万本电子书0元读

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每满80减40 原则(全新增订版)
原则(全新增订版)
[美]瑞·达利欧
¥96.60
在这本书中,全球知名投资家、企业家,对冲基金巨头桥水公司创始人瑞·达利欧详细阐述了他在成功经营桥水公司的过程中所奉行的一套原则。他认为这些原则是他一生中学到的最重要的东西,也希望他的这些原则能帮助读者形成自己的原则、达成自己的人生日标。 瑞·达利欧认为,桥水及其个人的成功源于他所奉行的一套原则,而他将自己用一生经验总结的工作、生活与人生智慧都写在了这本《原则》当中。达利欧相信,原则是根本性的真理,每个人都可以通过构建并在反思中不断优化自己的原则取得成功。这本书阐述了达利欧原则的两大基石——极度求真、极度透明,并阐述了以此为基础的诸多处世之道。书中500多条原则将帮助我们保持放心态,看清现实,正确评价自己和他人,造强大的团队,从容面对决策。 该书自出版以来,成为备受瞩口的超级畅销书,不仅影响了金融投资圈,更启迪了数百万读者的人生。《原则》(增订升级版)行了全新升级,并增补了达利欧专为中国读者设计的内容。他从目标、认知、关系等多个维度为读者提供了真诚的忠告写指导,帮助读者在快速变化的现实世界中应对挑战,步深刻认识自我,持续化和成长。
每满80减40 企业成长的逻辑——从组织活力到基业长青
企业成长的逻辑——从组织活力到基业长青
欧阳杰,李凤
¥41.40
在当今复杂多变的环境下,企业亟需新的组织发展理念来指导经营管理实践。本书试图构建人工智能时代的组织理论框架,从而帮助企业中高层管理者更好地理解组织机理。 书中深刻剖析组织的本质,探讨组织能力、组织动力、组织活力、组织文化等核心要素及其相互联系,揭示组织持续成长的内在逻辑,指引企业激发组织活力,推动组织不断演和发展,从而源源不断地为企业输送成长的动能。书中将决定企业成败的规律总结为企业成功方程式,探讨该成功方程式中各组成要素的测量方法及应用,并围绕这一规律重讲述企业变革方法,帮助企业成功实现提升战略转型。
每满80减40 稻盛开讲系列(套装12册)
稻盛开讲系列(套装12册)
稻盛和夫
¥389.99
“稻盛讲”系列丛书分别是是稻盛和夫在盛和塾例会上的演讲实录,稻盛和夫根据自己的经验和丰富的实力,讲述自己对经营企业、人生的看法。稻盛和夫认为为了取得成功,渗到潜意识的坚强意志是*为重要的,在此基础上,还需要脚踏实地、一步一步的努力,并向人们讲述度过美好人生的秘诀。
每满80减40 哈佛招聘实战课
哈佛招聘实战课
[美]杰夫·斯玛特(Geoff Smart) 兰迪·斯特里特(Randy Street)
¥39.99
《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本,是招错了人! 高效的团队从找对人始 据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间! 为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300 小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中,作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法,帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡:拒绝模糊岗位描述,用"战略成果"量化用人标准; 物色:提前建立人才库,告别紧急招聘的将就选择; 选拔:提升识人精准度,看透简历背后的真实能力; 说服:将说服行到底,不仅追到人才,还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,避免聘错人的损失与痛苦。 《流程!》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程,你需要 : 首先,破除流程管理的三大认知误区 ; 其次,三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ; 最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
每满80减40 给企业的桌游战略课
给企业的桌游战略课
路江涌
¥39.50
在充满不确定性的商业世界里,企业经营者常常面临艰难抉择。如何在瞬息万变的市场中找准方向、提升团队战斗力?路江涌教授的这本书,将桌游与企业管理巧妙结合,带来一场别生面的战略思维盛宴。 书中精选12款经典桌游,每月一个主题,系统训练战略思维。从《巫师牌》的“见终局、揽全局、知时局、应变局”,到《圣家族大教堂》的情景规划,每款游戏都是一个微型商业战场。读者在游戏推演中,不仅能锻炼战略判断力,还能在轻松氛围里凝聚团队共识,让战略制定变得不再枯燥。 路教授凭借深厚的管理学背景和对桌游的热爱,将晦涩的战略理论转化为生动的游戏实践。无论你是企业高管,还是团队骨干,都能在书中找到实用的战略工具,提升决策能力,激发团队创造力。 阅读本书,你将收获: 如何在不确定性中找到确定性,把握商业机遇。 如何通过桌游模拟实战,低成本试错,优化战略决策。 如何在团队中形成战略共识,提升组织活力和执行力。 这不仅是一本管理学书籍,更是一本激发创造力、提升团队协作的实战指南。翻这本书,用桌游启你的战略思维之旅,让企业在复杂棋局中找到胜利之路!
