万本电子书0元读

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59元6本 全面薪酬体系设计新实战——从Payroll到C&B的快速晋升
全面薪酬体系设计新实战——从Payroll到C&B的快速晋升
白睿 著
¥33.90
薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程,是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计,能够推动企业战略目标的实现,促企业发展,调动员工的工作积极性,保障企业和员工的利益。 《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过大量的案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等职业的薪酬模式,解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过场景化讲述,为读者提供了大量的薪酬设计图表,帮助薪酬管理人员提升薪酬管理技巧,了解职位评价的相关知识,快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能。 《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》适合企业管理者和薪酬管理人员阅读。
59元6本 玩赚微信朋友圈:私域流量成交与变现
玩赚微信朋友圈:私域流量成交与变现
端银
¥48.30
本书由“90后”朋友圈营销课程全网销售领先者、成交力课程主讲、私域流量变现践行者端银老师,根据25万人订阅学习的私域流量成交课程精心编写。 本书是一本能让你的产品“卖出去”和“卖上价”的变现秘籍,从定位、引流、规划、文案、配图、小视频、活动、成交力、影响力、变现力十大技能出发,告诉你如何通过微信朋友圈私域流量池造个人品牌,洞察客户心理,颠覆传统营销思维,把成交做到极致。 本书适用于自媒体、新媒体人士,特别是对微信朋友圈、私域流量感兴趣的读者。
59元6本 全流程打造爆款短视频——策划、制作与运营
全流程打造爆款短视频——策划、制作与运营
肖椋;李彪;吕澜希
¥48.30
本书主要讲解短视频策划、制作、运营与带货方面的技能与技巧,以帮助短视频从业者迅速掌握 短视频相关的知识并成功变现。 本书共分为8章:第1章介绍短视频行业的背景、现状以及相关的基础知识;第2章详细介绍短 视频的变现方式;第3章在介绍短视频的定位与策划的同时,介绍制作优秀短视频的注意事项和方法; 第4章介绍短视频拍摄前的一些注意事项,包括拍摄器材的选择和如何组建高效的拍摄团队;第5章 介绍16类常见短视频的拍摄要和短视频拍摄的几个注意事项;第6章介绍短视频的后期处理;第 7章介绍短视频的引流方式和引流途径;第8章重介绍短视频的运营攻略。 本书内容全面,逻辑清晰,贴近一线,实操性强,非常适合各类短视频从业者阅读,是一本不可 多得的好书。
第4集 懂战略-战略的制定(此商品为视频课程)
第4集 懂战略-战略的制定(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 7.人力资源从业者
第14集 搭班子-组建团队发挥团队势能(此商品为视频课程)
第14集 搭班子-组建团队发挥团队势能(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 17.人力资源从业者
第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
驾驭独角兽——新经济企业的公司治理
驾驭独角兽——新经济企业的公司治理
郑志刚
¥41.40
独角兽像中国传统文化中的龙一样是人类丰富想象中神奇的动物之一。种子轮基金Cowboy Venture的创始人Aileen Lee将独角兽这种神奇的动物与企业形态联系在一起。以这种传说中的动物命名的企业伴随着人们对它的种种期待和顾虑一步步向我们走来,渐行渐近。中国正在成为全球独角兽企业重要聚居地之一。 围绕正在浮出水面的独角兽企业不同以往的独特公司治理问题,本书将基于现实经济生活中出现的独角兽企业公司治理制度设计的观察,提出成功驾驭独角兽,使它逐步摆脱野性蒙昧,为人类创造更多财富的思考方向。
59元6本 财务报表编制、合并与分析从入门到实践
财务报表编制、合并与分析从入门到实践
王鹰武 著
¥44.80
合并财务报表是指由母公司编制的包括所有控股子公司财务报表的有关数据的报表,该报表可向报表使用者提供集团的财务状况和经营成果。合并财务报表的编制一直是财务工作中的难,本书立足于合并财务报表的编制工作,根据合并财务报表编制过程中各科目的重难问题,如长期股权投资、内部交易事项、所得税会计有关的合并等,逐项行讲解;在完成合并财务报表的编制以后,引导读者学习财务报表分析和企业绩效评价的知识。 《财务报表编制、合并与分析从门到实践》主要针对合并财务报表编制和财务报表分析这两方面的内容,从理论基础和实务操作两个角度行深浅出的讲解,内容翔实,满足了读者对合并财务报表实务中合并难讲解的需求。
59元6本 短视频:策划、制作与运营(慕课版)
短视频:策划、制作与运营(慕课版)
蔡勤,刘福珍,李明 主编
¥25.50
本书从短视频的概述、类型,以及目前主流的短视频平台,到短视频的精准定位、团队搭建、内容输出、拍摄剪辑、发布技巧、运营攻略、商业变现,全方位、多角度地介绍了短视频创作、运营和变现的实战技能。 本书结构清晰、通俗易懂、图文并茂、案例经典,可作为职业院校新媒体类专业的教学用书;适合短视频领域的从业人员、通过短视频行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体从业者,以及专注于短视频风口的创业者等人士阅读;也适合对短视频创作、运营感兴趣的广大读者学习。
迈克尔波特竞争系列:竞争战略+竞争优势 (套装共2册)
迈克尔波特竞争系列:竞争战略+竞争优势 (套装共2册)
[美]迈克尔·波特
¥123.20
《竞争战略》是由当今全球战略**、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的*书。 《竞争优势》编辑推荐:作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一,迈克尔·波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球**有影响力的50位管理大师之**。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的选书。
59元6本 岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
