万本电子书0元读

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每满80减40 创业策划:给你一家企业能赚钱吗
创业策划:给你一家企业能赚钱吗
马岩松
¥15.00
本书从创业者的实际情况出发,结合小微企业真实案例,围绕创业所需条件行讨论,深探讨创业过程中存在的问题,并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面,希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。
每满80减40 乐高传
乐高传
[丹麦]詹斯·安德森
¥108.00
本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事,他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利,并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯·安德森对乐高90年公司档案的独特访问,以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德·克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人胜的书,讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性,也是一个重要的商业案例研究,说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。
每满80减40 重来3:做得更少,但赚得更多
重来3:做得更少,但赚得更多
[美]贾森·弗里德,[丹]戴维·海涅迈尔·汉森
¥48.00
有没有过那种瞬间:办公室安静得只能听到疯狂的键盘敲击声,你却精神恍惚,效率低下,甚至打字声都觉得吵闹。你已经加班一个星期,而此时工作群消息还在不断弹出。你该怎么办?这本书的每一个字都在解救你。 工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠,并不是打工人的荣誉勋章,*比高产更重要。 美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基,拒绝传统的创业思维,颠覆流行的管理观点,有意识地选择了一种“冷静”的企业文化,用54人团队服务全球10万企业的真实案例,展现小而美的企业生存之道。 冷静,意味着盈利能力。本书洞察了现代企业的八大症结——快速扩张、无效加班、目标绑架、“头脑风暴”会议泛滥、共享日程表陷阱、虚假“企业文化”、过度承诺和无节制群聊,并通过“40小时工作制”“拒绝KPI”“非实时沟通”“利润优先于规模”等具体策略,帮助管理者和打工人找到摆脱疯狂忙碌的路径,用“冷静”思维重建职场规则。
每满80减40 英伟达之道
英伟达之道
[美]金泰
¥55.30
英伟达,人工智能计算领域的领导者,致力于发芯片和AI软件,为建筑工程、金融服务、科学研究、制造业等领域的计算解决方案提供支持。2024年11月10日,英伟达成为史上首家市值超过3.6万亿美元的公司,超过苹果和微软,问鼎世界第一。 英伟达的成功究竟是一夜成名,还是筹谋已久?这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线,全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程,首次公了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀,各个时期的核心产品研发与企业战略布局,以及多次濒临险境的绝地反。同时,这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下,英伟达如何借势而上,维持其引领地位,以及未来的企业发展规划等。 黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇,其地位堪比史蒂夫·乔布斯。作为世界上第一家由华裔创立的万亿美元市值公司的掌舵人,黄仁勋的行事风格与美国其他公司的CEO都截然不同。这本书真实讲述了黄仁勋在技术革新、市场搏、企业管理、人才招聘、股权薪酬激励中的独特智慧和方法,以及他的传奇人生和充满东方色彩的思辨理念等。 深度追踪报道英伟达20多年的科技金融记者通过对黄仁勋、英伟达其他两位联合创始人、高管、员工、*初的风险资本投资者,以及竞争公司的CEO等100多位相关者的采访,用权威的一手材料,详细展现了英伟达的市场创新路径,对GPU和CUDA的研发与投,全面布局人工智能背后的逻辑,破创新者窘境的策略和方法,以及如何在飞速发展的科技领域始终保持领先优势。这些英伟达之道值得所有企业学习和借鉴。
每满80减40 史玉柱自述:我的营销心得(剑桥增补版)
史玉柱自述:我的营销心得(剑桥增补版)
史玉柱
¥13.99
24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。   在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。   关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。   本次推出的精装版,在对原文进行逐字修订的基础上,增补了史玉柱在剑桥大学及巨人网络的演讲等极有价值的内容。史玉柱亲自作序,详细回顾了自己创业过程中的诸多经验教训和不为外人知道的细节。   随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。
每满80减40 远见
远见
布赖恩·费瑟斯通豪
¥44.00
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
每满80减40 合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案