每满80减40 领导即疗愈:做有温度的领导者
领导即疗愈:做有温度的领导者
[英]尼古拉斯·扬尼
¥29.50
面对变革加速的时代,仅凭目标与管控的传统领导模式已显疲态,难以激发团队深层潜能与应对复杂局面。本书则为你呈现一种全新的、更具韧性和连力的领导方式——“疗愈型领导者”。 这不仅是一种方法,更是一种领导智慧的跃迁。它将引导你: 从冰冷的“执行者”蜕变为温暖的“疗愈者”,真正走团队内心,建立深度信任。 整合理性分析与情绪直觉,提升决策智慧,做出更富远见与人性的选择。 在组织中营造信任、安全与归属感,释放团队的无限潜能与创造力,驱动持续成长。 本书不是空洞的理论,而是一位富有实践经验的领导者的真诚分享。它将引导你关注被传统领导力忽视的关键要素——情绪、直觉和身体感知,助你成为一位更有温度、更有力量、更能真正赋能团队的领导者。
每满80减40 冯唐 正道(走正道成大事!冯唐讲透《道德经》成事智慧)
冯唐 正道(走正道成大事!冯唐讲透《道德经》成事智慧)
冯唐
¥49.90
老子所著《道德经》以道和德为纲,涉及修身、治国、用兵、处世,被誉为万经之王。 战略管理专家冯唐,研读中国古籍数十年,以成事学角度讲透《道德经》在现代生活的应用: 成事之道,将帝王治国驭人之术,化为当代管理方法论; 成事之德,把修身处世之学,化为现代人可实操的心法; 全书十余万字,冯唐白话翻译《道德经》,通俗易懂,以自身20年战略管理实践为案例,深度解读老子哲学,融会贯通中西管理智慧。 祛魅、实用、成事,有道亦有术,管理者提升领导力、普通人过好一生的之书。
每满80减40 顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治
顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治
松下幸之助
¥29.99
本书属于“松下讲经营”专题系列,该系列图书在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成,记录了松下幸之助面对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。 本书深度论述企业如何应对经济衰退期、企业的社会责任、经营者的思维方式等问题。 ①经济下行期也是难得的缓冲期。经济衰退期实际上是让我们得以休息和思考的时期,也是一个让我们静下心来思考问题的好时候。 ②经济形势好的时候,我们就努力工作;经济形势不好的时候,我们就休养生息,并思考利用这个机会做些事情,为今后的工作做好准备。世界瞬息万变,我们要坦然应对这些变化。合格的经营者,不管经济形势是好是坏都能灵活应对。 ③对于政府应对经济危机的对策,经济界人士必须保持清醒认知,不能抱有过大期望,必须通过自身的努力重塑健康、良好的经济体系。 ④我们商人做生意不是为了争输赢。我们是为了共同繁荣,国家繁荣,而不是为了竞争。媒体总是营造一种竞争的氛围,但在我看来,我们不应被媒体的观所左右。   社会各阶层收稳定增长才是一个国家社会繁荣的根本。 ⑤经营者们必须勒紧裤带,全力以赴,当普通的法子行不通时,就要努力寻找其他良策。
每满80减40 主角(当主角,拿大头!广告鬼才金枪大叔狂野新作!让自己值钱,是更好的商业模式!)
