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基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
￥19.20
本书基于消费者对食品安全的需要，从利益相关者的角度，通过实证研究分析食品行业的社会责任情况，重点研究食品行业企业经营过程中所涉及的社会责任、社会责任信息披露以及社会责任履行与财务绩效相关性及评价的关系，并结合相关调研数据进一步提出构建和完善我国食品企业社会责任评价指标体系的设想，以期对中国食品行业及企业的质量控制和企业管理起到一定的启示作用。?
创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
￥19.99
在国际国内大形势下，国家需要改革，企业需要转型，个人需要转变，这些都离不开创新。如何进行创新，是摆到人们面前的一项重要任务。 创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态，具有右脑的思维模式，还需要一套创新思维设计的方法论和工具，使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是，本书所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受，书中列举出了大量的案例、模板、工具，比如：对于产品设计，有客户旅程地图；对于仔细观察和分析，有未来/现状/瓶颈/想法的工具；对于企业运作模式的创新，有商业模型画布；对于寻找解决方案，有全方位地图法；对于营销策划，有莲花图创意法，等等。本书不仅是创新培训师的参考书，企业解决问题进行头脑风暴采用的朴实的工具书，还是创新产品设计、建筑设计人员等的工具书。
每天学点管理学和领导学大全集
￥10.90
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁，其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段，侧重过程和方法；那么领导则侧重人文和目的，侧重结果和艺术。任何一个企业，都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。 为了帮助渎者更好地学习管理学和领导学，掌握管理和领导各自的要点所在，编者方向东编写了这本《每天学点管理学和领导学大全集》。为使本书成为一本既实用又易懂的管理学、领导学读本，我们在编写的过程中努力紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上，《每天学点管理学和领导学大全集》力争做到体系完整而又重点突出，并注重结合各种管理和领导实践案例，使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识，掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持学习与运用相结合，知行合一，日积月累，必然能够在错综复杂的局势下，成功地应付各种显露的或者潜在的危机，成为出色的管理者和卓越的领导者。
探秘舞弊地图
￥16.80
打开或者走进书店，讲创业或者成功励志的书琳琅满目，却很难看到一本反向操作、从内部肌理深入剖析企业在财务行为上失败的书籍。
如何开一家赚钱的服装店大全集
￥10.90
人有四大基本需求：衣、食、住、行，以衣为首，由此可见人们对穿衣的重视程度。如今，人们的生活水平不断提高，更加注重对美的追求，穿着也更加讲究，这给服装市场带来了巨大的商机。因服装行业的技术含量和市场准入标准相对较低，所以服装店成为众多创业者的*选择。虽然服装市场一片繁荣，但在经济大潮中，众多服装店的平均寿命不过3～5年，有的甚至更短，所以服装店频繁易主的现象时有发生。在如今整个行业挑战与机遇并存的大环境下，究竟如何做才能开一家赚钱的服装店已成为困扰想进入和已经进入这个行业的人的问题。 要知道，服装行业是一个集艺术、技术和产业经济为一体的行业，要想成功地开办服装店，除了要做好开店准备工作外，经营者还要提升自身的素质，掌握一定的营销技巧。为了帮助广大开店者获得全新而实用的服装店经营管理知识，我们精心编写了这本《如何开一家赚钱的服装店大全集》。由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集（超值白金版）》在启发和唤起广大服装店经营者赚钱的潜能，所以我们从服装行业的实情出发，以通俗易懂的语言，详细阐述了服装店的前期准备、选址装修、进货选择、服装陈列、定价和促销、人员管理、销售服务等知识，系统而全面地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法。它不仅能让没经验的新手迅速入门，还能让经营陷入困境的店主找出问题的根源，找到赚钱的诀窍。相信本书无论从理论还是实际操作都会对服装店主有很大的指导作用。
胡雪岩经商十二条戒律
￥19.20
《胡雪岩经商十二条戒律》这本书全部以胡雪岩的故事为案例，情节生动，趣味横生，又以现代人的做事法则加以剖析，深入浅出，通俗易懂。这些道理，会给你以一定的启迪。参照它，你定然能了解到自己身上尚有那些不足之处，并加以改进。这本书，你真的值得拥有！
