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销售漏斗:销售团队快速赋能课
￥29.50
销售漏斗是指从发现商机到达成交易，客户在不同销售层级呈漏斗状不断筛选、精准确认的过程。本书就是让你掌握销售漏斗的方法，通过对销售流程的精准管理、销售客户的大力拓和销售团队的高效赋能，从而提高成交率。 销售漏斗管理包括一系列表格( 销售漏斗指标表)和一系列销售工具( 客户关系发展表、痛影响表、价值建议书、竞争分析表和缓解风险表 )，是企业为完成销售流程而制作的标准模板。 销售流程管理是指借用一系列制度、表格和工具，让销售人员高效完成从锁定目标客户、发现销售线索、完成合同和收款的流程。 销售客户拓展帮助销售人员在拓客户的过程中高效、娴熟运用销售表格和工具，并针对销售人员出现的问题行快速调整。 赋能包括针对一线销售团队的销售方法论和销售技巧训练，也包括主管的目标细分、客户沟通、辅导和激励能力。 作者以小说的形式，把深奥的销售理论、烦琐的销售流程用小说题材表达，让人在故事中理解销售，读起来更加轻松、有趣，也容易加深理解。
亚马逊成果达成法
￥28.80
本书作者用杰夫贝佐斯创的亚马逊管理理念，解答管理者在实际商业场景中常见管理难题，如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力，造“出成果”的团队，为企业创新做出贡献。 全书分为5章，涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到的“出结果”的管理方法。
策略投资:从方法论到进化论
￥51.00
理解策略之“道”，万变不离其宗。本书从策略研究框架的迭代出发，思考A股投资环境“变化”带来的策略研究“化”，沿着大势研判、风格配置、行业比较、新兴产业、选股策略等方向，展从基础到阶全面的策略研究，是作者十余年策略研究的思考成果与总结。作者被机构投资者誉为“擅长大势研判的策略分析师”。包揽2014-2022年新财富、金牛奖、水晶球奖、新浪金麒麟等所有重要奖项，现任中国保险资产管理业IAMAC资管百人专家。个人公众号“戴康的策略世界”备受业内关注。本书具有以下几个特：其一，与回顾历史复盘股市的书籍不同，我们更希望能提供多年沉淀下来的万变不离其宗的策略研究框架，化繁为简；其二，与年代较为久远的方法论不同，我们更希望能提供近年来A股新生态化与迭代的思考，立于浪尖；其三，我们力求避免陷“宏大叙事，不地气”的怪圈，在书中结合运用了大量实例，以实践检验真理。广发策略团队是A股策略研究框架迭代“从方法论到化论”的首倡者，相信本书可以成为投资者、分析师、金融管理部门、财经媒体或高校师生等读者群体的宝贵参考。
资产定价与机器学习
￥40.80
本书以资产定价研究的三个核心问题：最优投资组合的选择、因子定价模型的识别，以及横截面资产收益率的预测为出发，系统阐释了如何利用机器学习技巧来提升模型的实证性能。为了提高机器学习方法在资产定价中的可解释性，本书重采用了具有清晰函数形式的机器学习方法，并通过引非线性函数关系处理解释变量与被解释变量之间的关系，从而在模型复杂度、预测效能与可解释性之间达到一个良好的平衡。使用中国A股市场的数据，本书详细展示了机器学习在确定最优投资组合、选择有效定价因子和预测横截面收益率等方面的实证应用效果。 本书适合经济金融领域的高年级本科生、研究生，量化投资和资产管理等相关领域的专业人士和研究人员，以及对此感兴趣的读者阅读。
成就卓越:商业的底层逻辑
￥45.00
本书详细论述了为何专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导。作者认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖，并提醒我们要在追求人生和事业目标的过程中认识到什么才是最重要的。本书强调我们要以人为本，全心投于关爱、支持人的全面发展和成功；创造为我们的生活带来欢愉、振奋人心的产品和服务；始终重视细节，了解细小但连续的渐式步能够造就翻天覆地的改变；承认情商的力量和软技能是最难培养但最重要的技能。作者还认为，卓越并非长远计划，也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次对话、下一场会议或下一次展示。
安全有道——港口安全管理工作“双十”法
￥68.60
