细节决定成败(合订珍藏版)
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“天下大事,必做于细。”细节的魅力就在于此,大事中的细节为我们,指明前进的方向,小事中的细节为我们打下坚实的基础。有人说,我们正处于一个以细节制胜的时代,轰轰烈烈的成功已经不再常见,大部分的成功都是建立在持之以恒地做好每一个细节之上。在无数微若沙砾的细节之上,高瞻远瞩的战略才能执行得踏实和漂亮。注重细节,尊重细节,崇尚细节,把细节当作我们人生当中的一个重要环节去对待,它也必将回报给我们无穷的财富,帮我们展现完美的自我,让我们迈向成功的脚步越来越轻盈、越来越畅快,让我们的人生变得越发有意义。
平凡的日子里,遇见最美的意外
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《平凡的日子里,遇见美的意外》是一本帮助人在平凡生活里寻找意义的书,生活虽然平凡,仍然不能忘记心中的梦想,不忘寻找快乐的意义,不忘努力的价值。这本书从努力、梦想,以及如何对待苦难、如何饱含热情、如何获得幸福等主题上展开有关人生经历的故事,每个故事都励志而暖心,在平凡的生活里让读者不忘初心,不忘奋斗的意义。
卡耐基经典系列人性的光辉
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《人性的光辉》是成功学大师戴尔·卡耐基*感人的著作,畅销全球67年。*伟大的美国总统,美国同胞心目中的*人。卡耐基以其感人至深的笔触,描述了林肯这位平民总统具有传奇色彩的一生,使一个神情忧郁、百折不挠、品德高尚、满怀仁慈之心的林肯形象在我们面前呼之欲出,栩栩如生。
趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课
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在本书当中,作者讲述了自己独创的“趋势就业理论”。他认为,大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展,关键在于选对职业发展方向,选择符合未来趋势的行业。除此之外,作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势,如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶,足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。
你的努力,终将成就幸运的自己
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《你的努力,终将成就幸运的自己》讲述了面对纷扰的社会、人世间的冷暖、世态炎凉,不公和不平等,我们应该以一颗积极而阳光的心态,通过自己的不懈努力和拼搏,改变这一现状,而不是一味的自怨自艾、仇视身边的人和事,因为这样对于现实来说,于事无补。全书都在宣扬一种积极向上的正能量,都在鼓励大家通过自己的努力让自己变得更加坚强和乐观。全书列举了大量的正面例子,帮助读者去更好的理解文章的含义。
在路上,遇见心想事成的自己
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《在路上,遇见心想事成的自己》讲述了现实生活中发生的各种不顺遂、不顺心的事情,与读者产生了强烈的共鸣,然后借以大量真实的名人故事和案例,深层次地分析了人生路上出现的诸多挫折、坎坷、痛苦乃至绝望都是人生成长路上必不可少的一部分。全书通过多方面,以大量具有说服力的语言,论证了以一颗平和而真诚的内心面对人世间的各种纷扰,终究会获得上天的恩赐和幸运,能够遇见心中所向往的那个心想事成的自己。
未来的你,会感谢现在勇敢的自己
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《未来的你,会感谢现在勇敢的自己》讲述了面对现在工作繁重、环境恶劣、生活烦扰等压力山大的社会和生活,我们应该鼓足勇气,坚韧而坚强,以一颗勇敢、坚毅而强大内心去面对身边发生的一切事情。全书从坚定信心、树立梦想、宽容待人、相信自我和珍惜身边的一切等五方面,以大量经典的事例和人物去论证了现在勇敢地面对一切事情,坚定地走好每一步是一件十分正确的事情。
中小学课本里的名人传记丛书:俾斯麦
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战败的德意志相继出现了一些英勇的爱国者,著名的是斯坦因。他因受拿破仑迫害被放逐国外,乘坐雪橇经奥地利逃到俄国,寻求沙皇的庇护。后来拿破仑攻打俄国时,他向沙皇提议在莫斯科采用坚壁清野之策。
逆转思维
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一个人的逆转思维能力,在一定程度上决定了他成功的几率,逆转思维能力越强,成功的几率就越高。很长时间以来,人们都在喊要创新,要求异,但没有一本书具体对怎么创新、怎么求异有一个系统的说明。本书不仅有方法上的形象阐述,更在心灵和观念上让我们有了新的认识。
现在的泪,都是当年脑子进的水
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写给迷茫、走过弯路的你,让你脑袋开窍,人生不再迷茫后悔。 本书探讨了关于能力、选择、行动、情绪、人脉、心智六大影响我们的工作和生活的问题: 天赋和努力究竟哪个更重要? 一万小时定律真的有效吗? 到底应该加快脚步还是享受慢生活? 抱怨就不对吗? 不自信的人就不容易成功吗? 人脉需要设计吗? 独特才有个人魅力吗? ...... 学会自己判断和选择,你才不会总为自己的错误追悔莫及。 没有过不去的坎儿,没有走不直的弯路。 平衡轮、时间轴、四象限、金字塔,四大思考工具帮助你真正掌握自己的工作和生活!
成大事者善沟通
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第33集 好的管理是使亲情制度化,不是阻碍亲情;而是使亲情升华,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 36.股东
第38集 家族企业的传承其实就这三个方面(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 41.股东
第4集 合伙人制度设计之2:打天下:融人融才谋生存(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 6.人力资源总监
第13集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股比例如何变化?(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 15.人力资源总监
第14集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股权如何实现?(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 16.人力资源总监
第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 27.人力资源总监
第26集 动态股权激励模式“十二定”之定实施频次(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 28.人力资源总监
第27集 动态股权激励模式“十二定”之定实施比例、股份来源、股份价格(此商品为视频课程)
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第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 40.人力资源总监
第1集 股权激励、员工持股、合伙人制度的区别在哪里?(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 3.人力资源总监

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