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在路上,遇见心想事成的自己
￥5.23
《在路上，遇见心想事成的自己》讲述了现实生活中发生的各种不顺遂、不顺心的事情，与读者产生了强烈的共鸣，然后借以大量真实的名人故事和案例，深层次地分析了人生路上出现的诸多挫折、坎坷、痛苦乃至绝望都是人生成长路上必不可少的一部分。全书通过多方面，以大量具有说服力的语言，论证了以一颗平和而真诚的内心面对人世间的各种纷扰，终究会获得上天的恩赐和幸运，能够遇见心中所向往的那个心想事成的自己。
你的努力,终将成就幸运的自己
￥5.23
《你的努力，终将成就幸运的自己》讲述了面对纷扰的社会、人世间的冷暖、世态炎凉，不公和不平等，我们应该以一颗积极而阳光的心态，通过自己的不懈努力和拼搏，改变这一现状，而不是一味的自怨自艾、仇视身边的人和事，因为这样对于现实来说，于事无补。全书都在宣扬一种积极向上的正能量，都在鼓励大家通过自己的努力让自己变得更加坚强和乐观。全书列举了大量的正面例子，帮助读者去更好的理解文章的含义。
未来的你,会感谢现在勇敢的自己
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《未来的你，会感谢现在勇敢的自己》讲述了面对现在工作繁重、环境恶劣、生活烦扰等压力山大的社会和生活，我们应该鼓足勇气，坚韧而坚强，以一颗勇敢、坚毅而强大内心去面对身边发生的一切事情。全书从坚定信心、树立梦想、宽容待人、相信自我和珍惜身边的一切等五方面，以大量经典的事例和人物去论证了现在勇敢地面对一切事情，坚定地走好每一步是一件十分正确的事情。
中小学课本里的名人传记丛书：俾斯麦
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战败的德意志相继出现了一些英勇的爱国者，著名的是斯坦因。他因受拿破仑迫害被放逐国外，乘坐雪橇经奥地利逃到俄国，寻求沙皇的庇护。后来拿破仑攻打俄国时，他向沙皇提议在莫斯科采用坚壁清野之策。
逆转思维
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一个人的逆转思维能力，在一定程度上决定了他成功的几率，逆转思维能力越强，成功的几率就越高。很长时间以来，人们都在喊要创新，要求异，但没有一本书具体对怎么创新、怎么求异有一个系统的说明。本书不仅有方法上的形象阐述，更在心灵和观念上让我们有了新的认识。
成大事者善沟通
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现在的泪，都是当年脑子进的水
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写给迷茫、走过弯路的你，让你脑袋开窍，人生不再迷茫后悔。 本书探讨了关于能力、选择、行动、情绪、人脉、心智六大影响我们的工作和生活的问题： 天赋和努力究竟哪个更重要？ 一万小时定律真的有效吗？ 到底应该加快脚步还是享受慢生活？ 抱怨就不对吗？ 不自信的人就不容易成功吗？ 人脉需要设计吗？ 独特才有个人魅力吗？ ...... 学会自己判断和选择，你才不会总为自己的错误追悔莫及。 没有过不去的坎儿，没有走不直的弯路。 平衡轮、时间轴、四象限、金字塔，四大思考工具帮助你真正掌握自己的工作和生活！
第9集 如何让传统中小企业走向知识经济之路?(此商品为视频课程)
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小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 12.股东
第11集 家族企业的优势在哪里?(此商品为视频课程)
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第12集 家族企业做不大做不强的重要原因是什么?(此商品为视频课程)
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第19集 家族企业领袖制定战略时,需要从这3点考虑(此商品为视频课程)
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第22集 互联网让产品销售从被动变主动(此商品为视频课程)
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第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
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第30集 成熟期家族企业如何治理?(此商品为视频课程)
￥5.38
小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 33.股东
第34集 家族企业中亲属关系的回避制度(此商品为视频课程)
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小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 37.股东
第3集 无论是否德才兼备,一定以“价值创造为核心”(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 7.渴望成就事业的大学生
第7集 站在一把手角度思考问题,永远不要行使一把手的权利(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 11.渴望成就事业的大学生
第9集 领导力的本源:定位的优势,源于对立的卓越(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 13.渴望成就事业的大学生
第27集 思维模式(此商品为视频课程)
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第39集 如何展示你的魅力,只能靠吸引(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 43.渴望成就事业的大学生
第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 8.人力资源总监
