跨境电商实操攻略:运营策略+技巧工具+实战案例
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本书从跨境电商颠覆传统外贸格局、传统外贸企业转型跨境电商、造完善跨境物流供应模式、建立跨境电商竞争力、三大跨境电商平台(速卖通、eBay、亚马逊)运营实战等七大维度,全方位、立体化地对跨境电商的特征、模式、运营及发展等行深分析,为广大创业者及企业提供了一条清晰而明确的跨境电商掘金路径。
营销十法:社交网络时代成功企业怎样推广品牌?
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本书是数字营销领域的新标杆。它多层次、多角度探讨了当今流行、*创意的各种数字营销方式,并告诉你如何构建面向未来的深度品牌体验。 本书阐释了在数字时代构建“按需”品牌的十个重要法则,更邀请了十位营销界的重量级人物就当前数字营销大势侃侃而谈,不仅为广告及营销方面的人员了一扇崭新的认知窗口,更为力图在日益激烈的市场竞争中占据一席之地的品牌所有者、推广者提供了一个非常的视野。
微信小程序营销实战108招:小应用大效果
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本书围绕微信小程序营销主题,通过108个营销技巧,帮助读者快速掌握小程序的营销方法及策略。全书共10章,分3大模块阐述小程序营销:首章~3章介绍小程序的注册、审核、发布及功能设置等内容;第4~7章讲解如何通过内容营销、平台营销、视觉营销、搜索优化等营销策略为小程序吸引用户、提高使用率;第8~10章讲解如何通过优质的内容和ji致的用户体验提高用户黏性、牢牢留住用户,实现转化。 全书不讲复杂的理论概念,只讲简单有效的实战技巧,可读性强。本书结构清晰,内容丰富,语言简洁,适合小程序营销和运营人员阅读。
首席体验官
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本书作者是资深的品牌和营销专家,在客户体验方面有着丰富的研究。全书分为4个部分行详述,分别是首席体验官的提出、首席体验官的4堂必修课、首席体验官的2堂升级课及首席体验官升阶指南,由浅深、循序渐地让读者掌握首席体验官从理论到实践的实用知识。希望本书所提供的工具、模型、案例和方法论,能够为企业和创业者们以建设性的指引,帮助造体验驱动的增长引擎,让企业的经营与品牌的塑造,少走一些弯路,逐步缩短与全球领先品牌的距离,赢得这个不确定的时代。
企业文化落地:路径、方法与标杆实践
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管理大师彼得·德鲁克曾说:"对于企业文化来说,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说,企业文化建设关系着企业的成败。近年来,国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性,并着手推企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度"两张皮”、行为规范难等难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化,却不知从何下手。本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路径,对标微软、华为、阿里巴巴、国家电网等国内外知名企业案例,以期让广大经营者、企业文化建设管理者和工作者通过用对方法、学通案例,做对、做好企业文化建设工作。
性、金钱、幸福与死亡
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本书在心理学和管理学的交叉视角下,探讨了人生的四大主题:性、金钱、幸福与死亡。人生不全是追求功名利禄,权势不过是水中花,名气不过是镜中月,财富不过是火中冰。人生真正重要的是有意义的关系、有所作为、创建意义。作者身兼数职——临床医生、心理分析师、领导力教练以及教授,他从自身工作经验出发,探讨了这些话题以及它们对工作及生活的影响,并针对管理者及其他人在这些方面所遇到的困扰给出了一些建议,让他们能够更好地面对挑战,成就更美满的人生。
超级单兵
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21世纪20年代局以来,层出不穷的“黑天鹅事件”让我们不得不正视如今这个极度不稳定、不确定、复杂和模棱两可的时代。时代洪流下,我们如何在变化的社会与组织中保持不变的竞争力?如何抵御分分钟被社会被组织淘汰的威胁?如何赢得个人转型的挑战,再创辉煌? 唯有“化”,方能拥有未来。作者基于多年组织管理咨询与培训经验,从对当今时代的精准把握、未来社会的环境预判手,提出我们只有化成为拥有“新追求、新发展、新能力、新财富”的“新物种”,才能不被时代、社会和组织淘汰,活得好、活得久。 基于此,本书给出了全新的“成长罗盘”,通过定战略、练内功、快执行、价值网、抗风险、敢迭代的行动策略,帮助我们迅速“自我化”成为具有独立性、品牌性、化性,能够面向未来的反脆弱的超级物种——“超级单兵”!
