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每满100减50 牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑
牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑
王德伦;王亦奕;张日升;李家俊
¥44.85
本书详细剖析了A股市场历史上五次大牛市(分别为1991~1993年、1999~2001年、2005~2007年、2008~2009年、2013~2015年)的宏观背景与诞生原因,对当时股票市场的基本面、资金面、政策面等情况均做了细致的梳理与分析,对市场的行情节奏、交易特征、风格表现等方面均进行了深入的探索,并对每次牛市中的强势行业与个股表现开展了系统的分析,也对后续牛市终结和牛熊切换进行了研究。由于每一次大牛市的驱动力和表现特征均有所不同,因而在分析时我们对每一章的结构在总体保持一致的前提下又有灵活变化,对影响每一次牛市中重要驱动力的变化会着重分析,把分析框架的进化过程展示给大家。
每满100减50 巨变时代的管理(珍藏版)
巨变时代的管理(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥27.30
本书共分24章,前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论,书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题,其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。
每满100减50 德鲁克管理思想精要(珍藏版)
德鲁克管理思想精要(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥29.90
本书集德鲁克毕生著作精华于一身,是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果”的理念,这正是管理经验学派的魅力所在
每满100减50 品牌异化:高绩效品牌的差异化战略
品牌异化:高绩效品牌的差异化战略
(美)马蒂·诺伊迈尔(Marty Neumeier)
¥31.85
面对大量外观、功能相似的产品,以及互相“抄作业”式的服务,你的品牌如何才能与众不同呢?答案是差异化。 马蒂·诺伊迈尔认为传统的差异化已经不够了,而是需要“彻底的差异化”,这样才能为客户创造持久的价值。本书通过给一个虚拟连锁酒吧造品牌为例,详细阐述了: 为何品牌模仿注定灭亡? 如何“阅读”客户对新产品和信息的反馈? 为品牌设计“差异化”的17个步骤? 产品、服务和公司命名的秘密? 品牌组合面临的四大致命危险? 如何“延伸”品牌且不破坏它? 如何在竞争周期的三个阶段取得成功? 用坐一趟飞机的时间就能读完本书,收获造高绩效品牌的洞察力、具体操作步骤,以及变革的信心和勇气。
每满100减50 激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
陈春花
¥31.85
今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是*为核心的组织管理与领导力挑战。 这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度,使得个体更加明确地了解到自己需求与价值;另一方面组织变得更加强大,组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度,使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在,却有着另一层意义需要我们理解,那就是拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 在一个以互联和数字为特征的时代,企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股份,以及相关产业与价值共同体上的所有人。所以,企业领导者应该聚合企业内外部所有的资源、能力,集合大家一起来创造价值。 这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。
每满100减50 联网力:传统行业互联网化转型的原动力
联网力:传统行业互联网化转型的原动力
杨学成
¥31.85
  前几年,在传统行业有一种流行病,叫互联网焦虑,现在又有一种流行病,叫互联网+焦虑。造成这种焦虑主要原因是大多数传统企业与互联网的是间而松散的,传统企业的确无法找到属于自己的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的,人与人的、物与物的、人与物的,以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化,传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍会把未来的组织或企业型塑成什么样子呢?本书给出未来企业的四幅画像,即生态思维,液态组织,智慧运营和泛化管理。   生态思维需要跃上维度看业务,变线性挺为生态构建。实现互联网化转型的公司大抵会实现“—线—面—体”的升维过程。同样,组织不再是设计的结果,而是演化的产物,其作用发挥不再是“计划性绩效挂帅”,改为“适应性环境目标牵引”,组织内权力分布趋向实时、动态,组织整体液态化。所有业务都会是数据型业务,组织运营经过了数据化、数据联网、智能化的阶段,现在正借助大数据的思想始大踏步往“智慧化”迈,未来企业的运营会是基于智慧的运营。终企业必须重新定义管理的边界,必须重新定义组织规模的内涵,很多时候,管理不再是企业内部的事情,管理不再是管理者的专属,管理甚至不再是一项必须要独立出来的专项职能,需要管理泛化。   互联网+不是目的,全新的价值创造才是企业触网转型的根本。为传统企业的价值重塑和升维构建了新的场景和舞台,如何利用好带来的价值红利,如何基于行价值重塑,如何借助互联网完成产业价值蜕变?这就是本书希望与您一起探讨的问题。 ?
