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每满80减40 领导梯队:成为创造价值的领导者
领导梯队:成为创造价值的领导者
[美] 拉姆 · 查兰; [美] 斯蒂芬 · 德罗特;[ 美 ] 吉姆 · 诺埃尔;[ 美 ] 肯特 · 约纳森
¥48.30
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在: 1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容行了高达 80% 的优化与更新。 2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级,使其不仅适用于层级比较多的传统企业,也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。 3.以清晰而系统的方式,明确了不同领导者的工作职责,并指导领导者在不同角色中,转变工作理念,合理分配自己的时间,提升相应的领导技能,从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。 4.更加强调领导梯队的落地应用与实践,尤其是如何在不同的组织类型中帮助领导者达成全面绩效甚至是卓越绩效。 《领导梯队》适合每个领导者和有意愿晋升的员工阅读,可以有效帮助他们提升个人领导力,而驱动组织长远健康发展。
每满80减40 重来3:做得更少,但赚得更多
重来3:做得更少,但赚得更多
[美]贾森·弗里德,[丹]戴维·海涅迈尔·汉森
¥48.00
有没有过那种瞬间:办公室安静得只能听到疯狂的键盘敲击声,你却精神恍惚,效率低下,甚至打字声都觉得吵闹。你已经加班一个星期,而此时工作群消息还在不断弹出。你该怎么办?这本书的每一个字都在解救你。 工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠,并不是打工人的荣誉勋章,*比高产更重要。 美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基,拒绝传统的创业思维,颠覆流行的管理观点,有意识地选择了一种“冷静”的企业文化,用54人团队服务全球10万企业的真实案例,展现小而美的企业生存之道。 冷静,意味着盈利能力。本书洞察了现代企业的八大症结——快速扩张、无效加班、目标绑架、“头脑风暴”会议泛滥、共享日程表陷阱、虚假“企业文化”、过度承诺和无节制群聊,并通过“40小时工作制”“拒绝KPI”“非实时沟通”“利润优先于规模”等具体策略,帮助管理者和打工人找到摆脱疯狂忙碌的路径,用“冷静”思维重建职场规则。
每满80减40 预期投资:未来投资机会分析与估值方法
预期投资:未来投资机会分析与估值方法
迈克尔·J· 莫布森
¥51.00
大约有75%的主动型投资者获得的收益持续低于被动型指数基金的收益。为什么会这样?部分原因在于,用于资产估价的方法过于复杂,以致不能应用于投资实践,从而导致投资者依赖于常用的基准指标,如当期收益和市盈率等,但这些指标却不能反映市场如何给股票定价。现在,著名的估价专家艾尔弗雷德·拉帕波特和迈克尔·J.莫布森指出,战胜市场的秘诀就在你眼前。对于市场如何预期一个公司业绩表现的问题,投资者需要知道的所有信息都包含在股票价格(一种在投资领域中非常易获得的信息)之中。作者认为,通过正确地解读这些信息,投资者就能够预见到当前股票价格还没有反映出的公司竞争地位的变化,并先于其他投资者根据这些有用的信息作出、持有或卖出决策。这种被实践证明有效的方法就是预期投资,它具有长期性地改变投资规则和提高股票选择成功概率的潜能。预期投资的妙处在于,不需要行困难的、往往是不确定的长期预测,就能够充分利用市场自有的、被实践证明有效的定价模型(贴现现金流模型)的能力。本书具有很强的实用性,它提供了一个策略分析框架及相应的工具,将价格隐含预期(PIE)方法用于:◆解读当前价格,并且预见未来的预期修正;◆监测兼并收和股票回等管理行动所发出的信号,并且估计它们对股东价值所产生的影响;
