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满3件6折 投资的维度:智能时代的股权投融资解析
投资的维度:智能时代的股权投融资解析
杨文;谢艳
¥36.00
全景展示股权投融资世界的真实  *维:投资技能  解读商业计划书、尽职调查、估值、投后管理、退出机制的关键  第二维:股权市场  揭秘股权市场当下的低迷,拓展股权投资海外视野,回顾中国股权市场历程,分析股权市场主要参与者  第三维:金融全局  破解货币供应背后的金融机构,理清资本、资产资源三者关系,解读投贷联动的市场逻辑,回顾股权兼并市场的风起云涌  第四维: 时事政经  美国私募股权行业怎么玩,特朗普上台对投融资市场的冲,硅谷的下一个钢铁侠在哪里  第五维: 科技力量  人工智能、金融科技如何改写创业创新市场格局
满3件6折 回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型
回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型
周晓寒
¥32.00
经营好实体企业的关键在于“内生能力”的增长,通过“转型升级”去获得“重生”和持续发展。本书介绍了企业转型的三种类型: l  *种从经营产品向经营模式转型(赚钱方式转型),就是“事”的平台转型,其本质是解决企业导向问题。 l  第二种从经营企业家个人向经营团队转型(组织方式转型),就是“人”的平台转型,其本质就是解决谁去做事的问题。 l  第三种从日常不规范管理向“精益管理”转型(运营方式转型),就是运营平台也叫“人与事”结合的平台转型,其本质就是解决企业员工做事科学规范的问题。 本书给实体企业出的转型药方是“企业精益经营七大部”,这也是本书能够清晰指引转型的关键。这七个部分分别是:理念统一、战略规划、商业模式、组织体系、管控措施、精益管理和企业文化。精益经营是可持续经营的基础,需要借助于资本企业才可做大,持续的创新是企业基业长青的*保障
满3件6折 性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧
性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧
陈志嵘
¥35.90
老子说:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。”提升领导力的根本在于自我觉醒。一位管理者应该怎样去看见自己、觉察自己?本书所讲的性格领导力就是关于觉察自我性格模式的*智慧。 本书把九型人格与六维领导力理论做了精妙的结合,从性格分析的角度,帮助管理者了解不同性格类型的特,一方面觉醒自我,看清自己需要精的方向;一方面唤醒他人,根据下属的不同性格,采用*适宜的方式管理团队、引领企业,更加高效地达成组织目标。
满3件6折 人际关系:职业发展与个人成功心理学
人际关系:职业发展与个人成功心理学
(美)安德鲁J·杜布林(Andrew J·DuBrin)
¥42.00
本书是一本以职业为导向的基础教材,并且为个人效能的提高提供了多个建议。本书可作为应用心理学、管理心理学和人际关系学等课程的教材。本书并没有特地系统地介绍心理学的基础内容,但由于部分读者从未涉猎心理学基础理论,本书还简要总结了心理学的主要理论,这也可以帮助有一定心理学基础的读者复习相关内容。本书涵盖了与提高员工个人工作绩效和工作满意度有关的主要心理学概念和技巧。对于一些主要的心理学概念也行了简要的阐述,这些概念包括学习、认知、性格、冲突以及激励等。本书总结了广泛运用于实践中的经典心理学理论,而根据这些经典理论发展而来的现代应用实践则占据了更多的篇幅,这些应用包括授权、团队工作等。本书也一并囊括了当代应用心理学涉及的一些话题,比如主观幸福感受、跨文化关系以及360度反馈等。本书的信息主要来源于学术期刊、学术著作、大众图书、专业期刊、杂志以及商业期刊。
满3件6折 圆通:曾仕强说领导的境界
圆通:曾仕强说领导的境界
曾仕强
¥39.90
《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切,讲如何行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领导的真谛就在于圆通,而帮助领导者跳出既有的窠臼,顺利化解难题。
满3件6折 管理会计实践
管理会计实践
郭永清
¥32.00