合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案
罗中赫
¥22.99
本书就是从当今的时代背景出发,揭了传统雇佣制的诸多弊端,展示了合伙人制的有效价值,阐述了合伙思维的要。从“认同合伙人制、实施合伙人制的前提、怎样寻找合伙人、合伙人制度设计注意事项、合伙人制度落地”等方面出发,分享了作者多年实施合伙人制度的实践经验。希望本书能带给读者对合伙人制度的认识以及在创业管理方面的启示。
每满80减40 王兴管理日志
王兴管理日志
林军,马晓宁
¥41.00
      2010年,美团网正式上线。这之后的8年里,在经历“千团大战”、与大众评合并、与阿里决裂等事件过后,美团网终于在2018年赴港上市。2020年,疫情肆虐,各大行业陷寒冬,美团网却实现了“造下一个千亿公司”的奇迹,成为继腾讯、阿里之后,第三家市值跨过千亿美元门槛的中国互联网公司。在美团腾飞的背后,王兴的管理智慧无疑是促其不断成长的动力之源,更是普通企业和新兴创业公司的管理者们不可多得的学习样本。       作为“著名企业家管理日志”系列之本书通过细致具象的日志形式,场景化再现企业家的话语,辅之背景分析和行动指南,回顾梳理了王兴对企业管理和创新成长的思考与见解,能够让读者在横纵两个方向上了解中国企业和中国企业家的智慧,收获企业的持续生长之道。
每满80减40 产品观与逻辑链:产品思维进阶手册
产品观与逻辑链:产品思维进阶手册
植国贤 著
¥35.90
本书内容从构建一个成功的产品的目标切,“产品观”篇由浅深讲述产品设计的技术方法和思考模型;“逻辑”篇则从逻辑思考的角度,更一步阐明产品决策需要以本书内容从构建一个成功的产品的目标切,首先从“产品观”篇由浅深讲述产品设计的技术方法和思考模型;其次,“逻辑”篇则从逻辑思考的角度,更一步阐明产品决策需要以全面、清晰的逻辑推理作为基础;最后从人性和逻辑的角度,深刻地揭示了“影响决策的根本因素”和“取胜的决定性因素”两个问题比较好的答案。 这本书以作者丰富的产品经验为基础,深浅出地阐述了如何做出有影响力的产品。从梦想与使命的探讨,到正确的产品观、产品定位和产品设计思想和方法,作者用生动的案例和实用的工具,为读者展示了一条做好产品的清晰路径。在决策方面,书中强调利益最大化的重要性,并提供了团队建设的关键特征和操作指引。此外,作者呼吁读者用发展的眼光看待问题,活学活用,以“善良”和“平等”为初心,做出更好的产品。这本书既适合产品专业人士阅读,也适合对产品思维感兴趣的读者,对于造团队产品文化也能带来良好的启发。
每满80减40 就这样成了老板:关于创业的真相与启示
就这样成了老板:关于创业的真相与启示
达另
¥48.00
如何让创业的冲动变成稳健的行动? 如何成为“想得”“拎得清”“搞得定”的老板? 如何在创业的“不归路”上获得源源不断的“燃料”? 如何绕过创业的“坑”,避创业的“雷”? 如何在不确定的商业游戏中,做出胜算更大的选择? …… 虽然创业热潮不再喧嚣,但创业梦想依然深藏在很多人心中。随着ChatGPT爆火,AI应用推动商业格局“去中心化”“去规模化”“去中介化”,行业壁垒、创业门槛被一步消解。互联网行业的“红利期”或成明日黄花,大厂“裁员潮”更催生了一批新的创业者躬身局,以期换个赛道重新出发。 本书作者历时3年,聚焦这个时代白手起家的创业者,完成近百篇普通人的创业笔记,用“过来人”口述实录的方式记录他们的成长历程、创业经过、商业洞察和人生感悟。本书收录了其中的20篇,并对这些真实案例行分类、归纳和总结,构成了一部地气的创业启示录。 成功不可复制,创业更是没有标准答案,了解普通人创业成功的案例也许是我们离创业梦想最近的途径。希望这本书能引领广大创业者和读者朋友们一起探寻关于创业的力量和答案。
每满80减40 埃隆·马斯克品牌管理手册
埃隆·马斯克品牌管理手册
于晓强
¥41.00
本书从品牌视角切,梳理历年来马斯克的公演讲、媒体报道以及个人传记中的内容,通过分析马斯克的深层思考方式、管理方式、营销方式、工作手段,挖掘马斯克的品牌建设密码。
每满80减40 稻盛和夫:什么是经营者
稻盛和夫:什么是经营者
稻盛和夫
¥19.99
一直以来,大家都在对企业如何经营行讨论,但很少关注经营者个人,这是因为在过去很长一段时间,即使不关注经营者,只要趁着经济增长的大潮,很多经营者都可以把公司经营得有声有色。但随着经济的低迷,大家始关注“什么是经营者”,或者说“经营者应该是怎么样的人?”这时,稻盛和夫登台亮相。 本书作者通过对日本“经营之圣”稻盛和夫及其门生----实践“稻盛经营哲学”的盛和塾塾生的采访,从不同的方面论述什么是经营者?经营者必须具备什么样的素质?在本书的部分,稻盛和夫本人以自身的经历,论述了经营者必须具备坚强的意志,还必须有一套正确的哲学。而在本书的第二部分,他的七名学生则以自身的企业经营为具体案例,论证了稻盛和夫的经营哲学在企业经营实践中的巨大作用。第三部分作者从专业的角度探讨“经营者应该是怎么样的人”,为读者勾画出一个活生生的优秀经营者的画像。
只有往前飞奔:顺丰领头人王卫
只有往前飞奔:顺丰领头人王卫
邢柏
¥3.99
  王卫鲜少在公众面前露面,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月只为一睹其真容;他的企业不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会;他不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和他本人共进一顿晚餐;他曾与电子商务保持距离,但却令马云两次相约并称为佩服的人,在电商与物流矛盾重重的当下,却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰。   顺丰王卫,在他的麾下有21万员工,年收入快递部分就有200多亿!他是如何起家?如何把公司悄然做大?对于未来,他有哪些洞见?更重要的是,这个仅仅高中毕业的企业家身上到底隐藏着什么样的特质,令各路投资人对他疯狂追捧?