每满80减40 卓越领导者的思维模型
卓越领导者的思维模型
[加]卡罗琳·杜瓦(Carolyn Dewar),[美]斯科特·凯勒(Scott Keller),[美]维克拉姆·马尔霍特拉(Vikram Malhotra)
¥46.80
《卓越领导者的思维模型》由世界上蕞具影响力的管理咨询公司麦肯锡公司精心造,通过对当今最成功的企业领导者(包括奈飞、摩根大通、通用汽车和索尼的CEO)的广泛采访,深剖析CEO这一角色,挖掘他们的过人之处,解码卓越领导者的真实基因。 为了揭秘卓越领导者的共性思维及行动,本书作者、三位麦肯锡全球Zi深董事合伙人卡罗琳·杜瓦、斯科特·凯勒、维克拉姆·马尔霍特拉,基于麦肯锡卓越CEO中心多年研究和数据库,从2400多名上市公司CEO之中筛选出蕞杰出的66人,行长达数小时的深采访,包括摩根大通的杰米·戴蒙、Alphabet的桑达尔·皮查伊、微软的萨蒂亚·纳德拉、奈飞的里德·哈斯廷斯、索尼的平井一夫、通用汽车的玛丽·博拉和雀巢的包必达等。 本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为行系统性的方法论总结,堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的大师课”。通过对蕞成功的领导者行系统的模式识别,本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型,该思维模型包含六大关键要素: 要素一,设定组织方向,果敢行事 要素二,强化组织协调,软实力与硬实力并重 要素三,动员领导团队,孵化一支全明星领导队伍 要素四,经营董事会,协助董事会成员辅佐企业 要素五,连利益相关者,从企业宗旨出发 要素六,管理个人成效,专注于分内之事 阅读本书,你可以了解世界上蕞成功、蕞有影响力的公司和组织的领导者到底在做些什么,更重要的是,能了解这些做法背后的底层逻辑,而帮助自己审视和提升自己的管理实践能力。
每满80减40 创业策划:给你一家企业能赚钱吗
创业策划:给你一家企业能赚钱吗
马岩松
¥15.00
本书从创业者的实际情况出发,结合小微企业真实案例,围绕创业所需条件行讨论,深探讨创业过程中存在的问题,并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面,希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。
每满80减40 餐饮管理职位工作手册
餐饮管理职位工作手册
张振霞 著
¥42.00
互联网技术和大数据技术的快速发展,给餐饮行业带来了机遇与挑战。为了帮助餐饮从业人员在新形势下做好转型和精细化管理,提高竞争能力,提升内外部用户体验,本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对餐饮管理的各项工作行了详细介绍,包括餐饮管理团队建设、智能餐饮管理、餐饮品牌与营销管理、食材采与储存、餐厅楼面管理、餐饮厨房事务管理、餐饮成本与费用、食品安全管理、餐饮服务质量管理、餐饮外卖业务管理、餐饮创新管理等。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的餐饮管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为餐饮管理工作者提供了一套可以落地的整体化解决方案,有利于从业者提升业务水平和管理水平。 本书适合餐饮服务人员、餐饮营销人员、餐饮企业管理人员等相关从业者阅读。
每满80减40 出手:高手出手就是定局
出手:高手出手就是定局
恒洋
¥34.00
