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59元6本 HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
翁飞
¥37.99
  本书以人力资源法务工作的全流程为线索,划分为职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、用工管理、离职管理六大板块,每个板块下再细分若干具体问题,涵盖了企业管理者、人力资源工作者、法务等相关工作人员所需掌握和运用的全方位法律知识。   内容上以案例为依托,每个案例按照“题干问题描述 司法处理结果 法律依据分析 可行实操方案”的结构讲述,读者可以像查字典一样就自己遇到的法律问题查阅本书,得到专业法律人士提出的解决之道,是一本真正的法律“答案之书”。
59元6本 名企人才招聘*佳管理实践
名企人才招聘*佳管理实践
潘平
¥34.99
  通过本书您将学到以下千金难的实战本领:   古人、企业、国家如何重才?   如何理解企业周期人才特?   如何设计好流程来制定规划?   如何科学编制人才发展计划?   职位架构设计如何科学适用?   职位任职资格从哪方面管理?   五公四依据管理如何操作?   员工绩效评价如何行管理?   如何有效行薪酬结构管理?   企业战略与招聘规划何关系?   怎么做行之有效的人才盘?   如何有效编制员工招聘计划?   员工招聘计划组织如何推?   如何甄别招聘渠道的优劣势?   人才招聘渠道如何建设管理?   高效组织管理体系如何构建?   职位发布怎么掌握好“三度”?   如何高效的锁定目标候选人?   如何掌握人才测评技术方法?   招聘面试方法怎么有效组合?   员工招聘效率如何持续提高?   如何用“四阵法”来搞定协议?   如何应用协议谈判技巧攻略?   怎样做好待职时期的管理?   如何做好职培训文化融?   试用期评价与转正怎么管理?   如何用信息绘制人才之地图?   如何用好大数据去管理招聘?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。   【适合读者】   本书适合企业、猎头的各级管理者、人力资源从业者使用、还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等参考用书。
59元6本 企业出海:案例与专家洞见
企业出海:案例与专家洞见
汪泓 陈世敏 赵丽缦
¥57.20
本书聚焦企业在全球化进程中的典型实践与战略洞察,汇集了中欧国际工商学院教授及研究团队撰写的多篇原创案例与专家洞见。全书覆盖基础设施建设、新能源材料、高端时装、清洁能源、医药健康等多个行业,聚焦如复星医药、复星旅文、寰泰能源、中交上海航道局、青山实业、上海电建、之禾等企业在非洲、中亚、中东、拉美、东南亚、欧洲等关键市场的国际化拓展历程。案例揭示了企业在从资源获取到产业协同、从贸易出口到属地化运营、从组织复制到能力重构的战略跃迁过程中,如何应对政策变动、地缘政治和ESG规制等复杂挑战。本书不仅通过现场案例深入解析企业决策与能力建设的底层逻辑,还融入学者对产业链安全、属地化战略、全球品牌建设、可持续发展等关键议题的研究洞察,兼具实践性与理论深度。其内容广泛、视角多元,既反映了上海作为全球化前沿城市在企业出海中的引领作用,也构建了实践与理论、个案与共性之间的桥梁。 本书适合企业管理者、政策制定者、投资者、研究者及高校师生阅读,期望能够为中国企业的全球化实践提供借鉴与启发。
59元6本 人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
段海宇
¥53.99
  全书以法律解读SWOT分析 风险成本 风险管理 案例分析为基本版块设置   法律解读:简明扼要地对相关概念、特征等基础法律知识行解读。   SWOT分析:多角度多维度地对具体项目的内部优势和劣势、外部机会和威胁行分析,以增读者对项目劳资风险体系化的认识。   风险成本:全面客观地对风险因素、风险成本行分析,以强化读者对于风险成本的管理意识。   风险管理:科学完美地制定法律风险管理方案,帮助读者预测风险,提升风险应对管理水平。   案例分析:有针对性地精选劳资法律风险管理实务中的真实生动案例,以加深读者对相关问题的感性认识和操作能力。
