万本电子书0元读

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59元6本 重构:国内外企业生态战略案例研究
重构:国内外企业生态战略案例研究
徐井宏,李东红
¥46.30
本书选取10个国内外知名企业案例,对这些企业尝试借助造商业生态系统谋求发展的实践历程行了梳理,以期展现这些企业在建立和管理商业生态系统过程中的理念与做法。通过阅读本书,希望能够对广大企业管理者、产业研究者有所帮助。
59元6本 一本书玩透微信营销
一本书玩透微信营销
曾子默
¥19.92
如今,月活突破10亿用户大关的微信已成为名副其实的全民应用,甚至出现了“移动互联网=微信互联网”的论调,人群聚集带来了新的市场营销红利。微信营销经过数年发展,已平台期,但仍有诸多场景、用户需求蕴藏着机会。 《一本书玩透微信营销》立足于此,跟微信营销的*玩法,庖丁解牛般地详述了微信营销的方方面面、个人微信和微信公众号的营销红海突围技巧,以及微信小程序崛起后带来的全新微信营销红利。 《一本书玩透微信营销》体系完整、实操性强,案例讲解注重启发读者的创新思维。无论是创业者还是相关营销运营从业者,又或是高等院校市场营销专业的学生,均能从本书中有所收获。
59元6本 销售从被拒绝开始
销售从被拒绝开始
潘鸿生
¥19.00
本书从销售实战的角度出发,介绍了销售员如何正确地面对客户,如何化解客户的拒绝,如何通过自己的努力,把客户的拒绝转变为销售的契机,为销售员提供了有效的可资借用的方法。
59元6本 运营策略复盘
运营策略复盘
李方毅
¥18.00
调研对于策划项目是重要的作业基础。正式的调研固然重要,但在“职业敏感”驱动下日常调研,则同样会对作业大有益处,会让人做出基于常识的策略识别。 这本书收集的文章,是作者“日常的专业修行”笔记,没有长篇大论,但理论非常精辟, 广告、品牌、公关、营销、管理咨询、文化创意……这些曾经界限分明的专业,在“IP”时代已经跨界融合,单项的专业完成不了数字化环境下的传播任务,而不同行业的跨界融合也在不断催生“新物种”。这些专业的边界越来越模糊,如果将其视为一项“大专业”,则可以称之为“文化创意”专业。
59元6本 演说思维:阿里演说内训课
演说思维:阿里演说内训课
余歌
¥41.00
招商、谈判、路演、激励……一切场景皆演说,人生处处是舞台。演说具有说服力、思想性、启发性和审美价值。演说技巧和策略只是演说之“术”,演说思维才是真正的演说之“道”。 本书首先河,凝练IP思维、有我思维、定位思维、思维等12大演说思维,融汇心理学、神经语言学,从洞察人性、框架搭建、内容呈现、有效控场等方面,对演说过程中的思维训练及其实践行拆解,引经据典并结合大量案例,帮助读者透彻把握演说的本质,培养正确的演说思维和技巧,在高效表达的同时实现演说目的,展现自我修养学识、气质风度、人格魅力,产生强大的个人影响力,获得愉悦的人际交往体验。
59元6本 远见
远见
(美)史蒂文·约翰逊
¥22.99
你是不是常常后悔做过的决定? 是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全? 你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗? 你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗? 作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。 在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五区、长岛战役、毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。 《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。
59元6本 网店客服(第2版)
网店客服(第2版)
阿里巴巴商学院
¥41.30
“电商精英系列教程”自从2011年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。2016年,电子工业出版社推出丛书升级版本:“新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售100多万册,并且两次荣获电子工业出版社*品牌奖。2019年,“新电商精英系列教程”升级版问世!本套书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识行了更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。除升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书外,还新增了《内容营销:图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务:跨境营销、物流与多平台实践》两本书。《网店客服》(第2版)内容涵盖客服概论、客服岗位的知识储备、客服售前待、售后客服、客服团队管理和智能客服体系。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
59元6本 餐饮开店实战指南:新店筹备+内部管理+营销推广+品牌构建
餐饮开店实战指南:新店筹备+内部管理+营销推广+品牌构建
餐饮头条,钟彩民
¥26.99
一家餐饮店,从谋划启动始,到成功经营及做大做强,需要方方面面的知识与经验,每个环节都要精细化运营,不能有丝毫懈怠。特别是想要成为网红餐饮店,更需要高效的管理技巧、强大的品-牌运营能力和营销策略。 《餐饮店实战指南 新店筹备 内部管理 营销推广 品-牌构建》细致微地展现新餐饮行业中的每一个环节及正确的操作方法,让读者看到一些知名餐饮店的火爆特征,也了解并学习这些餐饮店背后运营、管理、营销及成功的秘密。书中全面讲述了餐饮店店选址、店铺设计、爆品造、顾客体验、口碑运营、移动营销等方面的策略与方法,帮助创业者造火爆餐饮门店,快速盈利,成功创业!