主角(当主角,拿大头!广告鬼才金枪大叔狂野新作!让自己值钱,是更好的商业模式!)
金枪大叔
¥59.80
《主角》是广告界鬼才金枪大叔个人品牌造力作,倾注了他二十多年来的营销智慧和实战经验。全书以10大个人品牌造指南为骨架,辅以145条价值心法,深浅出地剖析了如何在大众心中树立独特且鲜明的个人品牌,助你一战成名。 金枪大叔,这位中国广告界的传奇人物,成功策划了众多耳熟能详的广告案例,如BOSS直聘、铂爵旅拍等众多家喻户晓的广告案例。在本书重,他不仅分享了成功秘诀,更向读者传达了全新的营销理念:不用学定位,不用找对标,只需挖掘人类情感的共通命题,运用好个人的喜怒哀乐、七情六欲,就能扩大影响力,动人心。 《主角》是一部创业者的充电宝,年轻人的起盘金砖,教你如何在人心里做出品牌!在自己的山,唱自己的歌!
每满80减40 上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案
上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案
潘平
¥29.99
  本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导人才解决方案,通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才,同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例,让读者全方位吸收招聘精华。   通过本书您将学到:   √ 如何赋能招聘抢做业务伙伴?   √ 如何理解企业周期人才特?   √ 如何掌握人力规划四力模型?   √ 如何科学编制人才发展计划?   √ 职位架构设计如何科学适用?   √ 职位任职资格从哪方面管理?   √ 五公四依据管理如何操作?   √ 员工绩效评价如何行管理?   √ 如何有效设计薪酬结构体系?   √ 如何做好薪酬福利市场定位?   √ 企业战略与招聘规划何关系?   √ 怎么做行之有效的人才盘?   √ 如何有效编制人才招聘计划?   √ 如何有效推员工招聘计划?   √ 如何甄别招聘渠道的优劣势?   √ 人才招聘渠道如何建设管理?   √ 高效组织管理体系如何构建?   √ 职位发布怎么掌握好“三度”?     √ 怎样组织优质完满的招聘会?   √ 如何掌握人才测评技术方法?   √ 招聘面试方法怎样有效组合?   √ 员工招聘效率如何持续提高?   √ 如何用“四阵法”来搞定协议?   √ 如何应用协议谈判技巧攻略?   √ 怎样做好待职时期的管理?   √ 如何做好职培训文化融?   √ 试用期评价与转正怎么管理?   √ 如何用信息绘制人才之地图?   √ 如何用好大数据去管理招聘?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
每满80减40 新质增长:OKR本土实战手册
新质增长:OKR本土实战手册
镜子教练 著
¥35.90
当前社会面临的不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。 ——彼得·德鲁克 当今时代,追求新质增长已成为企业发展的关键方向。团队领导仅凭出色的业务能力,已不足以应对日常工作的挑战。他们还需要点亮团队的内在智慧,激发团队的内在能量,提升激励人心的个人影响力,从而带领团队在新质增长的道路上稳步前行。 在过去的十余年间,本土企业通过不断试错、集体验证,探索出了一条适合本土企业的、轻而有效的OKR落地之路,为企业的新质增长提供了有力支撑。基于本土实践者的集体智慧,本书从“提升认知”出发,进而探究OKR“有效落地”的举措,提供团队“加速进化”的策略,旨在帮助团队理解OKR如何有效落地,把握正确的方向,利用每个阶段的业务突破以有效支撑整体战略的达成,加速个人领导力的提升及团队的进化,打造灵活应变的团队,助力企业实现新质增长。
每满80减40 导师:从影响他人到彼此成就
导师:从影响他人到彼此成就
斯科特·杰弗瑞·米勒
¥28.32
这是一份简单、实用的指导,帮助你将你的导师之旅做到*好。 一名优秀的导师会让导师和学员双方都能有所成长、积极投入工作,并推动新的目标。在今天的商业领域中,越来越多的领导者希望自己成为导师,为未来的领导者提供成长机会,帮助他们在自己的角色中成长。也有大量证据表明,当导师拥有正确的思维模式,他的辅导将产生巨大的影响力。 本书将带领导师走过辅导之旅,从设定*初的期望和目标,到进度追踪,再到确定何时该寻找新的机会。这本及时的指南充满了实用的规划和指引,清晰地指明如何才能成为一名伟大的导师,使得辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。 你将在阅读本书中了解: 怎样使辅导关系对师徒双方都*有效; 其他*导师是如何辅导的,哪些做法有效,哪些无效; 如何用实用的表格和时间线让你的导师之旅保持正轨; 作为一名伟大的导师将如何给你和你的学员带来个人和职业的成长和进步!
