万本电子书0元读

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每满100减50 全球化逆潮
全球化逆潮
约瑟夫· E·斯蒂格利茨(Joseph E· Stiglitz)
¥51.00
本书是诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨*具争议性的出版物之一,本书一经出版,就被翻译成25种文字,在全球范围内引起热议。作者用犀利的语言、亲身的经历、独特的视角,为我们了一扇有关全球经济政策前所未有的窗户。本书从全球化的视角,既有对东亚危机的剖析,又有对俄罗斯等转型经济体改革的考察,更从发展中国家的角度,分析了国际货币基金组织等国际机构对经济改革的影响。如果您迷惑于扑朔迷离的经济,如果您对全球化怀有质疑,如果您想揭国际组织的神秘面纱,驻足书香,从本书中找到答案。
每满100减50 麦肯锡领导力:领先组织10律
麦肯锡领导力:领先组织10律
(美)斯科特·凯勒;玛丽·米尼;
¥51.00
本书的两位作者均为麦肯锡公司的咨询师,主要从事与组织转型变革实践相关的咨询。他们对工作多年来客户*常提出的问题(涉及人力资本、组织结构、转型变革、并管理等多个领域)做了深研究,总结了转型变革实践需要解决的*关键的10个问题和解决方法。 本书提供了一个有效的新框架,解决公司领导者和高级管理人员如今面临的常见问题。书中充分运用图表、项目符号等可视化辅助手段和现实案例介绍关键信息,确保组织设计和管理方案一目了然。
每满100减50 人人都是培训师
人人都是培训师
铭师坊TTT研究院
¥51.00
本书围绕“成为一名优 秀培训师”应该具备的应知应会展,从对“培训师”这个职业与身份的正确认知,到了解成人学习的基本规律,再到优 秀培训师的专业技能层面,包括:精彩授课技巧、课程发技术以及教学设计等专业能力,层层深为读者全面勾画出一个专业培训师的能力素养,为读者提供了一本全面学习的技能宝典。
每满100减50 变革加速器:构建灵活的战略以适应快速变化的世界
变革加速器:构建灵活的战略以适应快速变化的世界
(美)约翰·科特(John P· Kotter)
¥51.00
组织转型大师经典,造双元驱动组织,敏捷应对急剧变化的新世界企业经营了大变革时代,当环境中突然出现威胁或机遇时,调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效,当一切就绪时,实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案:如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”,即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织,以灵活、快速应对环境变化,而传统的层级结构仍旧做它擅长的事,两套系统并行不悖地运转。 本书介绍了该系统的五个核心原则和驱动它的八个加速器,以及领导者如何通过角色建模在企业中创造紧迫感。
每满100减50 企业创新平台:理论与实操
企业创新平台:理论与实操
张振刚;莫唯;叶宝升;周海涛
¥51.00
本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上,构建了企业创新平台建设的“三层次十维度”模型,并行了深浅出的讲解。在理念层,明确企业创新平台的定位、目标和战略,建设相应的文化能够更好地引领企业创新平台建设,决定着活动层与支撑层的建设内容。在活动层,实现综合性、业务性、功能性三大类创新平台和数字创新平台的“3 1”建设,是企业创新平台的具体表现形式。在支撑层,实现研发队伍、管理制度、协同创新三大建设,为企业创新平台协调运行、企业集聚内外部资源、员工有效发挥创造力提供保障。全书理论与实践相结合,旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维,并提供具体的实操方法。本书非常适合高新技术企业的企业家、创业者、管理者,技术研发部门的负责人阅读学习,还可供科研院所的管理者和创新管理研究学者等参考。
每满100减50 向财务要利润(珍藏版)(双色)
向财务要利润(珍藏版)(双色)
史永翔
¥51.00
本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;建立起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用财务管理工具加强内部管理;完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力,有效地行财务风险防范和控制;掌握提高企业整体效益的方式方法。书中精心设计了大量真实案例,为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润,提供思路和方法。
每满100减50 智慧供应链架构:从商业到技术
智慧供应链架构:从商业到技术
施云
¥51.00
