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满3件6折 第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)
第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 第1集 什么是阿米巴?(此商品为视频课程)
第1集 什么是阿米巴?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 第8集 中国式阿米巴——算(目标与核算二)(此商品为视频课程)
第8集 中国式阿米巴——算(目标与核算二)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 第11集 阿米巴实施中问题解决(一)(此商品为视频课程)
第11集 阿米巴实施中问题解决(一)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 第13集 阿米巴实施后的效果(此商品为视频课程)
第13集 阿米巴实施后的效果(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 给你一个公司,你能管好吗?
给你一个公司,你能管好吗?
宿文渊
¥18.14
  《给你一个公司,你能管好吗?》从如何管理好公司为出发点,分别从团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务,内容兼具实用性和指导性,为管理者提供了一份简单、实用的管理指导手册。
满3件6折 给你一个公司,你能赚到钱吗?
给你一个公司,你能赚到钱吗?
宿文渊
¥18.14
  本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结,精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律,内容包括开办公司的素质,创业入门之道,如何选择商业模式,如何把握商机,如何组建优秀团队等,帮助读者了解基本信息。
满3件6折 每天读点管理学和领导学
每天读点管理学和领导学
方向东
¥18.14
  本书力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,积极月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机。
满3件6折 每天读点销售学
每天读点销售学
宿文渊
¥18.14
  宿文渊编著的这本《每天读点销售学(全新升级超值白金版)》详细阐述了销售人员应具备的基本素质,并根据销售的完整流程,对销售准备、开发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交、留住客户、处理投诉等销售环节的关键点做了极为细致的指导,让销售员在掌握基本销售技巧的同时,也能在潜移默化中提升能力。同时本书还介绍了销售精英需要懂得的经济学和心理学知识,为销售人员全面提升和丰富自我提供了宝贵的知识库。 ?
满3件6折 每天读点管理学
每天读点管理学
谭慧
¥18.14
管理是一门精深的学问,也是一门高超的艺术,任何经营成果的取得,都离不开管理。熟练掌握管理方法与技能,对于企业的运营发展具有决定性的影响。 当今社会,学习管理学对每个人都至关重要,也许你刚刚被提拔为公司的管理者,那么你知道什么该做、什么不该做吗?作为领导者,你该如何领导员工或下属,如何做到知人善任、人尽其才,如何实现与下属的无障碍沟通……管理不是一朝一夕的事,管理实效的取得也不是立竿见影的,既需要掌握相应的知识,又要求在实践中灵活运用。面对这些问题时,你是否会产生困惑,或感到力不从心呢其实,学好管理并不难,难的是如何将理论知识学以致用。谭慧编著的《每天读点管理学(全新升级超值白金版)(精)》即是这样一本简单实用、通俗易懂的管理学读本,以实用的理论做基础,结合实战案例的解析,系统讲解管理的技巧与方法,既透彻又高效。无论你是一名初学者,还是有一定基础和经验的管理者,都将从本书中获益匪浅。它能帮助你全面、快速地提升管理技能,让你在短时间内成长为一名卓有成效的*秀管理者,实现平凡到卓越的自我提升!
满3件6折 企业人力资源管理运作
企业人力资源管理运作
秦志华
¥18.14
  人力资源管理作为经营管理体系的子系统,与企业战略、组织结构和内部协作方式密切相关。进行人力资源管理,必须从生产经营需要出发,在既有制度与资源条件的约束下,选择合适的工作角度与方法。   《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理运作》探讨如何结合企业实际,把人力资源工作嵌入经营管理体系之中来发挥作用,《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理运作》可供企业一线部门、人力资源部门和高层管理者学习参考。
满3件6折 开家赚钱的淘宝网店细节攻略
开家赚钱的淘宝网店细节攻略
孟祥莉
¥18.14
  《开家赚钱的*网店细节攻略》一书是为读者指引如何开通*网店,如何进行网店装修、进货、营销、推广、管理的一本入门书籍。书中详细介绍了如何注册和开通*店铺、如何选择合适的进货渠道、如何装修自己的店铺、如何进行商品图片的拍摄与美化、如何写好宝贝详情描述、如何与买家进行沟通、如何推广自己的店铺、如何做好商品的包装与物流、如何做好售后服务以及如何处理买卖纠纷和网店的安全措施等内容。本书语言简练、条理清晰、图文并茂,内容易学、易用、易懂。不管你是自己开店创业做老板,还是担任*网店运营、推广一职的打工者,相信本书一定能够给你带来不同的感受和启迪!
