麦肯锡极简工作法
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据相关统计数据,目前在优选年营业额超过1OO亿美元的公司中,有高达20O多位的现任CE0曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域,取得如此非凡的成绩呢?原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法,不管走到哪里,他们都能以很好的工作能力从职场精英中脱颖而出。由刘易斯编著的《麦肯锡极简工作法》介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器——极简工作法,其中包括分析问题、收集信息、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。阅读本书,能够让你成为一个很好的“麦肯锡人”,并拥有超强的竟争力。
成本核算与控制
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本书由9个项目构成,分别讲述了成本核算岗位工作流程、成本会计岗位职责与学习目标、成本认知、成本核算工作认知、品种法核算、分步法核算、分批法核算、产品成本核算的辅助方法、成本报表的编制与分析。全面覆盖了企业成本核算工作岗位的工作内容。每个项目均精心编写导入案例,能激发学生进行思考,从而有进一步探索学习的兴趣。
网店应该这样开:淘宝、eBay开店赢家攻略
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随着互联网的迅速普及,其对人类生活方式正产生着深刻的影响。而网商、网店、网的发展已经成为当下时代不可逆转的一种趋势。一个人只要有电脑,并能互联网,就可以成为网商,拥有自己的网店,无论是全职还是兼职。本书就是要手把手地教会你在网上店的技巧,协助你找到经营的乐趣,并将网店做强,超越自己。
电子商务基础与实践(双色)
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本书以“基于工作过程”的高职课改理论为指导,同时融入了电子商务创新创业人才培养的理念,对以课程知识体系来组织教材内容的传统方式进行了改革,以初学者认识和实践电子商务活动的过程来构建教材的体例与内容,培养读者从事电子商务活动的基本职业素质,使其具备一定的职业技能、创新意识和创业能力。 全书共分七大项目,内容包括:电子商务认知、个人电子商务体验、企业电子商务应用、B2B 电子商务实践、B2C 电子商务实践、C2C 电子商务实践、电子商务创业准备。在内容的设计上,本书以翔实的语言描述了各类典型电子商务活动的实施过程,并在活动的操作和执行过程中,使读者全面了解电子商务的基本知识,掌握电子商务的基本实践技能。 本书既可以作为高职高专院校的电子商务、工商管理、国际贸易及相关专业的教材,也可作为电子商务爱好者和相关从业人员的学习参考用书。
销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英
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作为销售人员只有掌握了巧妙的销售技巧,才能在众多人才中脱颖而出,成为优秀的销售人才。《销售就是要成交》从销售人员应该具备的心态,如何锁定目标客户,销售语言,销售技巧,销售习惯,销售雷区等方面入手,为销售人员提供实用性干货,解决销售人员完不成业绩的困扰。无论是销售新人还是销售元老,都可以从本书中获得新的启发,从而提高销售能力,顺利完成交易。
班组长如何抓管理
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该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的*理论和实践成果融教材,使教材即体现了理念的先性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
培训行业这一年
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YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……2014年的教育培训业大事如云。但热点过后,你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络?本书记录了2014年培训行业发生的十余件大事,我们抛开事件本身,聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清:经过这些大事件之后,传统教育企业蜕变的进化历程。
降低成本出利润
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伴随经济危机的发生,企业的竞争更加激烈,利润出现萎缩,在财富创造和市场积累的目标下,开源节流、控制成本成为所有企业的共识。雅虎、谷歌、丰田、百事可乐、中石油等一系列全球知名企业,为了应对经济寒冬,纷纷出台减少开支、取消项目、关闭工厂、裁减员工等成本控制措施,以求*限度地挖掘利润增长的空间。
管理沟通——复杂职场的巧技能
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伊利集团董事长兼总裁潘刚先生 ?鼎力推荐: ? ? ? 沟通,是把生命世界不相连的部分联系起来的过程。管理离不沟通,沟通渗透于管理的各个方面,从某种意义上说,管理的本质就是沟通。刘平青教授的这本新作,不仅将职场沟通之道结合生动的案例娓娓道来,还涵盖了自我、家庭各个方面的沟通巧技能,角度新颖、内容丰富、引人胜。若想参得管理沟通艺术的真谛,此书值得一读! 管理沟通领域学术权威,哈尔滨工业大学管理学院副院长 张莉 教授: ?? ? ? 该书在清晰阐述自我沟通之后,借助丰富的案例尤其是中国情境的案例,将复杂职场的内部沟通和外部沟通“庖丁解牛”,既便于学员自己阅读,亦有助于教师实施教学,值得推荐! ? ? ???本书写给每一位期望事业发达与家庭幸福的现代人。全书通过200多个典型故事, 从巧技能的角度介绍管理沟通, 旨在帮助读者增强复杂职场和人生旅程的沟通技能。全书由四篇十章构成。导论之后是*篇自我沟通篇, 包括自我认知与沟通、 自我成长与沟通; 第二篇内部沟通篇, 包括下属沟通、 团队沟通、 组织沟通; 第三篇外部沟通篇, 包括上司沟通、 客户沟通、 环境沟通; 第四篇亲密关系篇, 包括家庭沟通。本书强调实用性、 系统性和趣味性, 因而既可作为管理类研究生和本科生、 培训人员的教材, 又可作为帮助职场人士拨心头的沟通迷雾而精心准备的轻松读物。 ? ? ??