任康磊 著
¥38.80
《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍,让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化,除此之外,还通过对实战案例操作过程的详解,让读者能够轻松上手,快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》共5 章,主要内容包括:岗位管理体系的全貌和构建方法;岗位管理的5类常见应用方法;能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用原理;岗位胜任力模型的构建方法和构建案例;45种常见岗位胜任力模型的词典库。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理人员、其他管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
59元6本 硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
贾敬敦 米磊 于磊 编著
¥43.90
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下集体研究形成的理论成果,也是在推动硬科技发展的过程中形成的实践成果。本书立足于科技自立自强的国家发展战略需求,深介绍了发展硬科技的时代背景和重大意义,系统地定义了“硬科技”的概念,并赋予其丰富的内涵。此外,本书还介绍了典型硬科技领域的突破性展和硬科技产业的发展情况,分析了硬科技创新的基本规律和主要特征,在梳理我国科技创新政策和规划布局的基础上,比照借鉴创新型发达动硬科技发展的成功经验,提出了我国发展硬科技的总体战略、实现路径和具体对策。本书编写组走访调研了近百家科技企业和科研机构,梳理汇总了现阶段我国典型的硬科技技术目录,旨在促技术、资本、人才等各类创新要素加快向硬科技企业集聚,鼓励更多企业掌握关键核心技术,提升我国企业的技术创新能力和国家的综合国力。 本书可供政府部门、国家高新区、科技管理工作岗位的领导干部参考,也可供科技企业、高等院校、科研机构、金融机构、投资机构、科技创新创业服务机构的工作人员以及对科技创新发展有浓厚兴趣的大众读者阅读。
59元6本 超级单兵
超级单兵
朱小兰
¥19.99
21世纪20年代局以来,层出不穷的“黑天鹅事件”让我们不得不正视如今这个极度不稳定、不确定、复杂和模棱两可的时代。时代洪流下,我们如何在变化的社会与组织中保持不变的竞争力?如何抵御分分钟被社会被组织淘汰的威胁?如何赢得个人转型的挑战,再创辉煌? 唯有“化”,方能拥有未来。作者基于多年组织管理咨询与培训经验,从对当今时代的精准把握、未来社会的环境预判手,提出我们只有化成为拥有“新追求、新发展、新能力、新财富”的“新物种”,才能不被时代、社会和组织淘汰,活得好、活得久。 基于此,本书给出了全新的“成长罗盘”,通过定战略、练内功、快执行、价值网、抗风险、敢迭代的行动策略,帮助我们迅速“自我化”成为具有独立性、品牌性、化性,能够面向未来的反脆弱的超级物种——“超级单兵”!
59元6本 社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题
社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题
勇哥;王易;廖军连
¥49.90
社群团是社群电商的一种形式。*批从事社群团的是微商从业者,他们因为产品卖不出去而建立了清货群,发现清货也是一门生意。后来,很多传统企业和传统品牌也纷纷加其中,于是社群团慢慢壮大起来。以前的微商是将1个产品卖给1000个人,社群团是将1000个产品卖给1个人。当大家都在认为流量越来越难以获取时,社群团却在迅速裂变,形成了一种新的商业模式。 本书从社群团这一新的商业模式出发,为读者阐述了全新而清晰的社群团流程和落地实战方法。全书分为7章,分别是社群团的认知、平台、模式、选品、裂变、运营和实战,系统而具体地讲述了如何做社群团。本书通俗易懂,图文并茂,案例丰富,方法具体,是所有社交电商从业者的书,也是传统企业转型的参考书。
59元6本 越安全越危险
越安全越危险
[荷] 乔纳·萨克斯
¥32.40
海尔首席执行官张瑞敏说:“我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。”因为看似安全的成功大路,其实可能会让我们走向危险。企业只有不断突破,不断创新,才能够远离险境,而想要持续创新,就不能让经验、专业与知识成为绊脚石。 《越安全越危险》依托于丰富的科学研究和新鲜有趣的案例,提出了一系列反常识的观,如“专家未必能比新手提出更好的专业方案”“成员脾气坏的团队,可能比成员亲和力高的团队更容易成功”“焦虑也能成为有价值的情绪”。 《越安全越危险》主张破常规认知,才能获得伟大创意,并且给出了突破安全区,保持创造力的6大策略,帮助渴望有所创新和突破的组织和个人解决他们极为关心的问题: 如何用好“不适感”,破安全思维循环? 如何让“心流”不断涌现? 如何在变得更专业的同时,避免落“专家陷阱”? 如何才能获得强大的反直觉创意? 如何破“亲和力陷阱”,制造有益的冲突? 什么样的措施能够激励团队取得创新突破? 通过阅读本书,我们可以用更放、更有创意、更具创新精神、更快乐的方式做事,对于企业家、管理者,和每一个希望培养创造性思维的个人来说,这本书都多有裨益。
59元6本 销售高手的18项关键:销售小白到高手的实用进阶指南
销售高手的18项关键:销售小白到高手的实用进阶指南
钱敏
¥29.00
本书作者以切身体验出发,讲述销售人员从门到精通,大幅提升销售业绩,成为销售过程中的18项关键。本书摒弃传统枯燥的教科书式销售知识讲解,采用平易近人的语言,加上大量真实有趣的案例,全方位呈现真实的销售场景,让新手销售能快速上手,读完就用。同时书中还涉及销售人员向管理者转向应具备的能力,无论是销售新人,还是想要行身份跃迁的销售人士都适用。
59元6本 多卖三倍:引流成交的27个方法
多卖三倍:引流成交的27个方法
弗兰克
¥35.99
这是一套完整的引流成交、造个人影响力和财富升级的干货指南。全书分为放下脸、找对人、说对话、做对事四条内容主线,囊括了认知、信念、人脉、自我销售、目标、朋友圈、文案、课程、社群、视频、咨询、促单、异议、销讲、团队、复盘、工具17项关键词。 本书围绕流量焦虑下如何成交这一主题行展,讲解成交的各种技巧。全书内容理论少、重实践,是作者自己实际践行后的总结,且经过大量高效社群和读者验证,并给出明确的行动步骤,亲测有效。在加速变化的时代,写给能成事的你!始行动,持续行动,做一个有影响力的人!
