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
愿景 : 孙正义一生的精进哲学 : 汉英对照
¥24.99
1978年,孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校;1981年创建软银集团,短短33年成了一个信息技术帝国。美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝(Cyber Mogul);2014年9月16日,随着阿里巴巴登陆美股市场,孙正义的财富净值涨至166亿美元,跻身日本首富。 本书是孙正义的专用记者所写,揭示孙正义的工作方法,以及他所定义的企业家精神。他宗明义先讲了创业者、事业者和经营者的不同,并号召大家成为一个“惹事的人”的创业者。 在投资圈里,孙正义这三个字已经被封神坛多年,几乎没有人不知道知道他的存在,他也是许多投资者所崇拜的对象。当谈到一个彼此都很感兴趣的工作时,孙正义会别有心意地盯着他问:“这事,你能做到好吗?”这只是孙正义强烈的个人风格,或是个人魅力的一面。作为一个世界著名的风险投资家,他的耐心和胆识是一样出名的。孙正义的许多成功投资案例都有一个共同的特,就是在别人没有意识到价值的时候敢于投资,然后与企业家一起坚持成功。对他来说,只有这样才能“一切都在掌控之中”。 孙正义重新定义企业家、描述他在不同的事业阶段对梦想的激情追求,他对互联网的狂热拥戴,他在投资哲学上的别出心裁,他在企业扩张中的金科玉律,以及他和中国的不解之缘,已经掀起和即将掀起的投资狂潮……他是一个成功的创业者,一个杰出的企业家。他充满磨难的创业经历,奇兵突起的创新思维,独树一帜的管理思想,对于立志要创业或正在创业的人们都将具有重要的借鉴意义。
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脑机革命:引领未来的新科技新产业
¥24.99
畅想一下,如果你能用大脑来控制电脑……比如在电脑屏上字,或者是用意识操控机械臂完成各种动作……这些电影大片描绘的科幻场景,现在看来已经是基于“脑机口”的合理设想。 那么,脑机口是什么?目前展如何?实践中有哪些应用?它如何革新我们的思考、工作和生活方式?屡获大奖的发明家谭乐在书中讲述了脑机结合领域令人兴奋的新兴技术,包括无创性手术工具、大脑探测工具、大脑增强工具、可供医疗工作者使用的工具,以及消费者可用的工具。书中也分享了一些令人难以置信的真实故事,一些人的生活因为这些先技术的发明而发生了改变。 这本书激情而不失科学地讲解了大脑增强技术可能给人类带来的影响和变革,还不失客观和冷静地提出了其可能带来的技术可及性、数据隐私、数据使用权、法律和伦理道德等一系列社会问题,有助于我们一步了解大脑的运作方式,预见未来的无限可能性。


产品三观
¥24.99
今天,无论是实体产品还是互联网产品,动用户都变得越来越难。 作为洛可可创新设计集团、洛客设计平台创始人,贾伟曾造出55度杯、海底捞自热火锅、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE多款引爆市场的产品,并创性地提出,如同人有三观,一款好产品同样具有三观:用户观、价值观、世界观。用户观决定一款产品可不可以做,价值观决定是否能做成,世界观决定是否能做大做强。 本书是贾伟多年从业经验的系统总结,倾囊相授如何真正理解用户,实现从“我”到“我们”的思维蜕变。
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战略执行与落地
¥25.90
企业家时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此,内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲的唯一法宝。因此作者希望本书能带给企业家一个新的思想,就是要造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。在此基础上,企业家要带领团队描绘出企业未来5年的愿景,分解出未来5年的实现路径和投节奏。本书案例丰富,有很好的指导意义,能从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重了战略执行与落地理解,一个好的公司战略也需要强大的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此本书增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并的内容。
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华为管理变革
¥25.99
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,而铸就了华为在全球范围内的成功。 华为成功的一个很重要原因是,它能够不断行管理变革,突破自身的组织桎梏,稳步向前发展。更有意义的是,华为用制度化的方式主动地将“变革”融组织,使其成为所有员工的共识,而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。
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好战略,坏战略(畅销版)
¥25.99
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手? 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生? 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功? 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素: 1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手; 2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略; 3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
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冷战后美国的非洲资源政策:美国利益与刚果(金)资源战略关系研究
¥26.00
本文通过1982—2014年美国与刚果民主共和国[简称刚果(金)]资源政策与资源战争之间的研究,揭示冷战后美国的非洲资源政策。作者认为,从政策制定角度看,跨国公司、非政府组织、智库、学术机构和媒体等在制定资源政策中起了各自的作用;从政策实施角度看,美国主要通过寻找当地代理人的方式实现其目的。这些政策及其实施过程对刚果(金)的发展带来了极大的负面影响。美国为控制刚果(金)的自然资源和矿产资源,行连续性周期资源战争,给刚果人民带来严重的政治、经济和人道主义灾难。