本书依据法律法规、标准规范要求，以严格履行企业安全生产主体责任为出发点，结合港口行业特点，在充分辨析港口安全生产危险有害因素基础上，总结提炼了安全基础管理和安全现场管理两方面共20项安全管理方法，内容涉及全员责任落实、教育培训、风险管控、监督检查、考核评估、应急管理、技术创新、信息化建设等领域。本书将理论与实践*结合，实用性、针对性和创新性强，有效拓展了港口安全管理知识的深度和广度，可供企业决策层、管理层与操作层人员参考使用。
中国人的量子管理观
￥47.94
在跨时空对话中探讨量子管理的前世今生，彰显中国古代哲学在量子管理学实践中的博大精深与现代价值 量子管理理论奠基人、管理思想家、后德鲁克时代管理大师全新力作 拥有正确的哲学观和更强的目标感是领导力艺术的必要基础，而且中国古代哲学家的原则和思想与当今量子科学的基本原则和发现之间有许多惊人的相似之处。 在本书中，作者巧妙地将老子、孔子的东方哲学智慧与海森堡的量子力学理念相融合，既有东方哲学智慧对西方量子力学、量子管理学的启示，也有若干我国企业应用量子管理学进行管理的实战案例。在本书中，她提出了以下观点： ·量子管理不仅仅是一种革命性的新型管理模式，它是一种新的哲学，蕴含在一种新的世界观中，是一种体验生活、了解自己和他人以及我们在宇宙中的位置的新方式； ·中国早期思想、量子思维和量子管理之间既有诸多共性，也有我们不能忽视的很多非常重要的差异； ·量子管理可以被视为现代化的中国式管理； ·了解中国的道家思想和一些新儒家思想，并将其与量子物理学更科学的语言结合起来，是在为真正的全球现代化奠定基础。
种草
￥68.00
《种草》是由小红书出品的“种草营销方法论”图书，是小红书内部使用的“营销手册”。 本书由“现代营销学之父”菲利普·科特勒提供理论支持，小红书商业化团队小红书营销实验室和资深商业研究者于冬琪联合著作。 小红书深度复盘 6年种草实战积累，40+企业实操案例，深度还原4个消费品牌做法，18个种草常见问题解答，总结出“种草”的新定义：种草是面对变化的用户和未来的经营方式，通过种草，真诚地帮助人，为向往的生活找到解决方案，让企业持续成功。 本书完整地解析了“种草”底层心法：通过捕捉、理解、放大、激发四个步骤，构成一个自我增强的正循环，成为驱动企业发展的业务方法，是为初创品牌、传统企业、电商团队、平台达人量身打造的“种草秘籍”。
从财报看企业
￥42.00
《从财报看企业》以上市企业为案例，全书共 8 章，前 4 章为第一个模块——“读懂财报”，属于门基础篇：让读者在了解财报分析背景的基础上，了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法，向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块——“看透企业经营”，属于深化应用篇，主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况：首先梳理企业经营活动和报表数据的关系，在此基础上深讲解如何诊断企业财务状况，衡量企业的绩效水平以及现金管理状况，剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深讲解案例，让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报，从而行有效决策。
共演战略观:刷新企业管理操作系统
￥84.00
本书是《共演战略：重新定义企业生命周期》的姊妹篇，结合阅读，可加深对“共演战略”的理解，优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展，还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏，用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具，帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施，并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。
供应链2035:智能时代供应链管理
￥51.00
面向2035，从VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解）时代，供应面临着重大挑战，我们需要重新思考供应未来的角色究竟是什么。供应战略如何制定？供应组织架构如何演化？供应流程如何优化？供应人才如何培养？供应技术如何发展？供应风险如何管控？供应管理如何创新？这些都是本书要回答的问题。 本书以上述七个问题为逻辑框架，一一陈述：供应战略，从“预测驱动”到“需求拉动”；供应组织，从“各自为政”到“高效协同”；供应流程，从“供需错配”到“精准对”；供应人才，从“经验主义”到“专精特新”；供应技术，从“数据报表”到“智能决策”；供应风险，从“被动应急”到“主动预防”；供应创新，从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性，为供应管理人士提供宝贵借鉴与参考。