59元6本 7招打造超级销售力
7招打造超级销售力
季 婉
¥14.00
销售是一种供给与需求的强。如何通过销售使客户更成功,不仅仅是销售人员的技巧与知识的提升,还要取决于销售人员的思想,感觉,态度,价值观,目标,策略……作者通过本书洞察了销售力的7个方面,并详实阐述了各种销售力要素,有效的提升销售能力,并实现销售价值。
Stata统计分析商用建模与综合案例精解
Stata统计分析商用建模与综合案例精解
杨维忠;张甜
¥76.30
Stata作为一款流行的经典统计分析软件,非常适合作为各行业行数据建模分析的工具。本书将 Stata建模技术应用于当下热门的商业领域,为各类有志于改善自身商业运营能力或致力于提升自身竞争力的读者提供借鉴。 本书第1章为Stata操作快速门,第2章为建模技术要介绍,第3章为Stata基本分析检验,后续各章均以实际商业应用案例的形式介绍Stata在商业运营实践建模中的应用。本书的特色和优势在于将Stata建模技术和商业领域应用有机结合,从使用的Stata建模技术来看,包括线性回归分析、Logit回归分析、Probit回归分析、截取回归分析、断尾回归分析、相关分析、主成分分析、因子分析、聚类分析、描述性分析、方差分析、平稳时间序列分析、非平稳时间序列分析、长面板数据分析、短面板数据分析等多种常见统计建模技术。研究应用领域全部为当下热门的商业运营领域,涉及的行业包括商超连锁、美容连锁、医药制造业、国际贸易、财险公司、酒水饮料、手机游戏、家政行业、健身行业、生产制造、影音企业等,涉及的商业运营环节包括利润分析、市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、上市公司估值等。 本书内容丰富,结构安排合理,采用由浅深、循序渐的讲述方法行介绍。企业中的经营预测者与决策者,财会、市场营销、生产管理等部门的工作者,经济管理部门或政府的广大工作者都可将本书用作参考书。同时,本书还可供大专院校经济管理类专业的高年级本科生、研究生和MBA学员学习和参考。
59元6本 爆款视频号
爆款视频号
吕白(吕白是吕曙光的笔名)
¥49.90
随着视频号的全面放, 视频号营销正在成为越来越重要的营销手段。本书是一本视频号内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书, 全书从视频号的发展趋势手, 从内容策划、账号设置、剪辑包装等角度为读者详细拆解造爆款视频号的操作流程, 后对视频号的变现模式行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过视频号行营销的个人或企业学习和使用。
59元6本 产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切皆可重来!)
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切皆可重来!)
颜艳春
¥40.00
产业互联网不是一朵浪花,而是一个时代的洪流。 新冠肺炎疫情的阴霾还没有消散,世界仍处于脆弱状态,数字新大陆却早已风云变幻。AI、区块、云计算、大数据正大规模崛起,吹响了数字经济战争的号角。 如何才能成为这场战争的赢家?在本书中,作者颜艳春提出产业共同体将代替传统电商经济体,成为主导21世纪新经济的力量,它们将团结一切可以团结的世界产业力量,从战略利益共同体一起迈向共生、互赢的命运共同体。单独斗的旧经济将纷纷瓦解,以“利他”为灵魂的产业共同体模式将加速整编和复兴正在失去优势和地盘的旧经济体。 本书了一扇新的数字化转型法门,作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的全球Z佳实践,创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业上游、中游和下游可以自觉团结起来,通过流量路由器、交易路由器、交付(或履约)路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连和智能配对,共建产业大坝和价值洼地,造共享、共生和共赢的产业共同体。