59元6本 AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长
AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长
李科 王润五 肖明涛 张林
¥31.92
随着“人工智能 ”潮流来袭,企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融人工智能实现精益生产,提升生产效益,赢得竞争优势,成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能 ”的时代潮流中,本书特对本土化的精益管理实践行了阐释,基于“新益为”咨询与实践过程中的案例,提出方法、策略、方案等,通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业解决市场竞争中存在的问题,并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 《AI时代重新定义精益管理 企业如何实现爆发式增长》内容丰富,图文并茂,结构清晰,实用性和可操作性强,适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。
智慧供应链金融
智慧供应链金融
宋华
¥38.50
近年来,作为产融结合的重要方式,供应金融得到了实业界和学术界的高度关注,这一横跨产业供应和金融活动的创新日益成为解决中小企业融资难、融资贵问题的重要战略途径。作者指出,随着全新的信息技术——如人工智能、区块、云计算以及大数据——在供应金融领域被广泛地使用,该领域的发展已经第四阶段——金融科技推动的供应金融。在这一阶段,供应金融不再局限于狭隘的融资行为,越来越多的各类金融产品和金融主体通过创新构成了支撑产业供应的生态,供应金融越来越呈现出智慧化的特征。本书将重探讨智慧供应金融的内涵以及智慧供应金融的基本构架,并在此基础上系统探索智慧供应金融创新的要素,一步提出实现智慧供应金融的五维度模型——SMART,并从产业风险管理的视角出发,探索智慧供应金融的风险管理问题。
59元6本 社交电商运营全攻略
社交电商运营全攻略
有赞学院讲师团
¥48.30
随着新零售的大潮在国内兴起,有赞学院决定将自身的经验分享给大家,本书是由有赞学院集合其优秀讲师撰写而成。从趋势环境到落地实操,从要解剖到案例分析,不仅会让读者有身临其境的还原感,还会在方法论和工具推荐的指引下,不由自主地投身到社交电商的战场中。更让人惊喜的是,多个知名品牌的案例背书,让读者站在前人的肩膀上放眼市场全局,真正用发展的角度看社交电商运营,受益匪浅。
59元6本 你的销售错在哪里
你的销售错在哪里
潘鸿生
¥19.00
本书从日常销售工作出发,汇集了销售人员经常遇到的、可能会犯的错误,通过对案例进行描述、评析,给出了正确的解决方案,对于销售人员的具体操作有着明确的指导。本书不但适用于初涉销售行业的新手,也适用于销售行业的行家里手。同时,对于那些想让自己和团队的业绩上一个新台阶的销售教练和销售经理而言,本书更是他们的指导手册。
59元6本 零起点学会计
零起点学会计
会计实操辅导教材研究院
¥22.50
《零起学会计》以读者从“不知道会计是怎么回事”到基本能独立完成会计工作为目的,详细且全面地介绍了会计的基础理论知识,包括会计要素、会计等式、会计基本假设等,并通过具体的实际业务举例,帮助读者理解和处理会计业务,还针对算做会计或刚始做会计的读者的需要,介绍了会计实操过程中各个环节的处理,包括会计建账、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表等。书中提供的案例、行家拨、知识补充等均来自于工作实践,对读者有较为实用的参考价值。 《零起学会计》由浅深,将晦涩难懂的会计术语用浅显易懂、形象生动的语言来讲述;将繁琐的会计业务处理,结合案例分析的方式行了详细讲解。 《零起学会计》适合财务会计岗位的新手、会计初学者以及缺乏会计专业基础的门级读者阅读,也可以作为各类会计培训班和中、高职院校会计财经专业的学习教材使用。
59元6本 产品经理从入门到精通
产品经理从入门到精通
刘飞
¥19.92
本书是0岁产品经理门书,从产品经理通识,用户与需求,设计与分析,产品经理的招聘与求职,互联网通识与软实力等,七个章节,全面讲述一个优秀的产品经理从0到1,从门到精通的基础知识。既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合想行做产品经理的新人们。
