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59元6本 2014新企业会计准则:解析与案例
2014新企业会计准则:解析与案例
韩洪灵,陈俊
¥37.04
  2014年中国《企业会计准则》经历了颁布以来的*一次修订,其规模之大、影响之深将是空前的。本书对2014年新增或修订的八项具体会计准则进行了深度的解读,对其核心条款进行了详细的讲解,并辅以丰富的案例分析,以期有利于公司会计与财务人员更好地理解新企业会计准则的精髓及新旧准则的变化,从而能熟练地运用新会计准则进行职业判断和账务处理,以提高财务呈报的信息质量和企业决策的有效性。本书可以用作公司会计与财务人员的培训与自学用书、也可作为会计学本科生、研究生及教师授课参考用书。
59元6本 高频金融数据建模:理论、方法与应用
高频金融数据建模:理论、方法与应用
张波
¥18.70
近年来,高频金融数据建模逐渐成为国内外研究的热点,高频交易模式也逐渐在华尔街等主流金融市场流行.本书对已有的研究方法及成果进行归纳、梳理并集结成书,以帮助读者打开高频金融数据分析与研究领域之门.全书共14章,按照研究内容可分为4大部分.部分为第1~3章,包括绪论、预备知识、证券市场微观结构基础等内容,主要给出高频金融数据研究的背景和现状、的*分析基础知识、证券市场运行的基本知识等.第二部分为第4~8章,主要介绍基于高频数据的积分波动率和瞬时波动率的估计问题的研究.第三部分为第9~11章,讨论高频金融数据中普遍存在的跳跃行为,主要包括一维和多维情况下跳跃行为的检验方法及跳跃特征行为的研究.第四部分为第12~14章,主要针对已实现向上和向下幂变差展开讨论,在此基础上对扩展出来的正负跳跃度量与交易量、日内序列相关性之间的关系进行实证研究. 本书可作为高等院校金融专业、统计专业、数学专业本科生和研究生的教材或参考书,也可作为金融从业人员的参考书.
59元6本 混合所有制的公司治理与公司业绩
混合所有制的公司治理与公司业绩
张文魁
¥37.04
  张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业 绩》系统全面地梳理和分析了与混合所有制有关的中 外文献,深入考察了混合所有制在中国的起源和兴盛 的原因,提出了混合所有制公司治理的分析框架并以 此为基础进行了公司治理研究,后对混合所有制和 非混合所有制企业的业绩作了比较分析,得出了很有 意义的结论。本书是迄今为止*学术深度和政策价 值的一本混合所有制专著,对政府官员,企业界人士 和研究人员均有参考意义。
59元6本 中国式创新——流程、结构与文化
中国式创新——流程、结构与文化
杨晓冬
¥37.04
  《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管,并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上,本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述,提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ,从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。   本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来,可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读,也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
59元6本 胜行者定律
胜行者定律
李静涛
¥37.99
这是一个行动者的时代,但并非行动起来就可以取得成功。古人曾讲过南辕北辙的故事,也是在告诫我们在行动中要辨明方向,否则会越行越远,终与成功失之交臂。因为社会的发展过程是遵循一定的规律运行的,更有先知者不断发现了这些规律,践行了这些规律,验证了这些规律的自然永恒,使这些规律成为定律,并以其永不衰竭的生命引导后来者。本书就是将这些可以引领行者方向的定律收集梳理,希望能够引领那些勇敢开拓,善于实践,赢在拼搏之中的胜行者,实现他们的个人价值与社会的有效运行。
互联网+商业顶层设计
互联网+商业顶层设计
吴文辉
¥9.26
顺应潮流,才能傲立潮头。“互联网+”排山倒海、迅猛前行的时代浪潮是任何力量都无法阻挡的,未来将是定制化和个性化的时代,市场把握能力的作用将远胜于对权力的崇拜。 2015年7月发布的国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》明确了未来3至10年的发展目标,部署了11项重点领域行动,涵盖制造业、农业、金融、能源等产业,涉及交通、环境、养老、医疗等与百姓生活息息相关的方面。本书解析了中国初步形成的“互联网+”新经济形态,以11项重点行动为架构,全面描绘了“互联网+”与公共事业和生活服务业的融合带来的切实改变。 “互联网+”已成为经济社会创新发展的重要驱动力量。站在风口浪尖,抢占中国第四次经济腾飞的风口,用“互联网+商业顶层设计”思维来圆梦理想事业和完美人生。