每满100减50 持续增长:企业持续盈利的10大法宝
持续增长:企业持续盈利的10大法宝
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥29.25
改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今严峻的商业挑战,创造渐性、差异化及可持续的盈利性增长!对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利润,但它们并非每天都会产生,其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收增长的更加稳健的道路在于利用渐性步,即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而行的细微改变,而正是它们为企业确立了实现收持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念,即增长与每个员工息息相关,而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与,企业的增长计划也要求每个员工的加。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席执行官,每个员工与顾客的每一次触都可能带来收增长的机会。持续增长对顾客来说是价值,对企业来说是盈利,对企业成员、企业家和合作伙伴来说是成长。正如结论的案例告诉我们的,宁愿降职也要加持续增长的企业,因为那种企业代表了未来。
每满100减50 硅谷生态圈:创新的雨林法则
硅谷生态圈:创新的雨林法则
(美)维克多 W· 黄(Victor W· Hwang);格雷格·霍洛维茨(Greg Horowitt)
¥29.25
  本书向读者解析了“热带雨林法则”的内容和运作机制,一步向读者们提出了设计和建造新的创新生态系统,并保持系统持续繁荣发展的实用建议和策略,帮助现代企业管理者为员工创造热带雨林文化,为企业注无限活力,保持可持续发展,帮助经济规划家们造“下一个硅谷”。
每满100减50 告别演讲恐惧
告别演讲恐惧
张萌;胡欣;王子璇
¥22.75
本书旨在以心理学知识帮助对演讲恐惧者有效开展演讲练习。我们相信,一名优秀的演讲者不仅注重演讲实践,也需时刻寻找合适的素材,并积极地探索适合自己的演讲风格。《告别演讲恐惧》结合心理学、语言学相关知识,聚焦如何克服演讲恐惧,帮助人们自信地演讲,通过具体事例和浅显的道理,提示如何克服演讲前、演讲中、演讲后的恐惧,战胜困难,迈向成功。
每满100减50 互联网营销:理念的颠覆与蜕变
互联网营销:理念的颠覆与蜕变
谢导
¥29.25
  这本书讲述的是互联网有别于传统的商业机制和营销思维。对营销而言,互联网世界究竟有什么不一样?对此,你也许会谈起口碑营销、搜索引擎推广等技巧,但笔者认为,每一项技巧都源于特定的环境背景,所以本书从消费者、信息传播机制、竞争机制甚至人类历史等多角度揭示互联网商业背后的深层次机理,并由此梳理互联网营销理念,帮助企业更深刻地理解互联网营销。理念的梳理,可以使我们对互联网营销有更清晰的思路。
每满100减50 定位:争夺用户心智的战争
定位:争夺用户心智的战争
(美)艾·里斯(Al Ries);杰克·特劳特(Jack Trout)
¥29.25
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每满100减50 反撕裂:化解冲突,决胜未来
反撕裂:化解冲突,决胜未来
蔺雷;吴家喜 著
¥30.00
撕裂,即矛盾、冲突。撕裂是常态,不撕裂才是偶态。只有有效应对撕裂、善于管理撕裂,才能使企业化,因此,一个成功的企业家,一定是反撕裂高手。本书聚焦于企业家和创业者的反撕裂管理,提出反撕裂的五力模型(前置力、格局力、和解力、止损力、修复力),贯穿撕裂前、中、后全过程,目的是告诉企业如何提升成长力并在撕裂中强悍生存,怎样从撕裂中渐回正轨,为高度不确定性条件下企业制订内外撕裂解决方案提供蓝图和实践方法,提升利益相关者解决和调节撕裂的操作技能。