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高维商战智慧:企业盈利破局的底层逻辑与进化之道
¥26.00
本书通过系统阐述高维商业智慧的底层逻辑与实践方法,帮助企业家和管理者打破传统思维束缚,实现企业持续盈利与基业长青。 全书共分为五个部分,层层递进,深入浅出。 *部分,不战而胜:强调以智取胜,通过精妙布局与策略规划,使企业能够在商战中立于不败之地。第二部分,高维增长:聚焦于战略、盈利与商业模式的创新,揭示企业实现高速增长的关键路径。第三部分,持续盈利:深入探讨盈利系统、机制系统、渠道系统、招商系统、路演系统与营销系统的构建与优化,为企业打造持续盈利的坚固基石。第四部分,基业长青:关注企业长期价值的创造与财富跃迁的实现,引导企业家树立金融思维,打造有价值的企业。第五部分,迈向*:展望企业未来发展的生态化趋势,提出企业家应追求的ZUI高境界与社会责任。 本书理论严谨,辅以大量实战案例,使读者在汲取高维商业智慧的同时,将所学转化为推动企业跨越式发展的强大动力。无论是初创企业还是成熟企业,都能从中找到突破瓶颈、实现跨越式发展的新思路与新方法。
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
维修4.0——第四代维修模式:战略维修实践
¥26.15
本书基于实践,对如何落地国际*新的维修管理主流趋势“第四代维修模式:战略维修”,做了较为详细的阐述。主要内容包括30多个主题:战略维修的框架、设备价值识别、维修目标、智能维修、维修费用、OEE设备综合效率、零故障、精益备件管理、维修班组的建设、维修人才的培训、TQMain全面质量维修、设备精度管理、检、润滑、腐蚀、泄漏、能耗、精益维修、绿色维修、委外维修、技改、维基百科式的维修案例库、检修安全、设备关键度、维修数据管理、维修管理成熟度评价等。
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裂变:未来品牌必修课
¥26.50
在当今瞬息万变的商业环境下,大量“无法定义”的新生企业应运而生,这些新生企业带来了全新的生存逻辑,它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察,总结了一种新型品牌模式,即生态品牌,描述了这类品牌的基本含义和特征,指出了其特有的品牌势能优势,并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。 书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑,创新地思考品牌势能的释放和利用,揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上,从而产生“裂变”效应。 当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者逻辑变迁时,改变既有的品牌建设模式,利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路,让品牌以新的商业逻辑全面介消费者的生活,而不是单纯地占据其心智,是本书所要传达的重要理念。
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
企业生存与发展的18个战略工具
¥26.99
在如今这个充满变化与机遇的经营环境下,基于生存的战略规划与战略管理无疑已是企业管理者所面临的重要问题。本书出版的主要目的是:为研究战略管理的研究者提供具有坚固体系和框架的企业生存战略的思路,并为实际负责战略决策或从事战略规划业务的实务界人士提供一系列较完整的企业生存战略的思路与框架。为此,本书设计了18 个战略工具,这18 个工具很好地涵盖了战略管理的所有方面,提供了很多前卫的理念,无论是研究战略管理的学者还是企业界战略制定的人士,本书对于他们更好地学习生存战略和利用生存战略都具有很重要的意义。
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重塑海尔:可复制的组织进化路径
¥27.20
组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推组织变革,并成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
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物业公司文书写作·讲稿撰写·活动策划
¥27.38
《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》从文书写作、讲稿撰写、活动策划三个维度,对物业管理工作中各类文书写作的方法行了系统且专业的讲解。 《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》系统地讲述了文书的定义和作用、文书种类、文书格式、行文规则。第1部分讲解了物业公司行政文书、制度类文书、日常管理类文书、费用管理类文书、消防安全管理类文书以及业主满意度调查文书的写作方法。第二部分介绍了物业公司讲话类文书的写作方法。第三部分从社区文化活动策划、庆典活动策划以及公司内部员工活动的角度,详述了策划的准备工作和实施技巧等。本书各部分的讲解中均提供了大量范例,可以帮助读者快速有效地提高文书写作水平。 《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》适合物业公司的工作人员,尤其适合文秘、行政人员等阅读和使用。
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破局点 互联网创新案例、策略与方法
¥27.38
聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,包括如何实现产品规模突破、如何破竞争对手围追堵截、如何切用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何造竞争壁垒等,其间辅以大量的案例剖析与要提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法,对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。
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网店运营与管理(视频指导版 第2版)
¥27.50
本书以淘宝平台为主要依托,以网店运营与管理为核心,系统、全面地介绍了店、装修、推广等的基本方法和技巧。本书沿着“网上店概述→商品发布→网店管理→网店图片的拍摄与处理→网店装修→网店搜索引擎优化→网店推广和营销→网店客服与客户关系管理→网店运营数据分析→移动网店运营”这一线索展分析与实践。 本书每一章都设有课后习题、实训任务和视野拓展,一方面能帮助读者强化网店运营能力并掌握运营技巧,另一方面能为读者提供拓展性的学习资料。 与本书配套的电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习题参考答案、实验实训资料、模拟试卷等教学资料可在人邮教育社区下载(部分资料仅对用书老师放),索取方式见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校电子商务专业和其他经济管理类专业网店运营课程的教材,也可作为电商培训班的教学用书以及网店创业人员和电商企业基层人员的自学用书。