每满80减40 人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律
人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律
杨少杰
¥34.99
无论东方企业还是西方企业,当其处于某一个工业时代时,都必须通过与之相匹配的人力资源管理形式实现价值*大化,超前或落后的人力资源管理都会阻碍企业的发展。当企业形态化时,人力资源管理的功能、形式也将随之改变,这就是人力资源管理的演变规律,它从一个侧面反映了整个组织管理系统的演变。 今天的中国经济系统正经历一次划时代的转变,中国的企业将再一次实现“化”,而人力资源管理也会从上一个时代的“”向下一个时代的“”演变。掌握人力资源管理的演变规律,人力资源管理变革便能有的放矢。
每满80减40 *能工作法:管理者的9大认知升级
*能工作法:管理者的9大认知升级
银代仁,李中冠
¥24.99
  工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
每满80减40 人力资源法律风险防控从入门到精通
人力资源法律风险防控从入门到精通
任康磊 著
¥42.00
本书内容涵盖人力资源法律风险防控的各个方面,分析了在人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险,并通过大量具体案例分析,将理论知识转变成可操作的方法。通过学习本书,读者可以快速掌握处理人力资源相关法律问题的精髓,从而使法律风险管控工作变得简单且容易操作。 本书引用大量案例,兼具实用性、可读性和可操作性。全书分为9章,主要内容包括员工招聘环节的法律风险防控、员工职环节的法律风险防控、员工培训环节的法律风险防控、员工在职管理的法律风险防控、员工离职环节的法律风险防控、企业规章制度相关的法律风险防控、员工保险福利管理的法律风险防控、特殊员工相关的法律风险防控、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 本书适合企业各级人力资源管理从业人员、企业各级管理者、企业法务、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生、欲考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要法律事务实务工具书的人员及其他对企业人力资源法律风险防控工作感兴趣的人员。
每满80减40 改变说话习惯后,我开始被认可
改变说话习惯后,我开始被认可
[韩]崔美英
¥34.95
在职场中,会说话是个人价值的放大器,却常被低估。许多人因“嘴笨”“语无伦次”错失机会,甚至损害信任关系。本书提出,说话习惯直反映一个人的思维模式与自信程度,会影响他人对专业度的判断。尤其在AI时代,人性化的沟通智慧愈发稀缺,精准、有策略的说话习惯成为不可替代的竞争力。本书从实战角度,系统拆解说话的大核心维度: 说话有逻辑,构建金字塔式思维框架。 准确判断形势,将模糊的“察言观色”转化为可操作的策略。 把话说得肯定,发言才会有权威性。 改变吐字发音,提高自己的专业度。 语言是思维的盔甲,每次口,你都是在重塑他人眼中的自己。沟通力并非天赋,而是可复制的竞争力。通过改变微小的说话习惯,每个人都能将语言转化为撬动上司和同事认可的杠杆。
每满80减40 我在通用汽车的岁月
我在通用汽车的岁月
[美]斯隆
¥24.50
