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创业的哲学:乔布斯给青年人的8堂创业课
创业的哲学:乔布斯给青年人的8堂创业课
(美)乔布斯
¥9.90
  这是一本全面解读和诠释苹果“教父”乔布斯经营理念与管理思想的作品,完整展示了乔布斯的创新思维和商业智慧,也极具励志性。本书将乔布斯的创业理论与实践总结为8堂课,结合他本人以及商业史上的经典演讲案例,针对商业中的关键问题,如创新、管理、经营、营销、用人等加以深细致的解析。读者可以从中体验真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧,获取宝贵的精神财富。这本书对于管理者而言,是转变经营理念,提升经营技巧,拓经营领域的宝书,它会让读者在领略乔布斯非凡魅力的同时收获创业的真谛。
59元6本 一路向前(珍藏版)
一路向前(珍藏版)
[美]霍华德·舒尔茨,[美]乔安·戈登
¥22.99
《一路向前》是一个基于大量访谈和未经公的一手资料的故事,商界征战的跌宕起伏引人胜。舒尔茨在四年的重归之期,推动了星巴克内外一系列令人叹为观止的变革:VIA系列咖啡、派克市场烘焙咖啡、三叶草咖啡机、星巴克顾客忠诚计划、精益求精技术、新门店设计理念……在此过程中,公司却一如既往地坚守住了自身的独有价值观,实现完了赢利和可持续发展的完美平衡。 这也是一个关于创新和重新赢得尊重的故事。本书以独特的视角和鲜活细节,向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下,一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程;环环相扣的快节奏描述将带领读者深舒尔茨的精神世界,体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
成就伟大公司
成就伟大公司
《清华管理评论》;高晓蔚
¥9.99
成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿,中国企业应了解:作为目标的伟大公司是什么样的?如何夯实企业根基,为目标实现提供基础?如何创新,在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标?本书由著名管理学者和企业家等撰文,汇集了优秀公司的实践和展望。全书分为4章,分别为:目标:从大公司到伟大公司;起点:夯实企业根基;行动:创新驱动成长;实践:中国企业创新。阅读本书对于企业家和管理者开拓视野, 引领组织变革,增强企业竞争力,成就伟大公司大有裨益。
59元6本 互联网时代的企业创新
互联网时代的企业创新
《清华管理评论》;高晓蔚
¥21.21
互联网正在全面、深入地影响着企业的战略、商业模式、组织结构和运营管理。在互联网时代,中国企业必须不断地进行创新,才能生存和成长。 本书由著名学者和企业家撰文,阐述了互联网时代的企业创新实践与展望。全书分为5章:互联网思维;战略创新;商业模式创新;组织创新;管理创新。 阅读本书有助于企业家和管理者开拓视野,引领组织创新与变革,提升企业竞争力。
59元6本 马云的互联网创业哲学(图解版)
马云的互联网创业哲学(图解版)
胡晓军
¥16.80
  “互联网+”时代创业,马云**是学习的榜样。这本书从马云的创业历程讲起,用图解的形式详细分析了马云的互联网创业哲学。学马云,学什么?马云的人生哲学、战略布局、口才魅力、经营管理以及对资本的驯服,这些都值得创业者学习和借鉴。跟随成功的人,距离成功就不远了。
59元6本 途客圈创业记 不疯魔 不成活
途客圈创业记 不疯魔 不成活
陈天
¥16.99
  《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人,因为一个共同的事业的感召,聚在了一起。两年的时光,从梦起到梦碎,他们经历了怎样的创业磨难?如何造一个互联网创业团队?如何获取投资?团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏?本书作者从自身经历出发,讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中,有欢乐,有悲伤;有天堂,有地狱;有经验,有反思,但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的,本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。   《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者,算创业或者正在创业的读者,包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员,以及有创业梦想的人。
59元6本 冯仑的哲学
冯仑的哲学
刘威
¥14.99
他是商界思想家,带领万通前进20多年,守正出奇,践行理想,筑梦踏实;他是民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享;他是一个平和的人,有着智者的光辉和仁者的魅力。他,就是“地产思想家”冯仑。 像冯仑一样说话,就是要像冯仑一样思考。《冯仑的哲学》精选冯仑在各个时期说过的“段子”,结合现实中我们在为人处世、工作创业中所遇到的问题和困惑,并加以解答,内容涵盖自省、交友、理想、价值观等方方面面,让您能够在今后繁杂的生活中披荆斩棘,从容不迫。
59元6本 微商创业:你也可以年赚百万
微商创业:你也可以年赚百万
牛哥
¥16.99
