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第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 30.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第29集 五道比较法——如何布局线上?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 32.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第30集 五道比较法——如何布局社区?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 33.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第41集 在竞争激烈的餐饮行业集 服装行业的连环卡如何设计?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 44.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第43集 如何让客户在开心中买单?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 46.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第5集 如何用流量产品多次变现?(此商品为视频课程)
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第12集 如何启动连环卡模式(一)(此商品为视频课程)
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第18集 渠道拓展的四个维度(此商品为视频课程)
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第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
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第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)
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第31集 五道比较法——如何布局团队?(此商品为视频课程)
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第37集 如何设计回头卡让客户重复购买?(此商品为视频课程)
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第39集 快销品行业如何勾画消费场景?(此商品为视频课程)
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第40集 如何唤醒平台上的僵尸用户?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 43.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第6集 如何用流量产品多次变现?(二)(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 9.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第11集 2C商业模式的新征程(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 14.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
兴家旺族的女人智慧
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女人是家庭的润滑剂、女人是兴家旺族的根基、女人是改变家庭命运的引领者，改变一个女人，将会改变一个民族，《兴家旺族的女人智慧》教女人读懂天性，读懂和谐，带领女性走出迷茫，用智慧点燃梦想，让梦想成就女人的未来。
总有一种痛让我们瞬间长大
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该书为文学艺术类电子书。
团队情商
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本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。 本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
同理心
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同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现好的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。
格局决定得失 资治通鉴中的博弈术
￥4.35
《读书会·格局决定得失：资治通鉴中的博弈术》这本史学巨著中，有着难以泯灭的龙争虎斗，尔虞我诈，有着明枪暗箭，剑影刀光，所有这一切，无论是个人还是国家，围绕的是如何实现利益的*化。利益的*化，也是博弈的核心价值。当我们从博弈的角度重读《资治通鉴》的时候，你会发现原有的利益体系（政治道德、兴亡成败等等）被逐渐消解，在博弈的过程中，历史所展现的恰恰是利益*化的实现过程。 博弈本身就来自于下棋，那么，历史中的博弈就如同一盘棋，实现利益的*化，解构利益体系的基础那就是谋局，这是博弈的起点。《棋经十三篇》中说：“夫弈棋布势，务相接连。自始至终，着着求先。临局离争，雌雄未决，毫厘不可以差焉。局势已赢，专精求生。局势已弱，锐意侵绰。沿边而走，虽得其生者，败。弱而不伏者，愈屈。躁而求胜者，多败。两势相违，先蹙其外。势孤援寡，则勿走。机危阵溃，则勿下。是故棋有不走之走，不下之下。误人者多方，成功者一路而已。能审局者多胜。”局，放在现代社会中，就是格局，先定局，后审势，终展开博弈。连环不断，应接无穷。 《读书会·格局决定得失：资治通鉴中的博弈术》是帝王之书，是智慧之海，在这部传世其书中，格局和博弈构成了一幅绚烂的历史画卷，给后世留下了无尽的智慧遐思，人生的成功，不外乎内定格局，外行博弈，审时度势，从容奔向成功。或许只有一隅之得，但终究可以触类旁通，构建属于自我的利益体系。