《出手》是由恒洋导师所著,作为企业家商业影响力构建者,拥有全网5700万 粉丝。这本书是他S部作品,强调了真正的强者出手就能定局,并提供了提高出手精准度、增强抓住机会概率的方法。书中涵盖了5大人生战略系统,包括:人生战略、社交驱动、突破困局、财富密码和修炼领导力。这些系统为个人提供了全面的战略指导,帮助读者更好地规划自己的人生,少走弯路不吃亏。阅读本书,读者可以学到知人性、懂谋略、谋全局、成大事的智慧,从而在人生中实现逆风翻盘。无论是追求事业发展还是希望提升个人品牌价值,《出手》都是一本不可或缺的指南。
每满80减40 突破型谈判(进阶篇):学会拒绝拿到更多
突破型谈判(进阶篇):学会拒绝拿到更多
[美]威廉·尤里
¥41.30
是否会说“不”以及如何说“不”决定了我们的生活质量 学会拒绝,是我们一生中需要学会的至关重要技能 这本名为《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的书完成了我心目中的哈佛谈判“三部曲”——它始于《谈判力:哈佛大学突破型谈判术》,着是《突破型谈判:如何搞定难缠的人》,*后是这本书。《谈判力:哈佛大学突破型谈判》的重是双方达成协议;《突破型谈判:如何搞定难缠的人》的重在另一方,克服他们的反对和阻碍合作产生的困难,让对手无法说“不”,;《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的重则在于你,在于学会维护和捍卫你的利益,旨在敢于拒绝对方不合理的要求,积极地说出捍卫自身利益的“不”。这三本书共同构成了哈佛大学谈判项目系列,既单独成立,同时又是对其他两本书的补充和增益。 《突破谈判(阶篇)》不仅是一本关于谈判的书,也是一本关于生活技能的书,因为所有的生活都是“是”和“不”的舞蹈。我们每个人在醒着的每一个小时都在被要求说“不”,无论是对朋友、家人、老板、员工、同事,还是对自己。我们是否会说“不”以及如何说“不”决定了我们的生活质量。对我们来说,“不”可能是我们需要学会优雅、有效地说出的*重要的词。
每满80减40 人形机器人:从科幻走向现实
人形机器人:从科幻走向现实
王尧 翟庆诗 董颖璇 编著
¥47.90
本书分为技术篇、产业篇、展望篇、附录四大部分。技术篇详细介绍人形机器人的基本概念、发展历程、分类和技术架构,并从“大小脑”“肢体”等方面详细介绍其涉及的关键核心技术、主流技术路线和技术演进路径。产业篇重点介绍人形机器人产业潜在的应用场景、国内外政策布局、产业链整体情况、产业分布情况和标准建设情况。展望篇则面向未来需求,详细分析了产业发展的现状和趋势,以及未来市场规模,并讨论了人形机器人的安全伦理问题,以及面临的产业发展机遇和挑战。附录介绍了国内外人形机器人整机产品的功能与性能情况。 本书适合人形机器人领域的技术研究人员、产业研究人员、潜在用户,以及对人形机器人感兴趣的人士阅读。
每满80减40 数据时代的推断陷阱
数据时代的推断陷阱
杨楠
¥45.00
《数据时代的推断陷阱》侧重从具体应用问题和现实数据出发来促使读者深层次考虑如何获得有效数据,如何进行统计展示与分析,如何完成统计推断,如何构筑数据和答案之间的重要关联。本书强化读者对数据时代量化分析的理解力,并在拓展读者知识面和视野的同时,启发其辩证思维能力和独立思考能力以及发现问题、分析问题、解决问题的综合素质。
每满80减40 图解中国古代人力资源管理(2):看手识人大全
图解中国古代人力资源管理(2):看手识人大全
邵卫华
¥19.99
