新译商业性质概论
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土地是所有财富由以产生的源泉或质料。人的劳动是生产它的形式:财富自身不是别的,只是维持生活,方恒生活和使生活富裕的资料。土地产生草本植物、块根植物、谷物、亚麻、棉花、大麻、灌木以及有形形色色果实、树皮和树叶的各种树木,如养蚕的桑树之类,它还提供矿藏和矿物。而人的劳动给这一切赋予了财富的形式。河流和海洋提供鱼作为人的食物,提供许多别的东西供他享用。但这些海洋和河流属于毗连的土地或为一切人所共有,人通过劳动向它们索取鱼和其他好处。
新译项目融资
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“项目融资”用于代表广泛的,但具有一个共同特征的融资方式,该共同特征是:融资不是主要依赖项目发起人的信贷或所涉及的有形资产。在项目融资中,提供优先债务的参与方的收益在相当大的程度上依赖于项目本身的效益,因此他们将其自身利益与项目的可行性、以及潜在不利因素对项目影响的敏感性紧密联系起来。
信息就是信息
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迈克·布隆伯格有许多话要说:他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司年轻得势的合伙人,每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后,因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是,1981年度,39岁的布隆伯格,带着1000万美元的解雇费,开始了他创业起家的生涯,从事金融服务为主的信息产业。凭借他对银行业的深刻了解,超人的销售才能和对客户潜在需求的洞察力,他很快再次发迹。本书是布隆伯格的向公众的独白。今天,他价值十亿美元的多媒体信息公司通过电视、电台、杂志、互联网和遍布全球金融机构的布隆伯格终端机,提供金融信息和新闻,他的*竞争对手道·琼斯和路透社一次又一次想挤垮他,但他以40%的年增长率一次又一次地冲到前列。他对金融信息技术的改进和低成本战略使他占领了越来越大的市场,并且节节胜利,高奏凯歌。他是一个幻想家和商界领导。
智慧攻略之营销攻略
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商品经济社会,营销正显露出她无穷魅力与无限商机。由于某种特殊原因,我们对营销并不是全然陌生、一无所知的。但真正深入接触商务营销后,才深刻了解到把营销作为一份职业、一份事业,她所要求具备的广泛知识、沟通技巧、经验磨砺都将助你成为出类拔萃的销售人才,即便走出营销这一行业,你也会成为炙手可热的职场精英。
做一个合格的教导者
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这是在哈佛积累的几条路径,哈佛教育的主人翁培养法、哈佛教育下的美国家长、哈佛成功人格的培养与铸就哈佛良好的人际关系、培养哈佛良好心理素质、培养哈佛优良习惯之培养成功开发你孩子的智力、哈佛的教子艺术等等都是一个合格的教导者。
信息化与工业化深度融合:方法与实践
¥40.28
金江军、沈体雁所著的《信息化与工业化深度融合——方法与实践》首先阐述了信息化与工业化融合理论体系和产业信息学的相关理论,论述了物联网、云计算技术在工业领域的应用,提出了产品信息化推进策略,研究了研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等关键环节的信息化以及企业信息化综合集成和融合创新的方法。然后阐述了两化深度融合如何促进节能减排和安全生产,提出了中小企业信息化、两化融合公共服务平台建设策略,论述了信息化如何与原材料工业、装备工业、消费品工业、战略性新兴产业、生产性服务业进行深度融合,两化融合如何推动制造业和服务业融合,如何培育两化融合新兴业态,如何推进产业集群两化融合。后从区域、行业、企业三个层次提出了两化融合评估方法,并提出了智能制造、智慧企业、智慧产业发展对策。《信息化与工业化深度融合——方法与实践》适合全国各级工业和信息化主管部门领导以及有关高校产业经济、管理科学与工程、信息管理与信息系统、公共管理等专业的师生阅读。
新竞争环境下战略成本管理研究:基于价值链的视角
¥23.40
企业以盈利为目的,将本求利是企业经营的基本准则。
你的企业入世了吗
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
领导管理的艺术
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所谓“领导”,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。所谓“管理”,是对一个活动过程进行组织,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意。“领导”与“管理”是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。
企业管理策略
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管理学书籍是经理人员经验的升华,也是其中佼佼者业绩的记录。在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。
企业生存只道