本书分为战略篇、架构篇、实践与思考篇,介绍供应的数字化转型的全局架构的思想和方法。从智慧供应的战略架构(一个战略架构)出发,基于供应控制塔(多层控制枢纽),基于智能计划、数字采、智能制造、智慧物流、数字金融以及相应的调度中心(一套供应运营平台),基于供应数据平台、供应AIoT平台、供应算法&仿真平台(三个驱动平台),和供应的软硬件基础设施连通,形成一体化端到端的全局可视可控的全面数字化蓝图。
每满100减50 创业家族:中国家族企业传承路径
创业家族:中国家族企业传承路径
陈雪频
¥51.00
本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。
每满100减50 共益时代
共益时代
黄鹂
¥51.00
本书的初衷,源于作者对近三十年来全球企业社会责任(CSR)浪潮及可持续发展目标(SDGs)深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略,包括如何选择公益议题和公益模式,如何设计有效的公益项目,以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型,提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的*指导,助力企业构建科学的公益观,实现商善互融。本书不仅理论详实,更辅以丰富案例和实战工具,为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。
每满100减50 经营十二条讲义实录
经营十二条讲义实录
(日)村田忠嗣
¥51.00
稻盛和夫经营哲学的精粹 人生与事业成功的奥秘的实践之法 “经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者,他每年在日本、中国的盛和塾讲授“经营十二条”的实践经验和体会,他的课既生动形象又准确科学,赢得了企业家学员的一致好评。 他将自己二十多年来践行“经营十二条”的心得、分享“经营十二条实践”的感悟,总结成《经营十二条讲义实录》,助读者更深刻地理解“经营十二条”、更有效地践行“经营十二条”。
每满100减50 商业表达力
商业表达力
刘哲涛;杨阳
¥51.00
当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 本书作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇“时间的朋友”、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等世界500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验,作者提炼出一套科学、系统的表达方法论: 为什么表达:破“上帝视角”,用共情引发听众共鸣; 怎么去表达:植故事与情绪,让观深人心; 做什么准备:从演练到传播,造令人难忘的“高光表达”。 表达不是天赋,而是可复制的技能。无论是一次会议发言,还是一场万人演讲,本书将助你掌控表达的“底层算法”,把想法变成影响力,让每一次口都成为机会。
每满100减50 职场思维导图:创造*思考力的必修课
职场思维导图:创造*思考力的必修课
黄亦栋
¥51.00
本书以提升职场核心竞争力——思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案,还是系统性地深学习思维导图的构建和应用,本书都能满足不同读者的学习偏好。本书适合所有行业的脑力工作者,无论你是初职场的新人,还是寻求自我提升的资深职场人士,都能通过本书的学习和实践,显著提高思维能力和工作效率。
每满100减50 利润的12个定律(珍藏版)(双色)
利润的12个定律(珍藏版)(双色)
史永翔
¥51.00
本书的核心思想是,企业要想长久且健康地存活,需要正确理解自己的客户、产品和销售方式,在不同发展阶段,选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度,深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考,如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标,从哪些角度管理可以让公司的日常运营更轻松。作者邀请了15家企业,从12个利润创造视角,分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置,它们靠严谨的利润思维,实现了商业上的成功。
每满100减50 好包装:卖货的策略与原理
好包装:卖货的策略与原理
张正;倪飞
¥51.00
本书从企业经的目的出发研究包装设计,深解析卖货包装计的目的、依据、原理、要素等问题,破解包设计背后的卖货密码:一是卖货包装要有“五力”,二是对包装信息要行价值分级和排序。本书能够帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装,同时让设计师们从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来,用设计为营销服务。
每满100减50 13+1体系:打造持续健康的组织
13+1体系:打造持续健康的组织
黄旭
¥51.00
