好战略,坏战略(畅销版)
¥25.99
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手? 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生? 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功? 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素: 1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手; 2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略; 3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
高维商战智慧:企业盈利破局的底层逻辑与进化之道
¥26.00
本书通过系统阐述高维商业智慧的底层逻辑与实践方法,帮助企业家和管理者打破传统思维束缚,实现企业持续盈利与基业长青。 全书共分为五个部分,层层递进,深入浅出。 *部分,不战而胜:强调以智取胜,通过精妙布局与策略规划,使企业能够在商战中立于不败之地。第二部分,高维增长:聚焦于战略、盈利与商业模式的创新,揭示企业实现高速增长的关键路径。第三部分,持续盈利:深入探讨盈利系统、机制系统、渠道系统、招商系统、路演系统与营销系统的构建与优化,为企业打造持续盈利的坚固基石。第四部分,基业长青:关注企业长期价值的创造与财富跃迁的实现,引导企业家树立金融思维,打造有价值的企业。第五部分,迈向*:展望企业未来发展的生态化趋势,提出企业家应追求的ZUI高境界与社会责任。 本书理论严谨,辅以大量实战案例,使读者在汲取高维商业智慧的同时,将所学转化为推动企业跨越式发展的强大动力。无论是初创企业还是成熟企业,都能从中找到突破瓶颈、实现跨越式发展的新思路与新方法。
冷战后美国的非洲资源政策:美国利益与刚果(金)资源战略关系研究
¥26.00
本文通过1982—2014年美国与刚果民主共和国[简称刚果(金)]资源政策与资源战争之间的研究,揭示冷战后美国的非洲资源政策。作者认为,从政策制定角度看,跨国公司、非政府组织、智库、学术机构和媒体等在制定资源政策中起了各自的作用;从政策实施角度看,美国主要通过寻找当地代理人的方式实现其目的。这些政策及其实施过程对刚果(金)的发展带来了极大的负面影响。美国为控制刚果(金)的自然资源和矿产资源,行连续性周期资源战争,给刚果人民带来严重的政治、经济和人道主义灾难。
维修4.0——第四代维修模式:战略维修实践
¥26.15
本书基于实践,对如何落地国际*新的维修管理主流趋势“第四代维修模式:战略维修”,做了较为详细的阐述。主要内容包括30多个主题:战略维修的框架、设备价值识别、维修目标、智能维修、维修费用、OEE设备综合效率、零故障、精益备件管理、维修班组的建设、维修人才的培训、TQMain全面质量维修、设备精度管理、检、润滑、腐蚀、泄漏、能耗、精益维修、绿色维修、委外维修、技改、维基百科式的维修案例库、检修安全、设备关键度、维修数据管理、维修管理成熟度评价等。
裂变:未来品牌必修课
¥26.50
在当今瞬息万变的商业环境下,大量“无法定义”的新生企业应运而生,这些新生企业带来了全新的生存逻辑,它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察,总结了一种新型品牌模式,即生态品牌,描述了这类品牌的基本含义和特征,指出了其特有的品牌势能优势,并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。 书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑,创新地思考品牌势能的释放和利用,揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上,从而产生“裂变”效应。 当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者逻辑变迁时,改变既有的品牌建设模式,利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路,让品牌以新的商业逻辑全面介消费者的生活,而不是单纯地占据其心智,是本书所要传达的重要理念。
企业生存与发展的18个战略工具
¥26.99
在如今这个充满变化与机遇的经营环境下,基于生存的战略规划与战略管理无疑已是企业管理者所面临的重要问题。本书出版的主要目的是:为研究战略管理的研究者提供具有坚固体系和框架的企业生存战略的思路,并为实际负责战略决策或从事战略规划业务的实务界人士提供一系列较完整的企业生存战略的思路与框架。为此,本书设计了18 个战略工具,这18 个工具很好地涵盖了战略管理的所有方面,提供了很多前卫的理念,无论是研究战略管理的学者还是企业界战略制定的人士,本书对于他们更好地学习生存战略和利用生存战略都具有很重要的意义。
重塑海尔:可复制的组织进化路径
¥27.20
组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推组织变革,并成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
物业公司文书写作·讲稿撰写·活动策划
¥27.38