59元6本 驱动力觉醒
驱动力觉醒
[美] 凯文·米勒(Kevin Miller)
¥49.95
在这个“躺不平、卷不赢”的时代,许多人陷入迷茫与倦怠:明明很努力,却总感觉自己在空转;有目标,却缺乏持续前行的动力;想改变,却不知从何开始。问题的根源不在于缺乏能力或毅力,而在于我们从未真正理解自己内心的驱动力。 本书将带你深入探索人生七大关键领域人生目标、人际关系、健康体魄、所思所感、工作选择、财富追求、成就追求的驱动力密码。作者利用基因遗传、成长环境、内在渴望、情绪动机、信念系统的完整驱动链条,帮助你找到内心深处的渴求,并提供“深思一刻”与“驱动力行动指南”等实用工具,帮助你识别阻碍、澄清方向、将动力转化为切实行动。 这本书不会让你成为无所不能的超人,但会帮你找回那个知道自己为何而战、向何处去的自己,帮助你打破无效内耗,在996时代找回不疲惫的成长模式。
59元6本 差异
差异
小骏先生
¥49.80
全网粉丝50万+“小骏先生”的营销哲学,以品牌营销为汤底,混入文学、哲学、心理学等材料,既可以让品牌商业脱颖而出,又可以是当下每个个体突围内卷的通行证,众生滋味,皆可咂摸。 撬动杠杆是杀出重围的*方式,而讲好一场“差异化”的好故事是杠杆本杆,但大多数人没有定力找到差异也没有能力说好故事,往往语言被粉碎的刹那,在暗哑的咽喉里,在通天塔的微缩废墟中回荡,形成内卷的风,一声长吁。本书*的目的就是告诉你,你本可以不用这样。
59元6本 HR劳动关系经典管理案例
HR劳动关系经典管理案例
潘辉
¥29.99
  这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险,而且给出规避风险的建议,更为重要的是,书中大量的案例有助于读者行系统学习。
HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱
HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱
焦学宁,王强
¥83.99
  人力资源是一个与时代变化关系*密切的行业,HR需要修炼过硬的实力来应对变化。VUCA时代所带来的经济环境和人文环境变化使得HR必须突破传统事务性工作壁垒,聚焦HR战略部署、人才发展等核心工作中,才能以不变应万变,助力企业长治久安,实现个人价值突破。本书以新型HR应掌握的技能为切,如OD、HRBP、TM、三支柱、课程发、企业文化搭建等,为HR转型提供了难指导,并结合六大模块实操干货,使HR既能抬头看天也能低头走路。   全书由三茅网12位超高人气专栏作家运用各自擅长领域实战经验合力著作,具有较高的指导性,为读者提供可复制的理论概念 方法技能 实操案例,确保落地有效。全书章节设置合理,覆盖HR实际全流程业务范围,无赘述,直企业新痛,是现时代人力资源从业者的案头指导书,更是HR转型突破的贴身顾问。
战略管理
战略管理
高旭东
¥68.60
当前,中国很多企业处在一个高度动态、复杂且竞争残酷的环境和困境之中,比如,在数字化、人工智能时代,企业经营亟需数字化转型,企业战略管理亟需升级迭代;企业经营还是在传统模式下运转,过度依赖市场,忽视创新,忽视企业能力的培养。 在这本书中,深耕战略管理研究与教学20余年的清华大学教授高旭东振聋发聩地提出: 应将“企业能力培养”放在战略管理的核心位置,尤其强调了企业的五大能力,并以此作为制定战略和执行战略的基础保障。 该书以作者多年的教学积淀与丰富的企业实践案例为基石,深入重构战略管理的核心框架,尤其为硬科技创业者带来重要启示。作者系统解析了企业高管的领导能力,企业的技术创新能力,人才培养与使用能力,协调与整合能力,动态能力五大能力,并融合前沿理论与华为、比亚迪等硬科技企业的实践案例。书中对创业企业“逆风而行”的洞见、数字技术的科学认知、国企与民企能力建设的剖析,兼具理论深度与实践价值。 该书凝聚了作者对中国企业战略管理之道的深度思考,回应了中国企业管理者在这个剧变时代的战略管理的需求,极 具启发意义!
