中国债券市场:制度建设与投资人保护
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中国债券市场经过40余年的跨越式发展,迅速成长为全球第二大市场,为中国经济快速发展做出了突出贡献。但同时,由于发展历史不长,中国债券市场在法制、制度、机制建设方面仍存在不足之处。本书在总结市场发展历程和经验教训的基础上,对当前债券市场发展的关键性问题行了系统阐述。特别是,本书针对当前债券市场违约风险,从投资者保护的视角,重对信息披露、集体行动机制、信用风险分担、违约风险处置等关键性制度建设行了阐述,以期为中国债券市场未来的高质量发展提供可借鉴的思路。
控制的幻觉
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这本书挑战了金融风险领域的传统智慧,解释了以简单的方案管控金融体系为何注定会失败。? 金融在现代世界的繁荣中发挥着关键作用,也带来了严重的危险。为管理这些威胁,我们求助于大量复杂的数学工具和金融风险管理技术。然而在更多时候,我们无力应对*大的风险——源于人类自身行为的危险。? 这本书认为核心风险产生于体系内部,生发于个体之间的相互作用,并因无数个体的信仰、目标、能力和偏见而永久存在。人们普遍认为风险源于金融体系之外,这一错觉削弱了我们度量和管理风险的能力,同时,新的监管法规可能有助于降低小规模风险的水平,但反而鼓励过度的风险承担。书中援引过去和*近的危机教训,说明多样性是保护金融体系的*佳方式。
胖东来,你要怎么学?
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在竞争激烈的零售行业,胖东来从一家小小的烟酒店起步,一路披荆斩棘,成长为令无数消费者赞誉、同行敬仰的零售巨头。 本书深度剖析了胖东来的成长脉络,从创始人于东来早期艰难创业讲起,到其在经营中大胆革新,引先管理模式,造极致服务体验,再到面对市场冲时的坚守与转型。书中不仅有商场扩张、业绩飙升的辉煌时刻,更有对胖东来独特的企业文化,如高薪资福利、员工关怀、顾客至上理念的深度解读。 究竟什么才是胖东来的核心竞争力?我们应该向胖东来、于东来学习什么?胖东来练就的制胜秘诀又是什么? 本书是对胖东来成长足迹的记录,更是一本能为创业者、经营者提供宝贵经验与深刻启示的商业宝典。
领导梯队:成为创造价值的领导者
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《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在: 1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容行了高达 80% 的优化与更新。 2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级,使其不仅适用于层级比较多的传统企业,也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。 3.以清晰而系统的方式,明确了不同领导者的工作职责,并指导领导者在不同角色中,转变工作理念,合理分配自己的时间,提升相应的领导技能,从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。 4.更加强调领导梯队的落地应用与实践,尤其是如何在不同的组织类型中帮助领导者达成全面绩效甚至是卓越绩效。 《领导梯队》适合每个领导者和有意愿晋升的员工阅读,可以有效帮助他们提升个人领导力,而驱动组织长远健康发展。
拓客:实体店引流99招
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针对当下实体店面临的客流不足、收下降的困境,本书通过8章内容,分享了99条引客流招数,每一招都以“理念 思路 案例 实操技巧”相结合的形式呈现出来。其中,既有传统的线下引流手段,也有各种新兴的线上引流技巧;既有能解决实体店短期客流荒的引流手段,也有能让实体门店提升经营服务水准的引流策略。 本书内容拿来即可使用,实操性强,能起到立竿见影的引流效果。 本书是各类线下实体门店的店主、经营管理人员、营销策划人员的案头拓客工具。
华为访谈录2
