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国有企业治理现代化
国有企业治理现代化
本书编写组
¥3.48
改革开放30 多年来,国企改革作为经济体制改革的重要内容,积累了大量宝贵的经验,取得了举世瞩目的成就。本书旨在从国企的诞生、成长、发展到深入改革的几个阶段,梳理改革经验、汇集改革心声、集纳改革建言、总结成功案例,探寻企业改革发展的轨迹和规律,通过此书让人们从多个视角和多个层面了解和探讨改革的新理念、新思路、新举措。
1件7折 2件6折 胜行者定律
胜行者定律
李静涛
¥37.99
这是一个行动者的时代,但并非行动起来就可以取得成功。古人曾讲过南辕北辙的故事,也是在告诫我们在行动中要辨明方向,否则会越行越远,终与成功失之交臂。因为社会的发展过程是遵循一定的规律运行的,更有先知者不断发现了这些规律,践行了这些规律,验证了这些规律的自然永恒,使这些规律成为定律,并以其永不衰竭的生命引导后来者。本书就是将这些可以引领行者方向的定律收集梳理,希望能够引领那些勇敢开拓,善于实践,赢在拼搏之中的胜行者,实现他们的个人价值与社会的有效运行。
1件7折 2件6折 混合所有制的公司治理与公司业绩
混合所有制的公司治理与公司业绩
张文魁
¥37.04
  张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业 绩》系统全面地梳理和分析了与混合所有制有关的中 外文献,深入考察了混合所有制在中国的起源和兴盛 的原因,提出了混合所有制公司治理的分析框架并以 此为基础进行了公司治理研究,后对混合所有制和 非混合所有制企业的业绩作了比较分析,得出了很有 意义的结论。本书是迄今为止*学术深度和政策价 值的一本混合所有制专著,对政府官员,企业界人士 和研究人员均有参考意义。
1件7折 2件6折 中国式创新——流程、结构与文化
中国式创新——流程、结构与文化
杨晓冬
¥37.04
  《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管,并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上,本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述,提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ,从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。   本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来,可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读,也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
1件7折 2件6折 营改增政策解读与企业实操手册
营改增政策解读与企业实操手册
郭梅
¥15.60
自2016年5月1日起,我国将全面推营改增试,将房地产业、建筑业、生活服务业和金融服务业全部纳营改增试,至此,营业税退出历史舞台,增值税制度将更加规范。那么,在这样的深刻变革下,涉及的企业该如何顺利和规范地执行和实施新的增值税政策?为了帮助处于迷惑和彷徨中的企业排疑解惑,我们编写了这本书。《营改增政策解读与企业实操手册》根据财政部和国家税务总局联合发布的《关于全面推营业税改征增值税试的通知》(财税〔2016〕36号)及一系列相关政策编写而成。书中对营改增政策行了详细的解读,介绍了房地产业、建筑业、生活服务业以及金融服务业的营改增政策,并阐述了营改增后相关企业的发票管理、纳税申报以、会计核算、税务筹划与风险防范等事项。《营改增政策解读与企业实操手册》适合所有财务人员阅读和使用
李嘉诚成大事忠告
李嘉诚成大事忠告
王志刚
¥2.99
李嘉诚是一位成大事者,他纵横商海多年,在虎狼相争的商战中,不但脚跟稳立,而且能鹤立群雄,这与他诚信做人,以诚为本是分不开的。就如他的忠告中所述的“拥有了信誉就等于拥有了胜利”,“未立事前先立信”,“诚信是扭转困局的法宝”一样,一辈子踏踏实实,勤勤恳恳做事。这就是成大事者对有志于成就一番事业者的忠告。本书共十二章,结合李嘉诚的语录与经商经历,高度浓缩成十二条忠告,致力于为年轻的读者开辟一条走向成功的坦途!
