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现代物流基础
￥9.25
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据*高职高专物流管理专业新教学大纲，面向企业实际运作，从物流专业课程体系的基础出发，对内容进行慎重取舍，力图为物流学习构画出一个物流知识的全景图，以便为物流专业知识的后续深入学习搭建一个较好的平台。同时注重以“能力本位”为核心的培养模式，以“应用”为主旨和特征构建课程内容体系，精心选择和设计了大量物流运作管理案例和课程实训，通过提高学习兴趣、引导物流思考和参与实践活动，以实现培养技术应用能力和职业素养的目标。本书还配有可免费下载的PPT及习题参考答案。
财务管理实务
￥9.25
《物流财务管理实务》的基本内容可以分为三部分，财务管理理论基础、财务管理价值观念和财务管理实务，其中财务管理实务分为四个基本模块，分别为筹资模块，投资模块，运营模块和分配模块，这是一条主线资金运动。在掌握这条主线的过程中，有四个财务管理的重要概念，即资金时间价值、风险价值、资本成本和现金流量，它们分别作为该主线的左翼和右翼，这就形成了《物流财务管理实务》的总体框架。
互联网金融模式探究及案例分析
￥9.25
过去十年，通信、图书、音乐、商品零售等多个领域在互联网的影响下，发生了翻天覆地的变化。金融作为天然具有数字属性的工具（金融产品可以看作数据的组合，金融活动也可以看作数据的移动），本质上与互联网具有相同的数字基因，必然也在互联网的影响下发生重要的改变。自2013年“互联网金融元年”以来，互联网金融发展迅速，正日益成为金融发展与创新的重要元素，并被社会各界广泛关注。
（2015年度）注册会计师考试辅导用书：公司战略与风险管理
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2015年注册会计师职称资格考试，紧扣*考试大纲，真题分析独到精辟，迅速提高考试技能。
离开团队，你什么也不是
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本书分为八章内容，分别是：个人主义——缺乏团队意识的危害；初入团队——学会与团队一起成长；尽职尽责——提升个人的团队意识；积极沟通——让工作变得畅通无阻；乐于奉献——甘愿为团队奋斗；协同合作——激发团队的战斗力；团结共进——塑造团队惊人凝聚力；顾全大局——充分考虑团队的利益。
挥舞锤子,改变世界：我是罗大锤
￥9.25
罗永浩（老罗）一直以来都以独特的风格、彪悍的语录铸造了他风口浪尖上的热点人物形象。从新东方的牛叉英语老师，到先后创办牛博网、老罗英语培训学校，到现在的锤子科技创始人的身份转变，总是会给大众带来层出不穷的惊喜。近期，锤子手机正式发布并且预售阶段即创造了销量奇迹。也因此，罗永浩和锤子手机也成为众多评论家和企业管理者研究和效仿的对象。另外，老罗怒砸西门子冰箱、炮轰链家地产等一系列出位言论也引起了青年人的广泛关注。 本书从锤子手机问世说起，以罗永浩的创业经历为主线，向广大读者介绍了移动互联网时代创业应该具备什么精神、如何进行行业选择、如何进行品牌定位、如何进行团队建设、如何进行资源整合等内容。一方面，向读者介绍了老罗精彩的创业故事，另一方面也教给读者更为实用的创业哲学。
市场营销学(第二版)
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该书为2011年出版的《市场营销学》第二版，是在版的基础之上修订而成。本书的修订主要体现在以下方面：对全书的理论部分重新进行梳理，以突显理论内容的指导性和实用性。对全书的案例进行更新，以突显案例的实际指导意义。对全书的实训部分依据教学大纲的要求重新设计，以便与学生就业后的岗位对接，增强实训的现实适用价值。修订后的教材更适合市场营销课程教与学的实际需要。
新编电子商务概论(第2版)
￥9.25
本书以互联网环境下的商务活动过程为主线, 全面阐述了电子商务的基本理论和各方面内容，重介绍了电子商务的实用方法，突出了商务活动实际应用。本书包括10个学习情境：走电子商务、识别电子商务交易模式、构建电子商务的技术基础、建立电子商务网站和网店、有效展网络营销、网上支付、电子商务物流、电子商务的应用、电子商务安全和电子商务法律法规。