每满100减50 拉通:华为十倍增效千倍增长的横向逻辑
拉通:华为十倍增效千倍增长的横向逻辑
朱相鹏
¥51.35
怎样加快项目或订单的获取和交付,实现高效增长? 怎样提高部门之间、员工之间的协作效率或人效? 怎样判断并从根本上提升企业经营管理的真实水平? 怎样达到高性价比数字化转型的条件? 对于这四个难题,华为1992~2019年增效十倍并增长八千余倍的真实历程从横向上给出了答案:拉通。 从推到拉有16个优势。拉通符合物理学原理,吸收了精益、敏捷、瓶颈约束等思想的精华并规避了不足,蕴含哲学思想,是加快项目或订单获取和交付、提升协作效率或人效、高效增长、高性价比数字化转型绕不的底层逻辑。 “十倍增效增长”三部曲或许是国内首套从战略、组织、流程与IT的底层逻辑上系统地阐述增效、增长的丛书,《拉通》是其中之一,还原了华为这段在全球企业史上已经凝固的珍贵历史;分九级建立了一整套评判经营管理真实水平的标准,帮助企业对号座并牵引后续变革;可复制的“五通”方法论已助力多家企业拉通了内部的核心流程、全流程乃至部分产业,显著提升协作效率,使企业高效增长、有持久竞争力。 《拉通》逻辑严密,干货满满,案例翔实,创新性和实操性强,值得真正想提升协作效率、高效增长的企业家和管理者阅读,人手一本集体研讨的效果会更好。
每满100减50 客户忠诚度管理
客户忠诚度管理
(英)克里斯·达菲(Chris Daffy)
¥51.35
在大多数企业管理者都痴迷于客户体验管理的时候,作者提出一项能为企业建立可持续的、紧密的客户忠诚的管理战略,也就是“客户忠诚度管理”。这项战略的要素为客户预期管理、客户体验管理和客户记忆管理。也就是,预期、实际体验和体验记忆全都要为了一个整体的目标(客户忠诚度)服务。 为了提升忠诚度,我们提供的产品和服务要超出客户的预期、为他们创造积极的客户体验,全力确保他们对我们的产品留下的美好的记忆,从而形成总是要回来消费的习惯。客户忠诚度管理是造忠诚客户的强有力的武器,可以帮助你建立持久的客户群体,并创造价值、提高业绩。
每满100减50 互联网+普惠金融:新金融时代
互联网+普惠金融:新金融时代
曹磊;钱海利
¥38.35
中国互联网金融爆发的很大一部分原因是余额宝的问世,该产品短短几个月时间让天弘基金成为全球第四大货币基金。借着余额宝这股强劲的东风,中国电子商务研究中心成立了互联网金融部并开始深入探究一些关于传统金融业与互联网思维相结合而产生的奇妙“化学反应”。
每满100减50 移动互联网思维:商业创新与重构
移动互联网思维:商业创新与重构
熊友君;编
¥31.85
  本书重:   什么是移动互联网思维   移动互联网给营销带来的三大变化   移动互联网思维与互联网思维的差别   移动互联网思维才是风口   小米模式的核心机密   碎片化思维:想你所做,做你所想   移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去   O2O:线上线下整合见证奇迹   LBS:街景的魅力   移动支付:又一块巨大的蛋糕   个性化思维:与众不同   粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道   想办法把用户变成粉丝,后1公里要花10倍的精力   人人都是自媒体   B2B、B2C、C2C都落伍了,C2B才是王道   平台化思维:航母起航   极致化思维:造引爆   体验化思维:无体验不营销   放化思维:拥抱未来   品牌化思维:品牌才是通行证   移动互联网时代商业模式的杀手锏   “工具+社区+电商”模式   “SoLoMo+O2O”模式   万科的互联网救赎
每满100减50 Uber:开启“共享经济”时代
Uber:开启“共享经济”时代
曹磊;柴燕菲;沈云云;曹鼎喆
¥31.85