首发01:科学品牌
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“LAUNCH首发”的本质是新商业观念首发。一款新品、一场首映、一次发布会……过去的每一次“首发”塑造了我们今天的生活,纷至沓来的各种“首发”是时代的表象,蕴藏着指向未来的全新意义。 《LAUNCH首发》系列MOOK,是国内具有拓性价值的新商业MOOK。由场景实验室主编,邀请商业思想家吴伯凡出任学术顾问,得到App总编辑、资深媒体人李翔与场景实验室创始人吴声共同担任联合出品人,将以季度更新的频率推出。 每期MOOK通过提出一个具备启发性的新商业观念,01科学品牌、02美术馆时代……展足够多元化的探讨:以商业为视角,理解生活方式的崭新可能。 在商业认知层面,给出新的定义,在观念方法层面,讨论新的现实。从生活方式出发,捕捉商业趋势下微小而重要的信号。 《首发01:科学品牌》,直面一种理性的新消费精神,认知品牌在当下的科学增长路径。 从大数据推送到个性化定制,从成分党到评测社群,以及实验与数据、透明供应、算法价值观,无论是消费者对品牌的认识方式,还是品牌自身的生长方式都越来越“科学”, 但“科学”的范畴还可以更加广阔和富有想象力。
销售员口才实战训练
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本书根据销售行业的特,以销售实战训练为出发,运用实际案例,有针对性地引导销售从业人员掌握口才运用及提升的技巧。本书有实际销售案例参照,有销售口才实战指导,有口才实战理论拨,有口才拓展训练方法等。情景性、多版块、碎片化的内容设置,不仅能让读者有效降低阅读疲劳、提高阅读兴趣,更能全方位地、高效地引导销售员提高口才水平和实战能力。
英语语法考试
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本书专为英语语法备考者量身造,全面梳理语法知识,系统讲解英语语法考试中的重和难,本书主要采用图表形式,重突出、要明确,重难知识后附有历年考题作为练习以加强记忆,符合广大学习者学习英语的心理特和学习习惯,帮助学习者有效掌握学习语法知识的捷径。
认知锥
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后流量时代,流量红利消退,企业该如何破解流量困局,实现品牌逆袭? 唯有“认知”才是破解之法。只有让消费者“秒懂”品牌与产品,流量是量,认知是质,有质有量方能迎来超级爆品,“认知满分”是后流量时代*值得修炼的内功。 本书正是作者基于对“后流量时代”的准确认知,以多年实战经验为读者总结提炼了三位一体的“认知锥”,从定位、视觉、听觉、体验全方面手,通过词汇锥、符号锥、体验锥的造与重叠,帮助品牌提高用户认知、产品提高有效转化,从而成功造超级爆品。
有内涵的创业随想(套装共3册)
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这是一套关于创业的书,包括《跟李嘉诚学创业》、《企业沉思录》以及《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》共3册。 有创业打算以及在创业中遇到困难的人,不妨翻阅以获得启发。 《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了系统的阐述,告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么: 从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生diyi桶金; 从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业; 从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧; 从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术…… 听其言,观其行,研究其走上富贵之路的历程,我们可以从这位创业大师的身上汲取到无尽的智慧。 《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。
图解四大IT巨头的盈利模式(无人驾驶/太空产业/金融科技/智能城市AI/环境计算;从商业模式到财务报表、管理技巧2小时了解谷歌、亚马逊、脸书、苹果4大平台运营商的竞争战略!!)
