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新时期品牌形象设计的多元探索
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本书立足新时期，对品牌形象设计的相关内容进行了探索。介绍了品牌的属性与功能，阐释了品牌形象的特性与构成；从品牌形象设计的重要性入手，对品牌形象设计的原则及具体过程进行了分析；在介绍品牌形象设计要素的基础上，详细阐释了品牌包装形象设计与品牌推广形象设计；关注品牌形象的管理与维护，一方面探讨了品牌形象管理的系统内容，另一方面研究了品牌危机的处理；对新时期品牌形象设计的成功案例加以分析，包括酒店品牌形象设计、服装品牌形象设计、城市品牌形象设计、企业品牌形象设计等。本书可供品牌形象设计的学习者与工作者使用，也可为品牌形象设计的研究者与爱好者提供参考。
企业经营者伦理决策意向研究
￥9.00
随着现代社会多元化进程的加快，人们在社会关系中的角色的多元化和差异性更为凸显，人们长期遵从的价值观也呈现出更大的差异性。以此为基础，伦理问题已深入到社会生活的一切领域。 按照伦理的字面意义来说：“伦”就是类，“理”就是条理，引申为一切有脉络可循的条理，说明人与人之间的关系，这中间包括个体对群体的关系、个体与个体间的相互关系，即个人对于家庭、邻里、社会、国家和世界，人类该怎样阐明自己在各种关系上正当的态度，而定出的标准。 不论是伦理还是道德，其实都是在讨论行为的规范，都是在讨论什么样的行为是对的，是适当的，是可被接受的。企业伦理就是把伦理道德的规范用在企业情景中，也可以说是有关企业及员工遵守的行为规则。企业伦理可说是人类自有企业行为以来就存在的议题。近年来，企业对人们生活的影响因素愈趋广泛而深远，这使得有关企业伦理的问题也愈来愈重要，管理者与学者们对有关企业伦理的探讨与研究，也愈来愈重视。其中一个重要的论题就是由亚当?斯密所提出的“经济人”与“道德人”问题，至今依然是经济界和伦理学界人士争议的话题。实际上，这一问题的“摹本”，导致企业管理者可能从不同价值因素对同一问题做出不同行为决策。特别是在今日的中国，其市场行为的独特性，使得许多企业家在涉及经济利益问题时本来所具有的作为社会成员的道德同情心似乎遭遇抹杀的困境。原因何在？这里涉及大量的伦理选择或伦理决策问题，这也是本书将重点研究的问题。正如吉布森?温特（Gibson Winter）所说，“伦理学致力于澄清引导这个世界的合乎逻辑的和恰当的价值观，它对社会交往中突显和暴露出来的各种可能的伦理问题进行评估”。可见对伦理决策模型的深入分析和运用在今天有非常现实的意义，它是伦理学实践的需要，也是实用伦理学的主要组成部分。 对企业而言，伦理决策虽已成为现代企业经营者所需面对的重要决策议题，但是伦理决策议题的高度模糊性，使决策者在伦理决策情景中的决策行为，可能与其日常管理议题决策行为有所不同。常规决策理论对于伦理决策行为解释不能完全适用。一般决策理论和为了解释伦理决策行为所发展出来的伦理决策理论，在解释及预测能力上的优劣，则仍缺乏系统性的分析和比较。有关企业伦理的常规讨论，通常局限于什么是合乎伦理的行为、如何促使公司或员工的动机与行为合乎伦理，以及企业的社会责任等实质性议题。但针对企业伦理的形成与维持的机制探讨，却非常少。然而，企业伦理的讨论不能只局限于道德性的诉求。伦理是人类社会的一种“自发性秩序”（spontaneous order，Sugden，1989）[110]，既不是仅凭少数人的呼吁就可成立，亦不是要靠法律的约束才能维持。伦理秩序的形成与维持，与行动者对行动后果的计较（consequential reasoning）大有关系（Sen，1987，70-78）[95]。换言之，伦理的存在（形成与维持）机制，其实是一个“利”（基于自利计算）与“义”（基于伦理规范）不断相互抗衡的过程。在什么样的条件下，一项带有道德色彩的行为规范能普遍超越人们的自利计算，从而构成一种企业家的“自发性秩序”？是那些自然存在的社会机制，使得此种行为规范得以维持，还是其他？而这些社会机制对企业家伦理的维系，是否有其局限？本书认为类似问题的探讨是企业伦理研究的基础，本书所要讨论的也是这方面的问题。换句话说，本研究将尝试探讨影响企业家伦理决策的形成与维持的机制问题。
秘书礼仪实务(第2版)
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本教材针对商务秘书日常工作中常用礼仪礼节行指导和训练，旨在加强和提高秘书的职业素养。创设仿真办公室秘书工作情境，以职业行为导向理念设计一个个具体的工作任务，在实践操作中解决一个个礼仪问题。主要包括礼仪认知、职业形象礼仪、待礼仪、办公室礼仪、商务酬宾礼仪、差旅礼仪、商务活动主持礼仪、涉外礼仪与礼俗共8个模块27个具体任务，同时辅以大量实训情景、案例分析、图片展示，并免费提供丰富完整的配套的数字化教学资源。
会计学基础(第4版)
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本书曾为普通高等教育“十一五”*规划教材。作为一本会计学门教材，本书顺应高职高专课程和教学内容体系改革方向，以培养应用型人才为目标，强调工学结合，在内容编写上注重提高学生运用会计基本理论和方法来分析、解决实际问题的能力，同时既考虑到后续财会专业课的衔，又覆盖劳动部相关职业资格认证考试的知识。全书文、图、表、实例有机结合，条理清晰，可读性强。本更新版一步吸收了我国会计理论、实践改革*成果，体现了*颁布的会计准则和制度的精神与要求，一步强化实务操作环节，并配有电子教案及习题答案。
