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59元6本 Z理论(典藏版)
Z理论(典藏版)
(美)威廉·大内(William G· Ouchi)
¥38.00
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式,希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势,但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析,而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象,从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特。作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上,提出了“Z理论”,强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加东方的人性化因素,是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。
59元6本 美的研发转型:技术创新的运营管理实践
美的研发转型:技术创新的运营管理实践
陈莉
¥63.90
本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访,记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。作者从胡自强职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起,完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程,以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识,总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的阶之路。通过本书,读者可以深了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践,对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。
59元6本 家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键
家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键
吴飞
¥57.00
《家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 全书根据市场需要和业务实践分上下两篇,共五大部分:上篇从家族财富管理的基本概念出发,展示了财富管理的逻辑框架;下篇为实践部分,立足家族财富管理的实际场景应用,从守护、管理、传承和机构四大维度,系统梳理和总结了家族财富管理的核心价值。本书旨在为中国企业家族财富管理提供科学、有效、系统的解决方案,实现家族财富的保值增值、科学规划和有效传承。
59元6本 链群合约:物联网时代的生态组织管理新模式
链群合约:物联网时代的生态组织管理新模式
陈劲
¥63.90
本书首先从组织变革及管理模式化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景,然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的群合约新模式转变的探索历程;在此基础上,一步详细阐述了群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构;并通过海尔生物医疗、三翼鸟、卡奥斯等真实案例,展示了群合约在企业实践中的应用场景;最后,总结了群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的贡献。
59元6本 税收基础
税收基础
张志波,武莉莉 主编
¥23.90
本书依据国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求,以财政部、国家税务总局全新修订颁布的税收法律法规为主要依据,针对中等职业学校学生的培养目标,按照办税员岗位工作内容,设置了税收概述、增值税、消费税、城市维护建设税及教育费附加、关税、企业所得税、个人所得税、财产和行为税8个学习单元。 本书既可作为中等职业学校财会类专业相关课程的教材,也可作为学生参加税务技能大赛和初级会计专业技术资格考试的参考书。
59元6本 价值为王:集成财经变革与业财融合之道
价值为王:集成财经变革与业财融合之道
刘志娟
¥45.00
当前外部环境正面临极其复杂的变化,企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经 营模式已无法延续。如何提升自身造血能力?走高质量发展和精细化运营之路,以及做好 财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。 华为从 2007 年启的集成财经变革,使得精细化管理成为华为持续成长的推动力, 大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和复盘了华为集成财经变 革和业财融合实践的精髓,揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核 心思想,以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管 理实践。 本书对中国企业转型为战略落地、业财融合的价值创造型组织具有借鉴意义,适合企 业家、企业高管、财务人员和业务人员阅读。
