创造知识的企业:领先企业持续创新的动力
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企业持续创新的能力来自创新管理,知识管理则是创新管理的基础。追求基业长青是所有企业的理想,要实现这个理想,要重视德鲁克所说的“今天*重要的资源”——知识,充分萃取、沉淀、标准化、分享、组合、更新和再造知识,为企业的持续发展积累可复用的无形资产。 《创造知识的企业 领先企业持续创新的动力》是“知识创造理论之父”野中郁次郎关于知识管理的奠基之作,也是该领域被引次数较多的一本著作。在本书中,作者提出了SECI模型,知识创造的过程做了阐述,并结合日美企业借助知识创造称霸汽车和电子工业的案例,告诉我们如何将知识创造应用于提升产品创新和技术创新能力,获得持续的竞争优势。
风险与危机管理研究(2019年卷)
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由西北政法大学主办,西北政法大学商学院、风险与危机管理研究中心承办的第五届“风险与危机管理”学术研讨会,共收到30 多篇学术论文,论文内容涉及财务审计与组织风险管理、公共政策与政府风险管理、社会保障与公共危机管理、应急管理与风险预警监测、资源约束与产业风险管理等领域的相关研究。这些学术成果凝结了学者们对于风险与危机管理方面研究的思想精华,对风险与危机管理的实践操作具有积极促作用。 《风险与危机管理研究》(2019年卷)适合从事风险与危机管理相关研究的人士以及政府相关部门的决策者阅读,也可以为政府和企业的管理者提供参考。当然,任何对风险与危机管理感兴趣的读者也可以通过本书了解相关知识。
人力资源管理(原书第12版)
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本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践,特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。本书适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。
预见相关性:风险管理新范例
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在本书中,诺贝尔经济学奖获得者罗伯特.恩格尔介绍了一种重要估计方法来处理众多资产组成的大型系统中的相关性:动态条件相关(DCC)。恩格尔证实了相关系数在金融决策制定中的重要作用,并提出了相关系数的经济基础和理论作用和它们同其他测量相关性方法之间的联系。他对比了DCC和其他相关系数估计方法,例如历史相关系数,指数平滑和多元GARCH,同时他展示了DCC一系列的重要用途。恩格尔展示了非对称模型并且用一个多国股票和*收益率模型来说明它。他介绍了新的方法——因子DCC模型,兼具了因子模型和DCC模型的优秀特征,然后他用一组美国大盘股举例说明了该模型。Engle展示了对*抵押*——或称CDOs的过度投资如何在次贷危机中扮演了核心作用以及本书介绍的相关系数模型是如何预见了这些风险的。计量经济结果的技术章节也被包括其中。
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语历年真题详解
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本书对MBA联考英语历年真题给予了系统分析和解答,并总结和归纳了常用解题思路,使考生能够举一反三。同时,本书还注意把握历年联考英语试题的命题规律,使考生通过对历年真题的解答,准确把握命题者的常用命题思路和命题角度,真正做到触类旁通,全面提高应试能力,消除考试的陌生感。 本书适用于所有计划参加2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考的考生,同时可作为普通研究生学考试考生的参考用书。
品类定位升级:找到下一条增长曲线
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品类定位升级的“244工作流” 品类升级的2个核心技术 洞察品类归属、判断品类程 品类升级的4条典型路径 品类汇聚、品类细分、品类优化、品类弯道 品类升级的4个标准动作 品牌升级、产品升级、消费场景升级、传播升级 帮助企业快速且有效地找到 下一个增长
商业预测:构建企业的未来竞争力
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黑天鹅事件频发,商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班,痛失良机,被快速甩衰败的漩涡;有的企业顺势而为,短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势,捕捉未来的商机,做到比竞争对手抢先一步? 本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型,该模型吸收了国外优秀预测机构的理念,如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望在竞争中不断捕捉机会,实现持续增长的企业以实际指导。 本书不仅适合高层管理者,同样适合中层管理者学习,让一线管理者担起为公司发现机会的重任。
创业人才培养研究