本书主要内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,在参阅大量文献资料的基础上,结合近千份问卷调查及企业实践案例写作而成,是作者在日常对企业管理会计实践中的困惑所做出的思考。 全书先从理论层面追溯会计的起源、什么是管理会计,然后从业务和实践层面,分析管理会计与业财融合问题。对于公司战略规划、重大决策、运营流程控制、绩效评价这四个重要主题,作者从理论和实务层面做了深分析和研究。全书还特别地提供了河北联通的管理会计实践案例。 本书的宗旨是,教你构建全面的管理会计图景,在企业中融会贯通地去应用和实践。本书有利于财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野,提高业务实战能力。
满3件6折 管理的本质
管理的本质
包政
¥38.00
包政老师 30年研究心得 带你 系统温习管理经典理论 重新认识现代管理实践 通分工和组织的关系 帮助企业完成思考 学会构建我们中国人自己的商业理论
满3件6折 人才盘点完全应用手册
人才盘点完全应用手册
北森人才管理研究院
¥51.00
近年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。因此,人才盘成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 人才盘自21世纪初在国内兴起,到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、家等企业全面引人才盘,人才盘也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利展方面发挥了重要作用。 然而,在人才盘的实际工作中,企业往往面临以下问题: 对人才盘的时机把握不好; 策划人才盘项目时,缺少有效的方法论; 缺少内部的支持,尤其是高层的关注; 人才盘可能会成为一次性项目,没有积累; 人才盘的结果未能应用到后续工作中。 针对以上问题,本书立足于应用,从人才盘引前、行中、完成后三个阶段来讲述。 第1、2章分析了当下人才管理的环境及人才盘的基本问题,使读者在展人才盘前,做到心中有数; 第3~7章系统介绍人才盘中的各项技术与工具,如能力技术、评估技术、九宫格与人才地图等,分析人才盘中的角色、沟通任务以及人才校准会,使读者对人才盘的过程有全面了解; 第8~12章从激活组织和个体、利用信息技术、规避各种弊端的角度行说明,确保人才盘项目发挥*效用,帮助组织做好人才管理。
满3件6折 *采购成本控制
*采购成本控制
宫迅伟
¥45.00
所有企业都在控制采成本,降本是所有采人的痛。有的企业频繁招标,降本直变成降价,高强度的KPI绩效考核使得采降本扭曲,牺牲了质量、牺牲了服务,甚至牺牲了客户。 其实所有员工、所有环节都会影响采成本。本书引全面质量管理TQM理念,强调全员、全流程、全方位的“三全降本”。利用英文COST(成本)四个字母构建本书框架,阐释降本手段,用DOWN(降低)四个字母描述降本目的,构建全面降本方法论。G-COST DOWN模型帮助广大采从业者树立降本大局观,实现有效降本。 COST DOWN(成本降低)新内涵: C:构建成本模型 D:识别驱动因素 O:挖掘降本机会 O:优化成本空间 S:提升降本技能 W:唤醒管控潜能 T:巧用创新技术 N:引领协同降本
满3件6折 低空经济
低空经济
朱克力
¥44.00
回顾人类低空飞行器的发展史,从早期的热气球到滑翔机,再到后来的飞艇,均是经历短暂繁荣后因为安全和经济性价比等因素被逐步边缘化,未能真正支撑起低空飞行的大梦想,低空空域在过往很长一段时期处于“静默”,发程度较低。但这一情况在 21 世纪之后发生了翻天覆地的变化,随着技术的革命、法规的完善和人类眼界的阔,“如何最大化利用低空飞行造福全人类”,成为世界各国普遍关注的话题。该书首次以著作形式系统论述低空经济的发展历程、现状和未来趋势,可以帮助读者全面了解低空技术及其应用场景、产业、商业图景、经济政策、安全隐患等,为未来低空技术发展指明方向。
满3件6折 领导梯队:成为创造价值的领导者
领导梯队:成为创造价值的领导者
[美] 拉姆 · 查兰; [美] 斯蒂芬 · 德罗特;[ 美 ] 吉姆 · 诺埃尔;[ 美 ] 肯特 · 约纳森
¥48.30
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在: 1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容行了高达 80% 的优化与更新。 2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级,使其不仅适用于层级比较多的传统企业,也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。 3.以清晰而系统的方式,明确了不同领导者的工作职责,并指导领导者在不同角色中,转变工作理念,合理分配自己的时间,提升相应的领导技能,从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。 4.更加强调领导梯队的落地应用与实践,尤其是如何在不同的组织类型中帮助领导者达成全面绩效甚至是卓越绩效。 《领导梯队》适合每个领导者和有意愿晋升的员工阅读,可以有效帮助他们提升个人领导力,而驱动组织长远健康发展。