基础化:从零基础讲述微商怎么做,从*基本的微信使用到微信营销的初级阶段,都有详细的操作步骤。 升级化:从初级阶段的沉淀到可阶更高阶段的能力锻炼,通过详细的操作步骤和强化训练方法,可以快速让微商初学者提升能力成为微商高手。 团队化:对微商高手如何组建团队、管理团队、扩大团队规模都给出了详细的实战操作流程,可帮助微商高手快速迈微商团队管理高手的阶段。 企业化:作者把团队化阶到企业化的丰富经验都通过文字的形式分享在本书中,让带领团队的管理者迅速完成企业化的蜕变。 系统化:从零基础的微商小白到企业化管理的微商老总,都有系统化讲解,让个人通过各阶段训练阶到企业管理者,让每位愿意在微商领域闯出属于自己的一番天地的朋友,都能够在微商行业取得非同一般的成功。 借助本书不仅可以让你学会做微商,更能够让你在互联网上成就一番属于自己的事业,实现梦寐以求的财务、时间完全自由。 本书是企业、个人军微商行业的宝典。
59元6本 重构大健康:创新时代商业模式的未来
重构大健康:创新时代商业模式的未来
姜天骄,陈一,隋斌
¥29.99
大健康产业需要关注什么?技术步、政策变化等因素都很重要,但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究,我们发现决定企业成败核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求(与人口结构、疾病谱变迁等相关)、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求,能否顺应趋势,抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性,往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域,这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合,同时顺应需求和政策的发展,对于任何一个在大健康产业发展的企业来说,至关重要。
59元6本 创业者:不一样的孙陶然
创业者:不一样的孙陶然
邓蕾
¥36.00
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。 孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌:创刊《北京青年报?电脑时代》,开创中国大众媒体开办产经周刊先河;操盘“商务通”,“手机、呼机、商务通,一个都不能少”成为企业营销经典案例,一代人的共同记忆;联合创办蓝色光标,成就A股公关股,全球第八、亚太企业营销服务集团;创办拉卡拉,成就A股支付股。孙陶然28年连续创业,交织民营经济腾飞大历史。 作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友,熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年,邓蕾与孙陶然七次促膝长谈,遍访孙陶然故旧,配以独家珍贵照片,真实呈现一代创业者人生经历,许多内容都是首次公开。
59元6本 复盘思维:用经验提升能力的有效方法
复盘思维:用经验提升能力的有效方法
郑强
¥16.03
《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起,针对个人的职业成长,首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程,以及各个流程上所需使用的分析工具,比如鱼骨图、“人机料法环”等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败行深度思考、让自己不断精的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践,就可以对自己的经验有一个全新的认知,让自己的人生真正到达一个新的高度。
59元6本 谁人不识宁高宁
谁人不识宁高宁
韦三水
¥21.00
宁高宁先生和我有多年交往,算是老朋友。他以前长期工作在华润,而华润是万科的大股东,虽然所占比例从值看并不高。
59元6本 总裁检讨书
总裁检讨书
吴晓波
¥19.00
本书将近15年来甲国企业界著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。 写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群,代表人物是史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新,李东生、任亚非、任晋生、冯仑。他们检讨:   张树新:我们是这个行业中犯错误多的人   仰 融:我没有为华展培养一个好的班人   唐万新:德隆的6个失误   史玉柱:民营企业的“13种死法”   姜 伟:总裁的20大失误   宋如华:我不是一个合格的CEO   任正非:华为的冬天   任晋生:我们为什么如此平庸 他们,有过往目的成功,也有过曾经的失败,也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨,无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”,还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”,都应 该停下来,听一听他们检讨的声音。
世界船王包玉刚
世界船王包玉刚
郭艳红
¥5.96
本书内容包括了聪颖天资出少年、勇当军乐队旗手、求学心切离家乡、汉口继续求学路、初当学徒吃一堑、奉双亲命回乡完婚、战乱夫妻相濡以沫、巧遇亲戚互相帮助、面对乱局巧妙应对、下定决心离开上海、携家赴港举步维艰、小本经营开始起步、为了梦想投资航运、倾产举债旧船起家、薄利长租初获成功、身体力行诚信为本、策略营销吸引油商等。
59元6本 首富
首富
吴晓波
¥15.00