财富第六波:在家微创业
财富第六波:在家微创业
禹路
¥6.02
不管你以何种心态面对本书所展示的观点,但微创业这一时代趋势却以不可遏止的势头改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮,如今,全球化竞争还允许我们落后于信息经济的浪潮吗? 这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。 这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。 21世纪,无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流,除了把握趋势,你别无选择。
59元6本 卖场陈列设计
卖场陈列设计
韩阳
¥24.06
卖场陈列设计是成功完成终端销售环节并实现服装品牌的产品价值的一个重要因素,作为一门新兴边缘学科包括卖场构成和规划、陈列形态构成、陈列色彩构成、卖场照明、橱窗设计、商品配置规划、陈列管理等内容。作者曾长期在国内著名企业从事服装品牌的管理工作,就把多年的实战经验融汇在字里行间。希望本书作为引子能启发国内陈列人中更多地交流自己的宝贵经验。 本书适合高等院校艺术设计专业师生以及其他从事艺术设计的专业人员阅读使用。
59元6本 服装营销
服装营销
屈一斌
¥15.59
  本教材针对服装终端营销的实际需要,从服装市场营销的基本理论和特点出发,与实际运作过程相结合,阐述了服装终端营销的基本技能和方法。内容以实际能力的培养为重点,理论阐述通俗易懂,突出实用性和可操作性,适合职业院校服装专业学生选用,也可以供基层服装营销人员和服装营销管理者参考使用。
59元6本 会展营销
会展营销
方勇
¥21.98
  本书针对我国会展行业的实际情况和开设会展专业院校的教学要求,以全新的视野,采用大量的会展营销实例及案例分析,按照项目教学法的模式编写,力求符合“深入浅出,简明扼要,便于操作”的教学目标,理论知识的选取以“必须、够用、适用”为尺度。全书内容分为六大项目,即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书,也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
电商那些谁儿
电商那些谁儿
田成林
¥9.26
本书以主人公高剑飞的视角和经历,全程披露了电商公司“爱丽丝”从初创到陨灭的企业诞生、发展、消亡全周期,从运营内幕与细节的落实到市场全局的分析悉数囊括:邮政目录营销的全程运作、上马新产品线始末、电子商务案、闪购与自建产品链的问题、融资后如何发展等,通过故事化的叙述,首次全方位深度剖析了经过实战验证的电商生存方法论、可快速复制的执行细节、人事纷争与管理策略,在此过程中,高剑飞伴随爱丽丝公司一起成长着、觉悟着。 电商是烧钱的行业,爱丽丝的发展也不可避免地需要进行外部融资,而合资本质上是两群人的结合,不是厂房和设备的结合。在当今中国的商业环境下,好项目难找,好人更难找。历经各种融资波折后,高尚资本进驻了爱丽丝并通过董事会逐步稀释了两位创始元老的权力,爱丽丝惨淡经营后黯然退场。
守住生命的红线,做好安全防范
守住生命的红线,做好安全防范
吴迎娅
¥7.84
生产过程中事故的发生,往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识,做好必要的安全防范,很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例,以血的教训警醒人们,一定要真爱生命,做好安全防范。
59元6本 掌控云销:手机管理新模式
掌控云销:手机管理新模式
陈震,张治
¥17.44
  当传统企业遇到移动互联网,传统行业如何接轨、创新,提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度,为读者提供了一些思路、方法及工具,希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型,帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。   作者历时三年调研了制造、工程机械、IT、教育培训、快消品、家居类等行业企业生存现状,研究了多家先进标杆企业的先进经验,首度推出了“营销CPU核动力系统”,其将西方管理思想和理论框架,嫁接本土企业特点和实际应用层面,以求帮助企业实现以下价值:   (1)移动互联科技,实时数据动态管理;   (2)随身销售秘书,营销团队业绩驱动;   (3)真实还原现场,管理层离用户更近;   (4)智能分析数据,输出大数据决策模型。   《掌控云销:手机管理新模式》观点鲜明,内容详尽、阐述透彻,理论与方法巧妙地融合在一起,包含大量案例,并从实践角度对案例进行了全方位的剖析,详细解读了案例中的策略、方法与技巧,颇具指导性和实用性。
