万本电子书0元读

万本电子书0元读

满3件6折 高效执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级
高效执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级
(美)克里斯·麦克切斯尼,肖恩·柯维,吉姆·霍林,斯科特·西勒,贝弗利·沃克
¥33.55
高效执行4原则,是世界知名的富兰克林柯维公司历时25年,覆盖全球17个行业,对近30万领导者及其团队行调研分析,经160多个国家超10万个企业、教育、政府等组织和团队的验证,为组织达成至关重要目标提供了一套方法论和实践工具,帮助中高层领导者、团队负责人以及个人,排除一切干扰,梳理出清晰的目标,紧紧抓住高回报率的工作,完成极具挑战性的任务。 高效执行4原则: 原则1:聚焦至关重要目标 要事,全神贯注。 原则2:贯彻引领性指标 分解目标,落实行动。 原则3:坚持激励性记分牌 记分衡量,一目了然。 原则4:建立相互担责的节奏 节奏跟,相互担责。 本书不仅仅是教你“做什么”,更是教你“怎么做”。高效执行4原则是继《高效能人士的七个习惯》后富兰克林柯维公司重要的研究成果。这是一个历时25年、经160多个国家检验的如何达成目标的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除日常琐事干扰,执行重要的战略目标。高效执行4原则已经在中国行了10多年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,旨在创造持久的组织变革,更确切地说,它是经过验证实践,代表了一种新的思维方式,适用于任何组织的革命性操作系统。
满3件6折 与运气竞争
与运气竞争
(美)克莱顿·克里斯坦森、泰迪·霍尔、 凯伦·迪伦、 戴维·S.邓肯
¥38.42
如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否超越一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本,但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因,任何一位管理者都能够改善其创新业绩,打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说,任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
满3件6折 绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
任康磊 著
¥42.00
本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6~7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。 本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校人力资源管理专业的教师生、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
满3件6折 学无止境:丰田精益领导力养成记
学无止境:丰田精益领导力养成记
[美]凯蒂·安德森
¥39.50
本书深呈现丰田公司的企业文化、管理理念及实践,揭示其成功背后的核心因素,为企业管理者提供宝贵借鉴;包含大量实际案例,提供可操作的领导方法和策略,助读者解决实际问题,提升领导能力;讲述在不同文化背景下的工作经历与挑战,提供跨文化管理的思路与方法,对全球化背景下的企业和领导者来说极具价值;强调反思在学习和领导中的关键作用,引导读者通过反思汲取经验教训,实现自我提升。 读者在阅读本书时,可跟随作者的叙述顺序系统地了解吉野勇夫的学习与领导历程,全面把握丰田公司的发展脉络及管理智慧;深研究书中的案例,从中掌握学习和领导的技巧、问题解决方法及应对挑战的策略;每章练习可促使读者将书中内容与自身工作生活相联系,行自我反思与总结,更好地应用所学。 本书适合企业管理者、团队负责人、精益或持续改方法的实践者、组织发展与领导力教练、对丰田历史文化与跨国公司出海业务感兴趣以及渴望提升自身领导力与实现个人成长的人士阅读。
满3件6折 人工智能+经济管理科研方法
人工智能+经济管理科研方法
刘颖,姚凤阁,张峰
¥57.54
本书系统探讨人工智能(AI)如何重塑经管科研范式,聚焦AI 时代经管研究的理论创新、方法升级与实践应用,为研究者提供从思维变革到工具落地的全流程指南。 全书共10章,以“范式变革—工具赋能—质量伦理”为主线展开,第1~3章解析AI对经管理论体系与科研流程的重构,详解提示词设计的原则与技巧;第4~7章围绕理论构建、多模态数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景,展示AI的应用路径;第8~10章则阐述论文优化策略、能力进化路径及伦理规范,助力高质量成果产出。 本书兼具学科针对性、方法实操性与内容前沿性,适合经管专业高年级本科生、研究生、高校教师,以及从事AI与社会科学交叉研究的科研人员阅读,亦可作为数智化研究方法相关课程的教材。
满3件6折 AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册
AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册
任康磊 著
¥35.90
本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题,深度解析如何将AI工具嵌绩效管理的全流程中。 本书内容分为7章,分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用,让AI成为绩效管理的“数字分身”,让HR回归高价值工作。因此,本书不仅可以作为渴望突破绩效管理困境从业者的实用答案之书,也可以作为所有人力资源管理从业者(各层级、各模块、各种从业经验的从业者)、各层级管理者的AI实务操作手册。
