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“微”战——找准微信的根本获利点
￥15.60
《“微”战——找准微信的根本获利》从微信产品本身、公众账号运营、朋友圈营销、自媒体运营、微网站技术搭建、微信发、社群构建、微信创业等八个方面系统分析了微信营销与微信创业过程中需要掌握的技能和知识，结合技能、技巧、技术以及效果等重，重新审视和剖析微信的根本特质及获利，同时为广大互联网特别是微信营销爱好者提供企业会在哪些地方发布他们的发需求、薪资标准等这些核心信息，理论、技能和实践充分融合，给你不一样的运营启发。
世界500强的谈判内训课
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谈判是企业快速发展中重要的一门必修课。《世界500强的谈判内训课》分为上下两部分：上半部分是500强谈判理论篇，主要讲述在谈判过程中做好哪些方面才能够让自己轻松取胜：下半部分是500强谈判情景再现，以世界500强企业的案例为出发，通过对具体案例的分析和梳理，充分展现了国际知名企业的谈判取胜之道。《世界500强的谈判内训课》以理论与实际相结合的方式，向读者展现了谈判中的各种策略与技巧，只有充分掌握理论，并灵活运用，才能有助于企业在谈判过程中快速获得成功。
非常销售谋略与技巧
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本文概述了我们无本也生利，要从小做起，迂回战术巧经营。以逸待劳促销快。好口才也能来钱，“人的意志可以发挥无限的力量，可以把梦想变为现实。”的确如此，自信是摧毁一切心理障碍的生力军。钱是什么？钱是“我”用双手和智慧扬起的一面旗帜。所以，有“我”就等于拥有百万财富。
电子商机
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电子产品革命，USB带来的巨大商机；电子防盗器神偷也难逃天罗地网；礼品销售火爆数码产品成*新宠；电子防盗器神偷也难逃天罗地网；可印刷生物电子电器市场“钱”景无限；商机追踪：“电子狗”-忠实的防盗管家……本书中介绍了电子业的相关信息，读读这本书，也许能让你从电子行业中发现商机。
公司法理解与运作
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这套丛书得以出版，应该感谢广东国际信托投资公司的有关领导和华南理工大学出版社的大力支持，尤其是应该感谢原广东省人大主任罗天为该丛书题词。
东芝经营之王全译本
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祖先曾是日本战国时代的武士，因战败四处躲匿，后成为横行日本濑户内海的海盗，土光敏夫就诞生在这样一个有血腥味的家庭中。土光敏夫这个武士、海盗后裔，令其祖先做梦也想不到，他会成为超级跨国企业--东芝的总裁，甚至还登上了日本“经团联”的会长宝座。
领导者
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领导者对有关专业方面的兴趣爱好，可以提高他对事物的敏感度，对问题的观察力、注意力和思考力，进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时，他马上会积极采取行动捕捉有关信息，对此问题进行客观而全面细致的观察，力图找到现象背后的本质或彼此的联系，经过深入的思考，努力寻找到解决问题的途径。
财务个人管理
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资金准备，风险的计算，利润的计算，这些都与财务基础知识搭界，私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理基础知识。
成大事者
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我们要想干出一番大事就得从几个方面做起，科学的管理方法以人为本，聚焦于水走创新路，吃智慧饭敢于冒险，抓住机会善于反败为胜，辛勤耕耘，点滴做起资本创造财富，建立良好的人际关系，及时掠出自己的品牌，占领国际市场——跨国经营，才能成功的做出自己的事业。
成功并不难
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引言：成功需要勇气，只有你具有英雄的勇气，你才有成为英雄的可能。
创新营销
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市场一直被我们渲染得十分恐怖，竞争一直被我们形容得非常惨烈。然而，当我们把营销控制在工具、技术、原理的理性层面的时候，我们忽视了它动情和魅力的感性层面，营销是魅力的，终端是情境的。
柳传志、王石、严明善
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柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕，研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿，学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法，成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。
会计业的经营之道
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一个民族如果没有危机感和进取心这个民族就不会进步，甚至会消亡，同样，中国的职业会计队伍如果没有危机感和进取心也不会有进步，可能也会消亡。形势要求我们的职业会计人员万众一心，同心同德，群策群力地去为中国的会计执业队伍走向世界而奋斗，为中国在国际会计市场应有的位置而奋斗。
管理法则
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理书系—管理十大秘诀
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管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是管理的重点。
管人绝招
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领导就是“管人者”，下属就是“被管者”如何才能管得有章有法，指挥若定；被管的人心甘情愿，心悦诚服？显然，这里暗藏天机，非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作，潜移默化的形象领导，人人平等，不存偏见，抓住下属的内心情感，不要忘记那些幕后英雄，与下属分享成功。不应区别看人，提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗？
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体：能够被大多数人认可的成功人士，是公众上瞩目的焦点；
经营
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本书从以下内容来阐述，分别为：一 质量管理：企业的生命力、二 生产管理：企业运作的核心、三 战略管理：运筹帷幄之中，决胜千里之外、四 营销管理：“桃李”有言，下自成蹊。
精英云集——IT
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随着社会经济的发展，一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件，一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走，他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由，即选择自己所热爱的行业的自由，正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费，尽管注定会遇到困难和挫折，你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业，因为你能够从中发现自己的价值，找到自己的目标。
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人，应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理，企业文化管理，生产管理，财务管理“咽喉”，质量管理，人力资源管理，营销管理。细读这些内容，也许你会感益良深的。