每满80减40 飞轮效应
飞轮效应
(美)吉姆·柯林斯
¥19.99
在《从优秀到卓越》中,吉姆?柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。 吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。 飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。 掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生“飞轮效应”,帮助企业持续增长。 吉姆?柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。
每满80减40 乔布斯你学不会
乔布斯你学不会
蔡艳鹏
¥11.06
  史蒂夫?乔布斯,苹果公司创始人,在他的带领下,“苹果”成为IT界首屈一指的公司。并且创造了iphone、ipad等一系列改变世界的科技产品。10月5日“苹果”教父乔布斯去世了,人们开始期盼另一个乔布斯式的人物出现。然而乔布斯是独一无二的,不是谁想学就可以学得会。   《乔布斯你学不会》从创业、管理、用人、创新、品牌、挑战这六大方面展示出乔布斯与众不同的思想。《乔布斯你学不会》每一段语录都发人深省,解读部分精彩深入,智慧小语更是画龙点睛。当你认真学习了乔布斯的精神和智慧,就算无法成为另一个乔布斯,也一定会受益良多。
每满80减40 过程决定成败
过程决定成败
(美) 乔尔·布罗克纳 (Joel Brockner)
¥39.18
● 人们都知道过程很重要,但为什么要这样说? 选择“过程 结果”还是“过程×结果”? 是否存在一种“高品质过程”? 在结果至上的时代,为什么更应该关注过程?…… 《过程决定成败》将给出答案,只需4个要素就能揭高品质过程的秘密,助你实现关键目标;用“聚焦调节评估”“放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具,造专属于你的“高品质过程工具箱”。 ● 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔·布罗克纳多年研究成果的总结,一本书带你深了解过程的重要性。 通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题,揭示了如何塑造高品质过程,以及实现关键目标的4个行动要素。
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
吴晓波
¥9.90
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为*互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
每满80减40 小米大道 : 雷军的运营逻辑与商业智慧
小米大道 : 雷军的运营逻辑与商业智慧
陈润、唐新
¥11.00
自2010年诞生以来,小米从手机到物联网、智能生态、智能汽车,在成为伟大公司的追梦征程中一往无前,每一次升级蜕变都刷新商业奇迹。这是关于雷军和小米的创业故事,也是关于一个时代、一种精神的美好记录。 本书以小米成长历程为主线,以雷军的运营逻辑和商业智慧、管理方法为主题,以客观平视的笔调,全景展现小米创业路上的沉浮起落与喜怒哀乐,解密互联网时代如何造年轻的世界500强的“小米大道”。
每满80减40 有内涵的创业随想(套装共3册)
有内涵的创业随想(套装共3册)
张岩雨;李问渠;李上卿;丁艳;蔡艳鹏
¥19.99
这是一套关于创业的书,包括《跟李嘉诚学创业》、《企业沉思录》以及《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》共3册。 有创业打算以及在创业中遇到困难的人,不妨翻阅以获得启发。 《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了系统的阐述,告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么: 从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生diyi桶金; 从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业; 从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧; 从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术…… 听其言,观其行,研究其走上富贵之路的历程,我们可以从这位创业大师的身上汲取到无尽的智慧。 《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。
每满80减40 打法:孙子兵法与中国管理智慧
打法:孙子兵法与中国管理智慧
李鸣鸿
¥38.99
《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
每满80减40 雷军管理日志
雷军管理日志
林军,雍兴中
¥47.00
2010年,小米横空出世。从创业到登上世界500强,小米只用了9年时间。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%,排名前三。目前,小米的技术研发布局已进入12个技术领域,包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂,以及新能源汽车领域等,总体细分领域达99项。 小米诞生距今,这对腾飞的翅膀背后,是雷军的管理智慧。雷军,这个被国人调侃为“雷布斯”的人,作为小米公司创始人,也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起,到重金杀入造车领域,雷军的一生,同样充满着颠覆性的传奇色彩。 ★作为“中国著名企业家管理日志”系列之一,本书从*具企业家特征的12个角度进行分析、总结,回顾梳理了雷军对企业管理和创新成长的思考与见解,精准把握其在企业发展史上每个关键时期的思想精髓,旨在让更多的中国企业长出自己的翅膀,飞得更高,活得更久。
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