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第31集 激励相容:你越自私,公司越赚钱(此商品为视频课程)
￥6.70
商业社会，处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评？而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失？是什么让“不差钱”的顾客时而大方，时而吝啬？又该如何利用顾客的心理，增大成交的几率呢？ 看似不相关的现象与问题背后，其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》，依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系，通过具体案例，向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑，教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具，帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑，在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法，终成为商业高手。 课程亮点： 1、理论扎实：课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系，逻辑架构严谨，融会贯通； 2、实战落地：课程结合老师身边的商业实际案例，可以拿来就用，解决自己的问题，帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法，终成为商业高手。 3、通俗易懂：将商业世界的很多现象解读的清楚明了，让所有从业人员可以举一反三，灵活运用。 你将收获： 1、每天8分钟，解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理，让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准，并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式； 2、了解商业的本质，拥有一双发现商机，找到机会的眼睛；拥有一种看透问题、解决问题的能力； 33、每天通过一两个案例的学习，弄懂商业背后的逻辑，掌握一套方法，让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
第32集 管理系统:做老板一定要学会分钱(此商品为视频课程)
￥6.70
商业社会，处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评？而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失？是什么让“不差钱”的顾客时而大方，时而吝啬？又该如何利用顾客的心理，增大成交的几率呢？ 看似不相关的现象与问题背后，其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》，依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系，通过具体案例，向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑，教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具，帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑，在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法，终成为商业高手。 课程亮点： 1、理论扎实：课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系，逻辑架构严谨，融会贯通； 2、实战落地：课程结合老师身边的商业实际案例，可以拿来就用，解决自己的问题，帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法，终成为商业高手。 3、通俗易懂：将商业世界的很多现象解读的清楚明了，让所有从业人员可以举一反三，灵活运用。 你将收获： 1、每天8分钟，解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理，让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准，并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式； 2、了解商业的本质，拥有一双发现商机，找到机会的眼睛；拥有一种看透问题、解决问题的能力； 34、每天通过一两个案例的学习，弄懂商业背后的逻辑，掌握一套方法，让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
￥18.00
在众多的民营企业中，为什么成功的是华为？在无数的企业家中，为什么任正非是教父级人物？答案或许众说纷纭，但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面，深度解读华为的价值观和精神内核，揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化，才能真正读懂华为。翻这本书，透视二十万华为人的强大凝聚力，领悟华为成功的真正基因。
第3集 未来客户的四大特征(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 6.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第7集 如何用增值产品吸引客户?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 10.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)
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第19集 渠道拓展的四个维度(二)(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 22.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第20集 市场布局的关键因素(此商品为视频课程)
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第33集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 36.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第34集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 37.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第48集 美容店如何设计会员卡(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 51.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第50集 哪些人群学流量为王课程最适合?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 53.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
现代企业管理:理论、案例与实践(微课版)
￥29.70
内 容 提 要 本书致力于帮助读者在学习过程中形成清晰、科学的现代企业管理观，将求实、求新作为编写的主导思想，同时坚持学以致用的编写理念。全书主要内容包括企业管理导论、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业战略管理、人力资源管理、企业生产管理与质量管理、供应与物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、企业财务管理、企业文化、企业电子商务管理以及项目管理等。 本书适宜作为高等院校及各类成人高等教育机构企业管理学课程的教材，也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考书。
第10集 老板如何从个体户定位转向企业家及资本家定位(此商品为视频课程)
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大变革时代，重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展，还是面临二次创业的企业突围的关键，更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课，跳出企业原先所走的盈利路径，重构企业的盈利模式，帮助创业者开启创业之路，尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)
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第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)
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第20集 新时代实体门店转型升级的核心:以人为中心(此商品为视频课程)
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第25集 上游融资:如何向生产厂家融资(此商品为视频课程)
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第22集 国家给予的税收优惠政策,你会用吗?(此商品为视频课程)
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金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
让数据说话：管理流程提升最佳实践
￥17.99
本书基于作者近20年的30多个IT和管理咨询项目的经验，采用模块化设计，通过知名央企、国企、民企等的真实案例场景，教你从管理的视角看信息技术如何为管理提供支撑服务，将流程管理与信息化有机融合。书中提出基于流程的人和信息系统交互与分工模型、流程管理的PDCAI 循环、软件需求PF分析法、信息化与流程一体化整合模型等，为相关人员搭建一个桥梁，提供流程与信息化一体化整合的方法，让IT人员能更好地理解企业管理和业务流程对信息系统的需求，让非IT人员能很好地理解信息技术特及应用。
第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)
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