重塑旅游营销:后疫情时代旅行社门店获客新攻略
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突如其来的新冠疫情,令整个旅游行业陷经营困境,很多旅行社都在谋求转型、研发新品,试图突破经营瓶颈。本书作者针对旅行社的经营特和固有优势,设计了一条获得收的新捷径——线下旅游营销。线下旅游营销基于传统营销理论和方法,聚焦于短时间成交的目标,让旅行社尽快走出困境。
沟通力
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"罗杰·费希尔和斯科特·布朗提出的一系列原则、洞见和智慧使其《谈判力》成为全球畅销书。而在本书中,他们进一步扩展了这些概念,提出了一个直接的解决方案,以建立关系,问题出现之始便加以应对。《沟通力》带领你一步步经历发起、谈判和维护持久的关系——无论是在商业和政府机构之中,还是在朋友和亲人之间。 这些步骤包括: ★理性:保持理智和情感的平衡。 ★理解:以他人的眼光看待事物。 ★沟通:作决定前征求和倾听对方的意见。 ★可信度:害人之心不可有,防人之心不可无。 ★说服,而非强制:有话好商量。 ★接受:认真对待与我们有分歧的人。"
人人都是股权架构师
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股权架构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。作为创业合伙人,人人都是股权架构师。本书介绍了合伙人企业股权架构设计应该遵循的原则,怎样有效分配股权比例,如何合理预留股权比例,何选择股权授予模式,以及哪些情形可以取消股权授予等方面的内容,同时也列举和分析了相关案例,旨在说明这六条普适性原则是如何在设计股权架构中发挥作用的。创业者必须运用股权思维去经营企业,具备股权思维是普通创业者鲤鱼跳龙门的好路径,有人有钱,创业就成功了大半。
营销科学学报.2009年.第5卷.第4辑:总第18辑
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2009JMS中国营销科学学术年会于10月24日至25日在天津召开。该次年会的主题是“经济环境与市场营销”。该次年会共收到学术论文220篇,宣讲论文100篇,评出优秀论文10篇。
熊市翻倍绝招——反弹操作技术在实战中的巧用
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中国股市历来牛短熊长,在熊市究竟如何获利?就只能被动空仓吗?本书将告诉你所有答案。书中所介绍的反弹操作方法,如BIAS指标抢反弹、C浪末端抢反弹等等,只要掌握其中的一种,不断地去重复使用,达到天人合一的境界,不断地积小利为大利,那么就会获得成功,财富就会永远在你身边。熊市并非只能碌碌无为,熊市照样可以大有作为。
全国炒股冠军的短线交易秘诀
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短线交易,被许多投资者视为神秘莫测,他们无比向往那一买即涨的境界,但又觉得遥不可及、难以掌握。一买即涨,攫取短线暴利,这些炒股冠军是如何做到的,笔者将在书中为你一一揭秘。 模仿冠军,像冠军一样交易,下一个冠军就是你!
全面风险管理实务操作指南
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本书从企业实务角度,全景式地阐述企业内部控制与风险管理体系建设的流程、方法、工具和技术等。本书核心是告诉企业如何将内控与风险管理融日常经营管理中,如何把内控与风险管理和战略规划结合起来,与经营管理结合起来,使其成为企业重要的基础管理工作,使风险管理文化和理念渗透到企业经营管理的各个环节。
投资学习题与解答
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投资学课程是经济金融类高校本科各专业的学科基础课。作为学科基础课,投资学课程是构筑符合宽口径、厚基础培养要求的学科平台的重要内容之一,在拓宽和加强经济金融学科基础、增强学生的专业理论素质上具有重要作用。在投资学课程的教学中,滋维·博迪等著、陈收等译的《投资学》是被广泛采用的教材。
团队复制生产线
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强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。 本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队造成一支无坚不摧的铁军团队。
中国人的优势谈判
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谈判无处不在,向客户推销产品、和老板谈加薪、交警说你违规了、孩子要买昂贵的玩具、妻子想买名牌手包、买房、租房、……这些都需要谈判,谈判充斥我们生活的角角落落。有人通过谈判,用14万元的价格租下了开价32万元的办公室;通用汽车的采购部经理,上任半年,就通过谈判为公司节约20亿美元;……但,你是谈判达人吗?当你准备学习一些谈判技巧,却发现流行的谈判理论都来自国外,由于文化的差异,理论总是和我们的文化、法律和习俗等相去甚远,案例更不贴近我们的生活,技巧用起来总是那么别扭。林伟贤老师完美打造了中国人的优势谈判理论体系。书中丰富的理论和大量真实的案例,揭露了谈判中的各种游戏规则,详细解释了中国人谈判中的各类技巧和机关,从而让读者在谈判中应付自如,实现双赢的谈判。本书内容精炼,技巧实用,紧贴中国人的实际,是中国人学习谈判谋略的*读本。
零基础学财务报表分析
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本书以会计三大报表为主要对象,重点对报表的数据来源、填制规则及财务报表分析进行了详细讲解,还特别介绍了当前常见的企业会计报表虚假信息的表现及甄别方法。本书中含有大量的会计基础知识及其实际应用,还以实例方式对财务报表分析的数据取得、比率计算和结果分析进行了全程模拟,旨在帮助读者快速掌握会计报表的审读和分析技巧。
供应链管理习题与案例
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随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产、物资流通、商品交易、信息交换等的理念、方式和方法正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应,作为企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源”、被彼得·德鲁克描述为后一块“经济的黑暗大陆”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起,并将成为21世纪中国的黄金产业之一。