59元6本 大数据财务分析实务
大数据财务分析实务
高兵 张桂杰 范火盈 主编
¥31.50
本书基于大数据、信息技术对企业财务分析产生的影响,梳理了企业财务分析的框架,内容主要包括大数据财务分析理论、财务数据分析可视化、企业战略分析、企业会计分析、企业盈利能力分析、企业营运能力分析、企业偿债能力分析、企业发展能力分析、企业综合财务分析、财务预警分析等。 本书理论与实践紧密结合,依托网中网财务大数据平台的数据资源,以格力电器为背景,结合丰富的案例,帮助读者掌握大数据财务分析的方法与技巧,适合用作高等院校会计、财务管理专业的教材,以及高等职业院校大数据与会计、大数据与财务管理专业的教材。
59元6本 财务大数据分析与可视化
财务大数据分析与可视化
王新玲 苏秀花 李静 编著
¥35.90
本教程选用微软Power BI为数据分析工具,将10个项目划分为应用门、阶提升和财务综合应用三个循序渐的学习阶段。应用门包括财务大数据与可视化分析认知、Power BI初体验、数据获取与整理、数据建模和数据可视化5个项目;阶提升包括Power BI动态交互、数据可视化分析实例和爬虫案例分析3个项目;财务综合应用包括财务数据可视化智能分析和应收账款数据可视化分析2个综合案例。 本书结构合理、案例丰富、内容详尽、教学资源齐全,适合作为本科和高职财经类专业设《财务大数据可视化分析》、《可视化智能分析》、《大数据与智能财务》等课程配套教材,也适合希望学习数据分析的在职人员作为参考读物。
59元6本 中层再进阶:从业务管理者向团队领导者转型
中层再进阶:从业务管理者向团队领导者转型
杨继刚;王英
¥45.00
业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗?这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块,系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助中层管理者完成角色转型,走好职业阶的关键一步。 本书核心内容已先后在36 家全球科技独角兽企业、89 家世界500 强企业与178 家中国优秀企业落地实践,为中层管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在寻求管理阶和领导力提升的中层管理者阅读。
体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
邓纯余;刘琳
¥18.00
【内容简介】 新媒体时代,凝聚中国力量,传递中国声音,确立社会主义核心价值观在意识形态领域的主导地位,需要加强社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新研究。社会主义核心价值观传播包括政治传播、组织传播、大众传播、人际传播、人内传播、网络传播、群体传播、国际传播等丰富的样态。本书在把握新媒体时代信息传播特点的基础上,结合社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的目标要求,借鉴政治传播学、组织传播学、大众传播学、人际传播学、网络传播学等相关成果,深化对社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的理论研究、实证研究、对策研究。
冷战后美国的非洲资源政策:美国利益与刚果(金)资源战略关系研究
冷战后美国的非洲资源政策:美国利益与刚果(金)资源战略关系研究
龙刚
¥26.00
本文通过1982—2014年美国与刚果民主共和国[简称刚果(金)]资源政策与资源战争之间的研究,揭示冷战后美国的非洲资源政策。作者认为,从政策制定角度看,跨国公司、非政府组织、智库、学术机构和媒体等在制定资源政策中起了各自的作用;从政策实施角度看,美国主要通过寻找当地代理人的方式实现其目的。这些政策及其实施过程对刚果(金)的发展带来了极大的负面影响。美国为控制刚果(金)的自然资源和矿产资源,行连续性周期资源战争,给刚果人民带来严重的政治、经济和人道主义灾难。
59元6本 领导力就是说对十句话(10周年纪念版)(精装版)
领导力就是说对十句话(10周年纪念版)(精装版)
刘澜
¥38.00
领导力与学习力专家刘澜将领导力定义为:动员群众解决难题。在这八个字中,如果你把握住了领导力的核心——解决难题,就会发现,领导力并不是企业这样的组织中特有的现象,也不是身居高位的人的特权。 你在组织中需要发挥领导力。如果你是上级,你动员下级解决难题,就是在发挥领导力。 你在家庭中也需要发挥领导力。你动员孩子、其他家人解决难题,就是在发挥领导力。 即使你没有下级,没有职位,你也可以发挥领导力。当面对一个集体难题时,你动员同事甚至是上级一起去解决,这就是在发挥领导力。 如何才能更好地发挥领导力呢?刘澜说,发挥领导力需要做十件事,这十件事也叫作“领导力十律”。为了帮助读者应用这“十律”,刘澜为每一律配上一句口诀,并强调,领导力不仅是“做”出来的,也是“说”出来的。一方面,“说”是“做”的一部分。另一方面,“说”也能推动“做”。 所以,要发挥领导力,就要说对这十句话! 承担责任——我来! 解决难题——我不知道。 密切联系群众——你觉得呢? 讲故事——我讲个故事…… 当老师——我教你。 从失败中学习——不要紧。 反思——你/我学到了什么? 深思——为什么? 认识自己——我是谁? 成为自己——我该是谁?