《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》从文书写作、讲稿撰写、活动策划三个维度,对物业管理工作中各类文书写作的方法行了系统且专业的讲解。 《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》系统地讲述了文书的定义和作用、文书种类、文书格式、行文规则。第1部分讲解了物业公司行政文书、制度类文书、日常管理类文书、费用管理类文书、消防安全管理类文书以及业主满意度调查文书的写作方法。第二部分介绍了物业公司讲话类文书的写作方法。第三部分从社区文化活动策划、庆典活动策划以及公司内部员工活动的角度,详述了策划的准备工作和实施技巧等。本书各部分的讲解中均提供了大量范例,可以帮助读者快速有效地提高文书写作水平。 《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》适合物业公司的工作人员,尤其适合文秘、行政人员等阅读和使用。
破局点 互联网创新案例、策略与方法
¥27.38
聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,包括如何实现产品规模突破、如何破竞争对手围追堵截、如何切用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何造竞争壁垒等,其间辅以大量的案例剖析与要提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法,对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。
网店运营与管理(视频指导版 第2版)
¥27.50
本书以淘宝平台为主要依托,以网店运营与管理为核心,系统、全面地介绍了店、装修、推广等的基本方法和技巧。本书沿着“网上店概述→商品发布→网店管理→网店图片的拍摄与处理→网店装修→网店搜索引擎优化→网店推广和营销→网店客服与客户关系管理→网店运营数据分析→移动网店运营”这一线索展分析与实践。 本书每一章都设有课后习题、实训任务和视野拓展,一方面能帮助读者强化网店运营能力并掌握运营技巧,另一方面能为读者提供拓展性的学习资料。 与本书配套的电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习题参考答案、实验实训资料、模拟试卷等教学资料可在人邮教育社区下载(部分资料仅对用书老师放),索取方式见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校电子商务专业和其他经济管理类专业网店运营课程的教材,也可作为电商培训班的教学用书以及网店创业人员和电商企业基层人员的自学用书。
精益企业之成本管理实战(图解版)
¥27.99
随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理降低成本,减少浪费,提高效能。 《精益企业之成本管理实战(图解版)》围绕企业成本管理这一核心,从研发成本、人力资源成本、采成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面手,对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。 《精益企业之成本管理实战(图解版)》适合在企业中从事成本管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
《清单革命》
¥28.80
·现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。 ·人类渴望终结错误,再造An全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的White House顾问阿图?葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了一场“清单革命”,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。 ·使用清单,就是为大脑搭建起一张“认知防护网”,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。 ·全书分为三个部分,共有8章,提出清单的4大行事原则:权力下放、简单至上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条,而是实用的支持体系,将在复杂的世界中拯救你的生活。
企业再造
¥28.80
自20世纪60年代至90年代初,在短短20多年的时间内,西方世界的经济增长速度丧失了60%,企业平均寿命缩短,产品和服务的商业寿命也急剧缩短,究其根源,早期工业时代的生产经营制度及其强调专业分工的理念已经无法适应世界的变化。《企业再造》应运而生,占据*具影响力的《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜达6个月之久,旋即被翻译成30多种文字,风靡全球,引领各国万千企业完成转型,迈克尔·哈默跻身全球*具影响力的管理思想家之列。 企业再造就是企业应对剧变世界的思想圣*和实操手册。 21世纪以来,移动互联网、大数据、人工智能、区块等技术理念正深刻变革着世界,商界迎来了又一个历史转型期。迈克尔·哈默立足现实重新修订《企业再造》,以帮助企业迭代升级。 升级版的《企业再造》在商业和社会的未来图谱上,重申必须与过时的认知体系和经营模式决裂,从根本上行流程变革,并给出了一整套思维模型和行动方案。跟随本书的逻辑和步骤,对业务流程行脱胎换骨式的变革,让企业轻装上阵,无缝对时代的潮流。