快营销
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快营销是有效率的品牌营销。本书是“必宜华方法”首次结集出版,全文由孙巍先生花三年撰写。从营销人性,到产品开发、产品包装、产品陈列、产品定价,再到渠道战略、卖货模式、招商加盟,以及品牌战略、创意符号、营销计划、营销团队,同时也谈到互联网营销、商业模式、聚焦战略,这是营销界本打通“品牌和营销、产品与渠道、定价到模式、天网地网人网电网”的专著。
我眼中的欧派
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经过25年的发展历程,欧派已成为享誉国内外市场的知名品牌。一直以来,欧派潜心造高品质产品,用心铸就品牌荣誉,在创造与创新的发展中,始终保持着健康良好的企业形象。本书该介绍了欧派的发展历程、管理理念,管理制度等,为广大读者解欧派的面纱,全面了解欧派这样一家优秀的企业。
引爆绩效
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本书将从企业实际面临的业绩倍增问题手,结合具体案例深剖析问题,并利用双因子管理模型、智慧组织力落地系统、智慧组织力核心布局模型、战略布局、企业文化等方法着手解决问题。如果你正在为绩效问题而感到头疼,那么这本书很适合你。读完这本书可以让你找到绩效倍增的障碍所在,并可以将书中提供的方法运用到实际的管理工作中,发掘引爆绩效的秘密!
爆单思维做销售:头脑赋能拯救你的销售焦虑症
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身为一名销售人员,你是否天天焦虑业绩、担心未来? 面对市场的波诡云谲,你是否茫然无措? 对于市场中出现的销售新玩法,你是否一脸懵懂? …… 在新媒体时代,销售的渠道、手段有了突破性发展,微信号代替了名片,直播间的“它”代替了实体店的吆喝,但究其本质,销售就是找到消费者并刺激其成交,这也是爆单的基础。本书从为头脑赋能的角度出发,首先帮助销售人员形成正确的职业观,树立职业自信,提出了爆单的四大支柱——提升自我、了解客户、产品展示、成交技巧。客户异议、沟通无效也是新销售形式中普遍存在的问题,本书对这两大爆单障碍提出了易于理解、便于操作的解决思路和方法。
元宇宙时代的虚拟现实
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赢在团队,胜在管理
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我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。 一始训一次好三天,现在他们好像麻木了。 哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。 现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。 …… 作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未有”为恰当。 当人口红利、政策红利、资源红利,被我们消耗殆尽。没有任何一个时代具有如此激烈的商业竞争,却又获得如此微薄的利润。管理,已经成为当今企业后的红利。在企业面临产业升级的华山一条道时,管理者也亟待升级自己的管理方法。 会不会带团队,始终是体现管理者工作能力的关键,关系着个人事业及团队的成长。在传统的“官本位”观念中,企业管理者的管理主要依靠权力来达成;而在现代以人为本的“人本位”社会,管理者更多依靠其内在的影响力——即非权力性影响力。一个成功的管理者不再看身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织取得了良好绩效。 在竞争日益激烈的今天,中国的企业面临着来自世界各地的压力。在不断变幻的外界环境中,只有优秀的管理者才能影响和带领团体和他人实现组织的目标,在竞争中得以立足和前。学会管人与做人,有助于管理者在工作中充分发挥其影响力,团结和影响下属,共同实现组织的目标。
高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(修订版)
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这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著,将通过三位作者的10余年跨国公司项目管理实践、 10余年国家大型项目实施经验、50多个亲历的项目案例和故事,分层分步对组织项目管理体系行梳理和总结,与读者共同探讨:如何评判组织是否需要建立PMO,如何从无到有根据组织状况分步组建PMO,如何有效带领PMO,向项目团队提供支持,对所有项目成功把控,为组织战略实施保驾护航,如何把项目管理能力持续经营为组织的核心竞争力…… 这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》适合项目管理工作者阅读。
自传播:为产品注入自发传播的基因
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许多公司都会遇到在资源和资金有限的情况下,如何行产品推广的难题。然而,提到推广,大部分人还停留在电视、户外、地铁广告,或者所谓微博、微信、段子之类新媒体的狭义认知阶段,很多人都忽视了产品本身所具有的强大的自传播潜力。 《自传播》基于作者多年有关自传播的实践经验,对业界成功案例和相关著作文章的分析总结,*次系统化、全方位地阐述了产品和营销自传播的方法。全书既有方法论总结,又附有详实的案例行说明,因而非常具有实操性。作为一本讲述自传播的书籍,本书也尝试设计一些自传播的机制,造史上为数不多的可以与读者互动的、有创意的书。
管理学——原理与方法(第五版)学习指导
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本书分为总论、决策、组织三篇,内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、决策、计划与计划工作、计划的实施、组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织文化、领导与领导者等。

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