乐高工作法:让交付变得高效
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帮助乐高成为世·界·著·名企业的关键经验。 乐高成立近百年来首位非丹麦裔首席执行官巴利·帕达的作品。在《乐高工作法》一书中,巴利将他的工作方法提炼成十三条重要的关键经验。通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制、削减不受欢迎的产品,他彻底改变了这家公司,解决了整个供应问题,并在各个职能部门逐渐建立了乐高的文化和绩效标准。2005年,他帮助几乎破产的乐高扭亏为盈,20 17年他离时,是乐高发展前景好的时候。 巴利在乐高工作十几年,是推动乐高的关键人物。本书为中国的企业家和管理者经营公司提供了必要的管理常识和智慧。
网络文学知识产权资源开发与运营管理研究
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黄仁勋:英伟达之芯
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人工智能是如何发展起来的?芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的? 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记,揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来,人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特,挖掘出诸多不为人知细节,呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限,威特与黄仁勋多次面对面深度沟通,采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了: 这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。 这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激愿景,30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。 这是一个伟大的硅芯片革命的故事,是一小群叛逆的工程师如何不顾华尔街的反对,促使这一切发生的故事。 这也是一个关于一种新型人工智能诞生的故事,它令人惊叹又让人畏惧,对人类的长远影响尚不可知。 本书不仅是一部科技企业家的传记,更是一部关于如何在全球科技舞台上取得成功的范本。跨越30年的科技发展历程,我们可以看到人工智能技术是如何发展的,人工智能将会如何影响到我们每一个人,技术发展的速度和展是怎么样的。在这场技术的发展过程中,英伟达是一个缩影。 通过对技术发展历程的洞察,我们将更清晰的看到未来,企业家可以了解到科技行业的复杂性,以及如何在快速变化的市场中保持前位。这本书适合所有对科技、创新和企业家精神感兴趣的读者,无论你是相关行业的专业人士,还是对其充满好奇的普通读者,都能从黄仁勋的故事中获得启发和动力。
领导者的试炼
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本书由亚当·布莱恩特和凯文·沙雷尔合著,深剖析了领导者在管理过程中面临的七大关键挑战。本书通过访谈600多位CEO,结合作者丰富的领导经验,揭示了从战略规划到内心博弈等多方面的领导力核/心要素,旨在帮助各级领导者提升能力,应对复杂环境。 本书将复杂的领导力问题简化为易于理解和实践的框架。作者通过真实案例展示了如何将战略转化为行动,如何在团队中建立信任,以及如何在危机中保持冷静。书中强调了化繁为简、透明沟通和自我反思的重要性,为读者提供了实用的领导力工具和策略。 全书共分7章,每章围绕一个核/心考验展:制定简明战略、塑造企业文化、建立高效团队、引领变革、倾听与沟通、应对危机以及掌控内心博弈。这些章节相互关联,共同构成了一个完整的领导力发展体系,帮助读者系统地提升领导能力,无论是在日常管理还是在关键时刻都能发挥重要作用。
动态职业锚
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《动态职业锚》是“企业文化理论之父”、组织心理学开创者埃德加·沙因教授*后的遗赠,也是影响全球职业规划领域40余年的经典《职业锚》的全新升级版。书中提出的“职业锚”指的是一个人在职业选择中ZUI核心、不可放弃的内在驱动力。面对当前“毕业即失业”、中年转型、裁员潮等现实困境,它帮助人们厘清自我定位,在不确定的时代找到锚点与方向。 相较于前4版,本书的重大更新在于: 1、将单一职业锚模型升级为复合的动态职业锚,精/准映射后疫情时代的复合型职业诉求。 2、在“动态职业锚测评”的基础上增加了“成长意向测评”,同时锚定当下能力与未来发展意愿。 3、Shou创“动态雷达图”,直观呈现对职业偏好与发展路径的解读。 本书利用真实案例搭配章末思考问题,引导你在自我察觉和向内探索中找到适合自己的职业路径。