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13 1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面:1使命2愿景3价值观,商业层面:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面的11沟通12考核13人才盘 1领导力。 13 1个关键模块,每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促企业持续健康发展。
每满100减50 经营者的财务金三角
经营者的财务金三角
闫静
¥51.00
本书为非财务领域的经营管理人员而写。即使是零基础,也可以通过本书理解财务这门商业语言,获得业务决策的财务思维,学习如何提高企业的经营质量。本书分为三个模块:如何赚钱、钱从哪里来、钱到哪里去,这三个模块可称为财务思维的“金三角”。在金三角模型下,系统地阐述了企业经营管理者关注的问题,如是否存在的盈利指标,如何看待高利润率和低回报率同时存在的现象,企业保有多少现金合理等。本书力求通俗易懂。读者可以通过活泼的漫画和有趣的生活小故事来理解财务术语,通过丰富的企业案例了解企业不同的业务选择对于财务结果的影响,通过图表和数据看到公司甚至行业的全貌。
每满100减50 数字创新
数字创新
魏江;刘洋
¥51.00
这是一本数字经济时代行数字创新的实操指南。本书在揭示数字技术和数字创新的本质的基础上,对数字经济时代底层商业逻辑行了深探索,提出了数字创新的发步骤和传统企业如何行数字商业模式创新的基本思路。着,本书对支撑创新的数字平台组织核心架构行了解剖,并提出了如何搭建数字平台,如何赋能互补者,以及如何利用用户知识行数字创新的具体思路等。*后,本书从生态系统的视角出发,系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径,并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。
每满100减50 爱与秩序:海灵格人生智慧箴言
爱与秩序:海灵格人生智慧箴言
(德)伯特·海灵格(Bert Hellinger)
¥51.00
伯特·海灵格是德国心理治疗师,“家族系统排列”创始人。他所创立的独特的心理治疗法风靡欧美,并逐步影响到全世界。本书是从海灵格多本国外已出版作品和大量现场演讲、工作坊等视频资料中摘录出来的语录,内容以其家族系统排列为主要理论依据,涉及“爱”“家庭”“亲密关系”“孩子”等对于普通大众读者而言亲切而有吸引力的主题,是心理学大师为普通读者奉上的可随时带在身边的爱的智慧。如果你在生活中遇到一些困难,或者正处于一些让你头疼的关系中,书里每一句话中蕴含的积极能量,将带给你爱的疗愈和希望,为你的每一天带来小小的改变,而获得心灵的成长。
每满100减50 颠覆自我:吉利的十堂管理课
颠覆自我:吉利的十堂管理课
(法)王华 (美)张文献 (中)凌建平
¥51.00
低成本往往是中国中小企业广泛采用的战略。但是,公司如何实现战略升级,创造更高的价值,却是不少企业巨大的困惑。本书深度剖析吉利的多次战略转型,探寻其从低成本到高价值创造的发展路径。从工商管理的视角,为中国的中小企业,尤其是制造业企业的不同发展阶段,提炼出9个具有高度实操性的战略落地路径。
每满100减50 马斯洛论管理(典藏版)
马斯洛论管理(典藏版)
(美)亚伯拉罕·马斯洛; (美)德博拉·C· 斯蒂芬斯;(美)加里·海尔
¥51.00
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需求层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、达成任务的人。因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件,勇于说“不”,有决断力及在必要时抗争的勇气。马斯洛不是先知,他只是一位诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统的智慧。他以普通人为研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然蕴含了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示意义。
每满100减50 从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起
从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起
中欧国际工商学院
¥51.00
本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N 1三个不同阶段的战略选择和创新举措。这三个阶段分别代表三种不同的关键任务,同时对应三个不同的能力模型。10个案例执笔者为中欧国际工商学院创业学、运营管理、决策科学、战略学、市场营销、组织行为学等领域的著名教授,生动地还原了动态模型和实战经验,既有技术创新企业从0到1的突围,又有商业模式从1到N的复制,以及上市企业从N到N 1的跨界增长,帮助读者梳理商业创新的底层逻辑。本书是企业家和创业者极佳的管理实践教材。