满3件6折 美国企业史 : 商业的周期与演化 (第3版)
美国企业史 : 商业的周期与演化 (第3版)
托马斯·K·麦克劳(Thomas K· McCraw) 著
¥65.50
本书以美国经济和社会发展为大背景,回顾和分析了从 20 世纪 20 年代到 21 世纪前十年的美国企业发展史,分析了经济爆发时期、战争时期、战后恢复时期、经济危机和增速放缓时期、技术变革时期美国企业的发展状态和特征,分析了成功企业的应对策略和政府的产业政策,展示了现代企业发展演化的过程及产业随经济大周期更迭的历史图景。读者可以从本书中看到,产业是如何在经济周期变化中不断演化的,以及在受到战争、新技术变革等因素冲时,成功的企业是如何幸存下来的。 本书适合企业经营者,经济史、商业史方面的研究者,以及高校经济、管理专业的师生阅读。
满3件6折 重塑内容:复杂时代的培训之道
重塑内容:复杂时代的培训之道
朱力 著
¥29.00
这是一本从全新角度探讨如何提高培训效果的书。作者朱力是中国管理培训行业的创者之一,而且长期浸淫其中,深谙培训行业的真实状况,以其深刻的洞察,揭示了影响企业培训效果的核心问题,展示了一个被全行业长期忽视却可望极大提高培训效果的独特视角。本书讨论了管理培训领域常见的一些培训主题,每个主题都建议了对现实管理活动最有意义、甲方应纳培训里的内容。在本书涉及的主题领域,作者针对传统、通行的认识或者培训内容,提出了自己的见解和建议。本书将对人力资源和培训领域从业人员有重大启发,尤其建议培训的甲方企业内学习发展经理、培训经理以及内部培训讲师阅读,以便制定合乎现实需要的培训计划、做好培训设计,并且寻找到与时俱的培训供应商。
满3件6折 明星员工的思维模型
明星员工的思维模型
[美]莉兹·怀斯曼(Liz Wiseman)
¥65.95
在以往的职场评价体系中,"优/秀员工"往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界,在危急时刻力挽狂澜?为何他们不但能交出满分答卷,更能持续创造超出预期的价值? 商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者,揭示了一个颠/覆性的发现:真/正驱动组织变革的明/星员工,其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任,主动寻找机会创新和改,以公司主人的身份去思考和行动。本书揭示了从普通员工变为明/星员工的5大关键要素和实践方法: 超越职责,关注需求。 挺身而出,适时后退。 预见问题,坚持到底。 寻求反馈,不断调整。 共同担责,轻松工作。 无论您是渴望突破职场天花板的专/业人士,还是致力于激活组织创新基因的管理者,本书都将提供颠/覆认知的思维工具与经得起验证的实践框架。
满3件6折 大部屋对齐工作法
大部屋对齐工作法
[荷]蒂姆·维格尔(Tim Wiegel)
¥54.95
本书深探讨大部屋对齐工作法,帮助组织提升战略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核/心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标,聚焦重,提升绩效。 书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础,更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例,展示了如何将这一方法/论应用于组织的各个层级,从而实现从战略到执行的闭环管理。使得读者能够快速理解和掌握大部屋工作法的精髓,将其应用于实际工作中,解决组织面临的具体问题。 全书共5章,第/1、2章介绍了什么是大部屋、为什么需要大部屋,第3、4章详细阐述大部屋的7大原则和5大看板,zui后一部分提供了启大部屋对齐工作法的7个步骤。整体内容结构清晰,逻辑严谨,每章都旨在帮助读者更好地理解和运用大部屋工作法,以实现组织的战略目标和提升团队的整体绩效。
满3件6折 在悖论中前进
在悖论中前进
田 涛
¥54.95