人才基因
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有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型,让过去大型企业才有条件斥资发的人才成长模型能超越组织的边界,变得人人能懂、易用? 作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得,提出了“大树人才模型”,将人的成长比作树木的生长,从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根,以及树形――引申出人才成长的五个基本要素:能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一。这些要素相互交织,共同构成了一个全/面而立体的人才发展框架。 本书不仅是一本关于个人成长的指南,更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织步的读者。无论你是刚刚步职场的新人,还是已经在行业中摸爬滚多年的老将,都能在这本书中找到成长的启示和动力。
影响力·情境篇
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人们在截然不同的情境中,思维和行为也会发生变化,然而大多数人并不清楚,我们受到环境影响的程度比我们以为的要大得多,性格、爱情,还有成功全都高度依赖于情境。《影响力·情境篇》探索了那些影响你生活的隐形力量,它将颠覆你头脑中原有的人性假设,帮助你回答: l在什么情况下,人的性格可以改变? l那些袖手旁观的人都是麻木不仁的混蛋吗? l无辜的人为何会认罪? l女生天生数学差,男人天生有攻性吗? 本书迫使我们重新思考看待自己的方式,并帮助我们在工作和生活中作出更高效的决策,对周围的世界做出更准确的观察。它可以: l帮助你预测周围的人在各种情境下会如何反应; l教会你置身事外思考问题,更冷静地评估你所处的环境和遇到的社会困境; l怎样能通过操纵情境因素影响他人; l让你抵御情境的过度影响。 《影响力·情境篇》一书富有洞见和魅力,具有高度的可读性,是一本内容丰富而且引人胜的门读物。作者用幽默风趣的语言为我们带来了出人意料的启示。请记住,情境的力量,足以改变一个人!
影响力·行动篇
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人们总是很难持续行动,他们中断营养计划,不遵守药物治疗方案,无法坚持执行新年时订下的计划:放弃了减肥,拖延症照犯。但是,市场上的畅销书提出了什么样的建议呢?它们总是告诉人们要培养习惯,可是习惯只占生活和工作中行为的 40%,我们的行为中还包括另外的60%,我们该拿这部分怎么办呢? 《影响力·行动篇》将带来媲美《影响力》的行为改变科学,通过3种行为分类、7大武器,让你能够持续行动,实现持久改变,是一个无需意志力,就可达成目标、实现成功的极/简方法。它告诉我们: 行为可以分为:自动行为、冲动行为与常见行为。平时,这三种行为交织在一起,人们很少将其分,而要想真正改变行为并将新行为坚持下去,前提就是要搞清楚这三种行为真正的区别所在。 达成持久改变需要利用7种武器的力量。这7种武器分别是:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻。掌握这7种武器,你就相当于拥有了将改变坚持到底的密钥。 不同的行为类型,需要不同的武器支持。要坚持的行为越复杂,要用到的武器就越多。使用的武器组合越丰富,行为改变的效果就越好。
时间盒
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本书首/次完整系统的阐述了时间盒管理法。作者通过10多年的亲身实践,从如何创建时间盒,到如何在日常工作和生活中使用时间盒管,提供了详尽的步骤和实践指南,确保读者能够迅速掌握并应用这一方法实现个人效率的提升和生活质量的改善。 时间盒管理法不仅是一种管理时间的方法,也是一种思维方式。它通过将待办事项清单放日历中,更好地掌控时间,更明确自己在做什么,并坚信当下的任务都是应该关注的重。 本书共有四个部分,第一部分旨在让你坚信时间盒管理法确实有效,培养一种积极的心态和信念。第二部分介绍了如何创建时间盒,通过至关重要的 15 分钟决定下来 15 小时的成败。第三部分让你学会在每一个时间盒中高效工作、生活,并应对令人难以预测的一天。第四部分激励你将使用时间盒管理法变成终身习惯,掌控时间盒,使它在数年甚至数十年内成为你的专属生产力工具。
企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