《图解看手识人大全》是一部将中国流传数千年的传统手相学、皮纹学表征与现代人力资源管理相结合的实用型跨界工具书。在古代,传统识人术讲究“手通心源”,认为手部的纹理、厚薄、长短与骨节构造,是个人内心世界、思维模式及潜在性格的显性延伸。本书突破性地将传统的“手相学”置于现代企业组织行为学的宏大背景下,从全新的“人力资源管理”视角出发,深入浅出地剖析了如何通过一个人的手部特征来完成*识人、岗位匹配与风险防范的管理流程。 全书采用流畅、完整的段落化叙述,将庞杂的古代相学典籍(如《神相全编》手相篇等)解构为系统、落地的现代操作模型。书中以手掌的三大主线(生命线、智慧线、感情线)、八大丘分布、手指比例以及手部皮纹色泽为基础,巧妙融合了现代心理学、行为统计学和人际沟通技巧。编辑团队剥茧抽丝地拆解了外在表征背后隐藏的性格密码:从智慧线的延伸走向折射一个人的逻辑思考与危机处理能力,到感情线与手指形态透露出的沟通风格、人际包容度及潜在的偏激或保守特质,全书皆给出了条理分明的逻辑推导。同时,书中还针对现代企业在面试招聘、高管选拔、合作伙伴筛选等实际HR应用场景,提供了一套能够快速上手的“手部行为与特征识人测评指标”,引导现代管理者站在历史民俗学、行为生物学与现代组织行为学的多元视角,理性、客观地借古圣智慧来提升知人善任的组织效率。
每满80减40 理解财报:洞悉数字下的企业经营真相与价值本质(原书第12版)
理解财报:洞悉数字下的企业经营真相与价值本质(原书第12版)
(美)林恩·M·弗雷泽,(美)艾琳·奥米斯顿
¥64.00
财务报表兼具地图与迷宫的双重属性。作为“地图”,它能清晰反映企业财务状况,为经营与投资决策提供依据;但同时,又常因报表信息庞杂、会计政策复杂、审计独立性不足、管理层主观判断、关键信息缺失或难以量化等,使其如同迷宫,让人难以看清真相。 本书旨在把财报变成指路地图,而非迷宫。帮助读者准确判断企业真实财务健康状况,做出理性决策。在金融波动、全球化、监管变革、新型金融产品涌现的当下,投资者、分析师、债权人、企业经营者等各类人群,都亟须掌握扎实的财报解读能力。本书所阐述的原则,不仅适用于非金融企业,同样适用于银行等金融机构。 本书始终强调一个核心理念:经营现金流是衡量企业质量的关键指标。有些公司账面利润亮眼,却因现金流枯竭*终破产。如雷曼兄弟在破产前三年净利润持续增长,经营现金流却连续巨额为负,*终因资金链断裂轰然倒塌。安然、世通、西尔斯百货等案例,也都印证了忽视现金流的巨大风险。 本书用通俗语言结合真实案例,简化复杂会计原理,帮助不同背景的读者读懂财报、看透运营本质。以一家公司的完整报表为实例,拆解财报逻辑与分析方法,帮助读者读懂数字背后的商业逻辑,独立识别企业优势与风险。 ·本书特色· 理论与实务深度融合。全书以一家美国公司的完整财报为贯穿案例,系统讲解报表架构与核心内容,理论知识与数据对应,直观易懂。 将报表数据、经营逻辑与决策影响紧密串联。帮助读者跳出数字表面,看清背后的商业本质。即使是非会计专业读者,也能快速抓住财报重点,培养数据敏感度,建立系统的财务分析思维。 学习体系科学*。融入美国 CPA 进阶课程内容,每章设置清晰学习目标,辅之以企业案例分析等练习,引导读者循序渐进,在真实场景中固化分析逻辑。 内容与时俱进。经典著作持续更新,同步纳入*新会计准则变化,及时补充新的相关知识。 为满足国内读者需求特别增加的内容。包括中美会计准则下企业财务报表的对照、以贵州茅台为例的财报解读等。
每满80减40 居家创新:一人公司的创新基因与全球实践
居家创新:一人公司的创新基因与全球实践
魏巍;,陈劲
¥64.00
本书深刻探讨了后熊彼特时代创新范式的转型,聚焦以用户为中心的“家庭部门创新”,并以“一人公司”作为其在人工智能时代核心的实践载体,揭示数字时代下创新主体从精英转向大众、创新动力从经济回报转向意义驱动的变革。本书系统梳理了从熊彼特的生产者创新到冯·希普尔的用户创新的理论演变,并提出“关爱驱动”和“非营利分享”为核心的新框架,通过众多东西方案例展现家庭部门如何利用免费劳动、人工智能与数字技术实现生活化创新。同时,书中分析家文化企业(如方太、胖东来)如何以仁爱激发员工创造力,并解析众包平台、开源社区等数字工具如何赋能“一人公司”,降低创新门槛,放大个体生产力,推动零工经济与协作式创新。本书兼具理论深度与实践洞察,为学者、企业家及政策制定者提供了理解未来创新趋势的全新视角,是一部融合经济学、社会学与技术变革的前沿著作。
每满80减40 小红书新攻略:DeepSeek笔记生成+账号运营+直播变现
