第12集 JI指导四阶段法(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 14.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第23集 合理化发挥作用的资源和货币化(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 25.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第20集 交接班主要内容(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 22.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计(盛世新管理书架)
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《决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品 牌营销等环节详细阐述了“互联网+”时代企业再造的具体实践策略,引导企业在新的市场环境下及时行转型,并由浅深地带领企业植再造基因,掌握商业模式创新的理论与方法,激发核心团队的创新意识与潜能,在全球化的市场竞争中处于主动地位。
打造无敌销售高手
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由于市场经济的竞争日益激烈,企业或公司的压力也越来越大,而销售是一个企业或公司的核心,是企业或公司提升竞争力和提高经济效益的重要环节之一,只有搞好销售工作,才能在巨大的竞争中取胜。因此,搞好销售工作是赢得*业绩的重要保证。 赢得理想的销售业绩,只凭一味的蛮干是很难取得惊人的成果的,本书从拜访客户前的准备一直谈到销售圆满成功后的售后服务,从各个环节全面详细地讲述了销售的法门。
销售人员必知的财务知识
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《销售人员必知的财务知识》内容共分八章,每章介绍一个财务专题。章介绍了销售人员必知的会计基础知识;第二章介绍了销售人员必知的证账与账务处理程序;第三章介绍了销售人员必知的财务术语和支付、结算手段;第四章介绍了销售人员一定要看懂财务报表;第五章介绍了销售人员怎样使用和保管发票;第六章介绍了销售人员必知的税务常识;第七章介绍了销售人员如何做好应收账款管理;第八章介绍了销售人员如何掌控现金和现金流。本书几乎涵盖了销售人员需要掌握的基本财务知识。
管理人员必知的财务知识
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《管理人员必知的财务知识》由徐慧霞编著,是专门写给管理人员阅读的基础性财务读本,共分八章,内容涉及管理人员必知的会计基础知识、管理人员必知的证账与账务处理程序、管理人员怎样看财务报表、管理人员必知的查账知识、管理人员如何掌控现金和现金流、管理人员如何行成本控制、管理人员怎样使用和保管发票、管理人员不可不懂的税务常识。本书几乎涵盖了管理人员需要掌握的基本财务知识的方方面面,是管理人员学习财务知识的*读本。
员工培训管理实务手册
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理论与实操相结合,是《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》*的特色。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》从企业培训体系建设的实际出发,对培训管理流程进行详细解读,内容涵盖了培训需求分析、培训计划、培训实施、培训效果评估等整个系统,还特别讲解了新员工培训、销售人员培训、基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员培训等内容。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间,提升工作效率。
销售圣经
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销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝,造就了世界两大汽车巨头:福特和通用汽车。可以毫不夸张地说,正是霍金斯的销售实践,才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想! 霍金斯将这种销售方法称之为“销售流程”,亦即可以对整个销售过程实行可预见、可操作的控制,使之按照一步步的安排,准确实现预定的销售目标。对任何推销员来说,这都是一种梦寐以求的方法。
广告创意的视觉表现
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广告是一种视觉艺术,创意终要通过适当的形式表现出来,才能达到*效果。实现创意的视觉化是一种重要的能力,也是启发思维的一个好办法。本书以同一主题下的大量案例组合,告诉大家怎样才能用效果*的视觉形式来表现广告创意,并在大量经典案例解读的基础上,简练地插入一些*概念,同时注重提升、总结和联想,实用性很强。适合广告人、企业中高层管理者、高校师生以及具有一定文化素养的社会各界人士阅读。
世界上最成功的销售方法2
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这是一种可以创造销售奇迹的方法。 可以毫不夸张地说,正是霍金斯所开创的“销售流程”方法,才实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想。运用这一方法,霍金斯奇迹般地令福特的全球汽车销售实现了132倍的增长,成为当时世界销售界的一大奇迹。 事实也证明,霍金斯的方法不是一时的运气。在其跳槽至通用汽车之后,霍金斯主持了通用的雪佛兰项目。他那开创性和革命性的销售方法再次发挥了神奇的功效:不久之后,通用在他的努力下,迅即超过风头正盛的福特,成为世界大汽车公司。 这种方法,就是你将在本书中所看到的,它也必将为你创造奇迹……
文案训练手册
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精彩的文案是广告业的核心和灵魂,无论是对印刷品、电视、广播,或者任何其他媒介而言。在这本《文案训练手册》中,传奇的文案作家、广告人约瑟夫?休格曼提供了经过验证的指导和专家意见,告诉我们如何写出诱惑消费者、鼓励消费者,并终促使他们购买产品的文案。 休格曼带领读者饱览了整个文案的写作过程——从一开始准备研究产品和市场,到将创意落笔成文,再到后将它们打磨成光彩熠熠的作品。他阐释了那些造就精彩文案的主要因素,探索了促使消费者购买的情感诱因。休格曼给了你撰写同他一样高效的推销文案需要的所有技巧和工具,正是这些优秀作品给他带来了名声和财富。 对任何想要进入广告业的人,或者是那些希望在自己的工作上有更好表现的广告从业者来说,这本书都是*的拍档。这本实际的、权威的指导书充满了为各种媒介而写的高质量文案的真实范例,它会告诉你为了写出精彩的文案,你需要知道的所有事情——这样,你就能在残酷的广告世界里拔得头筹了。