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本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要,为了让这本书更加实用,作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: • 如何依据战略制定人力资源规划? • 常见的人力资源规划有哪些类别? • 劳动合同如何签订才能降低风险? • 转正流程如何做到规范并且高效? • 企业绩效考核都有哪些常见方式? • 企业薪酬体系如何设计才更有效? • 企业薪酬实施具体策略都有哪些? • 员工如果拒绝降岗和降薪怎么办? • 合同解聘或合同不续签如何处理? • 劳动争议都有哪些常见解决模式? • 发生劳动争议都有哪些举证技巧? • 档案管理不当企业该负什么责任? • 为什么要给员工做职业生涯规划? • 人才梯队建设都有哪些核心内容? • 人力资源风险有何具体防范方法? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
HR必备法律指南:企业劳动争议风险提示与防范全书
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本书参照劳动法、劳动合同法确立的目录体系,从用人单位和劳动者视角,侧重分析劳动用工过程中存在的风险,涵盖劳动关系、规章制度、特殊保护、劳动合同、劳动安全、劳动争议、休息休假、工资福利、社会保险等多方面内容,共梳理230个劳动风险管理实战策略。其中,每一个问题均从风险出发,并按照风险提示、法律分析以及风险防范行编排,结合了各省市制定的规范性文件以及发布的典型案例,对企业劳动争议风险作出了较为充分的提示和建议。
HR全流程法律指南:企业劳动用工合规管理指引
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随着《民法典》《个人信息保护法》等相关法律的出台,企业用工管理的外部环境愈加复杂。本书通过具体的实操步骤详解,串联起劳动人事管理的“”、“线”和“面”,并结合地区法律差异为管理者和HR提供详细的实操流程指引。本书涵盖了企业用工各个环节的各类典型案例,提示了企业常见的劳动法律风险,引用相关法律条文分析,对企业用工行风险提示与预警,以及企业需要承担的法律责任或后果,并提出解决实际问题的法律建议。如果HR管理者是“飞行员”,本书就是一份详细检查清单,为企业用工管理提供全面“护航”,帮助企业在日常人力资源管理过程中,完善风险化解机制,做到提前预警、有效防范、妥善处理,避免因用工给企业造成管理风险和发展风险。
像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能
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这个世界正在以令人眼花缭乱的速度变化发展,每个人在日常生活中都会遇到复杂和陌生的问题。在没有明确指导方针且时间紧迫的情况下,那些能够像火箭科学家一样思考,并去解决问题的人,无疑享有非凡优势。 或许不能人人都成为火箭科学家,但人人都能掌握火箭科学家的思维方式。 刨去艰涩的专业知识,隐藏在火箭科学这一难懂学科背后的,是足以改变我们生活的创造力和批判性思维。它将指引我们—— ? 突破固有思维的局限,另辟蹊径,激发创意; ? 对创意行提炼和重构,并敲测试它的可行性,以降低失败的风险; ? 客观看待失败与成功,从成败的经验中激发更大的潜能。 当你像火箭科学家那样处理日常问题,你将成为自己人生的主宰,质疑各种假设和陈规旧习,并树立起自己的思维模式。当别人看到重重困难时,你看到的却是各种机遇,并且使现实服从你的意愿。你将理性地处理问题,制订创新的解决方案,重新定义现状。你将辟新的道路,找到方法来解决所遇到的各种难题。
唤醒空间生产力
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这是一本阐释空间对于创意的影响的作品。作者研究/发现,空间的舒适程度对于创意工作者的创新能力的激发,具有非常大的影响。在这本书中,作者探讨了企业应该通过哪些独特的空间设计,激发创意工作者的创新能力。 全书共分为三个部分。第一部分介绍了近年来大家对于工作环境的理解的变迁。第二部分深阐释了能够激发创意的空间必须具备的5大功能区,以及必须采用的独特运营模式。第三部分则从创意空间扩展到创意社群,创意街区,给出了通过改变空间设计,提升整个城市的创新力的有效途径。
华为训战
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训战是培训界最为津津乐道的培训和人才培养理念之一,它源自人民解放军,发扬光大于华为的战略预备队学习和训练实践。本书试图还原真实的训战,从理念到方法,从消化到创新,回答的核心问题如下: ·到底什么是训战?训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的? ·训战是如何实现提升学习效益、加速关键人才培养的? ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的? ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目,其中的一些关键技术、方法,如组织经验萃取、实战演练设计、案例发应该如何操作? ·随着技术发展,训战的可能化路径和样貌会是怎样的?