供应链管理实务(微课版 第4版)
￥32.50
本书包括理解供应、供应驱动要素、供应运营管理、供应需求预测、供应综合计划、供应采管理、供应库存管理、供应运输管理、供应生产管理和了解供应前沿动态10个主题，以10个任务的形式行内容的安排，系统地介绍了供应管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特和要求，提出了相应的知识目标、技能目标和素养目标。其中，基础知识讲解部分注重理论的渗透，实践环节则以工作过程为导向行讲解。本书内容充实，简单易懂，充分反映了新的教学模式，具有可操作性，符合高等职业教育的实际情况。本书可作为高等职业院校物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材，也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。
一张餐巾纸,搞定所有难题
￥54.60
面对日益复杂的商务难题，如何迅速厘清思路、找到问题的关键？ 抛开PPT，如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点？ 如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容？ 丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法，我们可以： 用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示，来发现问题的核心； 用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画，来启动你的“视觉化思维”； 用“六六法则”——谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么，来分析问题、确定问题展示的基本框架； 用SQVID——简单（Simple）、定性（Quality）、愿景（Vision）、个别（Individual）、变化（Delta），来拆解问题、细化问题; 只要一张纸加一支笔，你就能用简单的方法完整、生动地展现你的想法。 这是一本视觉化思考的入门书、结构化思维的引导书，也是每个商业策划者都应该拥有的案头参考书。
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用 第2版
￥45.00
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样，看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施，书中给出了大量的实践案例，文字活泼易懂，分析深入浅出，读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨，很多观点颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知，展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法，将在企业管理实践上带来重大变革。 本书适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读，是极具实操性的实践指南。
四大家族发家秘笈
促销价:￥9.99|￥65.74
蒋氏家族： 蒋介石权谋之精巧，手段之高明，于当时之世无人可与之匹敌。他让所有的名宿政敌都退避三舍，他不仅继孙中山之后延续了孔宋氏两家族的兴盛，而且造了“蒋家天下陈家党”的大荣圈，与此同时还重演了令人忌讳也令人嫉妒的蒋二世。其发家造化，恩泽庇荫，至今不衰。 孔氏家族： 孔祥熙号称“国民党政府财神爷”，孔氏家族以私家财富之巨，位列蒋宋孔陈“四大家族”之首。 宋氏家族： 宋氏家族有两位女人成为中国的*，一位男人是国民政府的财政部长，曾被誉为“中国家族”。“四大家族”中，宋氏家族发迹早，且*家族规模，对中国近现代社会一度举足轻重，影响深远，在中外有“宋家王朝”之誉。 陈氏家族： 陈果夫、陈立夫兄弟及其所代表的整个陈氏家族，对蒋介石政权的初建立，以及其后在中国长达22年之久的统治，立下过“汗马功劳”，有“蒋家天下陈家党”之说，陈果夫被誉为“国民党之教父”。陈氏家族由此跻身旧中国蒋宋孔陈“四大家族”之列。