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越来越多的人认识到科技的力量,以及由科技创新所带来的经济的飞跃发展。科技创新已经成为目前的社会热。而关于这类高科技企业也是备受人们的关注。 垄断世界IT界的4大大型科技企业GAFA(谷歌、苹果、脸书、亚马逊)是怎样盈利的? 在本书中,将从商业模式与财务策略、组织管理等角度出发,对关于GAFA公司增长的源泉、强大的理由,行多方面解说。而,本书将采用图解的形式,通俗易懂地为大家行解说这4家公司面临的盲区、成为未来GAFA的“下一代GAFA”公司以及4大科技巨头的未来战略。 这是一本深了解GAFA过去、现在、未来以及后新冠时代科技巨头的前景书。
从零开始读懂财报【资深分析师手把手教你零基础读懂财报。让你一看就懂,一学就会的财报入门指南书。】
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想要了解企业或者在投资领域有所建树,财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是,很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合,运用生动的语言和严谨的逻辑,一层一层剥公司财务报表的神秘面纱,向读者揭露公司“漂亮”业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具,辅以充分的数据支撑,向读者传授如何行财务分析以及避免财务造假的实用方法,为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。
销售心理学:决定客户购买行为的8个关键
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本书按照销售活动的常规逻辑逐步行,从心态到行动,从初次拜访到深沟通,从讨价还价到确定订单,从售前、售中到售后等,运用心理学知识与销售技能相结合,循序渐,先影响客户后说服客户,促使其尽快做出决定,轻松拿到订单。 全书分为8章,的亮是结合心理学,重解决了销售过程中的心态问题、印象问题、初步沟通问题、深沟通问题、化解客户异议问题、服务问题、肢体语言使用问题和订单问题8个关键问题,并深介绍了通过这8个关键问题来影响客户心理,促使其尽快做出决定的方法、技巧和策略。本书不仅适合企业销售人员、卖场销售人员、销售经理等阅读,也适合有意从事销售工作的普通大众阅读参考。
销售就是要搞定用户痛点:99%的人都不知道的销售新思维与新技巧
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真正的销售高手就是要把销售关注转移到用户痛上来,借助痛销售思维来指导自己的销售工作。痛式销售,实操要在于—— 关注客户需求,挖掘客户痛,基于需求与痛为客户提供针对性的解决方案; 不仅要清楚产品的卖,更要了解客户的,知道客户愿意为什么而埋单; 设身处地为客户着想,强调产品和服务能给客户带来什么价值,什么好处; 不只是做单方面的说服沟通,更注意倾听和观察,以捕捉客户的痛和真实需求; 拒绝不痛不痒的推销,只做攻心销售,对准客户痛锋利“下刀”,再为顾客量身造上等的“创可贴”,以收事半功倍之效。
不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
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如何建设和管理一支团队,是摆在所有管理者面前的首要问题。本书遴选了78个管理工作中经常遇到的难题,结合管理学法则,对如何培养使用人才、如何有效授权、如何科学决策、如何提振团队士气、如何增强团队凝聚力等问题行了精透解析。 书中的案例真实生动,讲解深浅出、通俗易懂,策略简洁高效、可操作性强,让读者能够在更短的时间内掌握管理学的精髓,学以致用,更好地解决工作中遇到的难题,造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
原来这就是经济学:16堂大师经济课
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这是一本介绍经济学大师及其思想精华的图书。它虚拟了16堂神秘课堂,每堂课都围绕一个主题展,并挑选一位合适的经济学大师讲授。本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学话题,配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜,与读者零距离互动,讲授毕生理论精髓。在授课的过程中,听课人与大师们还有互动和交流。虽然,那些大师们是带着“任务”前来授课的,但他们可不是如此“听话”的嘉宾,还会时不时说些自己的趣闻、趣事,如果你喜欢听这些方面的故事,可千万别错过了本书!
成本核算的陷阱
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本书的核心是成本核算,它是企业经营过程中的重问题,但是经营者往往不精通会计理论和成本核算,而会计师们的解释又太过理论化且晦涩难懂,这导致经营者不能准确地对成本以及经营举措作出判断,从而阻碍企业的发展。 作者揭露了企业会计原则的本质,警示经营者不要迷信完全成本核算法,因为成本核算的目的不是技术性、表面性的事务,而是经营策略,所以必须使用重视可变支出变化的直成本核算法,详细说明了机会成本和边际收益对成本管理的重要性,各种成本管理方法,以及如何分配薪酬以最大化地激发员工工作积极性等。 读者能通过本书认识到深植于企业内部的传统会计理论存在的矛盾,建立对成本管理新的认知,了解科学的成本核算、成本管理的实操方法,最终使企业受益。书中有大量实践案例,语言表述浅显易懂,理论结合实践,能成为企业经营者很好的参考。
新手创新创业开店指南系列--开家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从入门到精通
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家宠物美容店,投资小,见效快! 随着电子商务不断冲着零售业,宠物美容作为一种给宠物提供服务的盈利项目,无法搬到线上去做。所以一家给宠物提供美容服务的店面还是很不错的选择,其是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把家宠物美容店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的宠物美容店。
向现场管理要效益--现场6S管理操作工具
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本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要行阐述,确保企业更有效地推现场6S管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总、6S推行办成员等6S推过程中实际参与推的人员使用。

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