新型公共关系实践教程(第2版)
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本书共分六大模块：现代公关导论、公关程序、公关专题活动、公关技能、公关礼仪和公关成功之路。本书强调"学”"术”并举，以"学”引"术”，以"术”导"学”，一切围绕当前国际国内所发生的**公关事件，突出热、焦问题，真正贴近社会、贴近生活、贴近教学。
精益创业实战(第2版)
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《精益创业实战(第2版)》融合了精益创业法、客户发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华，讲解精益创业实战法。作者以自己的创业项目为主线，结合大量真实案例，并融一些伟大创业者的智慧，创建了一套思考、验证和发布产品的系统。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。 《精益创业实战(第2版)》适合希望成功创业的发人员和程序员、公司经理、CEO，以及任何有创意并且想创业的人。
管理就是定制度，走流程，抓执行
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《管理就是定制度，走流程，抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典，旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读，也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。?
高阶思维
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思维不是天生的，而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何，决定了你是否能成为人生赢家。思维不同，看问题的角度和方式就不同，所采取的行动方案也不同，面对机遇的选择亦不同。 提高自身思维能力，讲话会更有条理，做事更加高效，看清真相更容易，处理问题更理性。具有独特思维、探寻意识和全局意识的人，将获得丰厚的社会回报。
做·执行力
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执行力是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地进行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。
聊天是个技术活
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聊天不仅只是单纯的八卦闲聊，其中可能潜藏着可以改变命运的大秘密。聊天水平决定你的人际关系质量，会聊天的人，在关键时刻，不需要剑拔弩张地展开辩论和争执，聊天中的几句话就能让你由弱变强。即使是偶遇，也可以通过你的巧妙搭讪，变成你人生里难得的机遇。
沟通法则
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在当今这个讲究人际沟通的时代，沟通力是引领你迈向赢家之路的关键利器。真正成功的人往往是那些熟谙沟通技巧，知道说什么和怎么说，知道如何在沟通交流过程中体现效率、策略及说服力的人！本书里面针对不同的沟通情境，给出了有效的沟通策略。通过对话来直言敏感、困难的话题，化解高难度谈话，加强人际关系。一句话打入对方内心，让一切尽在掌握之中。
追随法则
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卓越的领导力，取决于你的思想层次、你的管理信念，以及你为提升领导力所采取的行动；取决于你深刻的自省，以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘；更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
打造你的话语权
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采取不同寻常的沟通方式，说出富有力量而又不失风度的话语，就能高效解决生活中火星四射的交流困境，所有后台难题全部迎刃而解。话语权为谁所有，谁就能拥有影响他人的权力。
商业周刊/中文版：逻辑与行动：日本金融(商业周刊/中文版)
￥9.00
商业周刊/中文版：逻辑与行动：日本金融(商业周刊/中文版),商业周刊/中文版 著;,浙江出版集团数字传媒有限公司,浙江出版集团数字传媒有限公司,电子书
人力资源管理