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业MBA式读本 国家“互联网+”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的APP 成立仅五年,估值却高达500亿美元 不投一分钱广告,凭“创意营销”席卷全球 揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑 本书特色: 可读性:首度揭秘Uber背后的商业模式、创意营销和版图扩张的关键要素。 应用性:在“共享经济”的浪潮下,解析传统企业如何实现资源利用的*化。 全面性:以Uber为主线,兼顾滴滴、快的、易到、神州等主流车软件,全面揭示“互联网+交通”。
每满100减50 新常态:中国发展如何进行下去
新常态:中国发展如何进行下去
高连奎
¥26.00
新常态不仅是中国经济发展的新阶段,也是一种新型的经济治理理念,在改革后半程,中国如何将发展进行下去?未来30年中国经济应该怎样布局?中国如何才能规避风险,抓住机会,并让老百姓从发展中受益?中国如何才能建立一套符合国情的经济治理理念?如何建立“成功的市场经济”?本书从货币、金融、增长、转型升级等中国*核心的经济问题入手,并从“经济学学理”的角度对中国经济进行了一次通盘分析,旨在形成一套适用于中国的经济分析理念与经济发展战略。本书不仅对当下*棘手的诸如雾霾和高房价等问题给出了政策建议,而且从长远角度提出了战略主张,并就如何对经济进行“精准治理”,以达到“无波动增长”给出了分析。这是作者对经济危机后一系列政策思考的结果,提供的是与常规思考不一样的答案,其论断新颖、独到,不仅能让读者豁然开朗,也是政府的有益参考。
每满100减50 数据分析:企业的贤内助
数据分析:企业的贤内助
陈哲
¥51.35
真正的好书不在于给出答案,而在于给出思考问题的方法。本书选择人物对话的形式,通过一问一答把读者带到思考问题的情境,耳濡目染,感同身受。思路上清晰连贯,表达上深浅出,减少枯燥的概念,增加生动的故事和实用的案例;减少晦涩的公式推导,增加思路引导的互动情境。 本书章节逻辑清晰,从企业的一个个具化的需求出发,使读者对数据分析的了解循序渐,将复杂的数据分析知识体系串成有机的整体;数据分析体系完整,从数据采集、数据清洗和加工,到战略数据分析、经营数据分析和投资数据分析等综合分析,后到数据成果的精彩呈现均加以阐述,使读者完整了解到数据分析对企业各个环节的价值。书中的案例来源于企业经营的实际案例,实用性强,分析线索环环紧扣,分析方法细致严谨,数据展示简洁明了,难能可贵的是作者将自己多年在数据分析实际工作中的“解题”思路加以展现,为广大数据分析师们的实务工作提供了宝贵的借鉴。 本书在章节编排方面兼顾不同读者的需求:第1章可加强企业高管对数据分析的认识。第2章有助于想数据分析行业的有志之士明确发展方向和路径。第3章帮助在信息技术公司、软件公司、互联网公司、传统企业、电商企业、管理咨询公司、市场研究公司等从事数据分析工作的分析师行自检。第4章到第8章有助于初中级数据分析师以及阅读使用数据分析报告的职业经理人提升数据分析的专业思路、方法和技能。
每满100减50 事业单位执行政府会计制度实务操作指南
事业单位执行政府会计制度实务操作指南
政府会计制度编审委员会 编著
¥76.80
在政府会计改革的背景下,本书以政府会计准则和政府会计制度为指南,在总结理论知识和实务经验的基础上,系统地阐述了政府会计的基本理论,并结合实际案例对科目行了详细讲解。本书结构清晰,内容翔实,深分析了政府会计制度下事业单位会计核算“一笔业务、两种分录”的新业务模式。本书能够帮助广大事业单位会计工作者快速、掌握政府会计制度,提升业务能力。
每满100减50 解码私董会
解码私董会
兰刚
¥29.25
企业家私人董事会在中国蓬勃兴起,方兴未艾,作为将这一模式从美国引入中国的*人,作者将通过此书系统阐述私董会的理论基础,私董的使命和价值观,私董会小组的定位与组建,私董会议的流程和主持艺术,私董小组活动的架构和设计体系,一对一辅导的工具和方法,并探讨私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等,*深入呈现一幅私董会的全景图,为私董会在中国的发展正本清源,让更多人看到私董会如何帮助企业家们提升事业成就和生命品质。