满3件6折 联盟:互联网时代的人才变革——无权利
联盟:互联网时代的人才变革——无权利
(美)里德·霍夫曼,(美)本·卡斯诺查,(美)克里斯·叶
¥13.65
【作者简介】里德·霍夫曼(Reid Hoffman):全球的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。 本·卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。 克里斯·叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
企业家精神
企业家精神
丁栋虹
¥5.00
本书从企业家精神的特质分析、国际比较、制度发展及实证演绎等四个角度,首创性地建构了企业家精神(Entrepreneurship)分析的完整体系。具体内容涉及道德价值、实业运营、创新能力与前向思维等企业家精神的特质分析,美国事业、欧洲文明、犹太文化及亚洲变革等国际企业家精神的实证分析,文化基因、教育方法、市场机制、企业制度等企业家精神的制度分析,红顶传统、华商管理、草根精神、网络趋势等中国企业家精神的演绎分析,全面揭示了企业家精神的思想与实践(国外与国内,历史、现状与趋势)。
满3件6折 细节:如何轻松影响他人(市场版)
细节:如何轻松影响他人(市场版)
[美] 史蒂夫·马丁;[美] 诺瓦·戈尔茨坦;[美] 罗伯特·西奥迪尼
¥12.99
  细节到位,略施小计你就能轻松影响他人:圆桌式会议能够激发员工的归属感,而角形会议更能引发员工对独特性的追求;超市以0.99元结尾对物品进行定价,可以使销量业绩爆速增长;蛋糕店发放长期兑换卡片,顾客的使用效率将是发放短期卡片的1/5;把 600 块钱的酒排在菜单前面,会让 350 元的酒显得价格更合理…… 《细节:如何轻松影响他人》是世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼的全新力作,书中列举了52个微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用小的细节改变成就结果上*的差异变化,并成功影响他人。 如果说《影响力》在职场生存、商业博弈、人际交往中提供了影响别人的理论指导,那么这一本《细节》,就是52个微小改变影响对方的实操训练,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,终使你更易获得后的成功。 《细节》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力!
满3件6折 请给我结果(百万册升级版)
请给我结果(百万册升级版)
姜汝祥
¥15.76
【作者简介】姜汝祥,博士,锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》《真正的执行》、《要结果,不要理由》、《只要我想,我就能》等管理畅销书作者。
满3件6折 共赢
共赢
[美]约翰·C.麦克斯维尔(著),任月园路本福(译)
¥24.85
如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生*,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
满3件6折 行为科学与管理
行为科学与管理
(美)道格拉斯·麦格雷戈
¥14.45
本书中,麦格雷戈在管理模式上提供了不同的方式,供大家选择。同时也分析了组织中,经理人应该怎样运用人力资源——包括如何在实践中兼顾“外附的激励”和“内在的激励”。 本书为经理人每天要处理的管理问题提供了有效的解决方式,也为如何选择管理方式提供更多的基本答案。这次他还更详细地讨论了一些实际的问题,譬如经理人如何思考,如何与自己打交道——内容包括经理人自身的角色定位问题,管理方式、权力、员工管理问题,公司结构和团队合作问题,如何有效处理矛盾等。
满3件6折 企业文化生存与变革指南
企业文化生存与变革指南
(美)埃德加·沙因(Edgar H.Schein)
¥37.70
如何定义企业文化?企业文化涵盖了哪些内容?企业文化的维度和关键元素有哪些?何时以及如何评估文化?文化是如何被组织成员获得的?在不同发展阶段的企业,其文化的动力机制如何?在企业面临危机时怎样有效地行文化变革?沙因教授都将在本书中为上述问题行巧妙解答。 本书对企业文化的分析和对于相关问题的对策精辟到位,再加上书中大量列举的诸如英特尔公司、IBM、数字设备公司,汽巴– 嘉基公司等知名企业的案例,阅读本书你绝不会感到枯燥乏味,而且会时时体会到企业文化随时随地在发挥着其神奇的魔力。 本书的*部分,解释了一些基本概念,并指出文化为何至关重要,以及在探索文化的内容时要审视哪些维度。本书的第二部分从一个十分重要的章节始,介绍一些普通变革理论,以及这些理论是如何在文化中应用的。本书的第三部分会介绍处于不同发展阶段的组织是如何处理文化问题的。
满3件6折 创新公司:皮克斯的启示
创新公司:皮克斯的启示
(美)艾德·卡特姆(Ed Catmull),埃米·华莱士(Amy Wallace)
¥11.99
  《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片,近30次奥斯卡奖,7部奥斯卡*动画长片,7次金球奖;几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。   你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。 ?