企业执行力
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《企业执行力》共分为七个章节，主要章节内容包括：执行力为什么如此重要；执行力是一个新概念吗；执行力是否有理论体系；如何科学地研究执行力；研究执行力需哪些准备；如何正确验证研究假设；执行力有哪些核心要素。
关键在于落实
￥9.25
本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版，全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。同旧版相比，本书的思想观更为新颖，理论与实践结合得更为紧密，书中提供了更具操作性的指导建议，比如书中为如何做一个落实型的员工和落实型领导提供了修炼的路径，为如何构建良好的落实文化提供了方法，为如何造高效落实的团队提供了经验，等等。 本书对于广大企业管理人员、各级党政领导干部有重要参考价值。
工作分析（第二版）
￥9.26
工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础，其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中。了解并掌握工作分析的方法和技术是现代人力资源管理的客观要求。在西方工作分析理论与实践已相当成熟的今天，在管理日益规范化和不断追求管理效率的今天，选择恰当的工作分析系统来支撑组织人力资源系统的建设和运转是人力资源部门不可推卸的职责，也是各级人力资源专业人员所应学习和掌握的职业技能。
创造自我，追求无我：李嘉诚的经商哲学
￥9.26
本书从李嘉诚传奇神奇的商业人生入手，详细介绍其人生转折的每一个关键点，重点讲述李嘉诚的创业精神、经营理念、管理方法及投资思想等，聚聚闪烁着李嘉诚关于商业、关于人生的大谋略、大智慧。
互联网金融革命中国金融的颠覆与重建
￥9.26
互联网金融之所以被称之为革命，正是因为新金融与旧金融两方之间存在着机遇与挑战、冲突与抗衡。作为时下热点话题，互联网金融吸引了互联网领域、金融领域以及相关领域人士的强烈关注。本书作者以深厚的金融底蕴，结合国内外互联网金融*发展动态，系统阐释互联网金融对中国金融的冲击、颠覆和重建，指明互联网金融不仅会全面改变中国传统金融生态，而且还将切切实实地改变我们每一个人的生活。
互联网+商业顶层设计
￥9.26
顺应潮流，才能傲立潮头。“互联网+”排山倒海、迅猛前行的时代浪潮是任何力量都无法阻挡的，未来将是定制化和个性化的时代，市场把握能力的作用将远胜于对权力的崇拜。 2015年7月发布的国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》明确了未来3至10年的发展目标，部署了11项重点领域行动，涵盖制造业、农业、金融、能源等产业，涉及交通、环境、养老、医疗等与百姓生活息息相关的方面。本书解析了中国初步形成的“互联网+”新经济形态，以11项重点行动为架构，全面描绘了“互联网+”与公共事业和生活服务业的融合带来的切实改变。 “互联网+”已成为经济社会创新发展的重要驱动力量。站在风口浪尖，抢占中国第四次经济腾飞的风口，用“互联网+商业顶层设计”思维来圆梦理想事业和完美人生。
电商那些谁儿
￥9.26
本书以主人公高剑飞的视角和经历，全程披露了电商公司“爱丽丝”从初创到陨灭的企业诞生、发展、消亡全周期，从运营内幕与细节的落实到市场全局的分析悉数囊括：邮政目录营销的全程运作、上马新产品线始末、电子商务案、闪购与自建产品链的问题、融资后如何发展等，通过故事化的叙述，首次全方位深度剖析了经过实战验证的电商生存方法论、可快速复制的执行细节、人事纷争与管理策略，在此过程中，高剑飞伴随爱丽丝公司一起成长着、觉悟着。 电商是烧钱的行业，爱丽丝的发展也不可避免地需要进行外部融资，而合资本质上是两群人的结合，不是厂房和设备的结合。在当今中国的商业环境下，好项目难找，好人更难找。历经各种融资波折后，高尚资本进驻了爱丽丝并通过董事会逐步稀释了两位创始元老的权力，爱丽丝惨淡经营后黯然退场。