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《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。运用统计分析方法系统地构建了创业胜任力 模型,进一步明确了创业人才培养目标和内容。通过 对中外创业人才培养模式的比较分析,探讨了我国高 校创业人才培养规划制定的原则、策略和创业人才培 养模式,提出了创业教育与专业教育融合的思想。在 创业教育理论研究的基础上,论述了高校创业人才培 养课程体系的设计和课程设置,《创业人才培养研究 》特别是结合信息技术研究建立了适合我国高校创业 教育需要的系列创业实验课程和创业实践项目。
系统之美
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《系统之美》是一本简明扼要的系统思考门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。 一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展程,让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
实用行为学
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为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳? 为什么女性要求加薪的频率比男性低? 为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题? 为什么聪明人的行为很奇怪? …… 德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题,例如:作为求职者,你第一个或最后一个受面试,对面试结果的影响有多大;随着你在组织机构中的晋升,为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用;等等。从初职场的新人,到经验丰富的员工,一直到首席执行官,都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。
AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek
¥35.80
本书将带您深入探索AI“神器”——Deepseek的无限潜能,带您从零开始,轻松掌握AI的核心应用。 通过本书,你将轻松上手DeepSeek,开启智能生活新篇章。通过本书,你将学会用Deepseek大幅提升工作效率,告别烦琐,拥抱*。通过本书,你将学会如何让Deepseek成为您的职场超级助手。通过本书,你将学会如何利用DeepSeek激发自己的创作灵感,打造爆款内容,打造个人品牌。通过本书,你将学会利用Deepseek解决各种专业难题。 无论您是职场精英、创业者,还是自由职业者,本书都能帮到您。本书不仅是提升个人竞争力的加速器,更是通往智能时代的通行证。让我们一起立即行动,拥抱AI,用Deepseek解锁未来生活的无限可能!
屏幕上的聪明决策
¥35.80
为什么在手机上物的人,常常高估商品的价值? 为什么利用网络订餐,人们更容易选择热量高的食物? 为什么网站上明明提供了所有选项,人们却还是选不到*的方案? 屏幕正在改变我们的思考方式,让我们变得更冲动,更容易根据直觉做出反应,而做出错误的决策。在《屏幕上的聪明决策》一书中,什洛莫·贝纳茨教授通过引人胜的实验及案例,揭示了究竟是什么影响了我们在屏幕上的决策。 《屏幕上的聪明决策》告诉我们,只要用对工具,善用字体、色彩、热位置、淘汰分类……只需一些微小的改变,就可以轻松解决我们面对屏幕常犯的错误,创造出有助于思考的屏幕世界。 《屏幕上的聪明决策》还告诉我们,屏幕上蕴含着大量商机,谁能够率先掌握设计调整屏幕引导客户做出聪明决策的方法,谁就能够抓住新零售时代的风口。
领导者(纪念版)
¥35.80
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“ 领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“ 管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。
知的资本论:茑屋书店的经营之道
¥35.81
位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家*美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。他突破经验的壁垒,以“人性的尺度”重新丈量企业的经营活动,将“卖场”变成“生活方式提案店”,在实体书店举步维艰的今天,创造了一个梦幻般的存在。其实,茑屋书店只是增田宗昭庞大商业王国中的冰山一角。1985年,增田宗昭创立了CCC(Culture Convenience Club)公司,三十年来,在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营,其中,CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆,一年内馆人数突破一百万,成为当年日本举国热议的话题,而武雄市人口仅有五万人。 本书中,作者增田宗昭详细阐述了在这四大领域,尤其是茑屋书店和武雄市图书馆的创新过程。他提出的“人性尺度”、“顾客价值”和“生活方式提案”等理念,并认为从商业资本到“知”的资本,重新审视资本价值的时代已经到来。这对于各个行业实体店日渐凋敝的当下,具有很大的启发性。书中还收录了作者增田宗昭与武雄市市长樋渡启祐的对谈,商业资本与经营方式如何参与到城市文化基础设施建设中来,提高城市竞争力,对当下的城市发展也极具参考价值。
能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
¥35.88