59元6本 七弈万象
七弈万象
[美]奥利弗·罗德
¥59.95
当AI棋手以近乎100%的胜率傲视游戏,你是否深陷困惑:AI是不是已经能够取代人类了?赢不了的局面下,人类还有必要玩游戏吗?在智能浪潮席卷各行各业,我们还有什么优势?《七弈万象》正是为破解这些时代焦虑而来,它以7种经典策略游戏为线索,串联起一场人机博弈的壮阔史诗—— 从AI“奇努克”穷尽国际跳棋变化的暴力计算美学,到“深蓝”以每秒2亿棋位的超/高速搜索击败世界冠/军的震撼瞬间,再到“阿尔法系列”开启深度学习的智能跃迁,书中以不为人知的细节还原了AI从“规则执行者”到“智慧挑战者”的完整进化脉络,回应“人类与AI如何共处”的时代之问; 创造不败神话的国际跳棋冠/军马里恩·廷斯利将人机对局棋谱刻入墓碑的传奇、根本不会下棋的工程师却创造出打败人类世界冠/军的AI、职业棋手与AI对弈时的心理博弈等鲜活故事,又让冰冷的技术充满人文温度,邀请你共赴一场有温度的智慧探险; 7种游戏对应7种人类思维:国际跳棋考验记忆力、国际象棋锤炼领导力、围棋深化理解力……从简单到复杂,构筑起人类思维谱系。而桥牌作为7种游戏中AI无法制胜的游戏,直指人类的核心法则:复杂系统决策力。 在谈AI色变的焦虑时代,这本书堪称一剂清醒剂与强心针!无论你是深耕科技领域的从业者、痴迷策略游戏的爱好者,还是渴望突破认知瓶颈的职场人,都能从中解锁决策智慧、升级思维模式,找到与AI共生、共荣的生存法则!
重塑公司治理
重塑公司治理
陆瑶
¥89.60
自18世纪工业革命以来,人类见证了史无前例的经济增长和生活水平的提高,在这一历史舞台上,现代公司是毋庸置疑的主角。美国经济史学家布拉德福德·德龙将现代公司与全球化、工业实验室并列为现代经济增长的三大主要驱动力。本书正是以现代公司为主题,探究它们得以健康有序运行的基本制度架构——公司治理。 在书中,作者首先简要梳理了公司、资本市场及公司治理的历史、现状和未来趋势,展示了它们相互促进、共同演变的历程。而后,作者以公司治理现状和未来发展作为主要分析对象,不仅比较了当前世界各国的主要公司治理模式,而且系统*地阐述了内部治理机制的重塑、外部治理机制的作用以及软性治理机制的重要性,考察了ESG理念在公司治理中的应用及其对企业内外部治理机制的影响,探讨数智经济时代公司治理的新变化和新趋势,如平台治理、治理模式从约束到赋能的转变等。此外,作者还与众不同地结合1997年亚洲金融危机和2008年全球金融危机,深入剖析了金融机构公司治理的独特性、存在的问题及其如何埋下危机的隐患,并就此提出了相应的改进建议。 全书既回溯历史,又关注当下和未来;既有国际比较,又聚焦中国问题;既有理论分析,又有案例研究,是一部视野宽广、内容丰富的力作。
59元6本 稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
名和高司
¥29.99
京瓷的稻盛和夫和日本电产的永守重信都是以京都为主场、活跃在全球的日本代表性经营者,两位的经营哲学在全世界都有着广泛的信奉者。稻盛和夫创建两家世界500强,拯救濒临破产的日航,畅销书《活法》在国内销量突破550万册,所以,稻盛和夫在国内读者影响力不必多言,事实上,永守重信也一直保持着现代领袖人物的称号。1973年创业的日本电产,是过去50年间成长快的日本企业。值得一提的是,他成功并60个国内外企业,并因将1年内破产企业不行人员调整的情况下,使企业再生,被誉为拥有“永守魔术”。 本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信行比较,剖析二人经营思想的共通之处,归纳出“志本经营”是稻盛与永守经营的精髓所在,并对“志本经营”行了深度分析。同时,作者通过分析资本主义发展的历程和所面临的课题,得出资本主义的出路是向“志本主义经营”转型,由此呼吁日本企业切勿盲目崇洋媚外,切勿抛弃本国原有的优秀企业经营思想,应以稻盛和夫和永守重信为榜样,让“志本主义”成为拓未来的成功经营模式。