“互联网+”时代的颠覆与创新
¥29.25
本书主要介绍了互联网化过程和国家“互联网 ”战略的行动路线。具体内容涉及政府、产业、企业和个人层面的丰富案例,旨在帮助读者了解在“互联网 ”时代经济运行的变化与社会、商业、管理模式创新,让读者掌握“互联网 ”时代的行业发展趋势、管理变革。在此基础上,系统提升读者的创新意识与创业素养。本书配套视频课已在“中国大学MOOC”上线,读者可以登录网站观看学习。本书适合作为MBA、EMBA、EDP等相关课程教材,也可作为高校创新创业教材,还可作为社会相关人士的参考和学习用书。
人·人类·人工智能
¥29.37
人工智能快速发展,已经进入寻常百姓的日常生活,主要国家都将人工智能的发展作为占领世界科技制高点的关键政策与措施。它不仅是一种技术,而且是一个技术集群;它不仅是一门科学,而且是一个系统的理念,“将给人们的生产方式和生活方式带来革命性的变化”。把人们带入“人类命运共同体”的新时代。本书介绍了什么是人工智能及其由来,解答了它不可能“终结人类”等种种疑惑;介绍了人工智能的发展、现状和未来,提出了人工智能目前能代替什么,而不能代替什么;阐述了我国发展人工智能*应解决的问题,以实例说明每个人应如何在日常生活中利用人工智能。本书可作为人工智能的普及读物,适合对人工智能感兴趣的广大读者,也可作为学校、企业和政府相关部门的各级人员的参考读物。
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
¥29.40
本书分三部分,分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题,深刻揭示、系统阐述了当前形势下,“集团公司、地区公司(专业分公司)、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题,着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性,力求使全书通俗易懂、图文并茂,针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强,以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段,不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平,更好地保障企业安全生产。
组织学习的多层结构、跨层作用和生成机制研究(国家社科基金后期资助项目)
¥29.70
本书在总结国内外组织学习研究基础上,从理论上得出一个组织学习整合理论模型,然后通过实证研究对此模型行了某方面的验证。除*章的文献综述和*后一章的未来展望部分,其他各章均通过实证研究来说明问题。作者通过实证研究对组织学习的结构、作用、推动因素,乃至我国企业组织学习的机制、特、类型和取向问题,行实证研究。
不战而胜:新商业模式下的竞争战略
¥30.00
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念,即不竞争的竞争战略,作者根据自己常年研究企业战略的经验,体系化地从思考、理论到实施方法,介绍了不竞争的竞争战略的3种类型,分别是利基战略、退两难战略、协作战略,拆解了其方法论,对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性,分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例,有大企业也有中小企业,帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。
生态战略:企业成功转型的力量
¥30.60
本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断,更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
西方管理思想史
¥30.99
作为对现代西方管理思想演变的一次系统阐释,本书破了当今将管理思想机械分割为政治管理思想、社会管理思想、企业管理思想的惯常做法,而是极力将如上诸领域整合在一起,以使人们对现代西方管理思想有一个整体的认识和把握。 同时,本书不是停留于对现代西方管理思想发展脉络的历史描绘,而是以此为基础,一步揭示了管理主题的变换、管理方法的更迭和研究范式的转换等管理思想发展的内在逻辑,从而有助于人们更好地领悟现代西方管理思想的精髓。 此外,本书始终立足于中国管理实践的需要,对西方管理思想行“中国式关照”,以期获得更好的借鉴和裨益,真正做到“洋为中用”。
商业计划(MBA轻松读)
¥31.00
商业计划不仅仅是一份资料,更是事业缩略图、是经营者思考的结晶,其好坏直关系到项目的展与前途。《商业计划(MBA轻松读·第二辑)》详细讲解了制定商务计划时需要考虑的多方面问题:愿景、产品、市场、战略、运营、管理、财务等。通过对实际案例的分析讨论,总结出如何在事业初创期就攻克难题、占得先机。 《商业计划(MBA轻松读·第二辑)》作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。