落实决定一切
落实决定一切
张易山
¥1.99
工作部署有千招万招,不抓落实也是没招;规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。的确,打造一个优秀的企业,靠的不单是完美的规划,主要靠的是企业内员工们从上至下的高度落实力。 什么是落实?用两句话说明:布置任务没有落实等于零;追查不落实的事,追究不落实的人,就是落实。任何企业或组织都有一定的规章制度,其实光有制度是不够的,还要看落实的结果。 很多单位或组织都存在这样一种现象:只要组织里不发生重大问题,制度落实得如何无人过问;认真落实的未必受到表扬,没有落实到位的也未受到批评。这是落实不到位的表现。 有的单位或组织,把落实挂在嘴上,贴到墙上,而没有真刀真枪的干一件实事。这种行为的结果是,没有工作效率、不出工作成绩、无法提高工作质量,这是不折不扣的形式主义,这样的单位或组织有再好的条文制度也是一纸空文。这种现象比种更可怕。 高效落实决定单位或组织的一切,没有落实,一切都无从谈起。愿意落实、如何落实、狠抓落实是落实的三部曲,这是任何企业和组织都不能忽视的问题。 本书从目标落实、方法落实、制度落实、人员落实、考核落实五个方面谈了大家们关注的“落实”话题,值得企事业单位研究学习。
会带人,才有高效团队
会带人,才有高效团队
孔隆
¥2.99
  针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。   本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
1件7折 2件6折 懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥15.20
  MBA商学院受欢迎的团队激励课程!   中国畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案!   继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇!   本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
李嘉诚做人经商处世的大智慧
李嘉诚做人经商处世的大智慧
王峰
¥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一,他白手起家创造了巨大的财富。他的经商智慧、做人之道、处事之技值得每一个向往成功的人学习。本书详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿本书,创业者可以以此为鉴,为自己的事业找出一条光明的道路,从而在事业的道路上披荆斩棘,抵达成功的彼岸。
悟出管人用人心法
悟出管人用人心法
李建平
¥2.99
当今社会,人力资源的作用已经处于主导地位。然而,要想使人才真正成为企业强有力的后盾,管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书,从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说,本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
1件7折 2件6折 创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
鲁百年
¥19.99
在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。   创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是,本书所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列举出了大量的案例、模板、工具,比如:对于产品设计,有客户旅程地图;对于仔细观察和分析,有未来/现状/瓶颈/想法的工具;对于企业运作模式的创新,有商业模型画布;对于寻找解决方案,有全方位地图法;对于营销策划,有莲花图创意法,等等。本书不仅是创新培训师的参考书,企业解决问题进行头脑风暴采用的朴实的工具书,还是创新产品设计、建筑设计人员等的工具书。
1件7折 2件6折 基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
庞辉
¥19.20
本书基于消费者对食品安全的需要,从利益相关者的角度,通过实证研究分析食品行业的社会责任情况,重点研究食品行业企业经营过程中所涉及的社会责任、社会责任信息披露以及社会责任履行与财务绩效相关性及评价的关系,并结合相关调研数据进一步提出构建和完善我国食品企业社会责任评价指标体系的设想,以期对中国食品行业及企业的质量控制和企业管理起到一定的启示作用。?