大产品——超级世界市场：窃意、创意与生意
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小米凭什么开创“小米模式”，火箭般一飞冲天？ 特斯拉凭什么接班苹果出任*版“创新大神”，尽享万人追捧？ 余额宝凭什么一夜间震动整个中国金融业？ ?“大产品”，一个时代的新物种，未来商业社会的统治者，大数据、云计算、物联网、社交网络、移动互联网发展的必然产物，正在重构整个商业社会。 在这个百年难遇的快速迭代式革新的时代，如何适应大产品创新的节奏？如何掌控“大产品”的魔力？如何把握 “大产品”的创造、运营秘诀？如何用“大产品”思维改善旧有的营销和管理理念？ 本书通过一个个翔实的案例，在阐释“大产品”增长空间、“大产品”运作思维、“大产品”破坏力的同时，对中国未来商业的大趋势进行了详尽的全景式解读。
企业驱动三大方法
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企业管理本质为“驱动力”问题。随着内外部环境变化，企业仅靠把握“机会”就能“打天下”的时代已经一去不复返了。未来企业成长，必须转向依靠“战略驱动”，“机制驱动”和“人本驱动”。本书关注如何形成“战略”共识；“机制”的作用机理；不仅关注“人本”需求，更关注如何激发人本动力，从而为企业解决“人”的问题提供了一套行之有效的系统化解决方案。
中国民营企业社会责任研究报告
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企业社会责任是指企业通过透明和道德的行为，为其决策和活动对社会和环境的影响而承担的责任。全哲洙主编的《中国民营企业社会责任研究报告》客观全面地反映了民营企业的社会责任履行现状及提供经验借鉴，并为有关部门研究、制定、支持民营企业履行社会责任的相关政策提供参考。
怎样合理避税—有效避税的80个妙招
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本书从多个方面详细地讲解了合理避税的多个方法和技巧，包括合理 避税的基础知识、不同行业的纳税常识、企业申报纳税解析、增值税避税 妙招、营业税避税妙招、消费税避税妙招、企业所得税避税妙招、个人所 得税避税妙招和其他税种的避税技巧共九个章节。分别从生活中常用的各种税收筹划方法进行分别讲解。内容全面丰富、讲解详细、条理清晰、 难易适度，可操作性非常强。
店铺货品管理手册：进货·铺货·售货·退货
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开店做生意，特别是对于中小店铺经营者来说，决定生意好坏的关键，往往是商品或货物，即进了什么样的货，以及如何把货品陈列出来、销售出去。店铺商品的进货、铺货、售货、退货是店铺经营的主要活动，直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争如此激烈的微利时代，只有做好店铺各个环节的管理，才能得以生存和发展，才能战胜竞争对手。《店铺货品管理***手册》正是基于这个理念，从进货、铺货、售货、退货四个环节展开讲解，使读者有一个清晰的思路，一边在实践中参考和借鉴。
怎么转——转型的启示
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全哲洙主编的《怎么转－－转型的启示》入选的 22个优秀案例，是从各地推荐的近百个案例中精选出来的，展示了不同规模不同行业民营企业转变发展方式的风雨历程，为广民营企业提供了可供参考的转型方向和实践路径。这些典型企业，有的坚持走“专精特新”发展道路，实现经营战略由多元化向归核化转变；有的致力于原始创新，在技术和产品研发上实现了由模仿者到跟随者再到引领者的转变；有的适时调整优化产业布局，在战略性新兴产业、先进制造业、现代农业和现代服务业等领域取得一席之地；有的逐步推进生产、市场、品牌、管理、人才等方面的国际化，实现发展战略由立足国内向内外兼顾转变；有的重视现代企业制度建设，实现家族经营模式向现代公司治理结构转变等。 希望《怎么转－－转型的启示》里这些案例对广大民营企业探寻转型路径、实现转型发展有所启发、有所借鉴。