锻造地头力(漫画版)
￥39.99
本书立足解决职场的实际问题，是一本帮助职场人士拓思路、提升思考维度、实现认知升级的佳作。简单来说，地头力不依赖死记硬背，是一种瞬间反应能力，一种从零始的思维突破能力，一种高效解决问题的能力。在人工智能时代，地头力是最强的职场力，本书以漫画的形式，生动地讲述了一名设计师在实际工作中锻造地头力，破思维定势从而走出职业发展瓶颈的故事。 本书以漫画的形式，讲述了主人公川口美玲子在职场精英光泽大和的拨下，通过带领团队发新业务，在险恶的职场环境中，由一名坚持理想主义的被边缘化设计师逆袭成为公司核心业务的负责人的故事。 本书立足于解决职场的实际问题，是帮助职场人士摆脱完美主义的束缚、改变思维固化和陋习，提升精炼表达的能力的佳作。
IT项目经理成长手记:十周年纪念版
￥71.00
本书以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面行说明，并将侧重放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。本次修订新增组织级敏捷项目管理和项目管理的发展趋势。 本书非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件发和测试人员提供了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
人力资源管理实战指南:经营人才,提高企业核心竞争力
￥42.00
《人力资源管理实战指南 经营人才 提高企业核心竞争力》从理论框架、实践案例2条主线出发，用7章专题内容、39个企业真实案例，结合100多位人力资源管理精英的讨论意见，由浅深地介绍人力资源管理知识，剖析企业管理过程中的常见问题，帮助读者掌握具体的应对技巧。全书共7章，主要包括人力资源规划、人才招聘、培训发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、制度与人才建设等，涉及人力资源管理的各个环节，帮助读者轻松掌握人力资源管理从门到精通所需的知识。 《人力资源管理实战指南 经营人才 提高企业核心竞争力》适用人群：人力资源管理专业的应届毕业生；企业人力资源管理从业者；企业创始人。此外，本书也可作为高等院校人力资源专业、管理专业的学习辅导教材，供学生学习。
运动控制技术(西门子)
￥39.00
本书以“立德树人、项目设计、任务驱动”为出发，引了5个项目，12个任务，涉及变频器、步控制和伺服控制，所有项目和任务都源于工程实际，按照从易到难、从单一到综合的原则行编排，符合高等职业院校学生的认知特和学习规律。本书可以作为高等职业院校自动化类、电子信息类专业的教材，也适合工控技术人员学习使用。
投资那点事儿
￥64.00
近年来公募基金行业迅猛发展，基金的涨跌也牵动着大量投资者的心。本书根据作者在公募基金行业多年实践、观察和思考，用大量直白的语言、生动的案例和比喻，注重从逻辑、理念、原理的层面拨纷繁芜杂的涨跌表象，更深刻地理解投资的本质。本书致力于介绍价值投资、预期、周期律等重要投资方法及分析框架，揭示常见的投资思维误区，总结可以穿越牛熊的实操方法，希望告诉读者“为什么”并帮助树立良好的投资理念、掌握胜率更高的投资方法，助力获得长期资产增值。
李约瑟传
￥59.95
当ChatGPT掀起全球AI竞赛，当芯片禁令成为大国博弈的利器，当“卡脖子”清单越拉越长——一个世纪前的“世纪之问”，从未像今天这样紧迫而锋利：中国的古代科技长期领/先世界，为何近代科学没有诞生在中国？ 这不是历史的诘问，而是现实的镜鉴。 1937年，37岁的英国生物化学家李约瑟因结识中国留学生鲁桂珍，转而研习中国文化，痴迷其中，产生到中国实地考察的强烈意愿。1943年，他穿越驼峰航线抵达战火中的中国，踏遍十余省、行程4000千米，目睹西南联大师生用美孚油桶铁皮切割水晶、以震碎的窗玻璃代替显微镜载片，在防空洞里守护仪器。他向中国科学家运送7000余册图书、200余种科技期刊缩微胶卷，推动138篇中国论文走向西方。这些战时见闻，催生出七卷本、逾2000万字的《中国科学技术史》，彻/底击碎“西方中/心主义”的傲慢，重塑中国人的文化自信。 “李约瑟难题”剖开的，不仅是历史病灶，更是今日中国从“科技大国”迈向“科技强国”的通关密钥——认识中国为何曾领/先世界，就能锚定再次崛起的文化底气；读懂创新生态的密码，就能破解“卡脖子”困局；洞察科技革命的动力，就能抢占下一轮科技变革的制高点。历史之问、创新之问、未来之问——答案，都在这本书里。