59元6本 新时期区域(城市)产业名片理论与实践
新时期区域(城市)产业名片理论与实践
区域(城市)产业名片课题组
¥52.80
本书结合全球城市产业品牌化、名片化发展趋势,基于前期取得的理论成果和实践成效,从理论和实践两个角度出发,进一步提炼、总结、丰富新时期区域(城市)产业名片理论与实践内容,旨在提供区域经济高质量发展的新思路、新举措,引导社会各界开展产业名片打造的理论研究和实践探索,为地方政府、市场主体和第三方组织等机构开展产业名片打造相关工作提供参考。本书适合政府相关部门及决策者、产业规划与发展研究和从业人员、学术研究者与教育工作者等阅读和参考。
59元6本 成就型组织
成就型组织
郭玲 芦昊天
¥41.30
"传统的控制型组织模式曾一度被视为企业管理的黄金准则——严格的层级制度、标准化的流程、自上而下的指令,构成了工业时代效率至上的管理范式。随着数字化浪潮的席卷、全球化竞争的加剧,以及新生代员工对意义感和自主权的需求增强,这套体系的局限性日益凸显,“控制”本身更成为组织与人才潜能释放的**障碍。 本书作者在二十多年对企业的管理咨询和陪跑中,深刻感受到企业对改变人力资源管理困境的期待。结合丰富的咨询经验,作者在书中以人力资源管理的“冲突—成因—方案”为主线,给出了“成就型组织”模型,致力于帮助企业提升组织管理效能,让员工有工作的能力,也有工作的动力,以更好应对不确定性时代的挑战。 全书共两大部分。*部分提出当前工作语境下*重要的冲突——建模偏差,解析了建模偏差产生的时代背景、环境条件、深层原因,以及在压力与控制下,个体与组织关系的异化。第二部分是成就型组织建设的逻辑框架与解决方案,从文化、战略、组织和个体四个维度,呈现了成就型组织建设的动力机制、内在联系和实操案例。"
59元6本 超级合作者
超级合作者
[美]马丁·诺瓦克(Martin A·Nowak)、[美]罗杰·海菲尔德(Roger Highfield)
¥65.95
AI时代,人与人、人与AI之间是竞争,还是合作?这部洞悉人类社会与行为的里程碑式著作全新升级,重磅回归,用40亿年的演化智慧给出答案! 被誉为“新时代达尔文”的马丁?诺瓦克颠覆“物尽天择”认知,突破性地提出:合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。从吸血蝙蝠的血液互惠到蚂蚁群落的*分工,从细胞协作抵御癌症到人类贸易网络的构建,无数生动案例证明,合作是生存与成功的必然策略。 书中提炼的五大合作机制提供了现实世界问题的理解框架:直接互惠搭建信任桥梁,间接互惠彰显名声隐形价值,空间博弈找准协作定位,群体选择凝聚组织力量,亲缘选择优化亲密协作。无论你是希望优化激励机制的企业管理者、试图搭建*团队的创业者,还是深陷职场内耗的职场人,都能从中找到精准解法。 在AI深度嵌入组织决策的当下,这本书更解锁了人与AI共创的核心逻辑——既为全球性议题提供底层答案,也为商业谈判、团队管理等切身难题给出实操方案,助你用科学逻辑把握合作本质,成为AI时代的超级合作者!