小红书新攻略:DeepSeek笔记生成+账号运营+直播变现
零克互动 编著
¥42.00
本书对小红书的基本操作、账号定位、笔记创作、图片处理、AI工具应用、直播、运营、推广及变现进行综合介绍,深度解析小红书内容创作与运营的全过程,结合实际操作和具体案例讲解小红书的操作方法和运营技巧。 本书内容*、条理清晰、通俗易懂、案例丰富,能够帮助读者快速掌握小红书的创作和运营方法。 本书适合广大自媒体创业者和希望通过小红书进行营销推广的实体商家、电商团队等的相关人员阅读,也可以作为培训机构学员、新媒体从业者的参考书。
每满80减40 一本书讲透产品研发管理
一本书讲透产品研发管理
揭应平
¥63.90
内容简介这是一本既适用于大型企业,又适用于中小型企业的关于产品研发管理的著作,为产品研发管理提供了一套标准的方法论。作者深耕产品研发领域20余年,既有在知名芯片公司、中兴通讯等大型科技企业从事产品研发管理的工程经验,又有在小型科技公司从企业经营的角度解决产品研发过程中各种难题和挑战的管理经验,还有在一流商学院和大量企业围绕产品研发管理的教学、研究、咨询和顾问经验。他将这些经验浓缩于本书中,从产品研发的流程、组织、项目管理、研发资产管理及IT系统四个方面出发,全面而系统地阐述了企业的产品研发管理体系。第一篇 产品研发流程基于主流的V模型对产品研发流程体系行了扩展,介绍了产品研发的前端流程、需求管理流程、产品发流程、技术发流程。第二篇 产品研发组织介绍了企业产品研发常见的组织形式以及产品研发组织和流程的关系。第三篇 产品研发项目管理详细讲解了项目管理与研发流程的关系、产品研发项目管理的知识体系、如何从实务的角度做好产品研发项目管理,以及产品研发的项目负责人和核心团队。第四篇 研发资产管理和产品生命周期管理系统重讲解了如何做好产品研发的资产管理和产品生命周期管理的工具,这些工具不仅可以更好地管理研发资产,还能提升产品研发效率,提高产品竞争力。与同类书不同,本书没有从大型标杆企业行产品研发的实践经验手,而是基于更具普遍性的规律来介绍产品研发。书中案例丰富,且大部分来源于作者亲身经历或提供咨询服务的企业,确保了案例的真实性和可靠性。这些案例覆盖了不同行业和规模的企业,使本书具有高度的参考价值和借鉴意义。
每满80减40 物业服务工作全流程指南:10大环节、56个细节的应对与处理
物业服务工作全流程指南:10大环节、56个细节的应对与处理
邵小云 编著
¥39.00
本书详细描述了物业服务工作全流程,深介绍了业主伙服务、二次装修服务、安全、护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节,并提供了大量可供参考的范本和案例。
每满80减40 团队复盘法:带团队打胜仗的基本功
团队复盘法:带团队打胜仗的基本功
李婧怡 著
¥34.90
复盘是每一个高手**基本功。 本书通过作者个人经历,特别是在美团的工作实践,展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长。 本书分为 3 个部分:概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值,以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的 4 个步骤,引导读者了解整个复盘流程和可能遇到的问题及解法。实操篇则侧重于复盘前的准备工作和复盘过程中的关键引导技巧,并详细介绍了如何行线上复盘。 全书旨在通过具体案例和操作指南,帮助读者学习如何有效地行复盘,从而在实际工作中沉淀知识,加速成长速度,形成面向未来的能力。 本书适合所有想通过复盘达成团队共识、实现团队成长、提升团队绩效的创业者、企业管理者和职场人士。
每满80减40 秒懂金融
秒懂金融
陈材杰 著
¥35.90