管理大师彼得•德鲁克早已记不清他曾经向多少人推荐过此书了;世界首富比尔•盖茨仍然坚称本书是所能读到的*好的商业著作;《商业周刊》把它放在“*书架”的*名;《财富》杂志则把它列为CEO书。 本书在1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书。从那时起,直到现在,它就一直被当做管理者的手册来使用,并被喜爱它的人视为“管理训练”的*好著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨大产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的起因经营深刻洞察的结晶。 《我在通用汽车的岁月》对通用汽车诸如计划、战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展行了详细的描述。
每满80减40 零基础掌握数电发票
零基础掌握数电发票
杨蜀、段勇
¥47.40
本书围绕数电票这一主题,分为五个部分。第一部分介绍数电票的基础知识,包括国家金税工程、数电票的特及实施策略等;第二部分聚焦数电票的使用主体,涵盖纳税端和税务端的关系处理;第三部分讲解数电票的具体操作流程及常见问题;第四部分探讨实现数电票操作的工具平台及问题解决;第五部分分享数电票应用中的实战技巧与问题处理。全书以问答形式呈现,旨在解决纳税人在使用数电票过程中最关心的问题。 本书适合以下人群:从事财务、税务、法务工作的专业人士;企业老板、经营者和管理者;一般纳税人、高收及高净值人群;金融机构、信托机构、财税培训机构、涉税专业服务机构的从业人员;以及其他对财税知识感兴趣的读者。
每满80减40 更新线粒体,根治慢性病
更新线粒体,根治慢性病
[美]陈俊旭
¥29.50
线粒体是细胞的发电厂,负责提供能量,维持人体的正常运作。此外,也负责调节基因表现与压力反应,并在神经传导物质的制造、分泌、调节,扮演关键角色。 然而,现代人高糖饮食、缺乏运动、作息失序的生活型态,以及紧张高压、充斥毒素的生活环境,让我们的线粒体遭受严重损伤,而导致癌症、精神疾病与各种慢性病,不断侵袭人类生活。 想要活化全身细胞,关闭疾病基因,启动长寿机制,维护线粒体是你最立即有效的选择。幸运的是,只要通过合理饮食、加强运动、规律作息、运用好电场/磁场与光照,修复线粒体,就可以从细胞始,守护健康。
每满80减40 企业合规管理案例评析
企业合规管理案例评析
衢州光明电力投资集团有限公司
¥34.00
企业合规既是理论前沿问题,也是企业治理与法律实践的热门话题。《企业合规管理案例评析》围绕企业合规管理实践,选取典型案例,分析法律问题、揭示法律风险、提出管理要点,为读者提供实用、专业的法律实务指南。本书结合企业合规管理方面常见的法律纠纷类型,归纳整理了公司设立纠纷、公司出资纠纷、职工持股和股权转让纠纷、公司运营风险、公司解散与清算、人资管理、公司合同纠纷、刑事法律案例分析与风险防范等9个方面45个焦点问题。涵盖面广,普适性强。
每满80减40 真北领导力:AI时代,个人与组织的使命共担
真北领导力:AI时代,个人与组织的使命共担
蒋小翠
¥49.00
本书系统阐述了真北领导力的理论及实践操作方法。真北领导力是在中国传统文化、国外心理学和领导力发展的基础上,针对当前企业领导者发展的现状,提出的第三类领导力。真北领导力是一个宏大系统,从个人、团队、组织三个层面去阐述如何发展一个更有生机的领导者以及更有生命力的组织。本书侧重在个人真北领导力的维度,这是真北领导力发展的起,也是核心,这是领导力发展的“本”。 真北领导力需要将纵向领导力和横向领导力融合发展,应该先从纵向领导力始,领导者通过自我觉察,提升自我认知,形成对自己、对环境的新视角,看见自己的盲区,看见自己行为和价值观假设可能存在的限制性信念,看见自己潜意识中可能存在的阴影,找到心智化的可能方向。然后再结合横向领导力的发展,学习和锻炼相关的知识技能,通过化内在操作系统驱动外在行为方式的改变。