本书描写的是一群传说中的人们。他们都是各在自国家中富有的那个人,那个被神话笼罩,被颂歌环绕,被嫉妒淹没的人。本书将还原他们的创业历程,致富秘诀和神秘生活。同时还将告诉你,这些首富,其实都是一个个可以被逼近和超越的人。 所有首富的父辈没有一个是首富。 所有首富中,出身*科学家、思想家、作家、艺术家。 欧美首富中,没有一个是以房地产为主业的。 欧美首富中,没有一家是多元化的财团。 全球前二十名*富豪中,有九名是连锁零售商。 六成以上的首富常年生活在一些不知名的小乡村和小城市里。 八成以上的首富只有一次婚姻。 一半以上的首富是他们国家中*的慈善捐赠人。
工匠精神:日本家族企业的长寿基因
工匠精神:日本家族企业的长寿基因
(日)后藤俊夫
¥35.40
日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界*多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为*重要的,追求极致的工匠精神。本书作者对日本长寿企业行深跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革放以来*代企业家逐步老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
59元6本 问题首富黄光裕
问题首富黄光裕
张小平
¥18.00
1985年,黄光裕怀揣4000元离潮汕,北上创业。2004年,他以105亿元财富首次成为“中国首富”。然而,在以430亿身家再次戴上“中国首富”的皇冠之后仅仅一个月,黄光裕被警方带走拘查。 随后连数位高官落马,让人目不暇,一张错综复杂的政商关系网浮出水面。纵横商场数十年的“强人”黄光裕终于没有逃脱“落马”的“首富魔咒”。这位一贯强硬的“问题”首富,其问题究竟是如何形成的? 本书全面展现了黄光裕家族从创业到造国美帝国,从资本腾挪到结交政界人物,从荣登首富到被拘禁狱失去自由的滴滴。在这段漫长的历程中,黄光裕以其魄力和杰出的商业才能造出连锁家电模式,又因无节制的资本腾挪,暗箱操作而积累了无数的“问题”,终自食其果,而狱中的黄光裕,依然在为国美而不断抗争……
59元6本 大学生创新创业经营模拟实践教程
大学生创新创业经营模拟实践教程
李成钢
¥13.94
《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材,通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目,从创业思考与行动,创业素质认知,创业项目设计与选择,创业团队,创业项目分析,市场调研,产品设计与创新,商业模式设计,市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应,个人与组织适应,提供价值与客户需求适应,问题与解决方案适应,产品与市场适应,战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标,细化知识要点,进行课堂设计,提供相关理论知识链接、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路,为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为开阔视野,提高兴趣的自学读本。
59元6本 巴菲特之道
巴菲特之道
德群编著
¥15.99
这是一本总结巴菲特投资思想的书。当你在碰到投资疑惑的时候,翻翻书中的投资案 例,会让你近距离地了解巴菲特每一次重大投资决策思考的全过程,受益匪浅。
59元6本 经营企业就是经营自己
经营企业就是经营自己
李冬
¥15.00
企业家把自己经营好了,企业自然就经营好了。 经营自己,就是要做一个匠人,把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义,要看你自己具备什么样的价值,想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险,一家企业经营不当可能会亏钱,一个企业家经营不当可能遗臭万年,品牌尽毁。 古有秦桧,万人唾弃,今有奸商、贪官,沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问,没有规划的经营,往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”,我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺,交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战,你只能迎难而上。 从现在开始,和我一起学会经营自己,经营好企业,做好的自己,培养秀的员工,迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费,时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜,岁月总是无情,如白驹过隙,永不停歇……
大胜局
大胜局
富强,康健
¥9.90
  自改革放直至今日,中国正处于一个非常重要的历史时刻,从制造到创造的转变势在必行。只有这样,中国才能在国际经济格局中获得更大收益。本书生动逼真地描述了我国13个企业的创造和腾飞之路,包括腾讯、李宁、海尔和联想等等。解读了中国企业应怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来,如何从“中国制造”向“中国创造”转型,如何创造一个创新性的国家。揭示了“中国制造”要想战胜“外国制造”终的取胜之道是“中国创造”。因为只有靠专业能力和独特的创造,才能真正腾飞。
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