在现代社会,金融已经成为我们生活中不可或缺的一部分。无论是日常储蓄、银行借贷,还是物价上涨、利率调整,有钱的地方就有金融。想要生活得更幸福,金融学是一门人人都应该懂、人人都能懂、人人应该用好的学问。 本书以通俗易懂的语言,结合触手可及的生活现象,详细介绍了日常必知的金融知识,从货币到基金、股票,从宏观经济到个人投资理财,全面梳理了和金融相关的各种问题,如货币供应过多会带来什么负面影响、金钱如何引发危机、如何分散风险、如何通过投资实现盈利等。此外,本书还提供了大量的图表,使读者在轻松阅读中,学会用金融思维观察、分析生活中的经济现象,同时指导自己的行为,做一个聪明的投资者。 本书适合广大中小投资者、金融机构从业人员、创业者和企业管理者,以及想要了解金融市场、投资理财和股票、基金、债券等金融产品的普通人阅读使用。
每满80减40 麦肯锡未来经营策略
麦肯锡未来经营策略
(日)小松原正浩,住川武人,山科拓也 著
¥59.95
本书根据麦肯锡全方位的数据分析,针对未来 10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题, 向他们提供建议,以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。 书中提出的 10 大经营策略涉及多方面,对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。 本书主要分为四个部分,共10章,每章对应一个经营策略。第/一部分为应对外部环境变化的经营策略,第/二部分为应对技术变革的经营策略,第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略,第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。
每满80减40 银发经济学:老龄时代的商业机会
银发经济学:老龄时代的商业机会
(日)大前研一
¥38.00
长寿经济(senior economy)概念是近年来兴起的,它不同于老龄化经济,因为随着科技与社会的发展,人类的寿命大大加长,在越来越多的人有机会享受百岁人生的时代,越来越多人的并不认为长寿等于老龄,虽然面对着衰老与退休后的收减少等问题,但是人们还是需要享受自己的人生,不愿意自己被当做需要照顾垂垂老矣的老人。而这种新的生活方式,则是长寿经济的根本驱动力。随着人口减少的推,日本在持续刷新65岁以上居民人口比例的记录。“老龄化率”在世界前列,并与此同时面临着各种各样的社会问题。但是在问题的另一面,如果解决长寿者面对的各种问题,则老龄化社会仍会孕育着巨大商机与经济发展机会。本书源于作者对于长寿经济与长寿单身经济的两篇报告,作者作为一名80岁的知名长寿企业顾问,以积极乐观的态度,讲述长寿经济的产业机会,还有长寿者如何通过拥抱新的观念,使用新的商业服务,来享受人生直至生命的尽头。本书作者在篇调侃到,日本是一个“问题先国”,在出现前所未有的社会经济问题上,总是遥遥领先世界,老龄化、少子化、年轻人与老年人低欲望等问题都是先在日本出现后,才在世界各地陆续出现。因此日本的经验教训,对于全世界都有借鉴意义。
每满80减40 人人都需要的销售演讲力
人人都需要的销售演讲力
周宇霖
¥59.80
为什么有的人卖什么,都能卖成品类冠军?为什么头部IP、头部品牌都在不断提升能够变现的销售演讲力? 你不是没有流量,而是缺乏把流量变现的能力。 全行业内卷的时代,销讲必将成为企业的制胜关键。“销讲天王”周宇霖拆解吃透上百个商业培训场、品牌招商场、会销卖货场,揪出它们的共性逻辑,最终总结出了“销讲六段式”:篇式、破冰式、论证式、收心式、促单式、收钱式。 通过阅读本书,你将深刻领悟如何一对多卖货、如何一对多招商、如何一对多融资的底层逻辑,实现业绩十倍、百倍快速增长,完成以一顶百的超级变现!无论你是品牌代表、企业老板、营销操盘手,还是个人IP、销售从业者,认真看完这本书,一定会大有收获。 任何人都可以运用销讲能力收获人生每一笔关键订单!