1件7折 2件6折 九型人格与领导密码
九型人格与领导密码
汪华健
¥8.72
本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
1件7折 2件6折 我是职业经理人
我是职业经理人
谢日辉
¥37.32
书根据作者多年职业经理人的经验,探讨老板与职业经理人的相处之道,从谁是合格的职业经理人谈起,为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力,并附有相应的测试表供老板使用,并从精神层面探讨了老板如何才能与经理人和谐相处,重点讲述了价值观、企业文化等内容。本书适当探讨了万科的“合伙人制度”,“合伙人制度”将是未来不可小视的企业权力结构改革的风向标,这是“互联网+”时代企业管理新思维上的新突破。本书适合职业经理人、企业管理者、企业老板等阅读与学习。
1件7折 2件6折 经营者思维——赢在战略人力资源管理
经营者思维——赢在战略人力资源管理
彭剑锋 张建国
¥33.00
本书立足于中国企业人力资源的发展,解析华为成功的真正密钥,总结中国企业人力资源管理实践的经验与不足,分析中国企业人力资源管理面临的新挑战、新问题,并且从思维创新和认知转变、数字化时代的人力资源系统思考和顶层设计、战略人力资源管理体系的构建和落地要等方面,行了启发性思考,提出了切实的建议。
1件7折 2件6折 转型——工业4.0时代的按需印刷
转型——工业4.0时代的按需印刷
陈成稳
¥32.50
当前,全球制造业正加速数字化、智能化时代,在这样波澜壮阔的大背景下,积极转型,以变化拥抱变化,成为每个传统制造业企业所面临的*大挑战。 未来必将属于“既懂传统产业又懂互联网” 的企业。 本书作者将数十年传统印刷业的珍贵心得,与当今前沿科技的发展趋势相融合,从大量的企业实践案例手,通过分析制造业所面临的挑战和机遇,建立工业4.0时代的按需印刷发展方向。
1件7折 2件6折 阿里巴巴与四十大道(珍藏版)
阿里巴巴与四十大道(珍藏版)
赵先超
¥75.60
《阿里巴巴与四十大道》(珍藏版)是在2018年4月*版的基础上,升级优化的彩色精装版本。本书出版之际,正值阿里巴巴创办20周年,并发布“新六脉神剑”,作者对原版内容做了较多更新,加了大量的新故事。 写阿里的书很多,为什么要读这本书?这是一本阿里员工写阿里公司的书,贵在真实,非“见闻和资料”的拼凑!作者以“零距离”的亲身感受,记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。 读这本书,能感受到作者的真诚,仿佛他在与你促膝长谈!不论你是互联网生态从业者、传统企业人员,还是阿里伙伴,甚至是阿里员工和家属,都可以读这本书。这本书能让你读懂阿里巴巴,读懂中国互联网。
1件7折 2件6折 能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
孙科柳、刘佳明
¥35.88
本书聚焦人力资源工作的高价值区域,构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,对如何让学习活动与组织赋能相融合,如何实现从个体的成长到组织的赋能,如何将学习活动与企业的战略目标、业务发展紧密结合在一起,如何将员工角色从受训者转变成学习建设者,如何实现低成本的学习,给出了一套系统而行之有效的解决方案。 本书按照打造学习驱动力、激发个体学习兴趣、裂变式学习运营管理、寻找学习实践、行为改变和绩效强化、从个体经验到组织资产、打造裂变式学习社群这七个方面,对组织赋能和能力变现工作进行了深入浅出的解读。
1件7折 2件6折 破局:超越同龄人的思考与行动指南
破局:超越同龄人的思考与行动指南
哈叔
¥20.30
人与人之间的差距,从表面上看是智商、情商和运气的差距,但实际上是格局的距。放大格局是获得成功的重要前提,对人一生的发展很重要。要想看到更大的世界,要努力放大、突破自己的格局。 《破局 超越同龄人的思考与行动指南》是微信公众号“哈叔的职场微课堂”的运营者哈叔基于自己、身边人和读者的真实经历、所感所悟,为职场年轻人创作的一本励志读物。作者从思维、视界、做事、处世、沟通和管理六个角度出发,指导读者树立格局意识,培养总揽全局的能力。书中众多真实、鲜活的案例出了“格局决定人生”这一真谛,给出了破困局、创造美好人生的诚恳建议。 《破局 超越同龄人的思考与行动指南》适合所有正在逐梦的人尤其是处于迷茫期,迫切希望工作和生活能有起色的年轻人阅读。
1件7折 2件6折 理解公司——产权、激励与治理
理解公司——产权、激励与治理
张维迎
¥99.00
  为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?   经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。 ??   公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。   公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。   公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。