华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作!25年华为深度洞察积淀之作,近40万字管理智慧的精华结晶体。 书中首度凝结与公了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本,以25年对华为深度洞察积淀为源头,用12个章节,毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的化史。可以说,本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉,也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论,以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制,讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。 管理本身就是一场在悖论中的前行,真/正卓/越的企业家无不是悖论主义者! 《在悖论中前》一书中,田涛老师原创性提出了悖论管理体系,全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制”来概括,“悖论”概念是全书的逻辑起,二元悖论下组织演化的两个方向——化与异化是全书一明一暗的两条主线,复制、学习、动力、代谢则是推动组织化的四大机制。 悖论思想是理解组织的管理的钥匙,可以说,本书是一部经典的基于悖论视角的组织演化史,可以帮助企业家和企业洞悉历史兴衰律和组织兴衰率,找到解决企业发展问题的底层逻辑,实现永续发展。
满3件6折 人生高弹性法则
人生高弹性法则
(美)苏珊 · 阿什福德
¥54.95
本书深探讨了如何在快速变化的世界中,通过提升个人的适应力和成长性来保持竞争力。作者结合多年的研究和实践智慧,提出了一套具体可行的方法,帮助读者将日常生活中的经历转化为学习和成长的原材料,并通过反思和行为调整实现个人发展。 书中提出了六大步骤,从调整心态到设定目标,再到实验和反思,每一步都提供了具体的方法和建议。这些步骤不仅适用于个人发展,也同样适用于团队和组织的成长。作者强调,成长不是被动等待的机会,而是可以通过日常的小事,通过不断的尝试和调整,主动去追求和实现的过程。 这本书分为三个主要部分,共11章,涵盖了个人成长和领导力发展的理论与实践。第一部分主要讨论了为什么在现代社会中保持高弹性是必要的,以及如何识别和利用ZUI具成长潜力的经历。第二部分介绍高弹性法则的6大步骤。第三部分探讨了如何将高弹性法则应用于个体和组织。
满3件6折 一页纸*沟通法
一页纸*沟通法
[韩]朴信英
¥34.95
作为职场新人,你是否了解如何撰写一篇条理清晰的报告? 作为普通职场人,你是否经常因为信息传递不畅,而工作效率低下? 作为团队管理者,你是否因员工的报告难以抓取要,导致决策过程缓慢? 作为企业经营者,你是否因缺乏统一的沟通标准,而难以形成有效的组织协作? 作为创业者,你是否尚未找到合适的工具,将员工的专/业信息转化为组织智慧? 无论你有上述哪种烦恼,《一页纸高/效沟通法》都将为你提供有效解决方案。一页高效沟通法源于20世纪50年代丰田精益生产体系,旨在通过将复杂信息浓缩到一页纸上,传达核心信息,加快决策过程。 本书总结了大量实用的思考结构和写作模版:三问法,帮助你精系统化思维能力,提前抓住沟通重;8种报告结构,量体裁衣,手把手教你按类型组织报告内容;10个写作技巧,优化表达,为你的报告增色。 一页纸沟通法灵活多用,可以根据具体场景和需求调整。无论是在日常沟通、工作汇报、活动策划、项目管理还是知识管理等场景中,这一方法都能够帮助你实现高/效沟通,收获成果。
满3件6折 社区商务方式:B2B企业案例
社区商务方式:B2B企业案例
李序蒙
¥32.00
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。 细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎未来的挑战。
满3件6折 国际财务报表分析
国际财务报表分析
托马斯 R·罗宾逊;伊莱恩·亨利;温迪 L· 皮里; 迈克
¥97.00
  作为CFA协会投资系列的一部分,《国际财务报表分析》(第2版)可以帮助资深并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具,可以使读者在行投资、借贷或者收兼并过程中对目标公司做出准确估价。经过全新修改和更新的本书(第2版)新增了后危机世界中财务分析的新标准和新方法。
满3件6折 可复制的小团队管理法
可复制的小团队管理法
周云炜 著
¥49.80
周云炜 资深图书策划、撰稿人,对企业管理领域有深的研究和独到的见解。善于将典型案例与理论知识相结合,使读者透过真实场景领悟管理的精髓,从而能够灵活运用技巧化解管理难题。