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说话圣经
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这不是一场迷途的梦，而是一块托起的玫瑰色的静谧天空；这不是杜鹃带血的啼哭，而是永恒的远古清唱……他踏进流光异彩的京都，脚步却还停留在南方的老式阁楼里。当他爱上天仙一样的高干子女蕊时，他惊慌得手足无措、六神无主。可怜的他有爱之心却无爱之胆，一天天消沉，几近崩溃。同时，另一个高知家庭出身的北京女孩爱上了他的才华和坦诚。可是，他的爱早已钉死在为蕊设定的十字架上，他不知道，他的爱应该在别处，他爱在了别处……作家王少农说，此书读后能让人灵魂震颤！本书反映的是乡土文明与城市文明、纯情与肉欲的深层冲突！小说语言幽默轻松，立意深远，读来回味无穷。
说话有分寸，办事有力度
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在现实生活中，因为说话太直、太过等有失分寸的原因，导致了许多不该有的损失；因为办事太死、太乱等无视尺度的原因，许多本该成功的事马上化为乌有……
伺候好上司
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对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
松下幸之助创业之道
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随着松下产品在全世界的扬名，人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生，人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
松下幸之助经营之道
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不论任何工作，只要企业意识与经营理念能相互配合，就会产生经济效果，并有创新的发现。在这种信念之下，松下先生赠送各位一句话，以作为新年礼物，那就是“经营秘诀，万金不换”。这不是夸大妄想之词，只要真正能悟得经营的秘诀，要赚进十万、百万金钱，都是轻而易举的事。因此，踏实经营得来的秘诀，又怎么是区区万金所动摇？希望经营者，“三思而行”，在新年的开始，有新的体会和作为。
松下幸之助用人之道
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组织固然重要，但相比之下，健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起，无实力者消没，所以人也需要有真才实学，才能拥有实力。这是自由主义的好处，它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力，或不称职，就不得不败下阵来。那么公司要经营得当，应采取什么样的做法才能达到这个目的呢？
经典御人艺术
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沛县刘邦，论谋略不及张良，论政事不及萧何，论军事不如韩信，然而，此三人杰皆为刘邦所用，终致其成就霸业，实为御人之典范。
经济分析史（二）
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熊彼特是经济学历史上的真正做学问的大家。经济分析史读起来有些枯燥，但很多故事穿插其中。熊彼特写经济分析史花费了9年的时间，直到他去世，才基本完成。所以从某种意义上讲，实际上是熊彼特花了一生去书写这段经济分析的历史。
经济中国
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入世既意味着机遇也意味着挑战，这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。
经营
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本书从以下内容来阐述，分别为：一 质量管理：企业的生命力、二 生产管理：企业运作的核心、三 战略管理：运筹帷幄之中，决胜千里之外、四 营销管理：“桃李”有言，下自成蹊。
精明处世的学问
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本书以精辟的论述、生动的语言、典型的实例，将中外成功的处世艺术的多角度、多层次的展示给广大读者。它具有很强的实用性、操作性和可读性，是你提高处世能力，走向事业*的得力助手。
精英云集——IT
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随着社会经济的发展，一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件，一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走，他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
新译八佰伴百货公司经营之道
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“每个人都拥有同等的权利，去追求幸福和制造财富。我的成功，完全是凭信这句简短的金玉良言，把每一个梦实现。”
新译汽车大战——占领21世纪的竞赛
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文明世界的永无尽头的高速公路，曾经给个人带来前所未有的自由。在汽车的私人空间里，人们可以逃离喧闹的古老欧洲城市，过度拥挤的日本沿岸都市以及烟囱林立的美国工业城。
新译数字化生存
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电视广播有一个典型的特点：所有的智慧都集中在信息传输的起始点。它代表着一种类型的媒介。信息传播者决定一切，接收者只能接到什么算什么。事实上，就每一立方英寸的功用来看，目前电视机可能是你家中笨的电器（我还没把电视节目包括在内）。你的微波炉都可能比电视拥有更多的微处理器。与其想象未来的电视会有更高的分辨率，更鲜艳的色彩，或能接收更多的节目，还不如把它看成智慧分布上的一场变迁-或者，说得更准确一些，就是把部分智慧从传播者那端，转移到接收者这端。
与成功有约
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在一些成功人士的目标里他们并没有什么太高的理想，据他们所说根据自己原则来办好每一件事，每天都在争取中走过，牢记16条必须烂熟于胸的成功原则、成功者无畏、每天大声地激励自己、用创新来创富打造经典企业、创富大师的诞生商战必杀技。
与富翁有约
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本书从以下内容阐述，分别为：记海王集团总裁张思民、记西安海星集团总裁荣海、记卓达集团总裁杨卓舒、记华达集团总裁李晓华、记大连实德集团总裁徐明、记北京通产投资集团总裁陈金飞、记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军、记东方集团总裁张宏伟。
在哈佛的求学故事
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在这世界里，没有章法，没有定律，没有成见，但都拥有自己的传家宝——“案例教学法”。教授们以这种独特的方式引导着学生们开动脑筋思考，锻炼在受到时间、资源、人才等条件的限制下做出决策的能力。
新概念私营企业财务管理
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本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度；如何进行资金准备、风险预算和利润计算；如何树立良好的理财观念，合理进行筹资和投资；如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展，私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时，才能保证企业后方“粮草”充足。
要获得成功，先改变自己
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因为忧虑和恐惧而迟疑的人会贫穷，穷到无法享受生活。那么，让忧虑和恐惧滚蛋吧，把自己投入到寻找财富的行列中去-快乐地投入，轻松地获取财富。
一个企业用人原则
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