这样开店才会赚大全集
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开店经营的基本观念
咨询的奥秘
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《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》是一本在全球咨询领域畅销多年的经典著作。《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》不仅仅是一本关于咨询的书,更是一本关于与人相处之道的书。作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼,精辟地归纳出了各种规则、定律和原理,其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性,以及如何处理咨询人员与客户的关系等。 《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道,也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。
国际贸易理论与实务(十三五应用型人才培养规划教材)
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本书主要内容有:国际贸易概述、国际分工、国际贸易理论、国际贸易政策与措施、贸易协定与世界贸易组织、区域经济一体化、国际商务谈判与货物卖合同、国际出口合同的履行、国际贸易术语、国际货物运输、国际货物运输保险、国际货款的收付、商品检验与索赔。 本书针对高职高专学生毕业后工作岗位能力需要、学生认知规律等行编写,具有以下特: ①主要讲述国际贸易工作中经常遇到的知识,而非面面俱到; ②理论讲解之后,紧跟实务案例,便于学生理解和运用; ③案例贴近生活,激发学生的学习积极性。 本书可以用作高等职业院校财经类专业的基础课程教材,也可以作为国际贸易从业者和对国际贸易工作有兴趣的在职人员的自学用书。
极致产品
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周鸿祎作为知名的产品经理之一,一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念,比如刚需、高频、“小白”思维等,已成为网络热词而被广泛接受。本书是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得,不仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止将其产品理念倾囊相授的作品。
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
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一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤,轻松提升领导力。 全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学*力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。
CEO管理笔记
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本书作者以自己十多年私企高管的亲身经历,向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题,并且将作者自己的感悟与读者共享,为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道,以此帮助管理者规避职业风险,提高分析判断能力。 本书共分为6章42节,根据事件的共性进行分类。作者所叙述的这些案例,大多发生在私营企业,是作者从业十几年中,以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。作者运用通俗的职场语言,由表及里,循序渐进,将这些成与败的经历,道与术的运用技巧,按照“事件发生——决策过程——处置措施——总结得失”这样一条思路缓缓展开,便于读者理清整个事件从发生到结果之间的条理性及因果关系。这些策略和方法,无论对于职场新人,还是企业中高层管理者,都具有一定的借鉴意义。
大众阅读:一本书读懂众筹
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《一本书读懂众筹:众筹新玩法》众筹的方向有哦很多,一般不受局限,包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。众筹为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。 浏览众筹项目的所有人群,均可根据自己的经济实力、兴趣爱好、专业特长、生活需求,对这些项目行赞助、支持和投资。 可以说,众筹天生具有社交基因,可切实地将消费需求融众筹项目。 筹人筹智筹钱筹未来! 有梦大家帮你实现, 每个人都看得懂的众筹门书。 《一本书读懂众筹:众筹新玩法》本书特: ★ 互联网金融与互联网众筹息息相关,本书从互联网金融为始,讲解了何为互联网众筹,以及互联网众筹的前世今生,国内外众筹的发展,将众筹简单明了地呈现给读者。 ★以实务为例,分析了众多成功与失败的众筹,探讨了众筹应该怎样做,为想要众筹的人指明方向。 ★是每个人都能轻松看懂的众筹门书。
麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧
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麦肯锡咨询公司创立至今,接近100年,已成为*、精英的代名词,其强大的核心能力,就是——正确定义问题,然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧,就算难搞定的问题或老板,都愿意信服这些精英的方案。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服。 简报是决定买卖成交、提案通过与否的后一关。 简报,即代表你这个人。 所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 本书将为你传授其中的秘籍。
揭秘跨境电商
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《揭秘跨境电商》是一本系统阐述跨境电商的书。全书分为四篇:第 一篇介绍跨境电商中的各大平台和独立网站;第二篇从物流、支付、营销和政策四个方面阐述跨境电商的外围生态圈,读者可得到不少“干货”;第三篇谈跨境电商的出路,以作者的个人观点为主;第四篇主要讲进口跨境电商,描述了这个行业的基本情况。 本书适合从事跨境电商行业的广大商家及相关从业人员阅读。

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