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企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由，即选择自己所热爱的行业的自由，正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费，尽管注定会遇到困难和挫折，你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业，因为你能够从中发现自己的价值，找到自己的目标。
企业骄子
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开创蓝海，发现无人竞争的新市场，已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业营销趋势
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自实行市场经济以来，中国市场经历了两个时代：广告力时代和营销力时代。
企业家如何面对入世
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本书分为六章，分别为：章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业经营战略
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一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点，总结一些观念。全面质量管理的战略，确定企业生产的出发点，与众不同——经营特色战略，促销——公司及其产品与顾客的桥梁，还有人力资源管理是企业重要的资本，要知道用人的基本原则，企业文化也是一种生产力，如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理，才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中，各种管理问题需要解决，紧急业务需要处理，各种对内对外关系需要协调，这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动，分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略，以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一，在本书成书过程中，作者们一直和企业界、公关界，以及相关专业人士保持着及时的接触、互动，积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得，对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人，应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理，企业文化管理，生产管理，财务管理“咽喉”，质量管理，人力资源管理，营销管理。细读这些内容，也许你会感益良深的。
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述，分别为：章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才，该留则留。
营销案例
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营销策划是现代企业经营管理中使用频率的词汇之一，也是适用领域为广泛的经营管理活动。本书为读者展示了营销策划的完整技能领域——营销战略的设计、营销定位策略的选择、营销组合策略的选择、品牌管理以及营销推广等。本书采用了主题与案例并行的方式，强调寓“理”于“景”，生动地阐释主题意旨，以“技能+案例+训练”的形式从实际工作需要的角度出发突出对营销策划技能的提炼以及对如何获得技能的指导，给出了掌握并运用技能的各种训练方法。
营销实战技巧
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产品无优势，品牌无实力，如何让客户选择你？客户抱怨投诉不断，销售业绩平平，现在应该怎么办？在市场激烈的客户争夺战中，传统的“微笑服务”已不足以让客户回头，唯有提升客户价值的优质服务，才能创造利润，赢得市场。
营销事件分析
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近年来，体育营销学在中国受到了越来越多的关注。然而，作为一门课程，其发展时间还很短。在这种情况下，精心选择一些国外一流的体育管理系通用的优秀教材，把它们翻译过来，提供给我们的教师和学生做参考，以补充国内教材之不足，是目前急需解决的问题。同时，作为一门与实际结合得极其紧密的课程，体育营销学除了要将基本的体育营销的基本知识与基本方法介绍给读者，更重要的是要运用理论指导体育市场运作的实践。如何才能达到这样的目标？
营销新手法
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃，群星璀璨，他们推动了整个行业的蓬勃发展，创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传，并被借鉴甚至“克隆”。但是，市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出，在产品同质化的今天，营销策划显得尤为重要。
营销新思维
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一般来说，企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次：营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位，它构成营销组织的基本单元；营销组织既是营销活动结合的有机体，又是构成营销系统的基本单位；营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应，速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力，营销组织的速度才有可能提升，只有营销组织的速度得到提升，营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此，速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的，速度营销战略特别强调实施导向，把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样，速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中，速度营销观念是制定速度营销策略的基础，速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。
销售大全—销售技巧
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商海风云，变幻莫测，从广告大战到策划销烟，从杰出管理到智谋经营，归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好，广告打得再响，包装再漂亮，到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。本书介绍了别有特色的销售技巧，它们都从现实的生活和实战中来，是课本上很难学到的。
销售技巧大揭密
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商海风云，变幻莫测，从广告大战到策划销烟，从杰出管理到智谋经营，归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好，广告打得再响，包装再漂亮，到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。本书介绍了200种别有特色的销售技巧，它们都从现实的生活和实战中来，是课本上很难学到的。这些技巧诸如：“制造假象”、“偷梁换柱”、“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁火打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”、等，从200个事例向人们介绍“独家秘方”，实乃商家的法宝。
一个企业用人原则
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
在WTO下生存
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加入WTO，私营企业采取什么样的对策来维护自己的利益，并且不断向国际进军，用何种思维方式来思考全球市场，私营企业如何自我完善自我改革，从而实现突破自我，在创新的同时创造出一片新的天地，都是私营企业必须用策略来对待的问题。
新概念私营企业财务管理
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本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度；如何进行资金准备、风险预算和利润计算；如何树立良好的理财观念，合理进行筹资和投资；如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展，私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时，才能保证企业后方“粮草”充足。
新时代私营企业现用现查
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（私营企业）本书从私营企业在WTO前的自我认识，反醒，到学习、改变、完善、提高，直至如何增强自身实力，怎样在国门大开之后与国际对手竞争，向对手学习，有理有据地分析了私营私业的现状，及在入世后在面对的机遇与挑战前如保完善发展，从而为私营企业者提供了良好的借鉴和对策。