满3件6折 游戏改变企业
游戏改变企业
[美]Michael Hugos
¥22.40
  游戏化是指将游戏设计思想应用到非游戏应用上,以使其变得更有趣和吸引人。应用到商业和企业中,游戏化的目的就是要使人们反复更多的产品和服务。当前,已经有很多企业在应用和实践游戏化的思想。   《游戏改变企业》介绍游戏的实用性和潜力,讨论将游戏与业务运营结合起来后,对个人、公司和业务产生的影响。全书分为三个部分。部分是第l章到第4章,提出了重新设计工作以适应当前经济形势的挑战和机遇。第二部分是第5章到第9章,讨论游戏和游戏机制,反思完成工作的方法。这部分提供了示例、图片和案例研究,展示游戏技巧和技术如何用来设计新的商业系统和工作流程。第三部分是第l0章到第14章,描述了视频游戏技术与公司运营相结合,以及社交媒体、消费者技术和云计算等技术的迅速传播给商业和社会带来的影响。   有商业、专业和技术背景的读者,会很容易阅读《游戏改变企业》。《游戏改变企业》适合那些有兴趣发游戏应用以应对我们面临的挑战的人阅读,也适合那些改变思想的企业领导者以及对游戏和商业领域中新兴商机感兴趣的人阅读参考。
满3件6折 阿里巴巴经营法:聚焦马云的企业经营哲学,揭示阿里的成功法则
阿里巴巴经营法:聚焦马云的企业经营哲学,揭示阿里的成功法则
陈伟
¥19.99
  阿里是全球公认的中国电子商务领军企业,从成立之初就坚持着为广大中小企业和创业者服务的初心,并在多方面展公益活动,致力于推动社会步。阿里集团高层的内部讲话为人们披露了在公司各个阶段遭遇的挫折,讨论了很多帮助企业反败为胜的管理经营方法。我们能从阿里集团发展史中看到中国互联网的壮大过程和一代中国企业家的成长经历。无论是志在创业的年轻人,还是想改善公司经营水平的管理者,都能从中汲取对自己有益的养分。
满3件6折 释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧
释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧
(美)迈克尔·K.辛普森
¥14.32
《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》适用于所有领导者的成功模式,提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理。哥伦比亚大学商学院行过一次上万人参与的调查,其中提出了一个问题:你是否想要一个人来指导自己,为什么?调查中,几乎每个人都希望受指导;30%的人希望受“生活、目标、视野、创造力和诚信”方面的指导;17%的人希望就“创业”和“团队、销售与跨文化差异”等问题获得指导;16%的人希望受“领导和管理”方面的指导。其中多数人都希望有人能帮助他们改变习惯和行有效的领导,以及维持工作和生活的平衡。 因此,为了使团队成员发挥*效力和潜能,领导者不仅要成为一名经理人,你还要成为一名教练。优秀的领导者应具备“教练”特质。他们的指导能让员工得到成长和步,团队与组织不断繁荣发展。 富兰克林柯维公司的高级顾问迈克尔·K.辛普森用25年的时间培训世界500强高管,总结出了培训高效教练的经验,通过信任、潜能、承诺和执行四大原则,运用七项指导技能,*限度地激励和发员工的潜能,帮助管理者形成正确的心态和技能,增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。本书不仅能帮你找到个人价值,还能引导你帮助他人找到自身的价值,为企业管理者提供了一整套综合的教练方法,实现个人和组织的双赢。
满3件6折 真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
(美)比尔·乔治(Bill George)
¥33.99
领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切   自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的*。 然而,2007年至今,随着互联网经济再一次快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业*的CEO,本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能收获*丰厚的回报。
满3件6折 产业互联网:全产业链的数字化转型升级
产业互联网:全产业链的数字化转型升级
王玉荣;葛新红
¥24.56
数字经济时代下,企业面临数字化转型,产业互联网正在全面重构产业。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体,其在实际应用中极具复杂性,因此,真正理解产业互联网并能将其用于工作中,也绝非易事。《产业互联网 : 全产业的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施,为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时,展示了产业互联网不同领域的实践案例,以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面,《产业互联网 : 全产业的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
满3件6折 关键时刻MOT(白金版)
关键时刻MOT(白金版)
詹·卡尔森
¥18.00
   “关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 l  “关键时刻”理念包括:1 000 万名乘客×5 名员工×15 秒钟 = 5 000万次“关键时刻”;一线员工应拥有*的权力;要创造一种好的环境,使员工不仅乐于受职责,而且乐于执行;管理者既是倾听者,也是沟通者与教育者;创造出更坚强、更富有弹性的组织;该冒险时都必须勇敢一跳;领导者发布的信息必须简单明确;保持绩效评估和顾客需要的一致性;对工作的自豪感才是员工*的回报,等等。
满3件6折 薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
翁涛
¥31.20
这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块,本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础,从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发,通过翔实的理论阐述和生动的案例解析,讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容,全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节,通过问答的形式回顾了相关章节的重内容。同时,章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇,供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱,可读性和操作性强。