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华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内,对华为上至高层下至普通员工共500多人行了访谈,《华为访谈录2》是这些访谈的第二部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的激的研发战略和充满英雄气质的市场拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗,尤其是它是怎么一步步从一无所有、"四大皆空"(无背景、无资本、无技术、无人才)走到全球领先地位的曲折历程,还可以看到一个真实的任正非,他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺,等等。
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
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从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,*终实现基业长青的新方法论。 作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
蓝湖战略
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本书以半导体产业链的演进为轴线,以产业上下游公司的发展脉络为实例,以作者30多年对台湾制造业的深入观察和研究为基础,提出了台湾半导体产业的制胜之道——“蓝湖战略”,即在市场规模小的细分领域专注利基产品,通过定制化、科学管理、智能科技和自主研发提高相对竞争力,并成为细分市场中的“隐形冠军”。 本书完整梳理了台湾半导体行业的发展历程、转型策略与制胜秘籍,*解析了台积电、联发科等知名半导体企业和高科技公司的发展经验。从解决半导体产业中的各种问题点出发,再沿着产业上下游的轴线进行垂直整合,*后上升到对产业生态系统的洞察。 在全球供应链重组、制造业回流、中美科技竞争加剧的当下,本书对于读懂台湾半导体行业取得瞩目成就的过程与方法,洞悉半导体产业发展趋势与未来,加速半导体产业的进步与转型具有重要意义。
理念:卓越组织的原动力
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企业为什么能做强?? 华为可以说是中国乃至世界范围内的一个危机管理经典标本,一个一个的内外危机把任正非逼成了独具风格的商业思想家。这个以强大的思想能量和理念领导力管理企业的人,以其卓有成效的管理实验与管理实践启示人们:理念是一切优秀组织的原动力。 除了华为和任正非,众多优秀企业家和创业者的经历也证明:组织的理念体系,决定了一个组织到底能走多快、走多远,决定了一家企业的兴衰存亡。 本书从东西方历史、文化、哲学、企业管理等多元视角,系统解析了理念与组织成长的辩证逻辑,并以华为公司为主要案例,阐述了理念在企业文化建设、制度建设中的核心作用与内在机理,突出论证了“组织的理念发育和成熟于危机”这一命题,以期让更多企业家和管理者真正认识到理念之于组织命运的独特价值。
投资之狼:揭秘华尔街致富法则
促销价:¥24.99|¥69.00
乔丹·贝尔福特是热门电影《华尔街之狼》的原型人物。在目睹大银行无情地掠夺个人投资者的财富后,他义愤填膺,并决心弥补自己过去犯下的那个臭名昭著的错误。于是,他精心造了这本见解独到的投资指南,揭金融服务业的真面目,将顶级华尔街投资者的成功秘诀公之于众。 从何时、卖出、持有和套现,到如何做出更加明智且安全的投资决策,再到如何在短期与长期内积累可观的财富,这本书涵盖了投资实践的方方面面。在这本书中,贝尔福特不仅追溯了华尔街的发家史,揭露了美国金融巨头的交易内幕和圈套,也提供了如何看招股说明书、如何确定股票的内在价值、如何识别危险信号等实用投资建议。 与传统投资图书不同的是,这本书交织着精彩纷呈的故事与深刻的投资原则。在阅读的过程中,你不仅会学到极具价值的投资智慧,还会被贝尔福特的风趣幽默和犀利率真逗得捧腹大笑。 这是一本为普通投资者量身造的投资指南。贝尔福特将自己多年的经验倾囊相授,手把手带我们掌握明智投资的精髓,让华尔街的丰富资源为我们所用,实现财富的持续增值。无论是投资新手,还是希望将投资组合推向新高度的资深玩家,都能从这本书中获得这位华尔街投资奇才的宝贵经验和深刻见解。
顾客为什么买了又买
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本书主要讲述了麦当劳、百事等业务增长超2倍的营销法则,作者莱斯利·赞恩被称为“品牌背后的大脑”,帮助25家《财富》100强企业创造了超过50亿美元的增量收。 丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》告诉我们,人类90%的决策都依靠“直觉”。本书颠覆传统营销逻辑,提出消费者95%的决策由无意识心理驱动,而非理性说服。如果你想让别人信赖你推荐的东西,无论是服务、想法,甚至是你自己,你必须在直觉层面上与他们建立联系:一个想法在大脑中占据的神经联系越多,它的力量就越大。 《顾客为什么了又》从消费者行为学的层面解读顾客反复的秘密,帮助企业以低成本高效满足消费者需求,其价值不仅限于商业领域,还为个人品牌领域提供方法论。
