人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法
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每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化,各种岗位都可能会有消失的那一天。 本书作为“人人都是产品经理”系列图书的第三本,要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品,而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的核心问题——产品创新。创新才是每个岗位背后的本质诉求,也是公司永恒不变的追求。 所谓产品创新,其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷,依靠创新“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。 如何做产品创新? ?初的想法从哪里来? ?如何低成本验证你的新想法? ?如何简便地验证某种功能的必要性? ?如何让渠道更好地发挥效果? 针对产品创新过程中的各个关键问题,作者基于十多年的工作经验和创新实践案例,总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP框架,通过案头研究、原型设计、产品开发、运营推广、复制组合五个阶段中的五轮冲刺,让产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去,打造“爆款”新品,构建产品矩阵。
从零开始打造商业化产品(修订版)
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本书以商业化产品的全路设计为核心,重介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统。并在此基础上,向前延伸到商业化策略的制定,介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略,还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式。向后延伸到商业化实施管理,介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制。本书的内容比较立体化,且前后逻辑关联性较强,虽然以产品设计为主线,但内容几乎涵盖了商业化产品的整个生命周期。本书重突出认知与实践相结合的内容特色,并通过大量的实践案例来行分析解读。
专精特新企业品牌营销之道
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在数字经济发展背景下,如何与时俱,紧跟专精特新企业品牌营销工作?如何确定并传达品牌的核心价值?如何实现营销协同,促企业盈利?如何与客户建立深的关系,提高客户忠诚度?……这些正是本书将要探讨的问题。 本书聚合多位专精特新企业品牌营销实战专家、一线营销精英的独家方法论和工具,通过深剖析十大专精特新企业营销难题,三套实用的营销方法工具以及四个专精特新企业品牌营销标杆案例,全面解读数字经济时代品牌营销的新视角与策略,旨在帮助更多专精特新企业在品牌营销方面突破瓶颈,提升品牌影响力和市场竞争力。 书中内容融合了前沿的专精特新企业品牌营销范式和实践经验,不仅适用于正处于产业转型关键时期的中国专精特新企业,也适用于在存量市场环境下寻求突破的专精特新品牌。
从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑
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内容是什么? 如何做内容? 你是否适合从事内容方面的工作? 微信公众号火完, 头条火, 头条火完, 抖音、快手、小红书火……从文字时代到视频时代, 传播内容的媒介和载体变得很快, 但内容的本质从未改变。《从零始做内容: 爆款内容的底层逻辑》是作者在内容行业从业多年实战经验的总结, 涵盖了内容运营的精髓与核心, 从什么是内容讲起, 提炼出爆款内容的底层逻辑、策略与方法, 并拆解了大量经典案例及自身操盘的案例, 以便读者更好地应用。 本书适合互联网创业者、新媒体从业人员及相关内容运营人员等阅读。
传承与变革:智能时代的卓越广告人才培养
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本书为中国高等教育学会广告教育专业委员会2019年学术年会暨第十届中国广告教育论坛论文集,包括新文科与广告人才培养模式的创新、智能时代的广告变革与广告教育的改革、“大广赛”与广告人才培养、智能时代的营销传播与品牌战略、大数据营销和智能广告的发展与规范五大部分。全书关注和探讨广告业及广告教育*前沿的问题,既是年会的翔实记录及宝贵资料,也是具备较高学术价值的论文集萃。
教练式沟通:简单、、可复制的赋能方法
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教练式沟通,是一种赋能的沟通方式,能够激发一个人的内在潜能,跨越内在的障碍,从而更好地、由内而外地始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法,并提供了大量的真实案例,既有管理者激励下属的情景,也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境,马上就可以套用书中提供的方法和工具来解决问题。本书既适合专业教练、培训师阅读,也适合各行各业想要影响他人、赋能他人、加速自我成长的人阅读。
如何开一家小而美的店
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店、实现财务自由,是很多人的向往。但现实是,很多人凭着一腔热血贸然店,结果赔了夫人又折兵。论店,“小而美”才是新手店的*佳方式。“小而美”不仅是普通人店的世界观,还是一种方法论。“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内,并且模式要简单,易于操作、复制和扩张。“美”则不仅强调店铺的盈利能力,更强调店铺自身能力和资源与顾客需求的匹配。 一家成功的店并不容易,但也有办法可循。 本书从店前筹划、店选址、业规划,到业后运营四个方面把“小而美”店铺背后的逻辑展示给读者,使读者在店前就搭建好框架,先把店“”在脑海里,确保不走大的弯路。同时,本书也会结合大量案例讲解如何选择项目,如何以*低成本门,如何获得好产品,如何蹲数人流,如何做盈亏演算,如何租赁店铺不吃亏,如何业一炮响,如何日常运营,如何面对竞争,如何分析店里的问题,并找到解决方案。只有把这一件件小事都做好了,店的成功率才会提高。
爆款抖音短视频
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做出爆款抖音短视频的关键是什么? 是拍摄? 是剪辑? 还是后期制作? 其实是内容。 本书作者在内容行业从业多年, 有着丰富的抖音运营经验。全书重从算法、定位、人设、选题、内容结构、标题、评论、实用工具等方面手把手教你如何造爆款抖音短视频, 并对抖音变现的方法行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过抖音行营销的淘宝卖家、个体店家等阅读和学习。
销售团队没业绩,如何激励?