59元6本 如何提出一个好问题(全新升级版)
如何提出一个好问题(全新升级版)
[美]沃伦·贝格尔(Warren Berger
¥54.95
提问不是软技能,而是AI时代的核心竞争力。资深记者沃伦·贝格尔通过深度研究发现:每一个伟大创新的起点都是一个不同寻常的问题。在答案唾手可得的时代,真正稀缺的不是知识,而是提出好问题的能力。 《如何提出一个好问题》(全新升级版)一书历经4年,全新升级,新增篇幅超 50%。丰富了初版开创性的“为什么-如果-怎样”黄金提问框架:用“为什么”穿透本质,借“如果”释放想象,以“怎样”推动行动。新增内容不仅深度解析提问如何驱动商业创新,更将讨论视野覆盖到领导力、批判性思维、人际沟通与人生目标4大维度,提供从个人成长到团队管理的系统化提问工具。通过苹果、谷歌、皮克斯等鲜活案例,展示如何将提问从本能转化为系统的思维方式。 当AI能轻易生成海量答案时,人类的价值在于定义什么问题才是真正重要的。未来属于会提问的人类和会答案的AI。这本书将帮你重新点燃提问的本能,掌握这一蕞具时代力量的核心能力。
59元6本 拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
吴侃
¥36.80
本书深入浅出地描绘分析了人们在生活和职场中常见的各类实际场景案例,作者结合自己多年来在世界五百强企业从事人力资源管理和领导力发展的实践经验,同时科学地应用全球领先的组织心理学及商业变革指导相关方法论,简明扼要地梳理了如何由内而外地提升变革领导力和组织领导力,并通过辩证分析视角帮助读者看到更多积极变革与成长的机会,从而自发探寻出适合每个人自己的创新发展之道。 ?
59元6本 经营企业与经营人生
经营企业与经营人生
济群
¥19.99
在当今社会,很多人先关注的是事业、财富、地位、名望,却忽略了为根本的人生问题。《经营企业与经营人生》认为,要想获得成功,拥有更好的未来,要认识财富与幸福的关系,在追求物质财富的同时积累精神财富;要认识利益与道德的关系,杜绝违背法律和道德的行为,提升自己,造福社会;要认识出世和入世的定位,以出世心做入世事,在积极入世的同时,保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事,就能使自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功。
59元6本 丰田“一页纸”思考术
丰田“一页纸”思考术
浅田卓
¥29.99
田卓曾长期任职于丰田 销售部,基于亲身经历,系统梳理了丰田 的“一页纸”思考框架与问题解决法(TBP)。本书通过11个故事章节,生动演绎如何将深度思考融入日常工作,核心围绕“工作=公作=解决问题”的理念,强调通过可视化工具实现“知行合一”。书中不仅详解了TBP八大步骤(如明确问题、分析原因、制定对策等),还提供了可操作的“一页纸”框架模板,帮助读者从“肤浅思考”进阶到“深度实践”,适用于各类职场场景。
59元6本 谁在偷走你的进步
谁在偷走你的进步
[美] 丹·沙利文(Dan Sullivan),本杰明·哈迪(Benjamin Hardy)
¥44.95
为什么我们明明不断取得成果,却难以感到快乐,总被焦虑感追逐?为何当团队完成挑战性目标后,会议室里弥漫的不是庆祝而是对更高指标的忧虑?大多数高成就者都会陷入一个致命的心理陷阱——"差距思维"。我们习惯性地将自己的成果与理想目标对比,专注于尚未达成的部分,这种思维模式让人即使取得巨大成就也难以感到幸福,反而让我们越成功越焦虑。研究显示,CEO患抑郁症的概率是普通人的两倍,这正是差距思维“偷走”进步感的直接后果。 本书基于作者30年来对2.5万名顶/尖企业家的指导经验,提出了突破性解决方案——从差距思维转向收获思维,筑牢反脆弱心态。书中提供"三连胜法则""心理减法""两分钟进步汇报责任制"等实操工具,系统重构大脑认知模式。 如果你是深陷焦虑内耗的职场人,本书可以帮你建立清晰的情绪管理边界,从每一次进步中汲取内在动力,重获自信与幸福感;如果你是企业高管,本书可以帮你建立既能认可个人进步、又能欣赏他人贡献的健康协作文化,从而减少内部恶意竞争,实现团队持续的高/效能成长。
59元6本 稻盛模式:经营实战问答
稻盛模式:经营实战问答
藤井敏辉 明丽
¥29.99
在企业经营中,无数经营者选择了学习稻盛哲学、实践阿米巴经营这条路。但经营者在学习与实践的途中,经常有很多疑惑不解。为此,宁波盛和塾联合日本至高株式会社,特邀在京瓷工作四十余年,负责过京瓷阿米巴经营体系运营与维护的藤井敏辉为盛和塾书生经营者带来交流问答。本书将答疑交流中一些典型内容,以“一问一答”的形式分型给各位读者,帮助企业经营者从中获得解决问题的宝贵启示,助力企业的经营实践。