59元6本 全面预算管理:让公司指数级增长
全面预算管理:让公司指数级增长
徐华,吕勇清
¥37.10
一个整体案例贯穿全书,身临其境,掌握预算管理之全貌 十年预算实战经验总结,方法创新,提升业绩增长之动力 移动互联时代后,很多原有的管理体系被破,作为工业化时代被广泛使用的预算管理工具和体系,在移动互联时代是不是还同样有效?本书以一个有一定规模的传统企业为案例,通过还原它推行全面预算的全过程,来讲述全面预算推行过程中的要、步骤、注意事项及方法。同时,本书创造性地提出了适用于移动互联时代的6M全面预算管理体系,通过三个管理思想——产品、人性、博弈和三个管理工具——战略、预算、绩效,来阐述在移动互联时代全面预算管理的精要。
59元6本 门头战略:低成本引爆餐饮旺铺
门头战略:低成本引爆餐饮旺铺
余奕宏
¥39.90
《门头战略:低成本引爆餐饮旺铺》站在用户视角来审视餐饮门店的门头和招牌,从道、法、术、器、势层面来重新定义门头、研究门头、运用门头,从而助力餐饮企业引爆旺铺、区域称王。如何造吸金门头?如何做好品牌的差异化定位?作者曾对数千个门头案例和500多个品牌的门头战略调整方案行过研究,在此基础上形成了本书所提供的方法。这些方法不仅能够帮助门店高效落地、快速提升门店业绩,而且有利于企业在经营过程中逐步确立自己的品牌方法论。本书可作为餐饮企业管理者的快速阶学习手册,本书的同名课程吸引了西贝莜面村、眉州东坡等多家餐饮头部企业的高管参与学习,内容广受好评。
59元6本 消费4.0:消费升级驱动下的零售创新与变革
消费4.0:消费升级驱动下的零售创新与变革
杨家诚 
¥17.70
《消费4.0 消费升级驱动下的零售创新与变革》共分为消费4.0、需求驱动、重构、新零售战略、社群零售、微商零售、新电商、C2B定制8个部分,在消费4.0的背景下,从零售业转型的背景、逻辑、机遇等方面行全方位、立体化、多角度的剖析,让广大创业者及企业可以找到一条适合自身的行之有效的新零售转型路径。适合企业董事长、总经理、门店总经理、副总经理及各部门总监等高层管理人员以及对新零售感兴趣的读者阅读与学习。
59元6本 战斗2:阿里铁军销售主管养成笔记
战斗2:阿里铁军销售主管养成笔记
张永钢
¥13.02
本书是一部根据阿里铁军真人真事改编的职场小说。主人公杨五力是万千阿里铁军销售员的代表,从他的故事中,我们可以看到阿里铁军的锻造史、阿里六脉神剑的诞生及运用、阿里铁军内部的培训体系、普通销售员在阿里铁军的晋升路径…… 杨五力加阿里铁军一年后,因多次夺得区域销售冠军,被提拔为上海东方明珠团队主管。然而,销售冠军不一定能当好销售主管,杨五力遇到了新的挑战。他的标准化管理非但没有逼出团队的业绩,反而激起了团队成员的对抗。这时,阿里铁军的培训系统发挥了至关重要的作用。通过一系列培训以及上级的悉心拨,杨五力顿悟……
59元6本 酒店管理实操从入门到精通
酒店管理实操从入门到精通
滕宝红
¥31.20
《酒店管理实操从门到精通》以图文结合的形式,将酒店管理人员需要掌握的各项知 识和管理技能、实操技能分解到365天中,形成了365个知识。酒店管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及前厅管理、餐饮管理、营理、财务管理、成本控制等多个方面,可以有效地帮助酒店管理人员提升工作效率和管理水平。
59元6本 销售冠军都是时间管理高手
销售冠军都是时间管理高手
培杰
¥17.99
销售员要学习产品知识,要了解客户特点,要为客户提供售后服务,要为老客户介绍新产品……销售员每天都很忙,怎么忙到点子上?怎样提高签单效率?这是每个销售员都面临的时间管理问题。 《销售冠军都是时间管理高手》介绍了销售冠军是怎样把控自己的时间的,比如:销售细节的时间把控:顾客进店,什么时间可以向他介绍产品?顾客体验产品,什么时间可以询问他的需求?顾客不满意,投诉,什么时间可以为自己辩护?售后,什么时间可以跟踪维护客户?客服、前台、门卫怎么绕过才可以节省时间?…… 《销售冠军都是时间管理高手》对销售新手和想获得销售技能提升的朋友非常具有借鉴意义。
59元6本 基石——伟大企业的协同哲学
基石——伟大企业的协同哲学
徐晓冬
¥23.99
本书融合了具有前瞻性和战略性的*的企业管理模式和实践,用多元的视角深剖析典型借鉴意义的案例,全面深地介绍商业组织协同发展10s模型,帮助企业构建基于"商业组织10S协同模型”的协同战略,与其他企业行"协同”合作,企业内部各子系统之间也彼此协作配合,破信息"孤岛”,达到各种要素之间相互作用增强的效果,*终立足于激烈竞争的市场环境当中,获得长远发展。