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本书共9章，分别讲 述人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、员 工招聘与录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳 动关系管理。本书立足于当前企事业单位管理的现实 需要，突出基础理论和实践的紧密结合。本书的每一 章不仅有本章学习要、篇和结尾案例，而且中间 结合知识配有即时案例，结尾处有人力资源管理故 事和课外小组活动。 本书可作为经济管理类专业《人力资源管理》课 程的教材，也可供企事业单位人力资源管理实践工作 者学习参考。
创新的赢利模式
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本书精选以商业模式制胜的八个案例，包括领跑电子商务的*、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪，还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯，以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在，为企业赢利模式的创新提供借鉴。
团队是设计出来的
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本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南，它为中国当代企业的升级和转型，让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等问题。它从团队意识的培养、企业文化的建设、企业团队结构的建设、高效执行力的培训等10个方面论述了如何打造一支具有高效的、具有执行力的企业的团队。是当下诸多企业可以学习并应用的方法论。作者用自身数年来的咨询管理经验，以及在实践中的追寻和探索，写下了丰富而具有说服力的管理心得，这些心得必将指导更多的管理者应用到工作中去。
互联网+微媒体：移动互联时代的新媒体营销密码
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本书是移动“互联网 ”媒体营销领域的新著作，在传统媒体营销式微的情况下，移动互联网焕发出来了勃勃生机，本书是从事多年传统营销的人士接触互联网后的转型之作，它不但深刻揭示了两者的不同，也说明了他们之间的关系首次为纷繁复杂的移动互联网营销提供了系统的方法论和解决方案，为企业实现快速向移动互联网转型和升级提供了科学指导。几位作者是中国资深的实践派营销专家和移动互联网领域的杰出贡献者。第1-2章从认知层面介绍了传统营销、互联网营销和“互联网 ”媒体营销之间的区别，以及营销的4个重要关键词和3个重要事件；第3-5章从思维层面讲解了移动互联网营销与互联网思维和粉丝经济之间的关系，以及移动互联网营销的传播特征和模型、5大定位等内容，第6~9章从实际运作角度来系统讲解了互联网营销成交系统的建立、推广的策略；*后还讲解了移动互联网媒体营销与O2O；涵盖餐饮、百货、教育、服装、婚庆、传统媒体、地产、酒店等多个领域内容。
商业模式创新
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创新不仅包括技术的创新，也包括商业模式的创新。在过去的十几年中，国内出现了不少令人赞叹的商业模式，它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说，要想使企业脱离困境，有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。 在《商业模式创新：探索商业模式的未来之路》中，不仅介绍了商业模式设计的思路，还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路，更全面深入地理解、辨识和解构商业模式，让企业尽快步入发展的黄金区域。
互联网+教育：移动互联网时代的教育大变革
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◎教育行业呈现怎样的发展趋势？ ◎BAT巨头如何布局在线教育市场？ ◎新东方如何布局在线教育市场？ ◎在线教育市场有哪些盈利模式？ ◎传统教育机构如何实现O2O模式？ ◎如何构建O2O教育生态圈？ ◎K12国际教育为什么能成功？ ◎什么样的慕课受欢迎？ …… ?
合伙人制：颠覆传统组织架构的管理新思维
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互联网时代的到来，使得人与组织之间的关系、人与组织的力量对比发生了改变，不同于原先金字塔式的层级结构，组织的结构变得更加扁平化和网状化。在这样的结构当中，不再有*的命令者和指挥者，每一个个体都能够高度自治，并创造出巨大的价值。本书不仅详述了合伙人制度崛起的原因、合伙人制度的内核、股权架构、合伙人制度下的人才激励模式，而且梳理了创业合伙人、事业合伙人等不同的模式，解析了国内外实行合伙人制的著名企业，比如摩根士丹利、高盛、小米科技、万科、海尔、华为等，以期对读者能够有所启发。?