高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(第2版)
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三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
经销商激励
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错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密
¥9.62
错位理论是美国密苏里大学营销学博士后刘悦坦首创的中国本土营销理论。《错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密》通过作者的详细讲解,提供了一种全新的营销思路和理念,即“错位策略”,能帮助营销者树立与竞争对手的同类产品进行差异化的“错位”观念,努力对顾客预期的“心理预期”进行调整,扩大“产品实际”和“顾客预期”之间的“错位”,创造“顾客价值”,才能取得市场营销的终胜利。
商务谈判实务(第3版)
¥9.63
全书共11 章,包括商务谈判概论、商务谈判的心理、商务谈判准备、商务谈判开局报价、商务谈判价格磋商与再谈判、商务谈判的结束、商务谈判的管理、商务谈判技巧、商务谈判策略、商务谈判中的文化与礼仪以及商务谈判实战演练。本书对商务谈判案例分析方法、教学中模拟谈判的运用技巧和模拟谈判比赛的组织进行了拓展,极大地丰富了教师的课堂教学,教师可根据各校的具体情况进行取舍。各章均附有综合实训、综合练习等内容,便于学生对所学知识的巩固与运用。本书系统、务实、简明,理论基础扎实,可操作性强,可作为高等院校市场营销、国际商务、工商管理等专业的教材,也可作为广大财经商贸人员、谈判学爱好者的参考用书。
网络广告推广一学就会
¥9.65
该套书用全新的写作方式帮助读者学习和记忆高考、高职高专以及大学英语四六级、网络学院(本科)以及成人高考英语核心词汇。为了使读者能在短时间内有效地记住这些核心词汇,本书作了如下尝试:一是为了简捷、易背,本书在正文只列出了核心词汇;二是为了增加可读性,本书配有适量的幽默插图及例句;三是对某些重要词汇作了详解,以便读者能有效地掌握它们。该套书的附录部分分别列出了高考英语、高职高专英语、大学英语四六级考试、网络学院(本科)以及成人高考要求掌握的全部词汇。读者可以将正文与附录结合起来学习,以检查自己所掌握的词汇量。
财务主管开门7件事
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常言道:开门七件事,柴米油盐酱醋茶。同样,对于进行财会管理的财务主管来说,这七件事也件件不可缺少。柴——鸿鹄之志是财务主管的柴。在你的职业生涯中,你的职业目标是促使你个人和你所领导的团队不断上进,不断开拓的动力。米——丰富的经验和扎实的基础知识是你的米。巧妇难为无米之炊,如果没有这些米,作为财务主管,你的职业道路将荆棘丛生。
掘金供应链:如何从以产定销到以销定产
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本书以全景案例形式介绍郑博士帮助巨龙公司从以产定销运作特征全面变革为以销定产运作特征的全过程,变革的内容包括将巨龙公司产品分类,对每个类别采取不同的库存策略和市场响应策略,将双月滚动计划调整为周日滚动计划,将组织结构与KPI重新设计;将安全库存设置逻辑与计划排产逻辑重新设计, 制定承诺交期。郑博士还帮助巨龙公司设计并推进了计划变革,经过半年的实施,巨龙公司经营绩效明显改善,库存降低10亿多元,并且几乎不再缺货。读者可以根据此书分析自己企业产销协调计划问题、设计并实施解决方案,掘金供应链。未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。
全球思维:中国专业人才如何成长为全球型领导者
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本书包含了中国专业人才在进入全球性职位时,需要具备的对中西方文化差异的理解、注意的问题、工作中的沟通技巧等,本书分5篇:中国专业人才的现状,西方文化,中国专业人才如何适应西方文化,在西方国家工作的中国企业领导者,中国专业人才的未来发展。本书作者在中国工作生活多年,同时具备西方文化背景和丰富的中国工作经验,作者从其亲身经历出发帮助中国的专业人才培养国际化思维,适应国际性职位的需要。书中包含了对多位有国际工作经历的中国专业人才的访谈,读者可以从中得到有益的借鉴。
企业基本功:中小企业经营模式与管理细节大全
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本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上的实用细节全书。 一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!
任职资格——人才价值链实现
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本书是一本结合信息化时代特、把全新的任职资格理论与案例融为一体的人力资源规划应用方向的力作。本书通过分析人才价值,形成人才价值,结合企业核心业务的分解,提炼出为基本的工作项,然后行更加精准的任职要求界定,终形成任职资格标准体系,从而行管理和评估。本书通过工作项、职位、人才之间的匹配为解决企业的“能上不能下”顽疾提供了策略与依据。
新手学基础会计
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本书由浅到深,全面、系统地介绍了作为一名会计人员应了解和掌握的专业知识,即从会计基础知识的了解,到知识的运用,后可以独立完成企业的全盘账务的处理程序。全书文字讲述简明易懂、条理清晰,结合内容加了大量的图例及案例,以帮助读者更好地学习相关知识。本书共分为8章,主要内容分别为认识会计行业、学习会计的基础知识、建账、编制凭证、账簿的登记、经济业务的核算、编制报告和报税。
供应链管理(第3版)
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本书从全球经济一体化背景出发,阐述了供应管理的概念、产生背景及其发展趋势。介绍了供应管理环境下企业如何选择合作伙伴、构建企业战略联盟,以及供应管理环境下的采管理、库存管理、生产计划与控制等内容,对供应管理的绩效评价体系及激励机制行了阐述。站在整个供应的角度,对供应企业业务流程重组的方法和内容行了描述。本书适合高职高专学生及相关从业人员使用。