重新定义谷歌
￥12.99
本书从Google发展角度出发，通过对Google十几年发展分析总结，重新诠释外界普遍好奇的Google企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。 作者认为科技正在改变商业的方方面面，全球的信息和媒体资源都在互联网上，移动设备让所有人都能够随时随地互相沟通，云计算让人们将一台超级计算机轻松装入口袋中……以前的传统商业模式正在土崩瓦解，每一家企业都极容易受到竞争和剧变的影响。现在企业只有像Google一样打破传统桎梏，建立新的机制，将创业精英招聘到公司里面，才能推动公司的发展，才能在日新月异的互联网模式下的新商业世界里占据一席之地。
华为工作法（精装）
￥1.99
二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。 本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
海外社交媒体营销
￥11.99
《海外社交媒体营销》系统地介绍了社交媒体营销的基本概念、特点和策略，并基于主流的社交媒体平台，如Facebook、Twitter和LinkedIn等，有针对性地对营销方法论、内容营销、广告营销、绩效分析和持续优化等进行了系统的介绍。此外，本书还涵盖移动应用优化、LBS和O2O营销、再营销、访问跟踪统计以及跨屏营销等重要的营销技术，包括跨语言、多币种、跨时区环境下开展营销活动的知识和技巧。《海外社交媒体营销》分别对营销创意优化和海外新兴市场目标受众的量化分析和绩效改善进行了深入的案例解析。
我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理
￥15.60
对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作，《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作，并且把工作做到位。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读，大家不用花费高额的培训费，就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。
拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力
￥19.41
领导力并不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习与掌握的思维模式，一旦了解了其中的秘诀，你也能拥有卓越的领导力。衡量领导力高低，不是看领导者个人有多么能干，而是看他所带领的团队能发挥出多么大的能量。 《拼的就是领导力：职场精英必须修炼的八种领导能力》一书对构成领导力的要素进行了系统的梳理，详细介绍了职场精英必须具备的八种领导能力，包括战略决策力、团队合作能力、员工激励能力、管人用人能力、人际沟通能力、员工教导能力创新发展能力和风险规避能力。书中还提供了大量生动有趣的案例，可以帮助读者更好地理解相关内容。 本书适合企业各层级管理人员阅读，也适合高等院校相关专业的师生。?
杰克韦尔奇管理经典(套装共3册)
￥39.99
互联网时代的“赢”家指南。揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。
把正能量传递给你的团队
￥11.44
在我们的职场中，我们经常会遇到很多烦心事：与客户约定的后期限就要到了，客户需要的信息却还没有准备好；与同事一语不合导致关系异常紧张；被领导冤枉，却没有机会去解释；等等.这个时候，需要我们怎么去做呢？是破罐子破摔，还是勇敢积极地去面对？如果拥有了正能量，员工就会勇敢地迎接问题和挑战.。《把正能量传递给你的团队》汇集全球*管理大师的卓越思想，将打造正能量团队的方法与大家分享，教你从中学会激励员工、激励团队的好办法：从而创造出正能量环境以激发团队的凝聚力和战斗力。
国有企业治理现代化
￥3.48
改革开放30 多年来，国企改革作为经济体制改革的重要内容，积累了大量宝贵的经验，取得了举世瞩目的成就。本书旨在从国企的诞生、成长、发展到深入改革的几个阶段，梳理改革经验、汇集改革心声、集纳改革建言、总结成功案例，探寻企业改革发展的轨迹和规律，通过此书让人们从多个视角和多个层面了解和探讨改革的新理念、新思路、新举措。
守住生命的红线，做好安全防范
￥7.84
生产过程中事故的发生，往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识，做好必要的安全防范，很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例，以血的教训警醒人们，一定要真爱生命，做好安全防范。
关键的少数-精装典藏版
￥9.90