企业股权架构设计与风险防控
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需要指出的是,本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路,在书中弱化了基础概念的解读,而加了大量职场中具体情境的应对方法,比如在股权动态管理一节中,我们介绍了错分股权的具体情境,同时为读者提供了几种不同的解决思路,这样读者便可以根据自己所遭遇到的情况,直应用书中方法去解决问题,而不需要再盯着概念去想办法。 除了具体问题的解决方法外,本书还提供了多种股权架构设计相关模板,读者只需要根据自身实际情况略加修改,便可直应用,方便高效。
玩赚微信视频号:账号运营+爆款打造+文案写作+引流变现
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如何抓住微信视频号的红利与风口?如何行账号的良好运营? 如何短时间尽快造出火爆的视频?如何写出锦上添花的文案? 如何引流涨粉实现从0到10万再到100万的突破,从而赚钱盈利? 本书从账号定位、内容选择、视频创作、内容发布、爆款标题制作、文案内容写作、搜索优化、引流方式、变现技巧等方面,帮助广大运营者快速、全面了解微信视频号的运营、引流和变现! 本书不仅适合视频号运营新手,助其掌握视频号相关知识,快速启视频号运营之路;更适合有一定经验的视频号运营者,助其提高视频号发布内容质量,快速增强视频号引流和吸粉能力,为视频号的带货和变现创造更好条件。
不屈不挠的投资者
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很多人意识到,单单做一个朝九晚五的上班族可能这辈子都很难实现财务自由,而我们也不得不承认,股市是真正能够帮助我们用钱生钱的为数不多的途径之一。然而当我们把辛苦挣来的血汗钱投股市,梦想着一夜暴富的时候,现实的情况却是:普通投资者在股市中总是胜少败多。 《不屈不挠的投资者》这本书教我们重新认识股市,它在通过行为经济学对个人投资者的剖析的基础上,把华尔街复杂的事实和套路简化处理,把零散的信息加以整合,为你深分析众所周知的投资理念,并指出它们的错误。同时也会告诉你那一小撮能够时时战胜股市的投资者是如何取得成功的。 书中内容生动有趣,通俗易懂,包括教大家如何聪明地卖股票、如何应对市场大鳄的动作、何谓行为金融学、如何与股票经纪沟通、如何分析财经新闻、怎样才能提高基金的回报以及如何了解股市的季节性和商业周期。总的来说,这本书分享了内行人的投资精髓,带你窥探到华尔街的精明及其无懈可的运作机制,助你快速弥补决定股市投资成败的知识缺口,从而转败为胜。
不完美决策
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我们每天都要做大量的决策,如果总是设定过高的预期目标,就容易陷完美主义的陷阱,苛责自己和他人,造成情绪内耗。 著名行为决策专家马克斯·巴泽曼在研究了无数案例后,认为重要的不是直达成结果,而是通过每一个微小的行动和步,不断近解,从而提升我们的决策水平和决策效率。 《不完美决策》给出了一套更聪明、更高效的行动框架帮助我们每个人限度地提升快乐,小化痛苦,在有限的时间、有限的心智能量下,尽可能做出好的决策,并在这个过程中获得更大的满足感。一步一个脚印,在每一个日常中踏实向前,通过每一个微小的步,让自己成为更好的人。
生意经 : 企业盈利的底层能力
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市场低迷,企业经营如何破局? 资本的充裕总是可以掩盖创业的艰难,一遇到问题就砸钱往往使问题变得容易。然而,当经济周期下行阶段,一些企业经营中常见的、不容忽视的现实问题就会暴露出来。此时,领导者不得不做出艰难的抉择,以应对错综复杂的挑战: ? 如何在低迷的市场筹集资金? ? 如何在不牺牲企业核心价值的前提下增加收? ? 如何行利润管理? ? 如何降低成本,提高人效? ? 如何激励士气低落的员工? ? 如何应对新的竞争对手? ? 如何处理重大危机? ? …… 《生意经》的作者梅纳德·韦伯,曾担任《财富》世界500强公司的首席运营官,并帮助易贝实现年收3000%的增长。针对有关收、利润、成本、现金流、管理、运营、领导力等反复出现的经营难题,他总结提炼出了应对经营问题的九大准则,毫无保留地呈上解决方案。 《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议,就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果