59元6本 沃伦·巴菲特:终极金钱心智
沃伦·巴菲特:终极金钱心智
(美)罗伯特·哈格斯特朗(Robert G· Hagstrom)
¥51.00
哈格斯特朗研究巴菲特已经超过三十年,他在经典畅销书《巴菲特之道》中,教普通人如何像巴菲特一样投资。在这本新作中,他又完成了一个新的课题:教普通人像巴菲特一样思考。 多年以来,围绕着巴菲特是不是可以学习的有很多争论。那么,是什么塑造了巴菲特之道?巴菲特何以成为巴菲特?通过深研究,他发现巴菲特有一种复杂而微妙的世界观,巴菲特给这个世界观起了一个令人难忘的名字:金钱心智。这就是本书的主题。 金钱心智到底是什么? 首先,它是一种思考重大财务问题的方式,比如资本配置。巴菲特说,伯克希尔的任何继任者,其资本配置能力和经验都肯定是董事会最重要的考虑因素。 在更高的层面上,你对市场的看法、你的投资方法、你作为投资者的气质汇总在一起,将反映出你完整的投资哲学。当这三者和谐交融时,你就是一个具有金钱心智的人。 在更广泛的层面上,它不仅适用于投资,还适用于工作、生活,甚至教育。拥有金钱心智的人,很可能在许多方面都能取得成功。它的核心是独立思考、自我实现。它可以帮助人们拥抱理性,不受外界影响和左右,探寻通识智慧,学会从失败中学习。 本书讲述了巴菲特的成长、教育、投资历程,还概述了价值投资的演变,巴菲特如何从经典价值型投资者化为业务驱动型投资者,更重要的是,本书解析了巴菲特思想哲学的发展过程,这是指导他一生的投资与生活的精神内核。 不管你是想学习巴菲特的投资哲学还是生活智慧,你都能在阅读本书的过程中受益匪浅。
生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑
生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑
(新加坡)周宏骐
¥90.00
大部分的职业经理人和专业技术背景出身的管理者, 在独立负责经营一个业务时, 起初都会因为难以独当一面而痛苦。这是因为他们虽然学习了各类管理知识, 但缺少经营思维与经营底层技能, 缺乏体系化的基本经商常识。而这本书就为商业精英提供了一整套“经营底层技能”,帮助他们设计出合适的商业模式,并成为一名合格且高效的经营者。
59元6本 恰到好处的帮助
恰到好处的帮助
(美)埃德加·沙因(Edgar H·Schein)
¥51.00
斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系,对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素行了深浅出的分析,并给出了帮助和求助的原则和技巧,帮助你有效造良好的互动氛围,这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活,而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中。
59元6本 何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)
何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)
戚德志
¥51.00
1984年,信誉楼从新华路上一家营业面积280平方米、员工30人的“小卖场”起步。到40年后的今天,拥有43家门店,总建筑面积120万平方米,员工约4万名。在多种不利因素交织的2021年、2022年,销售额连续突破200亿元,纳税额连续超9亿元。面对百年未有的世界之变、时代之变、历史之变,信誉楼何以穿越经济周期、行业周期、企业周期,走出一条平滑的上升曲线?本书基于访谈百余人次、大量材料研究,揭示了信誉楼的发展秘密。本书不仅描述了信誉楼40年的发展史,还总结出了信誉楼商业活动的底层逻辑。本书zui终得出结论,以信誉为本、诚信经营的信誉楼,做的固然是商业,但实际上展现的,却是一个关于人性的故事,让我们看到了商业世界中的人性力量。一群平凡的信誉楼人,让这个世界感受到无与伦比的温度与力量。其基因与原,来自以真实自然、简单有效为活法的创始人张洪瑞。让商业成为一种疗愈与滋养。信誉楼的40年耕耘,与其说是一部商业史,不如说是一部心灵史。
59元6本 华为项目管理之道
华为项目管理之道
华为项目管理能力中心
¥63.90
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理都经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践,促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的步。
格局
格局
王志纲
¥77.00
中国本土战略咨询的创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲,基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例,结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法,从战略的角度来为你解读“格局”。 超越生活的地域、时间、圈子的限制 在更宏观的尺度上认识人性 在更抽象的维度上判断事物 在更底层的逻辑上认识自己 助你提高感知、认知、预知的能力 从全新的视角审视自己并规划未来的发展
59元6本 *能班组长的七项技能
*能班组长的七项技能
张坚
¥38.00
本书结构简洁、逻辑简明,共分七个章节,每章讲述一项班组长管理团队的技能,贴近实际运用场景,避免长篇累牍的理论叙述,在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯,以案例、图表等多元手法呈现内容,力求讲实讲透,使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
认知产品
认知产品
谈云海
¥84.00
本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
59元6本 一本书看透财报
一本书看透财报
我是腾腾爸
¥57.00
价值投资者最重要的工作,就是寻找到商业模式好、天生好赚钱、前景广阔的行业与企业。从普通投资者的角度,怎样才能做到这一呢?最好的方式就是阅读与分析企业的财报。本书共分三篇:上篇以一家精选的企业年报为例,从零始,重在普及基础知识;中篇对三张报表中最关键、最重要,也是最常见的财务指标,行更深的分析和讲解;下篇是精选出来的实战案例分析,从多角度对上篇和中篇的相关知识行了细化和说明。本书力求帮助投资者寻找到优质企业,并排除掉不良企业,在投资的路上多一分顺遂,实现稳定的盈利。