题(我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去),以及一个实施问题(具体怎么办)剖析清楚,并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计,来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询,不仅有完整的理论体系、相应的工具模型,而且有大量落地的实战案例,可供企业高层、中层、基层,以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
吸引:产品制胜的设计思维
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《天性》《吸引》《做对》是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。本书论述产品吸引力要素:驾驭复杂、独特价值、美、有趣、安全、健康、舒适、环保、容易理解、容易使用、实用和高性价比等。本书将引导读者设计出有吸引力的产品,优雅而有远见地解决问题,使消费者*程度地满意。
育儿必修课——医生与你面对面
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从知道怀孕的那天起,每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试,而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验,针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题,分栏目逐一讲解。经过精心磨,在保证专业性的同时注重趣味性,让准爸妈和新手爸妈轻松上手,更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识,从而减少慌乱和焦虑,科学育儿。
成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包
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本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动,以为客户带来结果。本书着重关注,在没有太多直的权力或授权的情况下,产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们,来共同创建的产品,从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验,是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
如何办好企业读书会
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(1)想策划针对员工的线上阅读活动,员工积极性不高怎么办? (2)想策划针对员工的线下阅读活动,不知道形式怎么搞? (3)想策划客户的阅读俱乐部,加强跟客户的,不知道客户会不会参加? (4)老板想做企业读书会,只谈了想法,到底如何系统策划? (5)企业组织了一段时间读书会了,但是感觉效果不理想,将问题归结在压力大,大家没时间读书上好像合情合理,但是又觉得是不是有更好的解决方法? 通过阅读本书,大量的案例参考和问题分析,解决企业读书会各个阶段的常见问题,造完善的企业读书会运营体系。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
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本书从老板的角度研究薪酬问题,分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑,如何从顶层设计薪酬,会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针:从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度,为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系,帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬:岗位薪酬,能力薪酬,绩效薪酬,战略薪酬。4.做好薪酬管理,包含薪酬诊断,薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对,人力再去把事做对——做正确的薪酬设计,这样的薪酬才能成事。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
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本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验,通过跟踪和研究行业发展,以及参与行业研讨会和拜访企业等方式,结合全球区块的关键核心应用案例,深浅出地从区块对人们的影响切,以人们深切体会的变化和体验为基础,为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式,以及社会结构产生的影响等。此外,作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会,以让人们更好地适应世界的变化。

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