投资组合再平衡:应用量化分析增强投资组合收益
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讨论热门主题,并提供已被大量投资者采用的实践方法; 通过严格的数学分析理解再平衡Alpha; 对再平衡Alpha和均值回归行了分析; 对实际生活中会遇到的许多投资组合行了实证检验; 帮助量化研究人员更好地理解组合再平衡。
内审兵法
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内部审计是企业和组织健康发展的重要基础。本书记录了作者从刚行到成为大型上市公司审计监察总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法。全书分为上下两篇,上篇通过内审人员在日常工作中运用和识别三十六计的案例,形象地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争的智慧与勇气,同时揭内部审计工作的神秘面纱。计谋本身不分好坏,主要看什么人用,用来干什么,用途是否正确,方法是否合法合规;例如作战指挥者用“指桑骂槐”的方法,抓住个别典型从严处理,就可以震慑全军将士来严明军纪,内审工作也是如此。下篇借鉴杏林古典,通过分门别类,系统地讲述内部审计理论,同时出大量的“药方”,也就是审计方案,结合实践中的方法论的总结,给广大从业者提供了详细的内审工作手册。
关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管
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在本书中,不同层级管理者*关键的能力要求被称为“关键跨越”。完成关键跨越,具备了相应能力的管理者,就基本能胜任相应层级的管理工作。本书介绍了从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越,即刚始做管理的新手管理者需要具备的关键能力。 本书分五个部分。*部分初步介绍新手管理者的三个关键跨越,以及完成关键跨越的难。第二至第四部分介绍三个关键跨越——承担管理责任、推动执行和辅导他人的具体内容,以及对应的发展建议。第五部分介绍从“管理自我”一直到“管理企业”的所有关键跨越的全貌,出管理者在整个管理职业生涯中可能会遇到的困难,以及会收获的管理馈赠,帮助读者树立信心,成就未来。
买入,持有,富有:一名金牛基金经理的投资之路(第2版)
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本书作者经历了创业者、私募股权投资者、价值投资者、私募基金经理的成长历程,成功从一线的管理者转型为身居幕后的成功价值投资者。一级市场与二级市场投资的经验,让他对于上市公司的价值投资分析有了更为深刻的见地。以此经验出发,探讨投资股票的理念方法以及实践经验。
思维转变:社交网络、游戏、搜索引擎如何影响大脑认知
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神经科学家苏珊·格林菲尔德提出,当前网络时代的技术正在改变我们的思维方式。从近期研究手,本书指出网络生活正在以前所未有的方式影响着我们的生活环境与想象能力,并探讨在此趋势下,人类大脑的物理功能所发生的适应性改变,包括创造力、同理心、理解能力等方面的改变。本书帮助我们从恐慌中分辨出真正的危险,从炒作中看到真正的机会,向我们提供看待世界发展变化的方式方法,促使我们在整个生命周期的思想不断得以深化和发展。
认识数字化转型
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诚如间断平衡理论所述,生物的化并非持续行,而是由一系列突发的化性变革推的。我们也正在见证一场化性变革的爆发——一大批公司被淘汰,新一批公司始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深浅出的描述令读者茅塞顿。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 面对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。

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