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管理者事事亲力亲为,处处殚精竭虑,为什么不仅没有效果,还会引起员工的反感? 团队定目标时信心满满,*终年年定目标、年年达不成,为什么会出现这样的情况?? 有的管理者能力并不怎么样,也不是*勤奋的,为什么他们在哪个团队,哪个团队就会莫名其妙地很厉害? 管理者应该尽早意识到,“拿结果”是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧,才能从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 本书围绕“定目标、抓过程、拿结果”展,提供“制定目标、分解目标、共信目标”的具体方法,提出“抓过程三原则”“抓过程三抓手”,也提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象,呼吁管理者警惕“个人目标与组织目标的断裂”,重视“赋权、赋心、赋才、赋利”……全面覆盖业务展过程中需要面对的问题和挑战,从“使我行”到“使他行”,再到“使众人行”,从而达成既定目标,带领团队持续胜仗。
运营有数:用数据突破电商流量
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本书是宁静十年电商数据化运营实战经验的一次总结,系统地展示了商业数据应用的过程,能帮助更多商业运营人员掌控数据在决策中的实际应用。本书通过5章的内容,尽可能全面、详尽地介绍了数据化运营的思维:数据化运营五大核心思维、利用数据化快速掌握市场竞争状况、市场环境中的外部流量获取权重分配、引爆搜索与首页流量的数字密码、优化内环流量价值提升店铺权重。
社交电商运营全攻略
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随着新零售的大潮在国内兴起,有赞学院决定将自身的经验分享给大家,本书是由有赞学院集合其优秀讲师撰写而成。从趋势环境到落地实操,从要解剖到案例分析,不仅会让读者有身临其境的还原感,还会在方法论和工具推荐的指引下,不由自主地投身到社交电商的战场中。更让人惊喜的是,多个知名品牌的案例背书,让读者站在前人的肩膀上放眼市场全局,真正用发展的角度看社交电商运营,受益匪浅。
增长领导力
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· 作为公司创始人或CEO,你是否感到缺乏得力干将,团队跟不上自己的步伐? · 作为业务负责人,你是否感觉无法聚焦关键问题,难以平衡当下业绩和长期增长? · ?作为骨干员工,你是否感到缺乏价值感和影响力,不知道如何成为职场中不可替代的人? 这本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。它是一种从增长视角出发的领导力修炼,强调培养个体的以下三种能力:洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住增长机会,以及构建长期可持续的增长系统。 作者围绕“增长领导力”模型展,通过认知层、理念层、系统层和行为层4个层次来阐述领导者如何吃透组织化,实现心性成长,并带领团队实现持续增长。 企业运营的目标是创造价值、实现增长,而增长领导力正是激发企业持续增长的组织能量。在AI大潮涌来的今天,个体该如何发展领导力,使自己具备更强的穿越周期的竞争力?针对这样的问题,这本书不仅提供了商业理论知识,还提供了很多案例、方法与实用的工具。
玩赚微信朋友圈:私域流量成交与变现
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本书由“90后”朋友圈营销课程全网销售领先者、成交力课程主讲、私域流量变现践行者端银老师,根据25万人订阅学习的私域流量成交课程精心编写。 本书是一本能让你的产品“卖出去”和“卖上价”的变现秘籍,从定位、引流、规划、文案、配图、小视频、活动、成交力、影响力、变现力十大技能出发,告诉你如何通过微信朋友圈私域流量池造个人品牌,洞察客户心理,颠覆传统营销思维,把成交做到极致。 本书适用于自媒体、新媒体人士,特别是对微信朋友圈、私域流量感兴趣的读者。

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