关键的少数-精装典藏版
关键的少数-精装典藏版
邢柏
¥9.90
任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。 “抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。
59元6本 行为科学与管理
行为科学与管理
(美)道格拉斯·麦格雷戈
¥14.45
本书中,麦格雷戈在管理模式上提供了不同的方式,供大家选择。同时也分析了组织中,经理人应该怎样运用人力资源——包括如何在实践中兼顾“外附的激励”和“内在的激励”。 本书为经理人每天要处理的管理问题提供了有效的解决方式,也为如何选择管理方式提供更多的基本答案。这次他还更详细地讨论了一些实际的问题,譬如经理人如何思考,如何与自己打交道——内容包括经理人自身的角色定位问题,管理方式、权力、员工管理问题,公司结构和团队合作问题,如何有效处理矛盾等。
59元6本 马云:活着就是成功
马云:活着就是成功
张尚国
¥31.00
“互联网 ”时代,创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会?创业之后如何让企业生存下去,发展起来?成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会,留不住人才,执行力跟不上创意,赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分,用马云的话和他的亲身经历,帮助读者开启创业之门,点拨创业者建设团队,形成自己的经营思路,成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧,也能启发后来的创业者转变观念,掀起变革。
59元6本 互联网+创业
互联网+创业
严行方
¥13.26
《互联网+创业***》或许是当今“互联网+”大潮中*值得一读的实战书。互联网+图书已有不少,《互联网+创业***》的独特之处在于,通过62则经典案例,手把手地教你在“互联网+”中究竟“+什么”和“怎么+”,具有强烈的针对性和实用性。《互联网+创业***》通俗易懂、故事性强,对高校师生、城市白领、农村青年等尤有阅读价值。读完本书你会觉得,创业其实并不难,尤其是一旦安上互联网的翅膀,即使白手起家也会大有作为。播种互联网加,收获互联网乘,雪球会越滚越大!
59元6本 金融之王
金融之王
利雅卡特·艾哈迈德
¥36.00
这是一本介绍国际金融界大佬在大萧条中的群像著作。本书讲述了*次世界大战后,欧洲和美国的政府和中央银行如何根据巴黎和会的安排,重建金融体系,并由此引发了20世纪30年代那场世界性的“大萧条”的故事。全书围绕英、美、德、法四个主要发达国家的中央银行行长展,他们手握重权,力图重塑世界繁华;又个性鲜明,不少人盲目自信,*终饮恨沙场,把世界推金融危机的深渊。本书角度独特,不仅如一部优美的传记,情节引人胜;又如一部有独特视角的经济金融史。
第4集 如何用流量产品圈住客户?(此商品为视频课程)
第4集 如何用流量产品圈住客户?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 7.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
基础设施PPP项目公司管理与实践
基础设施PPP项目公司管理与实践
王瑾
¥40.80
PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式,是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。本书全面深地论证、阐释了PPP项目本质在于正确处理政府、市场和社会三者之间关系,PPP项目公司治理核心是实现三者有机统一。在PPP项目中,政府已由传统方式下公共设施和服务的提供者转变为规制者、监督者和合作者(有时还是者),社会力量的参与度上升但是仍应受制于政府监管和市场规律。PPP项目适度的政府监管能从项目计划、行政手段和法律制约等方面为项目提供良好外部环境,而成熟、良性的市场环境则是社会资本通过提供公共服务获取合理收益的前提。因此,为达到PPP项目公司的*治理必然需要实现对政府、社会和市场三者的有机融合和协调。
第10集 企业家资源是企业最稀缺的资源(此商品为视频课程)
第10集 企业家资源是企业最稀缺的资源(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 13.股东