本书聚焦人力资源工作的高价值区域,构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,对如何让学习活动与组织赋能相融合,如何实现从个体的成长到组织的赋能,如何将学习活动与企业的战略目标、业务发展紧密结合在一起,如何将员工角色从受训者转变成学习建设者,如何实现低成本的学习,给出了一套系统而行之有效的解决方案。 本书按照打造学习驱动力、激发个体学习兴趣、裂变式学习运营管理、寻找学习实践、行为改变和绩效强化、从个体经验到组织资产、打造裂变式学习社群这七个方面,对组织赋能和能力变现工作进行了深入浅出的解读。
透明商业:数字时代成功之路(第2版)
¥35.88
透明商业,是指在全面实现数字化转型和应用的基础上以人为本的商业场景。本书首先通过深分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象,提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”,达到可信化;之后着重介绍透明商业的多个典型场景,为读者详细介绍更具体的概念分析和实践策略。可以说,本书是一份面向未来商业的解决方案。 本书适合企业决策者和管理者,以及市场营销人员与创业者阅读使用。
组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
¥35.88
如何构建企业学习项目与组织战略间的强关系?如何让学习项目对准企业的业务痛点和管理难题?如何将领导力培训从务虚转到务实?如何让培训从知到行快速转化?如何创新学习项目,让学员从被动学习到主动学习? 本书聚焦学习型组织建设和关键人才的赋能和培养,以项目实践为依托,提供有料、有用的方法和工具,对学习型组织如何培养首席学习官的逻辑和方法进行了系统梳理,同时融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,深度复盘高绩效组织的赋能方法和工具。按照学习型组织建设、基于战略的学习体系、人才盘点与岗位学习地图、案例开发与教学应用、混合式学习项目开发、师资体系建设与管理、培训项目组织与运营、在线学习平台建设、企业大学的经营管理这九个方面,对企业创造性人才培养工作进行了深入浅出的解读。
华为人力资源管理方法论
¥35.88
早在20世纪90年代,华为“垄断性”地将通信科学类专业人才收归麾下,并以《华为公司基本法》明确“以奋斗者为本”的理念,华为人力资源战略的前瞻性震惊业界;21世纪之后, 华为持续丰富管理技术,发展了轮岗制、流程责任制、全员赋能、能上能下调控等体系化的管理办法;互联网浪潮时代,华为倡导“我们不是招聘员工,而是寻找未来的合伙人”,广泛文化共识基础上的人才管理理念与时俱…… 管理只有恒久的问题,没有终结的答案,华为的探索就像一面镜子,照亮后发者的道路。人力资源管理的本质是将人作为一种潜在且决定性的力量加以科学、充分的挖掘,它绝不仅仅是人力资源部的事务性工作。任何一个管理者,如果不能把“对人的科学经营”放在首位,那他就是失职的。 这本书是对华为人力资源管理理念、方法论的系统介绍。其核心就是围绕奋斗者文化展的,是华为标杆管理研究的一部分。本书分别从人力资本主张,全员赋能管理,塑造职业奋斗者,市场实践与检验,聚焦创造与贡献,建设职业通道,利益分享与捆绑,批判、总结与优化八个方面,全面地为读者提供一个系统的人力资源发与管理的思维逻辑。我们试图在“以奋斗者为本”的核心理念下,给读者一个人力资源管理的全貌,或者准确地说,是给读者一个“关于人力资源科学经营”的系统方法论。
你真的会开会吗?*会议的四个关键
¥35.90
本书内容涵盖小团队管理者高效会的实战方法论,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在召会议过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为6章,主要内容包括高效筹划会议的方法;会议始前应做的全面准备;会议行中需要实施的强力保障;会议结束后要落实的工作;不同内容形式的会议应如何;不同属性需求的会议应如何。 本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生。
财务管理(附微课)
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本书按照企业的资金运作过程和财务管理工作过程组织教学体系,参照全国会计专业技术中级资格考试财务管理科目考试内容和财务管理工作岗位的任职要求选定教学内容,以企业财务管理活动为主线,将教学内容分为总论,财务管理基础,筹资管理,投资管理,营运资金管理,收、成本与分配管理,预算管理,以及财务分析与评价。 本书配有教学大纲、电子教案、电子课件、同步训练答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等教学资料,索取方式参见本页面内的示意图。 本书为本科经济管理类专业教科书,也可作为在职人员的培训教材和全国会计专业技术中级资格考试的参考用书。
小米进化论:创建未来商业生态
¥35.90
小米,诞生于2010年,用*短的时间成为了目前*年轻的世界500强企业。小米,造了强大的企业生态,也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发,究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围?又是什么让小米逆流而上,创造了无数商业奇迹?是粉丝的助力与推动?是生态运营平台的建立与发展?还是未来商业模式的探索与创新?在这本书中,你将会找到答案。

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