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企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起,由此引申到激励销售团队的关键,*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时,采用“案例 分析 激励法详解 落地方案 总结 思考题”的学习思路,结构清晰,通俗易懂。本书适合中小企业销售主管学习,有助于其精准地判断所面对的销售团队的实际状况和现实要求,制定科学的激励方案,激发销售团队的内在潜力,从而为实现销售目标保驾护航。
声入人心:21天让你的声音更有魅力
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本书融合语言表达、语音发声、朗读朗诵的理论指导与实践练习,将核心理论与技 巧用通俗易懂的方式呈现出来。本书分为两大部分,第壹部分为基础理论讲解,第二部 分为实践练习。书中无论理论还是实践部分,都针对每段文字或材料附有二维码,用音 频范读或者讲解的方式,让您更好地体会书中要义,领略声音的魅力,掌握相关技巧。 本书既可以作为各类学校相关专业学生语言表达的教材,又可以面向社会各界对自 己的声音形象、普通话语音、表达技巧有所要求的朋友行全方位指引。这是一本可阅 读的书,更是一本可练习的书,学习相应理论,然后跟随书中材料行练习,坚持 21 天, 让您迈语言表达的神奇殿堂!
社群新零售实战:用直播引爆成交
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本书在《社群新零售》一书的基础上, 系统阐述了用直播引爆社群新零售的落地流 程、步骤和工具, 并结合案例解读, 重在实操落地, 力求让企业一看就懂, 一用就见效。主要内容包括: 如何造超级产品, 如何设计超级模式, 如何获得超级流量, 用直播引爆社群新零售的流程和工具。
私域流量赋能社交电商
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供应风险过大、社交和电商场景不能有效融合、无法快速获得用户信任等,一直以来都是阻碍社交电商发展壮大的影响因素。因此,零成本、高黏度、高信任且可反复使用的私域流量就成为社交电商用来解决以上问题的法宝之一。本书正是基于这一,从私域流量的社交本质探究,详细剖析社交电商和传统企业运用工具、免费、渠道、社交、利他、裂变、社群、合伙等运营策略获取私域流量的方法,以帮助社交电商在未来更好地利用私域流量做大做强。
深度学习2:重新定义未来教育的学习模式
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本书通过六个部分来增强教师、领导者、学校和学区组织维持深度学习的能力。第壹部分概述了深度学习的原因、内容和方式,然后详细说明了如何以*佳方式使用本书。第二部分探讨了深度学习框架,并详细介绍了其各个组成部分。第三部分介绍了深度学习阶,提供了详细的途径来设计和衡量各项能力的成长。第四部分介绍了几种深度学习的方法,提供了深度学习计划模板,以及促应用学习设计的四个要素。第五部分探讨了协作评估学习任务的过程。第六部分着重于教师、学校和学区的深度学习能力建设。本书的每个部分都借助了丰富的案例和实践,其中包括在八个协作伙伴国家行的关于深度学习的现场测试案例。使用这些资源,你将创造多样的学习体验,通过拥抱世界来改变世界。
用户经营飞轮:亚马逊实现指数级增长的方法论
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“从用户出发, 反向驱动企业的创新和改革。” 这是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯*重要的理念之一, 也是亚马逊实现指数级增长的关键因素。 在用户主权时代, 用户反向驱动企业增长。本书作者结合其亚马逊 中国)前副总裁和首席用户体验官的从业经历和实操经验, 为读者拆解亚马逊成功背后的底层逻辑———用户经营思维, 并告诉你如何才能让用户经营飞轮在自己的企业中飞速地旋转起来: 以用户需求为起, 通过建立机制, 反向驱动公司内部流程、组织、文化、产品、商业模式的创新和变革, 让企业实现持续健康增长。
区块链国富论:论全球信用算法共识的未来财富
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作者从亚当·斯密的《国富论》和尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》出发,论证了全球自由市场的运行要超越以货易货的原始阶段,就需要信用资源,而人类文明史的发展说明这样的信用资源是靠全球达成财富共识实现的,财富共识是超越具体商品的使用价值而达成的信用共识, 这是智人(Sapiens)认知革命的一部分。从贝壳、铜钱、白银、黄金,直到近代银行发行的纸币莫不如此,只不过具体的共识算法不同罢了。比特币利用密码学和区块技术,在人类历史上启了基于数字确权和分布式算法达成财富共识的新时代。 作者一步阐述了量子力学实在观,为新的大数据财富共识提供了科学的认知基础,以及评估财富共识的过程中图灵机逻辑门的使用。作者重讨论了我国在未来区块数据财富时代是否能像白银时代一样重回全球财富舞台的中央。
