万本电子书0元读

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柳传志、王石、严明善
柳传志、王石、严明善
读书堂
¥2.90
柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
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创业时期,亲历亲为,不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的,关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强,有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事,但能审时度势,随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动,思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
马云、汪延、丁磊、张朝阳
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迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程;系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式;独家解密互联网战争中鲜为人知的故事;权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。
如何搞好人事管理
如何搞好人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
李开复、李宏彦、周鸿祎
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体:能够被大多数人认可的成功人士,是公众上瞩目的焦点;
企业家如何面对入世
企业家如何面对入世
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本书分为六章,分别为:章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业骄子
企业骄子
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开创蓝海,发现无人竞争的新市场,已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业经营战略
企业经营战略
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一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点,总结一些观念。全面质量管理的战略,确定企业生产的出发点,与众不同——经营特色战略,促销——公司及其产品与顾客的桥梁,还有人力资源管理是企业重要的资本,要知道用人的基本原则,企业文化也是一种生产力,如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理,才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中,各种管理问题需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
松下幸之助创业之道
松下幸之助创业之道
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随着松下产品在全世界的扬名,人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生,人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
松下幸之助用人之道
松下幸之助用人之道
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组织固然重要,但相比之下,健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起,无实力者消没,所以人也需要有真才实学,才能拥有实力。这是自由主义的好处,它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力,或不称职,就不得不败下阵来。那么公司要经营得当,应采取什么样的做法才能达到这个目的呢?
如何让企业绝处缝生
如何让企业绝处缝生
265935:读书堂
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生意不成仁义在,生意的做法有很多,选择好的方式去做生意,因为生意是长远的事,没有稳固的基础,就不会有稳固的事业!企业营销变废为宝的艺术。
新概念私营企业财务管理
新概念私营企业财务管理
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本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度;如何进行资金准备、风险预算和利润计算;如何树立良好的理财观念,合理进行筹资和投资;如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展,私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时,才能保证企业后方“粮草”充足。
中国营销趋势
中国营销趋势
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营销创新是企业发展之源,也是目前中国企业遇到销售瓶颈问题时寻求突破的有效方法。然而,经过25年(1979年-2004年)的历程,中国营销开始步入一个新的阶段,由此,营销创新也迎来了新的发展!
在WTO下生存
在WTO下生存
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加入WTO,私营企业采取什么样的对策来维护自己的利益,并且不断向国际进军,用何种思维方式来思考全球市场,私营企业如何自我完善自我改革,从而实现突破自我,在创新的同时创造出一片新的天地,都是私营企业必须用策略来对待的问题。
做一个高级的管理者
做一个高级的管理者
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本书分为五章,分别为:章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
做一个善于激励的人
做一个善于激励的人
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做一个让人敬重的上司,就得有一个管理方法,本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者,就得有高明的激励方法,男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误,不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手,这样既有一个好上司的名誉,又管理好员工了,不是一举两得吗?
企业营销管理理念
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!
企业营销趋势
企业营销趋势
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自实行市场经济以来,中国市场经历了两个时代:广告力时代和营销力时代。
企业营销探析
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动,分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略,以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一,在本书成书过程中,作者们一直和企业界、公关界,以及相关专业人士保持着及时的接触、互动,积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得,对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
浅析CEO
浅析CEO
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在美国建国不到200年的历史时期,中国由世界强大的天朝大国而崩坏到东亚病夫,为什么?根本的原因是:在这块古老文明的大陆上从未能在飞速发展的工商时代建立其属于国人自己的完善而独立的商业思想库。有鉴于此,我们从美国200年来浩翰商海管理文献中精挑细选独取一瓢饮,集成此书,以飨读者,其中不乏美国近现代各行各业的*精英分子们关于广泛商业话题的精辟演讲,从而为国人培养自己独立的商业精神提供一个鲜活立体参考!本书全面收罗了美国二百年来各行各业的精英企业领导人,在不同的场合,面对不同的听众,针对不同行业的不同发展阶段的情况的做的一百多篇精辟商业管理演讲,几乎可以称之为美国工商管理思想库的浓缩版。