满3件6折 北大金融课
北大金融课
张卉妍
¥18.14
金融不仅在历史的长河中主宰着各国的兴衰变迁,同时也在现实生活中与我们如影随形。可以说,我们的生活时刻被金融学的影子所萦绕,日常生活的点点滴滴都与金融学有着或远或近的关系,每一件小事背后其实都有一定的金融学规律和法则可循,我们的生活已经离不开金融学。这是一个金融的世界,人人难以置身其外。金融与我们每个人一生的幸福息息相关,与一个国家强弱盛衰的运势息息相关。经济全球化是历史发展的必然趋势,中国无法置身于外。我们只有参与到全球产业链的竞争与合作中去,才能分享全球化带来的好处。我们既要参与国际游戏、享受全球化带来的好处,又要注意防范国际游戏的风险和陷阱,这就要求我们必须熟悉和掌握国际游戏的规则。
满3件6折 管理转型:成长型企业管理困境突破
管理转型:成长型企业管理困境突破
林佑刚,张聚勤,黄水荣
¥18.14
成长型企业由于处在老板的强力操控下,在经营决策上往往具有简单快速的特点。然而很多成长型企业虽然规模不大,老板的决策也非常快,但是做出的决策却常常得不到有力、快速的执行。于是,老板总在责怪员工执行力差。 为什么会这样呢?实际上是企业没有一个很好的管理体系,一项决策的执行需要众多部门、很多人员的相互配合才能完成,其间要经过好几道环节。由于缺乏体系、缺乏规范的制度,公司内部缺乏团队合作的良好氛围,一遇到事情就互相推诿、扯皮,这种状况怎么能有好的执行呢? 针对走过了初创期,进入成长期的企业,本书从战略、组织沟通、文化这三个层面阐述了成长期的企业怎样做大做强,怎样避免犯错、完善管理。作者先是介绍了成长型企业管理转型的意义,对于进入成长期的企业来说,管理水平不能仍然停留在原先的“做生意”阶段。接下来作者介绍了怎样确立战略驱动的经营思维,怎样构建组织与决策体系,怎样搭建协调作战的团队,怎样再造业务流程,怎样构建绩效激励体系,后介绍了怎样塑造具有战斗力的企业文化。是一本针对成长期企业管理者的思路解决型著作。
满3件6折 每天读点金融学
每天读点金融学
张卉妍
¥18.14
  当今社会,我们的生活中时刻离不开金融,人人都需要关注金融,不仅要关注国内的,还要关注国际的。这些年来,全球经济已经一体化,大家都生活在一个地球村,任何地方发生的财经事件,都有可能间接或直接影响到你的切身利益。说白了,金融的变化将直接关系到你我钱包的大小。于是,有关普通百姓如何应对通货膨胀、货币、金融问题的根本,以及美元贬值策略、中国企业转型迫在眉睫、人民币走向国际等系列话题,都成了街头巷尾的谈资。   人类已经进入金融时代、金融社会,金融无处不在并已形成一个庞大体系,金融学涉及的范畴、分支和内容很广,如货币、证券、银行、资本市场、投资理财、各种基金、财政管理、地产金融、外汇管理、风险管理等。金融学虽然主宰着大国的命运和我们生活当中的方方面面,但因为其具有专业性、学术性以及需要精深的数学工具才能深悟其运行机理,所以一般读者很难剥去金融学的表象。当面对众多复杂的金融变量和令人眼晕的金融数据时,很多人只好选择逃避。于是金融学常常被束之高阁,成为专家手里的玩偶。知识只有普及到大众,才能显示出其持久的生命力。如何把博大精深、抽象难懂的金融学知识转化为通俗易懂的语言,如何让它从高深的学术殿堂上走下来、步入寻常百姓家,已成为人们期待解决的问题。   张卉妍编著的《每天读点金融学(全新升级超值白金版)(精)》就是一本金融学的通俗读物,读过本书,你就会发现,金融学一点也不枯燥难懂,而是如此的贴近生活,如此的有趣,同时又是如此的实用。
电话销售中的成交技巧与拒绝处理
电话销售中的成交技巧与拒绝处理
杨智伟
¥18.20
电话销售作为一种销售模式,本质是在为客户提供有价值的服务,起码可以传递有益的信息。为此,《电话销售中的成交技巧与拒绝处理》从销售实战的角度出发,深浅出、系统详尽地剖析电话销售中如何有效实现成交和处理客户的拒绝,从而增强电话销售从业者的单能力。《电话销售中的成交技巧与拒绝处理》书中共分3篇,计12章,全书内在体系逻辑严谨,用语自然亲切,融了大量实战案例,是从事营销、咨询、推广等业务的销售人员学习的指导手册。
满3件6折 现代市场营销学教程
现代市场营销学教程
张松柏,赵铁军
¥18.20
  《现代市场营销学教程》这本教材的特是:,突出基本概念、基本原理、基本理论。第二,突出案例思考、案例阅读、案例分析。第三,设定课堂讨论、课程见习的时间和专题。第四,介绍成熟的、已被学术界普遍受的理论,*的、前沿的观让专家们先去研究。第五,参考资料尽量选用发行量大、应用面广的专著、教材和网页资料。本教材由张松柏老师、赵铁军老师编写。
近代浙江地方银行研究
近代浙江地方银行研究
张朝晖
¥18.31
改革开放以来,随着各地方银行在当今地方经济建设和社会发展中的地位与作用的日益凸现,关于中国近代省地方银行史的研究越来越引人注目。浙江地方银行在中国近代省地方银行中,是颇具特色的成功典型,无论从它经营的理念、经营方式还是管理体制和经营业绩,在同行中都堪称一流,具有重要的影响。本书围绕近代浙江地方银行的兴衰历史、经验教训,及其与浙省境内其它相关银行的比较,展开了深入剖析,探讨浙江地方银行的兴衰之道及其在浙江地方经济发展过程中所起的作用,并期望能为当今浙江及各地方银行业与地方经济的发展提供有益的历史借鉴。
满3件6折 借贷危机
借贷危机
段育文
¥18.31
  借贷,资本圈特有的一种融资行为。2011年以来,在浙江省温州市引发了一场因为民间借贷而导致的中小企业资金链断裂的“借贷危机”。这是一个偶发性的事件吗?为什么中小企业不去借银行的钱转而去借利息高昂的民间高利贷?为什么中小企业的资金链会突然断裂?中小企业的出路到底在哪?因温州引发的“借贷危机”会在中国蔓延吗?中国除温州外还有什么地方存在民间借贷触发危机的高危地带?对于这场“借贷危机”,我们该怎么办?您将在本书中找到你所要的答案。