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十四五与双循环:17位一线经济学家深度解读 新发展格局
¥27.60
2020 年以来,国家领导人多次强调要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。同时,我们将迎来“十四五”(2021—2025)发展时期,是我国全面建成小康社会、实现个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的个五年,我国将进入新的发展阶段。 同之前相比,目前国际形势发生了巨大的变化,保护主义、单边主义上升,世界经济低迷,我们将面对更多逆风逆水的外部环境。 经济学家圈时间同国内外17 位经济学家们进行了深入的交流。他们包括参加过经济社会领域专家座谈会的学者—全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员、国务院发展研究中心原副主任刘世锦,中国社科院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬,北京大学国家发展研究院院长姚洋、中国人民大学副校长刘元春、上海交通大学安泰经济学院特聘教授陆铭;政策制定者—商务部原副部长魏建国、国务院参事夏斌、十一届全国人大财经委副主任贺铿;主流院校经济学家—清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵、复旦大学经济学院院长张军、北京大学国家发展研究院副院长黄益平、北京大学国家发展研究院长江学者特别教授学术委员会主任刘国恩、中国人民大学经济学院党委书记院长刘守英、清华大学五道口金融学院副院长田轩;独立经济学家—国家外汇管理局国际收支司原司长管涛、中国政策科学研究会常务理事徐洪才、万博新经济研究院院长滕泰等。 这些学者提供了、多元的观察视角,以及对形势的展望判断和政策建议。经济学家圈将各位学者的真知灼见按不同主题汇集成文,编写了本书。对于当前的经济形势,以及新发展格局,可以继续深化研究,并提出真知灼见。
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
精益企业之成本管理实战(图解版)
¥27.99
随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理降低成本,减少浪费,提高效能。 《精益企业之成本管理实战(图解版)》围绕企业成本管理这一核心,从研发成本、人力资源成本、采成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面手,对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。 《精益企业之成本管理实战(图解版)》适合在企业中从事成本管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
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
《清单革命》
¥28.80
·现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。 ·人类渴望终结错误,再造An全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的White House顾问阿图?葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了一场“清单革命”,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。 ·使用清单,就是为大脑搭建起一张“认知防护网”,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。 ·全书分为三个部分,共有8章,提出清单的4大行事原则:权力下放、简单至上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条,而是实用的支持体系,将在复杂的世界中拯救你的生活。
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
企业再造
¥28.80
自20世纪60年代至90年代初,在短短20多年的时间内,西方世界的经济增长速度丧失了60%,企业平均寿命缩短,产品和服务的商业寿命也急剧缩短,究其根源,早期工业时代的生产经营制度及其强调专业分工的理念已经无法适应世界的变化。《企业再造》应运而生,占据*具影响力的《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜达6个月之久,旋即被翻译成30多种文字,风靡全球,引领各国万千企业完成转型,迈克尔·哈默跻身全球*具影响力的管理思想家之列。 企业再造就是企业应对剧变世界的思想圣*和实操手册。 21世纪以来,移动互联网、大数据、人工智能、区块等技术理念正深刻变革着世界,商界迎来了又一个历史转型期。迈克尔·哈默立足现实重新修订《企业再造》,以帮助企业迭代升级。 升级版的《企业再造》在商业和社会的未来图谱上,重申必须与过时的认知体系和经营模式决裂,从根本上行流程变革,并给出了一整套思维模型和行动方案。跟随本书的逻辑和步骤,对业务流程行脱胎换骨式的变革,让企业轻装上阵,无缝对时代的潮流。

百炼成王——向王阳明学企业经营与管理
¥29.00
本书从企业文化建设,战略管理,品牌管理,人力资源管理,市场营销,组织运营管理六个方面介绍了如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。全书总结王阳明思想,讲述王阳明人生经历,分析当今企业管理的成功案例,古今结合,生动有力地读者传达了作者理念,向读者展示了一个思考企业经营和管理方向的新思路。
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
赢在机制 : 企业成功机制“四维驱动模型”
¥29.00
本书通过讲述要素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻 辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻 辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为企业日常经营管理提供科学系统的成功方法论,助 力企业持续发展、永续经营。