5G+:金融保险的新基建时代
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5G商用牌照的提前发放,大概率将加速传统经济向新经济的快速转型,“万物互联”的加速势必造成社会信息量的指数级增长,信息的过载和不对称问题在5G时代将尤为凸显,各行各业的行业结构、运营理念以及产品实践将面临重构。 金融行业作为经济社会重要的基础性行业,其发展也必然面临着时代的挑战。金融行业的本质属性为“信息中介”,外部技术环境的变迁将必然引发行业的重新定位。本书将详细阐述5G技术对金融领域的影响,从宏观至中观、从技术环境至社会行为展全维度分析,并以金融保险企业的运营理念为例,解析如何应对5G时代的宏大变迁。
财富管理全球经验
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本书分六大篇章介绍了全球财富管理先国家和地区的管理经验。从行业发展历史和现状、行业监管框架及对行业的影响、理财师职业化发展历程、理财师职业化生态、经验与启示等方面,对这些国家和地区的财富管理行业行全面研究,总结出促财富管理行业发展的必要环境和决定性因素,以此帮助我国理财师群体探索出一条适合自身发展的路径。
卖货文案就该这样写
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这是一本从品牌营销的角度来讲文案写作的书。全书详细阐述了文案写作前 如何行定位,如何厘清卖,如何锁定用户,如何建立信任,如何构建场景;动笔写作时如何搭建框架,如何搜集资料,如何行优化,如何行包装设计,如何行整体检查。通过阅读本书,一个文案新手也能清晰地掌握卖货文案从思考到落笔的整个过程,真正实现从零始学写卖货文案。 本书可以帮助文案人员、企业营销人员、创业者少走弯路,以低成本实现营销增长。
供应链金融:信用赋能未来
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21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应和供应之间的竞争。成为伟大的企业必须拥有强有力的供应体系,以确保整条供应上所有企业共创价值。而中小企业融资难、融资贵则是影响供应发展,乃至全社会发展的主要障碍。供应金融横跨产融两大领域,已日渐成为解决中小企业融资难、融资贵的重要手段。供应金融的实质是发现中小企业的信用和共享供应的核心企业的信用以实现向中小企业信用赋能,并将信用转化为价值。传统的供应金融方案仅能实现供应的局部赋能,无法将金融资源传递至供应末梢。人工智能、区块、云计算、大数据等智能化技术的发展使得赋能整个供应的智慧供应金融方案成为可能。而基于区块技术的数字债权凭证实现了多级拆转,将资金传递至供应的末梢,是智慧供应金融的创新实践。从供应生态的资金源角度来看,将呈现“外源性供应金融—财务公司+X—产业银行”三个发展阶段,*终实现完善的产融结合。 本书的目的是阐述智能化时代下供应金融的内涵,介绍基于区块等智能化技术的供应金融解决方案,探索智能化时代供应金融领域可能出现的新机会和发展的新趋势。本书面向所有希望了解供应金融和引供应金融解决案的公司和人士。
超级IP孵化原理
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本书从文化创作、品牌经济和产业化的角度,探索超级IP的孵化原理。导部分讲述 IP和超级IP是什么;第壹部分讲述超级IP需要情感定位;第二部分讲述超级IP孵化的5S原 理,包括文化母体、情感内核、IP角色、世界观、故事原型和符号设计;第三部分讲述 造超级IP的方法,以及IP的爆款规律、成长规律、实力指数等。 本书对超级IP孵化原理行了系统化、产品化梳理,让文创产业的创业者、企业品牌 运营者及一线工作者在发IP时更加专业、更有效率。
反向盈利:企业盈利的6大规划和9大模式
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这是一个万物重生的新时代,传统盈利模式已经走死亡之谷,反向盈 利时代正在加速走来,势不可挡,生机勃勃! 商业在求新,传统盈利形式在变弱。成人达己正在粉碎自私自利;模式 创新正在颠覆产品卖;资本力量正在重塑传统生意;超级路演正在改变埋头 苦干;工匠精神正在碾压粗制滥造;资源使用者正在战胜资源拥有者。没有永 远的领先,也没有永远的落后。从现在始,每个人、每家企业都需要一场自 我革命。反向盈利是一套全新的商业哲学、全新的商业操作体系、全新的商业 方法论。 本书分为五个部分。第壹部分:反向思考,时代才是盈利的幕后推手; 第二部分:反向思维,新企业家群体的自我化;第三部分:反向盈利的 6 大 规划;第四部分:反向盈利的 9 大模式;第五部分:反向盈利时代宣言。 本书适合:企业家、创业者、新零售从业者、实体门店老板、企业股东、 企业高管与专注盈利模式研究的专家学者阅读使用。