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本书分为五篇,分别是:篇 企业命运的困难、第二篇 企业的生命力、第三篇 企业运作的核心、第四篇 企业的灵魂、第五篇 企业的兵站。
企业营销大反思
¥2.90
高技术的发展已经成为我们这个时代激动人心的事情之一。层出不穷的高技术企业创造了一个又一个的数字化时代的经济奇迹。在向全世界亿万消费者提供不可思议的产品的同时,市场营销也正在成为高技术企业为关心的焦点。因为几乎每个人都知道,好的技术并不等于好的产品,好的产品也不等于好的市场。比一切的一切都更重要的是,让技术的力量转化为市场的力量。与强大的技术相比,你更应该拥有强大的市场营销。
企业营销大战
¥2.90
它以众多精英的丰富实践为依托,对中国营销策划的成功经验进行总结、提炼和梳理,凝集了中国营销策划精英的真知灼见,是发展中国市场经济的实战真经。
市场营销分析
¥2.90
中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段,但专业营销需要专业的方法和工具。通常,营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构,因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
移动社交微电商营销从入门到精通
¥19.99
《移动社交微电商营销从门到精通》分为移动社交电商营销思维篇、移动社交电商营销模式篇、移动社交电商粉丝引流篇、移动社交电商营销实战篇、移动社交电商六大黄金法则、移动社交电商营销案例篇六大部分。内容既有理论,也有实操方法,特别是营销方法,图文配合,步骤图清晰明确,可跟着操作。此外,本书选择了诸多知名案例行方法分析,有很强的指导性。本书适合移动社交电商从业者、微商创业者、传统企业营销人员、互联网创业者等群体阅读。
哈佛激励课
¥15.99
本书全方位传授了激励的技巧,研究怎样才能持久地全力投。作者在本书中引了VICTORY有效激励环,阐释了其中蕴含的激励手段,诸如:如何发挥极致的想象力来创造愿景,并以此提供动力;如何培植信心并且毅然行动;如何克服内心的障碍、战胜外部的阻碍;如何行积极的自我对话……同时作者还讲到了人格类型和多米诺效应等心理学相关知识,力求能让领导者在更广泛的领域施加“激奋不已”的影响力。
哈佛分享课
¥1.99
作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧:有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等,并且引了CROW模型(目标、现实、选择、总结的分享四步结构)和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能,培养他们的学习能力,并且使受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下,为管理者创造更多的时间、更卓越的绩效,并且提高生活中的人际交往能力。
哈佛领导课
¥15.99
作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点,并提出了领导力的构成公式:领导=愿景×感召×动力。前四章详细阐释了这个公式的内涵,并介绍了领导该做的准备工作,包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分,针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。*后六章论述了领导才能广义上所包含的诸多方面,比如委派任务与掌握时机的能力、影响力、建造文化推动力,以及对自我职业生涯规划管理、领导个人事业的能力。
赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
¥19.60
本书从组织者的角度出发阐述企业文化建设,目的是汇集企业文化建设理论和实践精华,让企业文化建设更具有客观性和可操作性,让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此,编者在组织材料时,特意精挑细选,尽量把*有代表性的理论表述和实践心得写入本书,以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿,可操作性强,是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。
老板学财务
¥12.50
《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。 创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。 《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
¥19.20
曹裕编著的《复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究--基于企业生命周期的视角》从理论层面叙述了企业财务困境的基本概念、产生的原因和发生的过程;从方法论层面介绍了研究财务困境的方法和模型,同时从企业生命周期和集成模型两个角度来研究复杂环境下的企业财务困境问题。为便于读者理解和使用,书中安排了多个模型和图例,同时从多个角度进行阐述。本书适用于高等院校工商管理类专业的研究生,尤其是财务类学生作为参考教材使用,也可供对企业财务困境感兴趣的企业家、学者和广大读者参阅。

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