任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。 “抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，精心还原了华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对现实，踏踏实实”：经常看到一些员工给公司写的大规划，我把它扔到垃圾桶里去了，而那些改进了自己的工作的员工，他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。
行为科学与管理
￥14.45
本书中，麦格雷戈在管理模式上提供了不同的方式，供大家选择。同时也分析了组织中，经理人应该怎样运用人力资源——包括如何在实践中兼顾“外附的激励”和“内在的激励”。 本书为经理人每天要处理的管理问题提供了有效的解决方式，也为如何选择管理方式提供更多的基本答案。这次他还更详细地讨论了一些实际的问题，譬如经理人如何思考，如何与自己打交道——内容包括经理人自身的角色定位问题，管理方式、权力、员工管理问题，公司结构和团队合作问题，如何有效处理矛盾等。
混合所有制的公司治理与公司业绩
￥37.04
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业 绩》系统全面地梳理和分析了与混合所有制有关的中 外文献，深入考察了混合所有制在中国的起源和兴盛 的原因，提出了混合所有制公司治理的分析框架并以 此为基础进行了公司治理研究，后对混合所有制和 非混合所有制企业的业绩作了比较分析，得出了很有 意义的结论。本书是迄今为止*学术深度和政策价 值的一本混合所有制专著，对政府官员，企业界人士 和研究人员均有参考意义。
中国式创新——流程、结构与文化
￥37.04
《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管，并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上，本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述，提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ，从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。 本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来，可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读，也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
胜行者定律
￥37.99
这是一个行动者的时代，但并非行动起来就可以取得成功。古人曾讲过南辕北辙的故事，也是在告诫我们在行动中要辨明方向，否则会越行越远，终与成功失之交臂。因为社会的发展过程是遵循一定的规律运行的，更有先知者不断发现了这些规律，践行了这些规律，验证了这些规律的自然永恒，使这些规律成为定律，并以其永不衰竭的生命引导后来者。本书就是将这些可以引领行者方向的定律收集梳理，希望能够引领那些勇敢开拓，善于实践，赢在拼搏之中的胜行者，实现他们的个人价值与社会的有效运行。
全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务
￥24.99
《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》是以新版“全国会计专业技术资格统一考试大纲”为依据，在多年研究该考试命题特点及解题方法的基础上编写而成的。 《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》的“考纲分析与应试策略”，对新版考试大纲做了深入的解读与分析，并总结、提炼了考试重点，同时提供全面的复习、应试策略。为方便考生学习，本书按照初级会计资格考试科目分两部分进行讲解。“一部分 经济法基础”共8章内容，其中前7章按照“经济法基础”科目的考试大纲，以“考点分析+考点精讲+典型例题”的模式对各考点进行讲解，每节末尾还提供了“本节考点回顾与总结一览表”和“真题演练”板块，总结该节的相关考点内容，并提供近几年的考试真题，供考生实战演练；第8章为“经济法基础”科目跨章节的综合不定项选择题讲解，并提供相应的综合练习题供考生进行自测练习；“第二部分 初级会计实务”共11章内容，其中前10章严格按照“初级会计实务”科目的考试大纲，对各考点进行细致讲解，其讲解方式与“一部分 经济法基础”的完全相同；第11章为“初级会计实务”科目跨章节综合不定项选择题的讲解与练习。 《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》配套的题库版模拟练习光盘提供“考试指南”“考试大纲”“章节练习”“题型精练”“历年真题”“模拟考场”“PPT课件”和“错题重做”等内容。其中，“模拟考场”提供无纸化模拟考试系统，并具有两科连考的功能，帮助考生熟悉考试环境和命题类型，掌握命题规律，提高解题技能。 《全国会计专业技术资格考试初级会计资格一本通——经济法基础+初级会计实务》适合报考全国会计专业技术资格考试初级资格的考生使用，也可作为大中专院校会计专业的教学辅导用书或相关培训班教材。
